员工离职流程图
员工离职流程图及标准要求
3、员工本人签字，并加印指模；
6、《离职承诺书》
1、《解除劳动关系通知书》
离职审批 ——
公司解聘
程序
1、提前 30 天通知员工或协商一致； 2、办理离职交接；
每月 随时
2、《离职员工面谈表》 3、《离职人员工作移交表》 4、《离职协议书》
5、《离职承诺书》
1、《解除劳动关系通知书》
离职审批 ——
辞退开除
程序
1、向员工说明辞退或开除原因； 2、办理离职交接；
每月 随时
2、《离职员工面谈表》 3、《离职人员工作移交表》 4、《离职协议书》
5、《离职承诺书》
离职审批
——
程序
非正常离职
1、暂时冻结工资及福利； 2、通知派遣公司，派遣公司通知员工返岗或解除劳动关 系； 3、待员工办理离职交接及离职手续后一并结算发放；
离职 次月 15 日
后
1、《离职证明》 2、《就失业证》 3、《养老保险手册》
相关文件，结算费用
图
留用
提前 45 天与部门负 责人沟通
liuy
Y
辞退/开除
非正常离职
是否续用
N
双方协商或提前 30 天通知员工
员工缺勤之日起 3 个工作日内书面通知
暂冻剩余工资
1、办理减员 操作 2、开具《离 职证明》 3、退还《养 老手册》
1、邮寄《限期返岗通 知书》 2、邮寄《解除劳动关 系通知书》 3、登报公示《解除劳 动关系》
4、《离职承诺书》
派遣公司资 料交接
程序 重点 标准
整理员工离职资料并汇总交接 交接资料要签字确认 资料齐全，有交接确认单
每月 随时
1、《解除劳动合同通知书》 2、《离职人员工作移交表》 3、《资料交接确认单》
公司员工离职手续办理流程图
公司员工离职手续办理流程图
公司员工离职手续办理流程图
1. 员工提出离职申请
- 员工向直接上级提交离职申请书
- 上级与员工进行离职面谈，了解离职原因和解决问题的可能性
2. 部门主管审批离职申请
- 部门主管评估员工的离职影响和工作交接情况
- 部门主管根据情况决定是否批准离职申请
3. 人力资源部收集离职材料
- 人力资源部向离职员工发送离职清单，包括离职手续和材料的要求
- 离职员工提交离职申请所需的文件和资料
4. 人力资源部进行离职手续办理
- 人力资源部核对离职员工提交的离职材料
- 人力资源部办理员工的离职手续，包括员工离职手续的审批、合同解除、薪资结算等
5. 财务部进行薪资结算
- 财务部根据员工的离职手续办理情况，计算员工的薪资结算
- 财务部将离职员工的薪资结算金额支付给员工
6. 人力资源部进行离职档案归档
- 人力资源部将离职员工的档案进行整理和归档
- 离职员工的档案将被妥善保存，以备将来需要查阅
7. 离职员工交接工作
- 离职员工与接替工作的员工进行工作交接
- 确保工作的连续性和顺利过渡
8. 离职员工离开公司
- 离职员工完成所有离职手续后，正式离开公司
- 公司向离职员工提供离职证明和相关福利事宜的解释
请注意，以上流程图仅为一般情况下的员工离职手续办理流程，具体流程可能因公司规模、行业特点和地区法规而有所不同。
在实际操作中，建议根据公司的具体情况进行调整和优化。
员工离职办理流程图
员工离职办理流程图
所属部门经理 离职员工 行政人资部 总经理 备注
审核
离职申请
审核
离职申请表
阶段1
留任
离职沟通
阶段2
离职交接
离职交接表薪资结算阶段3发布解除劳动 关系通知
Kaik·开开木门营销中心
离职申请
填写日期： 姓 名 部 门 职 位
员 工 填 写
离职原因
本人自愿与公司解除劳动雇佣关系。 签名： 入司时间 离职类别 需知会相关部门 申请离职日期 部门经理： □辞职 □辞退 □自动离职 合同到期日 □合同到期 □财务部 □其它 □其它部门 核准离职日期
□ 设计部 □企划部 □销售部 拟离职日期
公 司 填 写
部 门 审 批
签名： 行政人资部经理：
签名：
总经理审批
签名：
本表依人事管理审批权限逐级核准。
备
注
基层人员：各部门经理 →行政人资部经理 高层人员：总经理
离职交接表
姓 名 年 月 日 部 性 门 别 男□ 年 工作交接 序号 承办 部门 办 理 事 项 内 容 办理状况 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 承办员签章 月 女□ 日 职 籍 务 贯
