商贸服务中心工作总结
2024年商贸服务中心工作总结（2篇）
2024年商贸服务中心工作总结一、工作回顾____年是商贸服务中心发展的关键一年。
在过去的一年中，我们持续努力，致力于提供优质的服务，加强与商贸企业的合作，推动商贸领域的发展。
在各项工作中，我们取得了一定的成绩，但也面临了一些挑战。
二、工作成果1. 提升服务质量今年，我们注重优化服务体验，提升服务质量。
我们建立了全新的服务标准，并通过培训和指导，提升员工的服务意识和技能。
同时，我们加强了对客户意见和反馈的收集和分析，及时修正问题，改进服务。
通过这些努力，我们的客户满意度有了明显提升。
2. 拓展合作伙伴在这一年中，我们加强了与商贸企业的合作，拓展了合作伙伴关系。
我们积极参加各类商贸活动和展览会，通过洽谈和交流，与更多的商贸企业建立起了合作关系。
这些合作伙伴关系为我们提供了更多的业务机会和资源支持，也为商贸企业带来了更多的便利和发展机会。
3. 推动商贸发展商贸服务中心作为商贸行业的重要支持机构，我们积极推动商贸发展。
我们组织了一系列的商贸培训和研讨会，提供行业资讯和专业知识，帮助商贸从业人员提升能力和水平。
我们还积极参与商贸政策的制定和推广，为商贸企业提供政策解读和便利政策落地。
4. 提升信息化建设今年，我们加大了信息化建设的力度。
我们引进了一套先进的信息化系统，对商贸服务的各个环节进行了优化和整合。
通过信息化系统，我们提高了工作效率，减少了人力成本，提供了更加便捷和高效的服务。
同时，我们也加强了信息安全防护，保护了客户和企业的信息安全。
三、存在的问题1. 人才队伍建设仍需加强。
由于商贸行业发展迅速，对专业人才的需求也在增加。
目前，我们的人才队伍在专业技能和实践经验方面仍有一定的不足。
因此，我们需要加强人才引进、培养和管理，提高人才队伍的整体素质。
2. 与商贸企业的合作还有待加强。
尽管我们在今年取得了一些合作伙伴关系，但与更多的商贸企业的合作还有待加强。
我们需要进一步了解商贸企业的需求，针对性地提供服务和支持，加强合作伙伴关系的建立和维护。
商贸年度工作总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国商贸行业在国内外经济形势的复杂多变中，积极应对挑战，努力拓展市场，取得了显著的成绩。
现将本年度商贸工作总结如下：二、主要工作及成效1. 扩大市场规模本年度，我司紧紧围绕国家战略，积极拓展国内外市场，加强与国内外客户的合作。
通过参加各类展会、举办招商活动等方式，扩大了市场份额，实现了业务收入的稳步增长。
2. 提升产品质量为满足市场需求，我司高度重视产品质量，加大研发投入，引进先进设备，提高生产效率。
通过严格把控生产过程，确保产品品质达到国际标准，赢得了客户的信任和好评。
3. 优化供应链管理为降低成本、提高效率，我司对供应链进行了全面优化。
通过整合资源、优化流程，实现了采购、生产、销售等环节的协同发展，提高了整体竞争力。
4. 深化产业合作本年度，我司积极与上下游企业、科研机构、金融机构等开展合作，共同推进产业创新。
通过产业联盟、项目合作等方式，实现了资源共享、优势互补，为我国商贸行业发展注入了新活力。
5. 提升服务水平为提升客户满意度，我司不断完善服务体系，提高服务水平。
通过优化客户关系管理系统、开展客户满意度调查等方式，及时发现和解决客户问题，赢得了良好的口碑。
6. 积极履行社会责任本年度，我司积极响应国家政策，关注环保、节能、减排等方面，努力实现绿色发展。
同时，积极参与公益事业，关爱弱势群体，树立了良好的企业形象。
三、存在问题及改进措施1. 市场竞争加剧面对激烈的市场竞争，我司在产品研发、市场营销等方面仍存在一定差距。
