员工入职、离职流程图

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行政部工作流程图的大致框架

行政部工作流程图的大致框架

行政部工作流程图的大致框架1.入职与离职管理流程:●入职前准备: 确认招聘需求 -> 发布职位信息 -> 筛选简历 -> 面试安排 -> 发放录用通知●入职手续: 新员工信息收集 -> 办理入职手续(签订合同、录入系统)-> 分配工位与设备 -> 入职培训●离职管理: 员工提交离职申请 -> 直线经理审批 -> 行政部确认 -> 办理离职手续(收回设备、清退工位)-> 离职面谈2.日常办公管理流程:●物资采购与管理: 需求收集 -> 采购申请 -> 供应商选择与下单 -> 物资入库-> 分发使用 -> 库存盘点●办公环境维护: 定期巡检(水电、网络、办公设施)-> 维修请求处理 -> 环境清洁安排●会议管理: 会议预约 -> 场地布置 -> 设备调试 -> 会议支持 -> 会后整理3.财务管理辅助流程:●费用报销: 员工提交报销单据 -> 直线经理审核 -> 财务部门复核 -> 批准支付●预算管理: 年度预算制定 -> 月度预算分配 -> 费用监控 -> 预算调整4.政策与制度执行:●制度制定与更新: 需求调研 -> 制度草拟 -> 内部评审 -> 发布实施 -> 培训宣导●执行监督: 日常监督执行情况 -> 不合规行为记录 -> 反馈与改进5.员工关系与福利:●员工活动组织: 活动策划 -> 预算申请 -> 活动通知 -> 活动执行 -> 后续反馈收集●福利管理: 福利方案设计 -> 实施安排 -> 福利发放 -> 员工满意度调查以上每个环节都可能涉及不同的审批流程、文档管理及信息系统操作,实际应用中可以通过OA系统或专门的行政管理软件来优化和自动化这些流程,提高效率。

