员工入职、离职流程图_

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员工离职手续办理流程图

员工离职手续办理流程图

员工离职手续办理流程图员工离职手续办理流程图1. 员工提出离职申请- 员工向上级主管提交书面离职申请- 上级主管确认离职申请,并与员工进行离职面谈2. 上级主管审核离职申请- 上级主管核实员工离职原因和离职日期- 上级主管评估员工离职对团队和公司的影响3. 提交离职申请- 上级主管将离职申请提交给人力资源部门- 人力资源部门收到离职申请并进行登记4. 确定离职日期- 人力资源部门确认员工的离职日期- 人力资源部门通知员工和相关部门离职日期5. 离职手续办理- 员工向人力资源部门提供离职所需的文件和资料- 人力资源部门核对员工提供的文件和资料- 人力资源部门办理员工的离职手续,包括工资结算、社会保险注销等6. 离职交接- 员工与接替者进行工作交接- 员工向上级主管和团队成员交代工作进展和未完成的任务7. 离职调查- 人力资源部门进行离职调查,了解员工对公司的意见和建议- 人力资源部门汇总离职调查结果,并提供给相关部门和管理层参考8. 离职确认- 人力资源部门确认员工的离职手续已全部办理完毕- 人力资源部门将员工离职信息记录在人事档案中9. 离职通知- 人力资源部门向相关部门和管理层发送员工离职通知- 相关部门和管理层根据离职通知进行相应的调整和安排10. 离职后续- 人力资源部门进行离职后续工作,如办理离职证明、提供离职证明等- 员工离职后,与公司保持联系,如参加离职调查、参加公司活动等以上是员工离职手续办理的流程图,旨在确保员工离职过程的规范和顺利进行。

