节后团队收心专题收心会
节后收心会讲话稿（精选6篇）
节后收心会讲话稿节后收心会讲话稿（精选6篇）在不断进步的时代，接触并使用讲话稿的人越来越多，讲话稿是为发言者表达自己想要讲的话而事先准备好的文稿。
怎样写讲话稿才能更好地发挥其做用呢？以下是小编为大家收集的节后收心会讲话稿（精选6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
节后收心会讲话稿篇1新春伊始，我们在这里召开节后第一个会议，既是收心会，也是为完成今年各项任务目标的一次动员会。
值此机会，我首先代表局领导班子给大家拜个晚年。
祝同志们新的一年：工作顺利，事业兴旺，身体健康，幸福美满!首先，我对全局节日期间的情况简要讲评。
一、节前，我局对春节期间的工作做了详细的安排和布置。
对春节期间值班、个人安全、车辆管理、廉政建设以及节后需及时做的工作提出了明确要求，从而保证了我局春节期间的工作能够运行。
二、严格值班制度。
春节期间，全局干部职工按照规定按时值班，值班人员始终保持在位，电话畅通，做到了人员带班到位、情况检查到位、问题处理到位、情况反映到位。
各位值班的同志都能够以全局为重，舍小家，顾大家，放弃节日休息和与家人团聚的机会，坚守工作岗位，认真落实各项规定，按时上报有关情况，确保了春节期间秩序正常。
三、加强监督检查。
各位带班领导对我局节日期间车辆使用情况、值班情况、廉政自律情况进行了实地检查。
从检查情况看，全局干部职工保持了廉洁自律的优良传统，真正做到了不收受当事人礼物、不过度饮酒、不酒后开车、不去不该去的场所，树立了城管执法人员的良好形象。
总的来看，今年春节假期各工作都很正常，达到了工作安排有序、安全不出问题的目的，达到了无盗窃、无火灾、无车辆事故，确保干部职工过一个欢乐祥和春节的目标。
这得益于各部门工作的扎实开展，得益于大家的不懈努力。
我代表局领导班子向大家表示忠心的感谢!同志们，XX年春节已经过去了，我们全体干部职工要迅速将思想从节日状态转移到工作上来，理清思路、振奋精神，全身心地投入到XX年工作中去。
公司召开节后收心会
公司召开节后收心会篇一：公司春节后收心会总经理讲话稿敬重的各位领导、同仁：大家新年好！16年的工作已经开头。
在新的一年里，在岺总的带着下，我们新老团队，新的成员，将紧紧围绕山今16年工作目标，主动应对制造业面临的严峻挑战，瞄准16年新的进展目标，做好各项工作。
我作为的总助，主要挂念x总做好以下几个方面的主要工作：一、加强内部管理工作，标准管理制度和流程。
我们将认真比照12年工作的缺乏，依据集团进展规划，进一步完善、制定符合公司进展形势的新的管理制度和工作流程。
特殊是加强制定工程本钱利润考核制度。
二、加强市场开发与探究新兴行业与优质大客户挖掘工作，坚决做到市场反响精确、决算准时。
做好预算工作，为集团承接优质工程做好根底工作；做好决算工作，为加快已完工工程资金回笼做好预备工作。
三、加强工程本钱核算工作。
重点是加强工程本钱测算、工程利润目标的考核工作，最大限度地挖掘工程利润空间，为全面完成16年利润目标做好保障工作。
四、加强海外部市场的先入为主战略执行工作，扩大集团在外部市场的占有率，为全面完成16年的产值目标做好保障工作。
五、加强工程队伍建立工作。
我们将从内部培育、外部引进两个方面加快人才队伍建立，特殊是加快工程队伍建立。
争取培育出一大批高素养、有力气，能够拉得出、用得上、干得好的工程班子，提高集团工程施工水平，树立集团的品牌和形象。
13年，我们有信念、有决心，也有力气在x总的领导下，在集团全体干部、员工的努力下，确定能够完成集团09年的目标任务，取得新的成就，实现新的跨越。