为应对挑战，我们将加大研发投入，提高产品竞争力；同时，加强市场营销策略，拓展市场渠道。
2. 人才队伍建设在人才队伍建设方面，我司仍需加强。
为提高员工综合素质，我们将开展各类培训活动，提高员工专业技能；同时，完善人才激励机制，吸引和留住优秀人才。
3. 企业文化建设企业文化建设是我司未来发展的关键。
我们将进一步加强企业文化建设，培育企业精神，提高员工凝聚力和向心力。
商贸公司年度工作总结5篇
商贸公司年度工作总结5篇篇1================一、前言----在这一年的商贸工作中，我们经历了一系列挑战和机遇。
面对激烈的市场竞争和不断变化的市场环境，我们始终坚持以客户需求为导向，不断优化服务质量和提升客户满意度。
本文旨在回顾过去一年的工作成果和经验教训，以便更好地为未来制定战略和计划。
二、总体业绩回顾--------在过去的一年里，我们公司在全体员工的共同努力下，实现了业绩稳步增长。
总营业额相比去年同期增长了XX%，利润也实现了双位数的增长。
这一成绩得益于我们始终坚持的“客户至上”原则，以及不断优化供应链管理和提升运营效率。
三、主要业务亮点--------1. 新业务拓展今年，我们成功拓展了一系列新客户资源，特别是在新兴市场领域。
通过精准的市场定位和有效的营销策略，我们在高端消费品和智能制造领域取得了显著的成绩。
这些新业务的拓展不仅增加了公司的营业额，也提升了我们的市场影响力。
2. 客户关系管理今年，我们进一步强化了客户关系管理，通过定期的客户满意度调查和反馈机制，不断优化我们的产品和服务。
我们建立了一套完善的客户档案系统，以便更好地了解客户需求和购买习惯，为客户提供更加个性化的服务。
3. 供应链优化面对复杂多变的供应链环境，我们积极调整策略，与主要供应商建立了更加紧密的合作关系。
通过优化库存管理和物流流程，我们成功降低了运营成本，提高了运营效率。
四、运营挑战与对策--------1. 市场风险今年市场环境变化较大，政策调整和市场波动给我们带来了不小的挑战。
为了应对这些挑战，我们及时调整了市场策略，加强了对市场动态的监控和分析。
2. 竞争压力随着市场竞争的加剧，我们感受到了来自同行的压力。
为了应对竞争压力，我们加大了在产品研发和服务质量上的投入，提高了我们的核心竞争力。
此外，我们还通过优化内部管理和提高员工素质来增强团队凝聚力。
五、团队建设与员工培训----------过去一年里，我们注重团队建设，通过举办各类培训和团队活动来增强员工的凝聚力和归属感。
商贸服务中心工作总结
商贸服务中心工作总结商贸服务中心是一个集商务咨询、市场调研、贸易促进和项目对接等功能于一体的服务机构。
在过去的一年里，我们的团队不懈努力，在市场推广、客户服务和项目管理等方面取得了显著的成绩。
以下是对我们工作的总结和回顾。
首先，市场推广是我们的核心工作之一。
我们通过各种渠道，如展览会、商务洽谈和媒体宣传等，推广了我国的优质产品和服务。
我们不仅帮助企业在海外市场建立了良好的品牌形象，还促进了他们与国外客户的对接和合作。
我们的市场推广工作不仅提高了我国企业的知名度，也为他们带来了更多的商业机会。
其次，客户服务是我们工作的重点。
我们始终坚持以客户为中心的原则，在与客户的合作中，我们注重倾听客户需求，提供专业的建议和解决方案。
我们努力通过高效的沟通和及时的响应来满足客户的需求，建立了良好的客户关系。
我们的客户服务工作使客户对我们的服务满意度不断提高，也为我们争取到了更多的客户和合作机会。
第三，项目管理是我们工作的基础。
我们的团队专注于项目策划和执行，确保项目按时完成，并达到客户的要求。
我们在项目管理中注重团队协作，合理分配资源，有效控制成本和风险。
通过不断学习和改进，我们提高了项目执行的效率和质量，为客户提供了优质的项目服务。
