高效管理团队领导力

• 过了几天，小狗请小羊吃饭，小狗想：我不能像小羊那样小气，
于人。凡事不要把自己的想法强加 我一定要用最丰盛的宴席来招待它。于是小狗准备了一桌上好的 排骨，结果小羊一口也吃不下去。
给他人，遇到问题的时候多进行一 下换位思考，站在对方的角度上想 想，这样，你会更好地理解他人。
领导力提升
如何高效管理团队 提高领导力
身边观优点秀：团队风采 单打独斗时代已经过去了，一个人若想成功，
要么组建一个团队，要么加入一个团队。
单打独斗的路只会越走越窄，选择志同道合的 人，就是选择成功。人，因梦想而伟大，因团队而 卓越，因感恩而幸福，因学习而改变，因行动而成 功。
一个人是谁并不重要，重要的是他站在那里的 时候，在他身后站着的是一群怎么样的人，怎么样 的团队，加入我们的团队。
三、慎 重
什么叫慎重：
慎重，就是当你准 备去做一件事情的 时候，要先考虑清 楚，不急不燥，不 要冲动，三思而后 行，多考虑后再做 决定。
慎 重－小故事
观点： 遇到事情要冷静对待，尤其 • 两只乌鸦在树上对骂起来，它们越骂越凶，越吵越激动，最后一
只乌鸦随手捡起一样东西向另一只乌鸦打去。
是遇到问题和矛盾时，要保持理智 • 那东西击中另一只乌鸦后碎裂开来，这时丢东西的乌鸦才发现， 自己打出去的东西原来是自己一只尚未孵化好的蛋。
源自文库
信 任－生活小故事
• 事情的真相是，出现「偷偷使用」的那些天，小孩每天晚上都会 半夜哭闹，月嫂怎么哄都不行，每次都需要小王老婆去哄，这位 月嫂，就趁妈妈接过小孩的空挡，去抺些妈妈平时使用的面霜， 这样身上就有了和妈妈相同的味道，她是为了能安抚小孩，不影 响妈妈睡觉，才这样做的。随后几天，小孩晚上不哭闹了，育儿 嫂也就停止模仿妈妈味道的行为。
观点： 狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争，到了最后，两败
俱伤。
狮子快要断相气的互时候沟对通老虎是说：维“如系果不团是你队非的要抢一我的
地盘，我们也不会弄成现在这样。”老虎吃惊地说：“我
个从未关想过键要抢要你的素地盘。，有我一什直以么为是话你要不侵略要我憋！”在 肚子里，多多与人交流，也让团 队领导、同事多了解自己，这样 可以避免许多无谓的误会和矛盾 。
• 小王觉得虽然不是什么值钱的东西，但这让老婆感觉非常不好， 从她发现这件事的第一天起，她就开始对育儿嫂产生了种种猜疑 ，有两次她故意观察了护肤品的摆放，结果位置变化了，这加深 了她对此事的确认和不信任感。但是，就在她不知如何找月嫂谈 及此事的时候，情况又变了，「偷偷使用」的各种迹象全都消失 了！
• 是对方发现什么了？还是她自己买了新的了？让人百思不得其解 ？？？
信 任－小故事1
•观两只点鸟：在一起生活，雄鸟采集了满满一巢果 仁让雌鸟团保队存，同由事于之天气间干要燥，相果互仁信脱水任变 •，小雄，鸟很一以多巢为团果是仁雌队看 鸟就上 偷去 吃毁只 了于剩 ，怀下 没原 有疑来 询和的问一，猜半就忌。直，接 缺骂了少雌沟鸟通一顿。，所过了以几，天团，下队了成几场员雨要后保， 持空气信湿任润、了，多果多仁又沟涨通成，满满不的要一巢让。猜疑 •毁雄番鸟说掉感明团到后队好，奇。，就耐心地问了雌鸟，经过一
，不可冲动，冲动不仅不能解决问 题，反而会使问题变得更糟，最后 受损失的还是整个团队。
四、换 位
要懂得换位式思考！ 如果你是老板，是单位的领导
，你应当换个角度考虑问题，要想 一想，如果你是一名普通员工，你 应当怎么做。己所不欲，勿施于人 。
如果你是一名普通员工，那你 要换个角度考虑问题，如果你是老 板，你是领导，你应当怎么办？不 要说你拿多少钱，而是要先考虑你 贡献了多少。
• 后来小王夫妻俩，恍然大悟，试想要是在中间，老婆不明真相错 怪了育儿嫂，岂不是毁掉了彼此之间的信任，破坏了相互合作、 生活的基础？
• 我讲这个故事，是想告诉大家，当信任缺失的时候，人们会开始 互相怀疑彼此的动机，开始猜测，质疑，在这种情况下，协作是 很难的，执行力也自然很难持续存在了。
信任
结论：
对于信任，其实源自于彼此的尊重 ，如果没有尊重，就不会有好感，好感都 没有就不会相互配合办事，做事做不多， 信任就培养不起来，举个例子：你和一个 人第一次合作，合作完了，相互肯定对这 次合作会做个判断，愉快顺畅与否，如果 其中有点问题，那就引起对方的不信任。 所以信任一定是长期处事培养出来的，但 尊重是一开始的，用句俗话就是，看对方 顺眼不。
二、信 任
什么叫信任：
互相信任，是一切的基石， 如果不能信任对方，团队就 会惧怕冲突，开会的时候无 法产生积极的争论，缺乏思 想上的交锋，大家搞虚假的 一团和气，然后就经常只能 达成表面的共识，这就会导 致在实际执行的时候缺乏投 入，这些共识都不是我真心 认可的，投入干嘛啊？接着 ，缺乏投入就一定会出问题 ，出了问题，就开始逃避责 任，更无法对身边的队友负 责。最后的最后，就是无视 结果——无论达到目标与否 ，都不兴奋，无成长。
学会换位式思考问题的人，那 他的心态永远是乐观向上的。一个 领导，他即使没做好工作，也不会 怨天尤人，他会团结身边的人们， 集思广益，一起努力，干好工作。 这样的人，他一定是一个出色的领 导者。
换 位－小故事
观点： • 小羊请小狗吃饭，它准备了一桌鲜嫩的青草，结果小狗勉强吃了 有时候，已之所欲，也勿施 两口就再也吃不下去了。
焊装团队，期待大家共同努力！！！
什么叫团队
一起经历过风雨洗礼、跌宕起伏、浴血奋战 、荣辱与共、艰难困境，依然迎难而上，创 造奇迹，那才叫团队。
一个团队，如何成为好一个好的团队，让人 羡慕的团队，创造业绩的团队，鼓足干劲的 团队，一个狼性团队呢？？？ 要具备五要素：
沟通
快乐
信任
换位
慎重
一、沟 通
沟 通－小故事
• 这时雄鸟十分后悔地说：“是我错怪了雌鸟 ！”
信 任－生活小故事2
• 小王家小孩八个月大，家里请了一位月嫂，这位月嫂吃苦耐劳， 对小孩有爱心，也有方法和经验，到家后 1 个月，小王老婆对她 评论很高。
• 可是有一天，小王老婆悄悄给她老公说，月嫂在偷她的化妆品， 小王不相信她是这样的人，看起来挺本分的，但过去几天，小王 老婆说她一直在偷偷用我的护肤品，那种特殊味道一闻就是。