感谢大家时间：2022年2月18日地点：会议办公室参与人员：全体销售部人员主持人员：罗晓峰(销售副总)会议记录：单66纪要内容：总结15年工作内容，分析现存问题，制定16年工作打算本次销售会议由XXX(销售副总)主持，会议用时共计约1个小时，现将会议商量内容及主要事项整理如下：一、为与公司财务、人事等部门工作更好的接轨，也为销售部日后工作分工更加标准合理，张总首先提出了对销售部人员档案归档整理与完善的要求。
煤矿节后收心会会议纪要
煤矿节后收心会会议纪要
我矿组织全员召开节后收心会，对各项安全工作进行安排部署。
会议要求，一是要抓好职工思想动态，做好不放心人员的排查，引导职工及时从“节日模式”切换到“工作状态”，淡化节日氛围，做到人在岗、心在位，立足岗位抓好安全生产。
二是要加强安全培训学习，每天利用班前会学习上级的各类文件精神、近期事故通报案例等，根据事故案例反思自查问题，并制定相关防范措施。
三是要加强对顶板管理和辅助运输管理的安全监管工作，安排责任心强、经验丰富的安全员对采掘工作面重点监管，车辆入井前进行安全检查，确保车辆“无病”运行。
四是要强化提升纪律作风和安监队伍执法水平，安全员严格执行井下交接班和“班前、班中、班后”汇报制度，掌握井下各个工作面的安全生产信息，现场协调解决问题，有序指导安全生产。
五是要提升标准化管理水平，将支护材料、工器具等码放标准，做到规范标准管理，时刻保持标准化动态达标。
2024厂节后收心会讲稿
2024厂节后收心会讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是xxx公司xxx部门的xxx，首先，借此机会，向大家拜个早年，祝大家新年快乐！在这即将结束的新春佳节后，我觉得有必要和大家分享一些思考和感悟。
今天，我将以“收心厂节后，开启新征程”为题，与大家交流和分享。
回首过去，在过去一年里，我们经历了各种各样的挑战和机遇，无论是个人还是公司，都收获了一定的成长和进步。
然而，这也是时候停下来，反思一下自己在过去一年中的所为所思所得。
因为一个人或一个企业的成长离不开对自身的深思熟虑和自我反省。
首先，我们需要收心。
收心是指我们需要静下心来，总结过去，反思自己的所为所得。
我们可以回顾自己在工作中做了哪些改变和创新，取得了哪些成绩和进步。
同时，也要仔细分析自己存在哪些不足和短板，有哪些地方需要改进和提升。
只有通过对自身的反思，我们才能更好地顺应时代的发展和需求，为未来做好准备。
其次，我们需要规划。
规划是指我们需要有一个明确的目标和计划，明确我们要走的方向和要达到的目标。
我们可以从自身的兴趣爱好和擅长领域出发，确定一个具体的目标，并制定出相应的实施计划。
同时，我们也要考虑自身的资源和能力，合理分配自己的时间和精力，并保持持续的学习和进步，提升自己的能力和素质。
再次，我们要准备迎接新挑战。
我们在收心和规划之后，就要准备面临新的挑战和机遇。
无论是个人还是公司，都要不断提高自身的竞争力和适应能力。
我们应该保持学习的态度，不断积累新的知识和技能，拓宽自己的视野和思维，增强自己解决问题和应对挑战的能力。
只有如此，我们才能在新的征程中脱颖而出，取得更大的成功和成就。
最后，我想强调的是，走到今天，我们应该感恩。
感恩公司给予我们的机会和平台，感恩领导和同事们对我们的支持和帮助，感恩每一次的成长和进步。
同时，我们也要感恩身边的家人和朋友的支持和理解，感恩生活中的点点滴滴。
只有怀着一颗感恩的心，我们才能更加珍惜眼前的拥有，激励自己前行。
工作谋划会暨节后收心会(3篇)
第1篇一、会议背景春节过后，各项工作逐步恢复，为使全体员工迅速从节日氛围中走出来，调整心态，全身心投入到新一年的工作中，提高工作效率，确保各项工作有序推进，公司决定召开工作谋划会暨节后收心会。