此外，我们还加强了与其他机构和组织的合作。
我们与政府部门、行业协会和商会等建立了紧密的合作关系，共同开展贸易促进和市场开拓工作。
通过合作，我们提供了更多的服务内容和资源，满足了客户多样化的需求。
我们的合作也为企业带来了更多的商业机会和合作伙伴。
在未来，我们将继续努力，进一步提高工作水平和服务质量。
我们将不断学习和创新，提高市场推广能力和专业素养。
我们将加强客户服务，提供更加个性化的服务和解决方案。
我们将加强项目管理，提高项目执行的效率和质量。
我们也将加强合作，拓展合作伙伴的网络，为客户提供更广泛的资源和机会。
综上所述，过去一年里，商贸服务中心在市场推广、客户服务和项目管理等方面取得了显著的成绩。
商务厅商贸服务管理科2024上半年工作总结
商务厅商贸服务管理科2024上半年工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！我是商务厅商贸服务管理科的XXX，感谢大家对我的支持和帮助。
在过去的上半年里，我一直积极努力地工作，现将我的工作总结如下：一、确保工作流程顺畅。
上半年我认真负责地处理各项工作事务，确保了工作流程的顺畅进行。
我主动与各部门、各单位进行沟通和协调，积极解决工作中的问题，促进信息的畅通流动。
同时，我也严格按照部门的工作要求，完成了各项工作任务，保证了工作的质量和效率。
二、扎实开展调研工作。
上半年，我深入调研了商贸服务管理领域的相关政策和市场动态，通过与企业、商协会等相关方进行交流，了解他们的实际需求和问题，并根据调研结果提出了一些建议和改进措施。
这些调研成果为政府决策提供了实质性的支持和参考。
三、加强数据统计和分析。
在工作中，我密切关注市场数据的变化，并及时进行收集、整理和分析。
根据这些数据，我能够及时发现市场的趋势和问题，并及时提出解决方案。
同时，我也及时向领导汇报工作进展情况，保障管理决策的科学性和准确性。
四、改进工作方式和方法。
上半年，我主动学习了相关的工作知识和技能，提高了自己的专业素质。
同时，我也积极参加相关的培训和学习活动，了解最新的管理理论和方法。
在工作中，我努力探索新的工作方式和方法，提高工作效率和质量。
五、加强团队合作。
作为团队的一员，我积极参与团队的工作，与同事们保持紧密的沟通和合作。
在团队中，我不仅充分发挥自己的专业优势，还积极帮助和支持其他同事。
通过团队合作，我们共同完成了各项工作任务，并取得了良好的成绩。
总之，上半年是我工作的开始，我将以更高的热情和更实际的行动，继续努力工作，为商务厅商贸服务管理科的发展贡献自己的力量。
感谢各位领导和同事的关心和支持，我相信在您们的指导和帮助下，我定能不断取得更好的成绩！谢谢！。
商贸的工作总结
商贸的工作总结商贸工作总结。
在商贸领域工作已经有一段时间了，我深深感到这个行业的挑战和机遇。
在过去的一年里，我积累了丰富的经验，也遇到了一些困难和挑战。
在这篇文章中，我将总结我在商贸领域工作的经验，并分享一些个人的心得体会。
首先，商贸工作需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。
在与客户和合作伙伴的沟通中，我学会了倾听和理解对方的需求，同时也能够清晰地表达自己的想法和观点。
在团队合作中，我学会了如何有效地与同事合作，共同完成工作任务。
良好的沟通和团队合作能力是商贸工作成功的关键。
其次，商贸工作需要具备较强的市场分析和商业洞察能力。
在市场竞争激烈的环境中，我们需要不断地了解市场动态和竞争对手的情况，以便及时调整营销策略和产品定位。
同时，商业洞察能力也能帮助我们抓住商机，开拓新的业务领域。
另外，商贸工作也需要具备较强的抗压能力和解决问题的能力。
在商贸领域工作，我们经常会面临各种各样的挑战和问题，需要及时有效地解决。