已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□
二
三
行 政 人 事 部 门
备注 : 四
总经理
行政主管
直属部门主管
离职申请人
到职日期 月 资
离职日期
联络电话
一
1、经办工作交接。 直 2、个人保管使用工具交接。 属 3、交还相关重要文件与资料。 部 4、离职人员计算机系统作业。 门 5、移交清册暨《离职申请表》 。 公司财物交接 1、公司个人借款归还。 财 2、应收帐款催收。 务 3、同仁借款代还。 部 4、应付帐款处理。 门 5、薪资结清。 1、办公室钥匙归还。 2、收回聘用合同、保密协议 3、是否申请离职证明。 4、财务借支及毁损公物之调查。 5、薪资扣款计算。 6、公司书籍归还。 7、车辆钥匙及相关证件归还。 8、借用公司器材归还。 9、交还领用办公用品。 10、计算机及相关使用设备缴还。 11、其它。
员工离职手续办理流程图
员工离职手续办理流程图
1. 员工提出离职申请。
员工向直接主管提出离职申请。
主管接受申请并通知人力资源部门。
2. 离职面谈。
人力资源部门安排离职面谈。
确认员工离职原因和离职日期。
3. 离职手续办理。
员工提交离职申请表。
人力资源部门办理离职手续，包括离职通知、结算工资、办理社会保险和公积金等。
4. 资料交接。
员工完成工作交接。
确保个人资料、文件、设备等交接完整。
5. 离职审批。
主管审批离职手续。
人力资源部门确认审批结果。
6. 离职结案。
人力资源部门归档离职资料。
完成员工离职手续办理，结束雇佣关系。
7. 离职调查。
人力资源部门进行离职调查，了解员工离职原因和对公司的反馈。
8. 离职反馈。
人力资源部门收集离职员工反馈意见。
提出改进建议，改善离职原因。
以上为员工离职手续办理流程图，希望能帮助您更好地了解员工离职流程。
公司员工离职流程图
公司员工离职流程图公司员工离职流程图员工离职是一项复杂的过程，需要人力资源行政专家在其中扮演重要角色。
下面是一份员工离职流程图，以帮助您了解整个流程的步骤和相关程序。
1. 员工提出离职申请- 员工向直接上级或人力资源部门提出书面离职申请。
- 申请中应包含离职日期、离职原因等必要信息。
2. 上级审批离职申请- 直接上级审核离职申请，确认是否批准。
- 如果批准，上级应签署并提交给人力资源部门。
3. 人力资源部门确认离职信息- 人力资源部门核实员工的离职申请，确认离职日期和离职原因。
- 部门可能会要求员工进行离职面谈，以了解更多信息。
4. 离职面谈- 人力资源部门与员工进行离职面谈，了解其离职原因和对公司的反馈。
- 面谈中可以提供离职调查表，以收集员工对公司的评价和建议。
5. 离职手续办理- 人力资源部门指导员工办理离职手续，包括交接工作、归还公司财产等。
- 员工需要完成离职手续表格，如离职申请表、离职交接清单等。
6. 薪资结算和离职证明- 人力资源部门核算员工的工资、奖金、加班费等，并进行结算。
- 部门还需提供离职证明，包括在职期间的工作表现、离职日期等信息。
7. 离职交接- 员工与接替者或相关部门进行离职交接，确保工作的顺利过渡。
- 交接内容包括项目资料、工作进展、联系人等。
8. 退出公司系统和平台- 人力资源部门注销员工的公司邮箱、系统账号等权限。
- 确保员工无法访问公司的敏感信息和数据。
9. 离职调查和离职反馈- 人力资源部门可能会进行离职调查，以了解员工对公司的整体评价和反馈。
- 调查结果将用于改进公司的离职管理和员工关系。
请注意，以上流程仅为参考，具体员工离职流程可能因公司规模、行业特点和内部政策而有所不同。
作为人力资源行政专家，您应根据公司的实际情况进行调整和优化，以确保离职流程的顺利进行，并最大限度地保护公司和员工的利益。
员工离职交接流程图
员工离职交接流程图员工离职交接流程图员工离职是组织中常见的情况之一，为了确保离职员工的工作顺利交接，减少组织的运营风险，以下是一份员工离职交接的流程图，供人力资源行政专家参考。
1. 离职申请阶段：- 员工向直属经理提交离职申请。
- 直属经理与员工进行离职面谈，了解离职原因和离职时间。
- 直属经理将离职申请提交给人力资源部门。
2. 离职审批阶段：- 人力资源部门审核离职申请，确认离职原因和离职时间是否符合组织政策。