二、会议目的1. 总结过去一年工作中取得的成绩和存在的不足，明确新一年的工作目标。
2. 安排布置新一年的工作任务，确保各项工作落到实处。
3. 提醒全体员工迅速收心，调整心态，全身心投入到工作中。
4. 加强团队凝聚力，激发员工工作热情，为实现公司发展目标共同努力。
三、会议时间及地点时间：2022年2月18日（星期五）上午9:00-11:30地点：公司会议室四、参会人员公司全体员工五、会议议程1. 主持人开场致辞2. 公司领导讲话3. 各部门负责人汇报工作4. 新年工作谋划及目标确定5. 节后收心动员及工作安排6. 员工代表发言7. 会议总结六、会议内容1. 主持人开场致辞主持人首先对全体员工表示节日的祝福，然后简要介绍会议的目的和议程，希望大家能够积极参与，共同为新一年的工作做好准备。
2. 公司领导讲话公司领导在讲话中回顾了过去一年公司取得的成绩，分析了当前面临的形势和挑战，并对新一年的工作提出了具体要求。
要求全体员工：（1）提高政治站位，强化“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
（2）强化责任担当，立足本职岗位，为公司发展贡献力量。
（3）加强学习，提升自身素质，适应新时代发展要求。
3. 各部门负责人汇报工作各部门负责人分别汇报了过去一年本部门的工作情况，分析了存在的问题，并提出了新一年的工作计划和目标。
4. 新年工作谋划及目标确定根据各部门的汇报，公司领导对新一年的工作进行了全面部署，明确了公司的发展方向和目标。
要求各部门：（1）加强内部管理，提高工作效率。
（2）加大市场开拓力度，拓展业务领域。
（3）加强人才队伍建设，提升员工综合素质。
（4）强化企业文化建设，增强团队凝聚力。
5. 节后收心动员及工作安排公司领导对全体员工进行了节后收心动员，要求大家迅速调整心态，投入到工作中。
节后收心工作会议总结
节后收心工作会议总结一、会议背景本次会议是在春节假期过后召开的，旨在总结假期期间的工作情况，梳理工作计划，以便将团队的工作重心重新调整到正常状态，提高工作效率。
二、会议内容1.假期期间工作总结在假期期间，团队成员都放松了一段时间，所以在会议开始时，对每个人在假期期间的工作进行了总结。
重点关注以下几个方面：–完成的任务：对每个人按照计划完成的任务进行了汇报和点评，肯定了团队成员在假期期间的付出。
–遇到的困难和挑战：对遇到的困难和挑战进行了分享，并进行了经验交流，以便大家在工作中能够更好地应对类似问题。
–学习收获：对于一些有所学习的团队成员，鼓励他们分享自己的学习心得和体会，以便团队其他成员认识到学习的重要性。
2.工作计划调整假期过后，团队需要重新收心，开始正常的工作。
在会议过程中，对工作计划进行了重新调整，并明确了下一阶段的工作重点。
具体内容如下：–定义目标：确立了下一阶段团队的工作目标，明确每个人的具体任务和责任。
–时间安排：制定了详细的时间计划表，合理分配各项任务的时间。
同时，要求团队成员根据时间计划表进行工作，并及时汇报进展情况。
–任务分工：明确了每个人的任务分工，充分发挥每个人的特长和优势，提高整个团队的工作效率。
3.沟通与合作在会议的过程中，着重强调了团队沟通与合作的重要性。
具体举措如下：–沟通渠道的畅通：要求团队成员之间保持密切的沟通，及时交流工作进展、遇到的问题和解决方案，确保信息流通畅。
–理解和支持：倡导在工作中互相理解和支持，鼓励团队成员相互帮助，共同完成工作任务。
–团队协作能力培养：要求团队成员加强团队协作能力的培养，通过团队建设活动，提高团队凝聚力和合作效率。
三、会议成果经过此次会议，取得以下几个成果：1.充分总结了假期期间的工作情况，肯定了团队成员的努力和付出。
2.确定了下一阶段的工作目标和任务，明确了每个人的工作职责。