在这个过程中，我们需要保持冷静，找出问题的根源，并采取有效的措施加以解决。
最后，商贸工作需要不断学习和提升自己。
商贸领域的知识和技能在不断变化和更新，我们需要不断学习新知识，提升自己的专业能力。
同时，我们也需要不断反思和总结工作中的经验，不断完善自己的工作方式和方法。
总的来说，商贸工作是一个充满挑战和机遇的行业。
在这个行业工作，我们需要具备良好的沟通能力和团队合作精神，较强的市场分析和商业洞察能力，以及抗压能力和问题解决能力。
同时，我们也需要不断学习和提升自己，保持对行业的敏感度和洞察力。
希望在未来的工作中，我能够不断提升自己，取得更好的成绩。
大学商贸服务中心工作总结
大学商贸服务中心工作总结
作为大学商贸服务中心的一名员工，回顾过去一年的工作，我深感收获颇丰，
也意识到了自己在工作中的不足之处。
在这篇文章中，我将对我们中心的工作进行总结，并提出一些改进的建议。
首先，我们中心在过去一年里取得了一些显著的成绩。
我们成功举办了多次商
贸交流会和招聘会，为学生提供了丰富的就业机会。
我们还开展了一些实用性强的培训课程，帮助学生提升自己的就业竞争力。
此外，我们还与一些知名企业建立了合作关系，为学生提供了更多的实习和就业机会。
这些成绩的取得离不开全体员工的辛勤付出和团队合作精神。
然而，我们也面临着一些问题和挑战。
首先，我们的服务内容和形式相对单一，缺乏创新和差异化。
其次，我们的服务质量还有待提高，有时候学生的反馈并不理想。
最后，我们的团队合作精神还有待加强，有时候因为沟通不畅导致工作效率低下。
针对以上问题，我提出以下改进建议。
首先，我们应该加强对市场的调研，了
解学生的需求和企业的招聘需求，为他们提供更加个性化的服务。
其次，我们应该加强员工的培训和学习，提高服务质量和工作效率。
最后，我们应该加强团队合作，建立更加紧密的工作关系，共同为学生的就业服务做出更大的贡献。
总的来说，大学商贸服务中心在过去一年里取得了一些成绩，但也面临着一些
问题和挑战。
我相信在全体员工的共同努力下，我们一定能够克服困难，取得更大的成绩。
让我们携手并进，为学生的就业服务做出更大的贡献！。
商贸工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国商贸行业在国内外经济形势的影响下，经历了诸多挑战与机遇。
在此，我对过去一年的商贸工作进行总结，以便更好地规划未来的工作方向。
二、工作回顾1. 市场调研与分析（1）深入分析市场行情，了解国内外市场需求，为产品研发和销售策略提供依据。
（2）针对不同市场特点，制定相应的市场拓展计划，提高市场占有率。
2. 产品研发与生产（1）加大研发投入，推出具有竞争力的新产品，满足市场需求。
（2）优化生产工艺，提高产品质量，降低生产成本。
3. 销售与市场拓展（1）加强与经销商、代理商的合作，拓宽销售渠道。
（2）开展线上线下促销活动，提高品牌知名度。
（3）拓展国际市场，提高出口业绩。
4. 供应链管理（1）优化供应链结构，降低采购成本。
（2）加强供应商管理，确保原材料供应稳定。
（3）提高物流效率，降低物流成本。
5. 人力资源管理与培训（1）完善人力资源管理体系，提高员工待遇。
（2）加强员工培训，提升团队整体素质。
（3）优化人员配置，提高工作效率。
6. 财务管理（1）加强成本控制，提高企业盈利能力。
（2）优化财务报表，提高企业透明度。
（3）加强资金管理，确保企业资金安全。
三、工作亮点1. 市场拓展成果显著。
通过线上线下多渠道拓展，市场份额稳步提升，产品销售业绩同比增长20%。
2. 产品创新成果丰硕。
成功研发出10余款具有市场竞争力的新产品，为企业发展注入新动力。
3. 供应链管理优化。