- 人力资源部门将离职申请提交给上级经理或者相关部门负责人进行审批。
- 上级经理或者相关部门负责人审批通过后，将离职申请返回给人力资源部门。
3. 离职通知阶段：- 人力资源部门将离职通知书发送给离职员工，确认离职时间和最后工作日。
- 人力资源部门将离职通知书发送给相关部门，通知他们做好离职员工工作交接的准备。
4. 工作交接阶段：- 离职员工与直属经理和接替者进行工作交接会议，明确工作内容、进度和交接要点。
- 离职员工提供相关文件、报告和资料给接替者，并解答接替者提出的问题。
- 接替者与离职员工一起参与工作，熟悉工作流程和相关业务。
5. 资产归还阶段：- 离职员工归还公司资产，包括电脑、手机、钥匙等。
- 人力资源部门与相关部门核对离职员工的资产清单，并确认归还情况。
6. 离职手续办理阶段：- 离职员工办理离职手续，包括离职手续表的填写、社保、公积金等相关事宜。
- 人力资源部门与相关部门进行离职手续的办理和确认。
7. 离职档案归档阶段：- 人力资源部门将离职员工的档案归档，包括离职申请、离职通知书、离职手续等文件。
- 人力资源部门将离职员工的档案存档，以备将来查询和参考。
以上是员工离职交接的流程图，通过严格按照流程进行操作，可以确保离职员工的工作顺利交接，减少组织运营风险。
同时，也可以为组织提供一个参考，以便不断优化和改进离职交接流程，提高组织的运营效率和员工离职体验。
员工离职交接流程图
员工离职交接流程图
员工离职交接流程图
员工离职交接是人力资源行政工作中的重要环节，确保离职员工的工作顺利交
接给新员工，保证工作的连续性和高效性。
以下是员工离职交接的流程图：
1. 离职申请阶段：
- 员工向直属领导提交离职申请，并注明离职日期。
- 直属领导审核离职申请，与员工进行沟通，了解离职原因，并记录在员工离职申请表中。
2. 离职通知阶段：
- 直属领导将离职信息通知给人力资源部门。
- 人力资源部门将离职信息记录在员工离职通知表中，并通知相关部门负责人。
3. 工作交接阶段：
- 直属领导与离职员工进行工作交接，明确交接内容和时间安排。
- 离职员工将工作交接清单填写完整，并与直属领导进行确认。
- 直属领导安排新员工参与工作交接过程，确保新员工了解工作内容和流程。
4. 资料整理阶段：
- 离职员工将个人工作资料整理完善，并交给直属领导。
- 直属领导进行资料审核，并将相关资料归档或交给人力资源部门。
5. 离职手续办理阶段：
- 人力资源部门向离职员工提供离职手续办理指引，包括离职手续清单和离职手续办理流程。
- 离职员工按照指引办理离职手续，包括办理离职手续单、交还公司财物、结
清个人账户等。
6. 离职调查阶段：
- 人力资源部门进行离职调查，了解员工对公司离职原因的反馈和建议。
- 人力资源部门将离职调查结果进行汇总和分析，提供给相关部门参考。
以上是员工离职交接的流程图，通过规范的流程和清晰的责任分工，可以有效地保证离职员工的工作顺利交接，减少因员工离职而带来的工作中断和效率下降。
员工离职交接流程图
员工离职交接流程图
员工离职交接流程图
员工离职交接是人力资源行政工作中的重要环节，它涉及到员工的离职手续办理、资料交接、离职面谈等内容。
下面是员工离职交接的流程图：
1. 离职申请：员工向上级主管递交离职申请，并注明离职日期。
2. 离职审批：上级主管对员工的离职申请进行审批，并决定是否同意员工离职。
3. 离职通知：上级主管通知相关部门和人事部门员工的离职决定，并告知离职
日期。
4. 离职手续办理：
- 人事部门办理员工的离职手续，包括离职手续表的填写、员工档案的整理等。
- 财务部门办理员工的薪资结算、福利待遇的清算等。
5. 资料交接：
- 离职员工将自己负责的工作进行整理，并将相关工作资料交接给接替者或相关部门。
- 接替者或相关部门接收离职员工的工作资料，并进行确认。
6. 离职面谈：人事部门安排离职面谈，了解员工离职的原因、对公司的评价等，并进行离职调查。
7. 离职手续完成：人事部门确认员工的离职手续已经办理完毕，并进行归档。
8. 离职交接结束：整个员工离职交接流程完成，员工正式离职。
以上是员工离职交接的流程图，通过规范的流程，能够确保员工离职的顺利进行，保证公司的正常运转和工作的顺利进行。
同时，也能够为接替者提供必要
的工作资料和信息，减少工作交接中的困扰和延误。