不同公司可能会有一些细微的差异,但整体流程大致相似。

人力资源部门在离职手续办理过程中起到重要的协调和监督作用,以确保员工的权益得到保障,同时减少对公司运营的影响。

员工离职手续办理流程图

员工离职手续办理流程图

员工离职手续办理流程图
员工离职手续办理流程图
1. 提交离职申请
- 员工向直属主管提交书面离职申请。

- 主管确认申请,并将申请转交给人力资源部门。

2. 离职面谈
- 人力资源部门安排离职面谈。

- 面谈内容包括离职原因、离职日期、交接事项等。

3. 离职手续办理
- 人力资源部门提供离职手续办理清单。

- 员工根据清单办理相关手续,包括归还公司财产、结清借款、办理社会保险等。

4. 资料交接
- 员工与接替者进行资料交接。

- 确保接替者了解工作内容、项目进展等。

5. 离职通知
- 人力资源部门发送离职通知给相关部门。

- 相关部门更新员工信息、调整工作安排。

6. 结算薪资和福利
- 人力资源部门核算员工应得薪资和福利。

- 将薪资和福利款项支付给员工。

7. 档案归档
- 人力资源部门将员工档案归档。

- 档案归档后,确保信息安全和合规要求。

8. 离职调查
- 人力资源部门进行离职调查,了解员工对公司的意见和建议。

- 调查结果用于改进公司的人力资源管理。

9. 离职手续完成
- 所有离职手续办理完毕后,员工正式离开公司。

以上是员工离职手续办理的流程图,每个步骤都有其重要性和必要性,以确保离职过程的顺利进行。

人力资源部门在整个流程中扮演着重要的角色,负责协调各个部门的工作,并确保员工离职手续的合规性和及时性。

同时,离职面谈和离职调查也为公司提供了改进和优化的机会,以提升员工离职后的整体满意度和公司形象。

员工入职及辞退办理流程图

员工入职及辞退办理流程图
申请受理
A2
B2
C2
B3
程序:
《用人、辞退申请表》
部门根据工作的需要和员工的工作表现可以提出用人申请和辞退申请,并填写《用人、辞退申请表》报行政部审批。
行政部受理《用人、辞退申请表》后,必须进行认真的审查,提出审查意见报行政部经理和总经理审批。
1个工作日
标准:认真及时审查
申请审批
D3
F3
程序:
行政部经理必须对《用人、辞退申请表》进行认真审核,有必要时,可与当事人进行面谈,了解实际情况,加上意见后报总经理。
2个工作日
总经理审核申请后,由行政部具体落实。
3个工作日
标准:认真细心审核
手续办理
A4
C4
B5
C5
B6
C6
B7
C7
D7
E7
A8
C8
E8
A9
C9
程序:
《体检报告》、《培训考核意见》、《劳动(务)合同》
经审批的离职申请,部门必须进行手头工作交换手续,交接完毕后,才能到行政部办理离职手续,在保安的监督下,收拾行李,行政部必须对其宿舍进行检查,出具放行条,本人到财务部结算工资后,由保安处监督离开公司。
半个工作日
行政部安排应聘人员身体检查体检通过后,签订劳动(务)合同,合同必须经行政部经理审核,并报财务部备案,以便建立工资档案。
3个工作日
行政部安排应聘人员进行一个星期的入职培训,用人部门必须参与培训,应聘人员通过笔试和技术操作后,才能正式入职,并移交用人部门使用
1个星期
标准:按程序办理入职、辞退手续
2个工作日
经审批用人申请,行政部必须进行招聘公布,招聘面试时,由行政部和用人部门对申请者进行打分,招聘司机的还必须进行入车位和路试程序,行政部总务主管和运输公司运输主管分别对入车位和路试打分,符合条件的申请人提供身份证、学历证明、职称证明、原单位社保及免冠照片4张等资料,填写好《员工登记表》和对公司规章制度认定书。

面试入职到离职流程图

面试入职到离职流程图

面试入职到离职流程图
面试入职到离职是一个完整的职业发展过程。

以下是面试入职到离职的流程图:
1. 面试阶段:
- 发布招聘需求
- 收集、筛选简历
- 进行面试,并确定候选人
- 完成背景调查
- 发出录用通知
- 签订合同
2. 入职阶段:
- 进行入职培训
- 分配工作任务和岗位责任
- 配置办公设备和开通系统权限
- 熟悉公司政策和流程
- 与团队成员建立联系
- 开展工作
3. 职业发展阶段:
- 定期进行绩效评估
- 提供培训和发展机会
- 授予晋升和加薪机会
- 提供技能和职业规划指导
- 建立良好的工作关系和沟通渠道
- 参与公司活动和项目
4. 离职阶段:
- 决定离职意向
- 提交离职申请
- 完成离职手续,如通知领导、交接工作、退还办公设备等 - 进行离职面谈
- 结清薪资和福利事宜
- 提供离职证明和推荐信
在整个流程中,公司应该为每个阶段提供合适的支持和管理,并为员工的职业发展提供良好的机会和环境。

同时,员工也需要主动参与和投入到工作和发展中,以促进个人成长和职业发展。

最后,在离职阶段,公司和员工应该以积极和合作的态度处理离职事宜,以保持良好的声誉和关系。

员工离职交接流程图

员工离职交接流程图

员工离职交接流程图员工离职交接流程图
1. 员工提交离职申请
2. 人力资源部接收离职申请
3. 人力资源部进行离职面谈
4. 确认员工离职原因和离职日期
5. 通知相关部门和上级领导
6. 部门负责人与离职员工进行离职交接会议
7. 确定离职员工的工作交接内容和时间安排
8. 确认离职员工的工作交接完成情况
9. 人力资源部进行离职手续办理
10. 确认离职员工的薪资结算和福利清算
11. 归档离职员工的相关文件和资料
12. 向离职员工提供离职证明和推荐信
13. 进行离职员工的离职调查和反馈收集
14. 进行离职员工的离职后续关怀和联系
15. 结束离职交接流程。

(完整word版)员工入职、离职流程图

(完整word版)员工入职、离职流程图

职工聘任入职流程图用人部门提综合管理部汇总综合管理部出用人申请后总经理审批进行招聘或内部竞聘填写职工档案学习规章制度其余入职手续部门主管介绍工作内容岗前培训试用期开始(1到 3 个月不等)工作总结,申请不合格转正办理辞转岗试合格退手续用办理存档、定岗定薪综合管理用人部门技面试合格能查核署名署名合格人员综合管重要岗位 ,总理部通知上岗经理审批注 :1、重要岗位是指主管或组长级以上管理人员 ,行政线人员2、入职手续主要包含-填写职工档案 ,提交照片 ,录入考勤,办理厂牌 ,学习规章制度 ,确认试用期及薪酬 ,安排工作位和宿舍正式录取职工离职流程图提早 30 天向部门部门部长审查报告上交综合直接上司批主管申请离职,署名管理部审查报准署名赞同并附离职申请表总经理处审批替岗人员到位工作交接,部长确认交接借支欠款的退还,薪资结算综合管理部出具考勤,生产部出具计件物件交接,退还领用企业物件宿舍退出, 行李搬出 ,宿舍检查综合管理部出具放行单凭放行单 ,领取工资,走开企业注 :解雇或开除职工合用此流程 ,解雇或开除职工即时奏效 ,无需等候替岗人员到位 .离职申请单综合管理部:自己因个人原由,现欲走开企业,特向企业提出离职申请,请予赞同!离职申请人:年月日主管:部长:综合管理部:总经办:工作移交单工具移交是否不合用资料移交是否不合用有关责任人署名工作交接是否不合用所属部门建议综合管理部建议财务部建议总经办建议注: 自动离职人员均按 70%结算薪资 , 且不享受保底 , 补助等福利 ( 已发放的应扣回 );其余性质离职人员按企业人事管理制度结算薪资;全部离职人职薪资均按企业正常发下班资日进行发放.。