通过优化供应链结构，降低采购成本5%，提高物流效率10%。
4. 人力资源建设成效显著。
员工满意度提升，员工流失率降低至5%。
5. 财务状况稳健。
企业盈利能力增强，资产负债率降至50%。
四、存在问题1. 市场竞争加剧。
随着国内外市场竞争的加剧，企业面临较大的压力。
2. 产品研发周期较长。
部分产品研发周期较长，影响市场竞争力。
3. 供应链管理仍需加强。
部分原材料供应不稳定，影响生产进度。
4. 人力资源管理有待提高。
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商贸服务中心工作总结我中心在县委、县政府的坚强领导XX县经信局的直接指导下，紧紧围绕县委县政府建设宜居和谐幸福新沁源要求，积极带领商业系统广大干部职工，以开展党的纯洁性教育活动为契机，为繁荣市场经济，保障县应急灾害后勤物资供应，保证企业拆迁征收有力推进，维护商业职工稳定做出了应有的努力。
现将2012年工作总结如下：一、盘活企业资产，增强企业发展新活力今年以来，企业发展举步维艰，商业职工养老金基数逐年增加，租赁收入有限，全商业有6个企业又面临拆迁，职工养老金面临断交现象，已严重影响企业安全稳定，新一届班子组建以来，想企业所想，对未涉及拆迁的企业设法改扩建，扩大租赁面积，增加租赁收入，增强企业发展新活力。
1、改造五交化办公楼，向外出租增加企业收入。
继前年总投资1100万元的府东商厦运营以来,今年又将大楼周边的办公楼维修扩建改造向外租赁，将闲散的周边场地向外租赁，设法增加企业租赁收入，使企业走出困境，保障了职工各项养老金的按时上缴，维护了企业的安全稳定发展。
2、完成郭道鑫地源商场灾后重建工程。
投资近1100万元重建的建筑面积5300平方米的郭道鑫地源商场现已完成主体工程，10月竣工招商，两层已向外试营业，建成后的商住楼集服装、鞋帽、针织、电子产品、住房于一体，必将成为沁源中部百姓购物的集中地，现已成为我县中部商贸流通领域新的亮点，将为繁荣郭道经济注入新的活力，同进也带动了企业的发展。
二、落实职工保障，维护企业安全稳定按照“老有所养、病有所医”，“安全为天，稳定为先”的要求，我们在落实职工社会保障方面做了大量的工作，在系统内形成了发展企业倾斜职工的良好氛围。
1、以社会保障促稳定。
不折不扣地完成养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险等，商业各企业全年为职工缴纳各大保险金140多万元，保证了职工老有所养、弱有所扶、病有所医，消除了职工的后顾之忧，维护了职工根本的利益。
2、以矛调工作保稳定。
针对商业系统困难企业多，下岗职工多等实际，今年又逢县城改造，我们狠抓矛盾纠纷排查调处工作，尽量使矛盾化解在基层和萌芽时期。
全县涉及6个国有商业企业232个承租户已全部按照补偿方案达成协议，现已搬迁未发生一起因拆迁引发的矛盾。
3、以强化防范保安全。
针对商业企业点多面广，大都分都在县城繁华地段，从业人员较多、人流量较大，不安全隐患较多的实际，我们狠抓安全管理不放松，真正把安全工作当作头等大事来抓。
一是加强领导，明确目标，层层落实责任;二是健全制度，加大消防投入，积极防范，增加灭火器、消火栓，安装自动喷淋灭火系统和电子监控设备，逐步由人防向技防转变;三是注重宣传教育，加大惩处力度，增强安全责任意识，形成时时讲安全，处处抓安全的良好氛围。
真正加强对火源、电源的管理，有效杜绝了各类事故的发生。
此外,我系统9个企业严格按照上级要求,认真组织参加开展党的纯洁性教育活动和推进学习型党组织活动，通过此项活动的深入开展，使全系统的党建、党风、政风、行风、精神文明建设、社会治安综合治理等各项工作都得到了有力的加强。