3.制定了详细的时间计划表，合理安排了工作时间。
4.强调了团队沟通与合作的重要性，鼓励团队成员相互帮助和支持。
节后收心会范文三篇
节后收心会范文三篇下面是我们的给大家推荐的节后收心会范文三篇供大家参阅！【一】一周的国庆长假结束了，很多人还沉浸在国庆中的氛围，心态懒散，态度不端正等一切的假日综合症都出现了。
希望同事们可以尽快收心，恢复工作态度。
用榜样收心。
国庆期间，xxxx的很多领导及员工，坚守岗位确保节日期间生产不受影响，他们 __身影一刻不挺。
这些普通员工舍小家、顾大家的高度责任感和敬业精神，就是值得学习的身边楷模。
我们应该以这些普通员工为榜样，坚守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟，在度过一个欢乐祥和的国庆长假后，尽快收拾心情，全身心投入工作，让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中，以崭新的面貌面对新一年的工作。
用责任收心。
用责任收心，即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己，将思想统一到集团公司的工作部署上来，将心收到各自的岗位上来。
xxxx3年水湖制xxxx，面临的生产任务异常繁重，如何确保各项工作目标的实现，需要我们每个员工认真负责抓好每一项工作落实，不仅要细化、量化全年指标，更要把握过程、闭环管理、执行到位。
而这些，都需要我们立即着手，振奋百倍精神迅速打开工作局面，投入百倍努力推进工作开展，不能有一丝懈怠、一分懒惰。
用务实收心。
在这万物竞发的大好xxxx光里，开好头、起好步显得尤为关键。
为此，每个员工都应该理清思路、尽早打算、统筹安排、务实工作，既要认真思考、周密安排，将年前工作与年后工作有机衔接起来，又要将各项工作措施网尽早启动、及早推进、赶早努力、务求实效，才不会延误全年的工期进展，才会使工作呈现出新的气象，使全年工作再上一个台阶。
xxxx已经过去了，让我们每个人都收心，在工作上尽情的发挥吧。
【二】同志们：今天，是我们xxxx后召开的第一个全体职工会议(农村乡镇纪委书记、城内街道办事处纪委书记列席了今天的会议)，也叫收心会，目的就是为了使我们这支队伍的状态能不断地得到调整，以适应发展变化的新形势、新任务、新要求。
2024年厂节后收心会讲稿（二篇）
2024年厂节后收心会讲稿各位领导、同事们：大家新年好。
在喜庆的气氛中，我们度过了一个欢乐、祥和、平安的春节。
借此机会先给全体干部职工拜个晚年，祝大家龙年大吉、工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意。
春节长假过后，相信有的员工仍然沉浸在节日的余韵中，精神状态不佳，心态有些懒散，做事有些烦躁。
今天我们召开这次收心会，主要是淡化节日气氛，把全体职工过节的心迅速收回来，尽快从过节的氛围中调整出来，把____%的时间和精力投入到新一年的工作之中。
____年是矿建工作关键的一年，我们工作的重心有____个，一个是三条井筒在年底前必须贯通，另一个是地面部分主要工业建筑必须完成。
所以我们要一切从大局出发，上下齐心协力，集中精力抓好矿建的各项工作。
记得在去年春节后的收心会上，我曾经问大家，有没有信心完成全年的任务计划，大家都异口同声地说“有”，但是一年过去了，我们的任务完成了多少呢。
____米，只完成了计划的1/3。
没有完成计划的原因很多，停电、风井更换施工队伍、返修巷道、农忙季节农民工回家收割、工程款不到位导致工资不能按时发放等等。
这里有甲方的原因，也有施工队的原因。