公司行政事务流程图

公司行政事务流程图

公司行政事务流程图公司行政事务流程图
1. 招聘流程:
- 确定职位需求
- 编写招聘广告
- 发布招聘广告
- 筛选简历
- 安排面试
- 面试评估
- 确定录用人选
- 发送录用通知
- 安排入职手续
2. 员工入职流程:
- 签订劳动合同
- 收集员工个人信息
- 办理社保和公积金
- 办理员工工牌和办公用品
- 安排入职培训
- 分配工作岗位和权限
- 开通企业邮箱和办公系统账号
- 安排导师指导新员工
3. 员工离职流程:
- 接收离职申请
- 安排离职面谈
- 结清员工工资和福利
- 收回办公用品和工牌
- 注销企业邮箱和办公系统账号 - 办理离职手续
- 做好离职交接工作
4. 员工考勤管理流程:
- 设定考勤规则和制度
- 员工签到和签退管理
- 请假管理
- 加班管理
- 考勤数据统计和分析
- 处理考勤异常情况
- 生成工资单和报表
5. 办公室设施和设备管理流程: - 采购办公设备和家具
- 维护办公设施和设备
- 确保办公环境卫生和安全
- 处理办公用品的申请和发放 - 处理办公室维修和保洁
6. 员工福利和活动管理流程:
- 设计和执行员工福利计划
- 组织员工团建和庆祝活动
- 管理员工生日礼物和奖励
- 处理员工福利的申请和发放
以上是公司行政事务的主要流程,通过合理的管理和执行,可以提高公司的运营效率和员工满意度。

员工离职手续办理流程图

员工离职手续办理流程图

员工离职手续办理流程一、离职申请:1、正式员工辞职需提前1个月申请,填写《员工离职申请单》;2、试用期员工需提前3天申请;3、公司辞退的员工,收到《辞退通知》之日应立即结束工作,进行交接,即为最后工作日。

二、离职形式:1、员工本人主动离职/公司辞退,由员工本人填写《员工离职申请单》;2、旷工3日的员工,视为自动离职,《员工离职申请单》由其店长填写。

三、离职审批:1、员工提出离职后,店长审查其填写的《员工离职申请单》,如无问题,在上面签字确认。

同时,于员工申请离职当日将员工离职情况,通过OA系统上报人力资源部备案;2、店长将《员工离职申请单》上交区域经理审核,待区域经理签字确认后,该申请单正式生效。

四、离职办理:1、员工自提出离职申请之日起,至离职到期日,应逐项办理交接手续,填写《员工离职交接表》;2、离职流程主要包括以下容:a)门店应收回下发员工的工作工具、资料等,由店长在《员工离职交接表》上签名确认,主管级以上人员离职,应在区域经理监督下办理交接;b)员工持店长、区域经理签字生效后的《员工离职申请单》、《员工离职交接表》,于离职到期日之后,到公司财务部,请相关负责人对其借支状况进行审核,由经办人及财务部负责人签名确认;c)离职员工在人力资源部规定的办理离职日期(每周五,节假日停止办理),持相关人员签字生效后的《员工离职申请单》、《员工离职交接表》原件以及当月《考勤表》、《加班申请表》(如有)、《门店休假申请表》(如有)复印件,到公司办理离职。

人力资源部将根据上交表格,办理离职手续,计算员工考勤,填写《员工离职结算表》,由经办人及人力资源部负责人签名确认;d)离职员工在《员工离职结算表》上,对离职结算容签名确认;e)如员工有需要,为其开具《离职证明》。