三、协调企业解除232户承租合同，保征旧城改造有力推进今年，商业系统这次旧城改造有5个国有企业被列入老城改造二期房屋征收范围，共计232个承租户。
从4月份至11月份，我中心依据县征收方案，层层分工，落实责任，严格把关，协调各企业已和各承租户解除了协议并按规定进行了经济补偿，圆满完成了县政府交给的这项艰巨的任务，并积极主动配合县政府改建了滨河源购物广场，现已装潢完工，并已安置原承租户120户进驻购物广场完成平稳过渡，预计将于12月初开业运营。
商业系统企业征收拆迁的全部推进，有力的加快了旧城改造步伐，得到了县委县政府的肯定和表扬。
四、筹备应急物资，做好森林失火后勤保障我中心为县突发应急灾害成员单位，负责后勤食品供应保障工作。
今年以来，加大对应急食品仓储的管理，在城南建立两个应急食品仓储中心，由食品批发商提供场地，并与之签定保障供货合同，共储备价值50万元的食品，保证发生森林失火事件及时供给救火工作人员，并经常不间断的督查食品储备情况，做到应急事件发生时第一时间足额送到指定地点。
五、加强企业党建工作，充分发挥基层党组织带头作用一是发挥“纽带”作用，为企业发展凝聚力量。
只有党组织的作用发挥好了、企业发展了，才能体现党在非公有制经济领域的执政能力和领导地位。
为此，服务中心党组织的领导经常与企业职工面对面座谈，做市场、企情和形势报告，分析生产经营中存在的问题，引导职工将切身利益与企业兴衰相联系，极大地激发了广大职工关心企业、热心创业的真情，推动了企业的发展。
二是发挥“职能”作用，为企业科学发展建言献策。
企业党组织以开辟宣传栏、开展活动、电化教育、座谈学习、提合理化建议等方式，通过为企业科学发展建言献策，把党的声音渗透到了生产经营的具体工作中，增强了企业科学发展、依法经营、照章纳税的意识。
三是发挥“先锋”作用，为生产经营突击出力。
我们普遍开展了“争先创优比贡献”、“党员先锋岗”、“党员安全岗”、“文明先锋岗”、“技术比武”、“星级创建”等活动，在生产经营的具体过程中凸现了广大党员在企业发展中的先锋模范作用。
四、2013年工作计划1、认真做好企业拆迁后企业安置有关事项。
一是解决企业债务。
各个企业在运行过程中，由于在计划经济发展过程中历史欠账多，近年只能靠出租资产养活职工，企业收入有限，保证职工养老保险金上交后，职工工资已不能全额保证发放，更谈不上偿还企业历史债务，各企业都不同程度存在着拖欠在岗职工工资及债务无力偿还的问题，商贸中心经初步统计各过渡企业外欠款如银行贷款、工程款、职工工资及其它外欠等共计近1300多万元。
二是安置企业职工。
包括涉及拆迁的6个企业的在岗职工，以及企业资产征收后，保障近200名职工包括下岗职工近200万元各项养老金的按时上缴。
2、继续抓好企业安全稳定，认真落实社会保障。
切实加强企业管理，抓好企业职工安全稳定，使社会保障中各大保险任务落到实处，确保企业正常运行，认真完成上级交办的各项工作任务，转变发展观念，创新工作举措，引导企业在竞争中稳步推进。
3、积极发展现代物流配送业务，形成城乡商贸双向流通新格局。
继续招商引资，通过加盟、联合、股份制等形式，加强与大型知名连锁企业的联合与合作，力争在县城打造大型超市等专业化、规模化购物场所，为全县商贸流通又好又快发展做出应有的贡献。
一、主要工作情况一年来，我们主要抓了十方面的工作：(一)抓经济指标，努力实现年初目标。
今年以来，始终把全面完成各项经济指标放在重要位置。
到11月底，全县供销社商品销售完成4亿元，占计划99.5%，同比增长33%;农资销售总额1.5亿元，占计划94%，同比增长25%;农副产品购进总额9369万元，占计划99.1%，同比增长32%;利润总额55.5万元，占计划103%，同比增长29%。