针对这些问题，我们已向总公司做了汇报，副总裁在去年总结会上已经代表总公司表了态，全力支持____矿的矿建工作。
事实上从去年____月份就已经这样做了。
所以，我要告诉咱们所有的参建人员，你们只管一心一意、脚踏实地的做好本职工作，工资的事情你们放心，今年再不会像去年那样延误发放工程款了。
还有，我们要在下面几个方面采取措施，保障施工队的正常生产。
1、我们的技术人员要针对现场实际，及时优化支护和施工方案，尽量避免或减少返工现象。
2、机电人员要加强矿山内部线路及设备的检修检查工作，发现问题立即处理，不因我们自己维护不当造成停电。
同时要与供电部门搞好关系，一旦线路出现故障能及时抢修，尽量减少停电时间。
我们正在考虑是否购买地面柴油发电机，以减少停电对施工的影响。
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节后综合症
到位
春节，中国人最大的节日，忙碌了一年的人们，在春 节期间，走亲访友。上班时间来临之际， 总有伙伴晚到 场，提前退场，更有甚者不到场。
为了防止这种现象，及 “节后综合症”所附带的其 他现象，各团队应落实到团队中的每一个人，对症下药， 不妥协，不松懈，让团队的所有属员，以最快的速度， 最饱满的精神状态，迅速投入到工作中来。
• 注：所有新人参加完早会后要进入扬帆营，不 入营不享受任何企划奖励。
首次晋升奖
• 凡是在方案考核期间内首次自然晋升人 员按照晋升职级给予以下奖励
职级
新晋组
奖励标准（考核主管达标率
7%）
750
奖励标准（考核主管达标率 8%）
Hale Waihona Puke 1500新晋处 2500 5000
新晋区 15000 30000
重要说明
主管层级递进奖
• 1、组经理：方案结束后，组经理架构下的有 效新增人力的总和，按每人3分进行品质考核 加分奖励，加分上限为10分
• 2、高级组经理：在方案结束后，高级组经理 架构下的有效新增人力的总和，按每人2分进 行品质考核加分奖励，加分上限为10分
• 3、资深组经理及以上职级：在方案结束后， 资深组经理架构下的有效新增人力的总和，按 每人1分进行品质考核加分奖励，加分上限为 10分
信心宣导
年前的新伙伴，可能没有签单，没有拜访量，拜访被 拒，甚至没有客户。新的一年来临，对保险业失去信心。
这时我们的主管，要及时做好这些人员的信心宣导， 留住这批人。加强此类人员的专业技能，准备多套话术， 陪访等等。我国是大国，而寿险是经营的事业，因此市 场广阔，前景光明。而每年逐步递增的保费，更是证明 了市场对保险业的认可，更不可质疑的是国民的消费水 平，购买力。
集中增进准备
2,3联动会战启动在即。留给伙伴们增员的时间不多， 需要大家提前谋划。
收心最好的办法，莫过于投身于工作之中。主管们应 该用尽一切办法，积极动员自己团队中的每一个人，投 身参与农历十一、十四、十七三场百人创说。投入与收 益是成正比的。现在谈好了，追好了，到时候才能有好 的结果。真正做到深入到个人，才能保证2,3联动的胜利 打响。
可以说，到位，是年后收心最重要，也是最基础的一 步。
收心
各位主管要做好注意力的的平移。 春节刚过，有关于春节的话题，还是能够引起大家的 兴趣，产生共鸣，各位主管应该想方设法将属员的注意 力，从春节，回归到我们的保险行业上来。 比如，属员们讨论春节的话题时，可以适时地抛出类 似“年前后如何跟春节返乡人员谈业务”“年前后增员 话术”此类问题。 各位主管要积极组织引导。将伙伴们的注意力从长假 中收回来，振奋士气，鼓舞人心，投入新一年的工作当 中来。
• 2、凡在活动期间新人取得结业证书并完成22 天扬帆练营培训课程（上午培训，下午客户服 务），在扬营期间天天出勤成为合格新人(新 人在扬营内长险保费5000元)奖励推荐人100元 ／人；