员工离职手续办理流程

员工离职手续办理流程

员工离职手续办理流程
1. 离职通知,员工向直接主管提出离职申请,并按照公司规定的通知期限提前
通知公司。

2. 离职申请表,员工填写离职申请表,包括离职原因、离职日期等信息,并提
交给人力资源部门。

3. 离职面谈,人力资源部门安排离职面谈,了解员工的离职原因,并进行离职
手续的说明和安排。

4. 离职手续办理,员工完成离职手续办理,包括归还公司财产、清算工资福利、办理社保公积金等离职手续。

5. 离职交接,员工与接替工作的同事进行工作交接,将工作交接清单交给直接
主管和人力资源部门。

6. 离职审批,人力资源部门对员工的离职手续进行审批,并办理离职手续的相
关文件和流程。

7. 离职登记,人力资源部门进行员工离职信息的登记和归档,更新公司人事档
案和系统信息。

8. 离职调查,人力资源部门进行离职调查,了解员工的离职原因和对公司的意
见建议,为公司改进提供参考。

以上是员工离职手续办理的一般流程,具体操作中还需根据公司的规定和实际
情况进行调整和执行。

员工离职手续办理流程

员工离职手续办理流程

员工离职手续办理流程
1. 提前通知,员工决定离职后,应尽早向直接主管或人力资源部门提出书面离职通知,并注明离职日期及原因。

2. 离职面谈,安排离职员工与直接主管或人力资源部门进行离职面谈,了解离职原因、收集反馈意见,并协商解决未尽事宜。

3. 离职手续办理,员工离职前需要办理相关手续,包括交接工作、清理个人物品、返还公司财产等。

4. 结算离职费用,根据公司规定,结算员工的离职补偿、工资、年假等福利待遇。

5. 取回公司资料,员工需要归还公司资料、文件、名片等,并清理个人电脑、邮箱等工作设备。

6. 社保公积金办理,帮助员工办理社保和公积金的转移手续,确保员工权益得到保障。

7. 离职证明,出具离职证明,注明员工的离职日期、离职原因等信息,以便员工后续使用。

8. 后续跟进,离职后,及时与员工保持联系,了解员工的离职后工作情况,并为员工提供必要的帮助和支持。

以上是员工离职手续办理的一般流程,人力资源部门需要根据公司实际情况和政策规定,灵活处理并确保整个离职过程的顺利进行。

员工离职交接流程图

员工离职交接流程图

员工离职交接流程图员工离职交接流程图离职交接是指员工离职前将工作任务和知识传递给接替者或团队成员的过程。

良好的离职交接流程能够确保工作的连续性和高效性,减少因员工离职而带来的影响。

以下是员工离职交接的流程图:1. 确认离职意向- 员工向上级或人力资源部门提出离职申请。

- 上级或人力资源部门与员工进行离职面谈,了解离职原因和离职日期。

2. 确定接替人选- 上级或人力资源部门与员工讨论并确定合适的接替人选。

- 如果没有合适的内部人选,开始招聘新员工。

3. 确定离职交接时间- 上级或人力资源部门与员工协商确定离职交接时间。

- 考虑到工作量和员工的离职通知期,制定合理的交接时间表。

4. 制定交接计划- 上级与离职员工一起制定离职交接计划。

- 确定要交接的工作任务、项目和文件,并安排交接的时间和方式。

5. 交接工作任务- 离职员工与接替者或团队成员进行面对面的交接会议。

- 详细说明工作任务的内容、进展和注意事项。

- 提供相关文件、文档和工具,并解答接替者的问题。

6. 交接项目- 离职员工与接替者或团队成员进行项目交接会议。

- 详细说明项目的背景、目标、进展和关键要点。

- 提供项目文档、资料和联系人信息,并解答接替者的问题。

7. 整理文件和资料- 离职员工整理工作相关的文件、资料和记录。

- 归档文件并确保接替者可以轻松访问和使用。

8. 知识传递和培训- 离职员工与接替者或团队成员进行知识传递和培训。

- 分享工作中的经验、技巧和注意事项。

- 提供培训材料和资源,并安排培训时间。

9. 跟进和支持- 上级或人力资源部门跟进离职交接的进展。

- 提供支持和解决问题,确保交接顺利进行。

- 监控接替者的工作进展,提供必要的指导和帮助。

10. 终结离职交接- 确认所有工作任务和项目的交接已完成。

- 离职员工与接替者或团队成员进行最后的交接会议。

- 总结离职交接的经验和教训,并提出改进建议。

以上是员工离职交接的流程图,通过规范的离职交接流程,可以确保员工离职后工作的顺利进行,减少因员工离职带来的影响。

(完整word版)员工入职、离职流程图

(完整word版)员工入职、离职流程图

职工聘任入职流程图用人部门提综合管理部汇总综合管理部出用人申请后总经理审批进行招聘或内部竞聘填写职工档案学习规章制度其余入职手续部门主管介绍工作内容岗前培训试用期开始(1到 3 个月不等)工作总结,申请不合格转正办理辞转岗试合格退手续用办理存档、定岗定薪综合管理用人部门技面试合格能查核署名署名合格人员综合管重要岗位 ,总理部通知上岗经理审批注 :1、重要岗位是指主管或组长级以上管理人员 ,行政线人员2、入职手续主要包含-填写职工档案 ,提交照片 ,录入考勤,办理厂牌 ,学习规章制度 ,确认试用期及薪酬 ,安排工作位和宿舍正式录取职工离职流程图提早 30 天向部门部门部长审查报告上交综合直接上司批主管申请离职,署名管理部审查报准署名赞同并附离职申请表总经理处审批替岗人员到位工作交接,部长确认交接借支欠款的退还,薪资结算综合管理部出具考勤,生产部出具计件物件交接,退还领用企业物件宿舍退出, 行李搬出 ,宿舍检查综合管理部出具放行单凭放行单 ,领取工资,走开企业注 :解雇或开除职工合用此流程 ,解雇或开除职工即时奏效 ,无需等候替岗人员到位 .离职申请单综合管理部:自己因个人原由,现欲走开企业,特向企业提出离职申请,请予赞同!离职申请人:年月日主管:部长:综合管理部:总经办:工作移交单工具移交是否不合用资料移交是否不合用有关责任人署名工作交接是否不合用所属部门建议综合管理部建议财务部建议总经办建议注: 自动离职人员均按 70%结算薪资 , 且不享受保底 , 补助等福利 ( 已发放的应扣回 );其余性质离职人员按企业人事管理制度结算薪资;全部离职人职薪资均按企业正常发下班资日进行发放.。

新员工入职离职流程图.ppt

新员工入职离职流程图.ppt

石家庄群大贸易有限公司新员工入职流程图
人力资源部
行政部
所属部门
建立人事档案
录入指纹
介绍公司各部门
引领到岗
领办公用品和设备
岗位引导
进入试用
石家庄群大贸易有限公司离职流程图
部门
所有部门
人力资源
行政部
财务部
总裁
离职申请
员工离(调)职部门内部交接单 工


核准工资社保档

案关系转移安排
离职员工工作交接表
审查批示
配合人员调配, 核算考勤
离职面谈
清查办公用品、设备、等
离职
审查经手账务和资金票务情况

员工离职交接流程图

员工离职交接流程图

员工离职交接流程图
员工离职交接流程图
员工离职交接是人力资源行政工作中的重要环节,它涉及到员工的离职手续办理、资料交接、离职面谈等内容。

下面是员工离职交接的流程图:
1. 离职申请:员工向上级主管递交离职申请,并注明离职日期。

2. 离职审批:上级主管对员工的离职申请进行审批,并决定是否同意员工离职。

3. 离职通知:上级主管通知相关部门和人事部门员工的离职决定,并告知离职
日期。

4. 离职手续办理:
- 人事部门办理员工的离职手续,包括离职手续表的填写、员工档案的整理等。

- 财务部门办理员工的薪资结算、福利待遇的清算等。

5. 资料交接:
- 离职员工将自己负责的工作进行整理,并将相关工作资料交接给接替者或相关部门。

- 接替者或相关部门接收离职员工的工作资料,并进行确认。

6. 离职面谈:人事部门安排离职面谈,了解员工离职的原因、对公司的评价等,并进行离职调查。

7. 离职手续完成:人事部门确认员工的离职手续已经办理完毕,并进行归档。

8. 离职交接结束:整个员工离职交接流程完成,员工正式离职。

以上是员工离职交接的流程图,通过规范的流程,能够确保员工离职的顺利进行,保证公司的正常运转和工作的顺利进行。

同时,也能够为接替者提供必要
的工作资料和信息,减少工作交接中的困扰和延误。

公司员工离职手续办理流程表

公司员工离职手续办理流程表

公司员工离职手续办理流程表
1. 员工提出离职申请。

员工向直接主管提出离职申请,并注明离职日期。

主管确认离职日期并提交给人力资源部门。

2. 离职手续办理。

人力资源部门与员工联系确认离职事宜。

员工填写离职申请表并提交相关部门审批。

人力资源部门办理员工离职手续,包括工资结算、社会保险及公积金结算等。

3. 资料交接。

员工完成离职手续后,与直接主管进行工作交接。

员工归还公司资产,并办理相关手续。

4. 离职审批。

人力资源部门对员工离职手续进行审批。

确认员工离职手续完备后,办理离职手续。

5. 离职通知。

人力资源部门向相关部门及员工发送离职通知。

确认员工离职手续完备后,办理离职手续。

以上为公司员工离职手续办理流程表,希望对您有所帮助。

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