五、离职结算:1、离职人员办理完离职手续后,统一在每月实际发薪日结清所有薪资。

2、辞退和开除人员在办理离职后的最近一次实际发薪日,结清所有薪资,如造成公司损失的,在薪资中扣除。

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员工上岗报到、携带相关资料、证书
面试合格通知上岗
填写劳动合同、入职表
介绍给各部门及其他同事
试用期开始(1到3个月不等)
转正:人事Mila 将提前一周发送转正邮件,邮件包含转正审批表、试用期转正考核表。

收到后两张表格后,将表格填写完整,特别是转正审批表,关于转正的理由部分复制出来,并将表格作为附件,以邮件方式发送一级审批人,同时抄送部门领导、人事
(michelle.ma@ )(mila.song@ )。

待一级审人批同意后,将表格打印出来找相关负责人签字,签字完成交给人事部Mila 。

部门主管介绍工作内容
不合格
转岗试用
岗前培训
正式录用
办理辞退手续
发送离职邮件
(邮件中说明:离职人,离职理由,离职日期,发送给项目组一级审批人
试用期员工,提前15天向部门领导申请离职;转正员工,提前15天向部门领导申请离职;并附辞职报告发送给项目组一级审批
人(管理班子)
部门工作交接,办公物品交接
行政部退还钥匙,办公用品,工牌等确认签字
一级审批人(管理班子)审核通过
人事部Mila 办理相关离职手续(领取离职申请确认表、离职交接确认表)
离职表填写完毕,办理社保、公积金清算,开具离职证明
办理完毕,离开公司
同时抄送部门二级主管(部门总监),抄送人事部Michelle 、抄送人事部Mila ;抄送行政部董婉清;抄送财务部唐会计;抄送财务部田海燕;抄送法务部张希望
附件1
离职申请确认表
离职交接确认表姓名英文名部门离职日期入职时间岗位部门内办理
工作交接/文档移交□已完成
直接主管签字/日期:□未涉及
直接主管签字/日期:
借阅的书籍、技术资料归还□已完成
直接主管签字/日期:
□未涉及
直接主管签字/日期:
客户信息资料移交(仅业务适用)□已完成
直接主管签字/日期:
□未涉及
直接主管签字/日期:
应收账款确认(仅业务部门适用)□已完成
直接主管确认/日期:
□未涉及
直接主管确认/日期:
邮箱等账号信息是否可删除□是□否
若现不可删除,()之后可删除经办人(董
婉清)
账户交接责任人确认/日期:
运维部办理
资源验证经办人(董婉清)□已完成□未涉及
经办人签字/日期:
IT部办理
邮箱/公司各种帐号/服务器账号禁用邮箱:confluence:
svn:jira:
git:经办人(董婉清)/北京
□已完成□未涉及
经办人签字/日期:
系统账号经办人(董婉清)/西安□已完成□未涉及
经办人签字/日期:
软件/电脑移交/台式机格式化(核查台式机内部配置)经办人(董婉清)/西安
(刘冰)北京
□已完成□未涉及
经办人签字/日期:
财务部办理
个人借款清理经办人(唐会计/田海燕/蔡云)□已结清□未涉及经办人签字/日期:法务部办理
合同原件归档经办人(张希望)/西安□已完成□未涉及经办人签字/日期:□未完成
人事行政办理
办公物品、固定资产归还(含测试机)经办人(董婉清)/西安□已完成□未涉及
经办人签字/日期:
钥匙、门禁卡、工牌归还经办人(董婉清)西安□已完成□未涉及
经办人签字/日期:
社保/住房公积金/补充医
疗保险停缴确认
经办人(宋秀秀)/西安
经办人(董婉清/宋秀秀)/西安□已完成□未涉及经办人签字/日期:
考勤核算/OA禁用/如涉及竞业限制协议需确认执行结算期限:应出勤(时/试用):
应出勤(时/转正)实际出勤(时/试用):实际出勤(时/转正)病假/时:事假/时:
迟到/次旷工/次早退/次
工资结算元经办人签字/日期:
本人签字确认:人事专员签字确认:
备注:
人力资源Michelle:(michelle.ma@)
人力资源Mila:(mila.song@)
行政部董婉清:(ava.dong@)
财务部唐会计:(jane.tang@)
财务部田海燕:(sweety.tian@)
法务部张希望:(albert.zhang@)。

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