• 注：集中增进阶段推荐新人奖均为150元，合 计300元。常态增进阶段推荐新人奖均为100元， 合计200元。
上班啦！
节后团队收心专题
过年期间，你花了多少钱？
柴米油盐酱醋茶， 啤酒饮料矿泉水， 红包新衣新家具， 年间腰包瘦几圈？
钱没了怎么办呢？各位
春节过后，职场内依旧喜气洋洋，春 节的话题仍旧挂在各位的嘴边，各团 队应开展好收心行动。做到以下五个 步骤： • 到位
• 收心
• 集中增进准备
• 全员客送客养列名单
全员客送客养列名单
2,3联动会战启动在即。 春节期间，也是客送的最佳时机。因为这个时候，客 户还在家，客户还有钱，客户在存钱，客户心情好，客 户在等你。 主管们要抓好抓紧自己的团队，每天召开二早时，可 以让属员写下今日的拜访目标客户，不要说你没有客户， 春节没有客户，请问你什么时候能有客户。确保自己的 属员，真正的走出去。
一件小事
• 为自己找一件相较于正常上班期间难度 较小的事情，一张短卡，一次目标为好 友的拜访，全神贯注的投入其中，争取 将这一件小事做到完美。让自己清楚认 识到新一年的工作已经正式开始了。从 而更快的投入到工作中来。
一日之计在于晨，一年之计在于春
过完了年，是否能迅 速投入到工作中来， 是否能迅速端正态度， 是对大家的考验。只 有准备充足，才能打 一场漂亮的战役。总 结我们去年的不足， 在新的一年里，带着 我们的团队一起同创 造，齐分享，共飞扬。
• 1、新人必须参加3天的岗前培训及22天的扬帆 营，新人工号的录入在3天岗前结束后，依据 考试成绩方可录入，如考试不合格予以清退处 理。不参加培训者不享受方案
• 2、在22天的扬帆营中营长根据市公司“三会 一送”育成体系运作（早会、亲友见面会、项 目会），推荐人必须参与新人的“三会一送” 按照营长要求进行陪访、陪送。少一次扣罚推 荐新人奖50元。
经理话题
方案宣导
中国人寿绥化分公司个险渠道 2017年首季队伍建设方案
方案时间
• 方案考核时间2017年1月1日—3月31日 • 期中集中增进阶段2017年2月1日—2月14
日 • 常态增进阶段2017年2月15日—3月31日
激励奖励
• 1、推荐新人奖：凡在活动期间新人通过面试 进入新人岗前班（3天）且顺利结业奖励推荐 人100元／人，不参训不予入司。
• 注：有效新增人力为长险1000元以上开单人力！
新人参训奖
• 凡通过面试在新人班顺利结业后入司的城网新 人，进入扬帆营的新人并能按要求完成训练课 程者，市公司按照每天出勤奖励10元，缺勤1 天罚10元，上限220元。在营内转正市公司奖 励司服一套+白衬衫一件，价值500元。（培训 期为25天，3天岗前培训+22天扬营训练）
三个一
三个一，大家跟我一起做
一句话
• 新的一年开始了，伙伴们应该问问自己： “新的一年，我们对自己有什么期许。 新的一年，我们的目标又是什么？”主 管们，每天追问自己的属员，为自己设 置一个目标，张贴在醒目的位置，每天 问问自己，是否向目标又迈进了一步。
一点改变
• 春节期间走亲访友惯了，上班后不妨将 自己的思维方式稍稍转变，给客户打打 电话聊聊天，将走亲访友变为拜访客户。 在中国，春节是中国人心中最重要的节 日，更便于拜访。
• 3、农网人员必须参加3天的新人岗前培训，不 参加培训者不享受方案。
• 4、所有人员在录入工号后36小时内刷脸录入 考勤系统，未录入刷脸考勤者不享受任何方案。
• 5、新人必须为全职业务人员，收展新人必须 为县域城区人员，没有农网名额。
• 6、本方案的所有奖励为税前奖励，依照相关 税法合并计税。
• 7、新人必须服从杨帆营的管理，营长将对扬 帆营制定营规，有专门的出勤制度和训练要求， 不遵守制度要求，将对违反者进行罚款，从新 人的参训奖励中扣除。