预计到12月底，商品销售完成4.5亿元，占计划112%，同比增长21%;农资销售总额1.8亿元，占计划114%，同比增长16%;农副产品购进总额1.1亿元，占计划116%，同比增长22%;利润总额60万元，占计划111%，同比增长20%。
(二)、抓班子建设，切实增强成员凝聚力。
一个团结、务实、进取的领导班子是各项工作取得成绩的关键。
为此，首先抓了领导班子的建设。
一是按照党总支、理事会、监事会职责的不同，进行工作分工，明确责任，各司其职，各负其责，确保了各项工作的有序推进;二是统一思想，共同探讨和谋划供销社转型发展之路，结合实际，提出了全县供销社改革发展意见。
(三)、抓制度建设，不断提高工作效率。
完善的制度是提高工作效率的有效保证。
县社要求机关各股室、县直公司及各基层社都要结合自身实际，建立健全各项管理制度。
到目前，各企业及股室已基本完成此项工作。
制度涉及党的建设、财务管理、考勤及岗位责任考核等方面。
县社将统一审核，并汇编成册下发至各企业、股室执行。
(四)、抓网络建设，着力构建农村流通体系。
今年是农村便民店全覆盖工程的收官之年。
截止目前，已建成便民店300个，提前实现了“全覆盖”。
针对便民店存在的建设标准低，经营管理乱，环境卫生差和配送能力弱等问题，一是适时开展便民店星级评定工作，县社组织专人深入各便民店进行督查整顿，按标准进行整改，同时根据面积大小，管理水平，服务质量，环境面貌等进行了分级评定。
二是努力提升配送能力，通过增加业务人员，增置配送车辆，增加经营品种等措施，扩大配送额。
全年日用品配送销售6000余万元，同比增长47%;化肥、地膜、农药等农资配送销售3500吨，同比增长44%;食盐、工业盐等配送销售900余吨，同比增长37%;烟花爆竹配送销售210万元，同比增长57%。
同时，实现了日用品、农资、食盐、烟花爆竹四大流通网络全年安全无事故。
三是积极推进再生资源回收利用网络建设，目前，正在进行回收分拣中心的选址工作。
(五)、抓组织建设，有效提升服务水平。
根据市社下达的农村服务组织建设目标，一是进行任务分解，并列为责任考核内容，强化责任意识，确保任务完成;二是按照县社“包点联片及目标责任考核办法”的安排，分3个小组深入基层，针对建设对象、建设规模、建设项目等进行调研，在此基础上，确定对象和项目。
三是明确建设标准，时间进度，县社与基层协同推进。
目前，已全面完成2个示范基层社，18个综合服务社，2个专业合作社，1个协会的建设任务，为提升“三农”服务水平提供了有力的组织保障。
(六)、抓项目建设，扎实推进供销转型发展。
把招商引资上项目作为促进供销社转型发展的重要工作来抓。
一是要求有条件的单位和个人都要动脑筋，想办法，利用各方面社会关系，积极开展招商引资活动。
二是对各企业闲置房屋场地统一在网络、报纸等媒体上发布招商信息，今年，先后实施并完成烟花爆竹仓库和农资配送中心仓储及网络两个建设项目，投资总额约300万元，其中吸收社会资金及职工筹资120万元，目前已通过验收并投入使用。
两个项目的建成，为企业扩大规模，增加收入，壮大实力奠定了坚实的基础。
三是以盐为基，多元发展，开辟非盐产品配送服务，运行七个月来，增加销售收入50万元。
(七)、抓民生工程，积极建设和谐新供销。
面对供销社企业存在的市场萎缩，收入下滑，包袱沉重，生存艰难的局面，花大力气为职工减困解压，营造和谐局面，一是与人社局医保所沟通协调，减免了约14万元的职工医疗保险金。
二是通过反映困难，争取同情，县总工会为供销社职工代缴大病保险金1.2万元。
三是畅通诉求渠道，热情接待来信来访，全系统全年无一例到市上省赴京信访案件。
上述工作赢得了广大职工的理解，促进了系统和谐发展。
(八)、抓基础设施，优化供销服务环境。
一是强化企业网点设施建设，王和、王陶、赤石桥、法中等供销社，积极开展门市部装潢改造工作，改善了企业面貌。