员工入离职流程与流程图
员工离职手续办理流程图
员工离职手续办理流程图
员工离职手续办理流程图
1. 提交离职申请
- 员工向直属主管提交书面离职申请。
- 主管确认申请，并将申请转交给人力资源部门。
2. 离职面谈
- 人力资源部门安排离职面谈。
- 面谈内容包括离职原因、离职日期、交接事项等。
3. 离职手续办理
- 人力资源部门提供离职手续办理清单。
- 员工根据清单办理相关手续，包括归还公司财产、结清借款、办理社会保险等。
4. 资料交接
- 员工与接替者进行资料交接。
- 确保接替者了解工作内容、项目进展等。
5. 离职通知
- 人力资源部门发送离职通知给相关部门。
- 相关部门更新员工信息、调整工作安排。
6. 结算薪资和福利
- 人力资源部门核算员工应得薪资和福利。
- 将薪资和福利款项支付给员工。
7. 档案归档
- 人力资源部门将员工档案归档。
- 档案归档后，确保信息安全和合规要求。
8. 离职调查
- 人力资源部门进行离职调查，了解员工对公司的意见和建议。
- 调查结果用于改进公司的人力资源管理。
9. 离职手续完成
- 所有离职手续办理完毕后，员工正式离开公司。
以上是员工离职手续办理的流程图，每个步骤都有其重要性和必要性，以确保离职过程的顺利进行。
人力资源部门在整个流程中扮演着重要的角色，负责协调各个部门的工作，并确保员工离职手续的合规性和及时性。
同时，离职面谈和离职调查也为公司提供了改进和优化的机会，以提升员工离职后的整体满意度和公司形象。
公司离职手续办理流程图
公司离职手续办理流程图公司离职手续办理流程图1. 提交离职申请- 员工向直属上级或人力资源部门提交书面离职申请。
- 离职申请中应包含离职日期、离职原因等信息。
2. 离职面谈- 人力资源部门安排离职面谈，了解员工离职原因，并提供必要的支持和解答。
- 面谈内容可能包括离职事由、离职后的工作安排、离职手续办理等。
3. 确认离职事项- 人力资源部门核实员工离职事项，如未休年假、未领取工资等。
- 确认离职事项后，提供员工离职清单。
4. 收集离职资料- 员工提交离职所需的资料，如员工证明、离职申请、劳动合同等。
- 人力资源部门核实并收集相关离职资料。
5. 结算薪资和福利- 人力资源部门根据员工的离职日期计算薪资和福利。
- 包括最后一次工资、年终奖、加班费、带薪休假等。
6. 办理离职手续- 人力资源部门办理员工的离职手续，如办理离职手续单、离职证明等。
- 确认员工已归还公司财产，如工作证、钥匙等。
7. 交接工作- 离职员工与接替者进行工作交接，确保工作的连续性和顺利进行。
- 交接内容包括项目资料、工作进展、客户信息等。
8. 清算离职事项- 人力资源部门进行最终的离职事项清算，包括员工的离职报告、档案整理等。
- 确认员工离职手续办理完毕。
9. 发放离职证明- 人力资源部门根据公司规定，向离职员工发放离职证明。
- 离职证明中包括员工的离职日期、在职期间表现等信息。
10. 终止员工关联- 人力资源部门终止员工在公司的一切关联，如系统账号、门禁卡等。
- 确保员工已完全解除与公司的关系。
请注意，以上流程图仅为一般情况下的公司离职手续办理流程，具体流程可能因公司规模、政策等因素而有所不同。
建议根据实际情况进行调整和执行。
公司员工离职流程图
公司员工离职流程图公司员工离职流程图员工离职是一项复杂的过程，需要人力资源行政专家在其中扮演重要角色。
下面是一份员工离职流程图，以帮助您了解整个流程的步骤和相关程序。
1. 员工提出离职申请- 员工向直接上级或人力资源部门提出书面离职申请。
- 申请中应包含离职日期、离职原因等必要信息。
2. 上级审批离职申请- 直接上级审核离职申请，确认是否批准。
- 如果批准，上级应签署并提交给人力资源部门。
3. 人力资源部门确认离职信息- 人力资源部门核实员工的离职申请，确认离职日期和离职原因。
- 部门可能会要求员工进行离职面谈，以了解更多信息。
4. 离职面谈- 人力资源部门与员工进行离职面谈，了解其离职原因和对公司的反馈。
- 面谈中可以提供离职调查表，以收集员工对公司的评价和建议。
5. 离职手续办理- 人力资源部门指导员工办理离职手续，包括交接工作、归还公司财产等。
- 员工需要完成离职手续表格，如离职申请表、离职交接清单等。
6. 薪资结算和离职证明- 人力资源部门核算员工的工资、奖金、加班费等，并进行结算。
- 部门还需提供离职证明，包括在职期间的工作表现、离职日期等信息。
7. 离职交接- 员工与接替者或相关部门进行离职交接，确保工作的顺利过渡。
- 交接内容包括项目资料、工作进展、联系人等。
8. 退出公司系统和平台- 人力资源部门注销员工的公司邮箱、系统账号等权限。
- 确保员工无法访问公司的敏感信息和数据。
9. 离职调查和离职反馈- 人力资源部门可能会进行离职调查，以了解员工对公司的整体评价和反馈。
- 调查结果将用于改进公司的离职管理和员工关系。
请注意，以上流程仅为参考，具体员工离职流程可能因公司规模、行业特点和内部政策而有所不同。
作为人力资源行政专家，您应根据公司的实际情况进行调整和优化，以确保离职流程的顺利进行，并最大限度地保护公司和员工的利益。
离职申请审批流程图
离职手续办理流程图
离职人员提出书面申请报直接主管
直接主管/行政人事部对其
填写离职申请表
按照表中要求逐项审批
申请人到相关部门办理
各项工作（物品）交接手续
由行政人事部统一报批
总经理审批
人事部及时办理停保手续
财务部办理工资结算手续
注：1、离职申请表由部门负责人领取交于员工填写，审批过程中，由各个部门文员/主任转交，员工不需要自己转交办理。
2、允许离职的人员需在办理完物品归还/交接事宜后，根据仓管接收人员的签字，财务部方
可为其核算薪资。
3、试用期员工离职，需提前三天告知其部门负责人，经总经理签字，办理工作交接手续后
方可离职，否则，以未发薪资作为公司的补偿；
4、正式员工离职，提前一个月提出书面申请，经总经理签字，各项手续办理完毕方可离职，
否则，以未发薪资做为公司的补偿。
离职人员离职后，工资按公司规定的正常发薪日结算！。
员工离职审批流程图
员工离职审批流程图员工离职审批流程图一、员工提出离职申请1. 员工向直属上级提出离职申请。
2. 直属上级与员工进行面谈，了解离职原因，并尽力挽留员工。
3. 如员工坚持离职意愿，直属上级接受离职申请。
二、直属上级审批1. 直属上级填写离职申请表，包括员工个人信息、离职原因等。
2. 直属上级将离职申请表提交给上级主管进行审批。
三、上级主管审批1. 上级主管对离职申请进行审批，包括审查员工个人信息、离职原因的合理性等。
2. 上级主管可以选择批准或拒绝离职申请。
3. 如上级主管拒绝离职申请，直属上级需与员工进行再次沟通，并尝试解决问题。
四、人力资源部审批1. 如离职申请获得上级主管批准，直属上级将离职申请表提交给人力资源部。
2. 人力资源部对离职申请进行审批，包括核对员工合同情况、离职手续是否齐全等。
3. 人力资源部可以选择批准或拒绝离职申请。
4. 如人力资源部拒绝离职申请，直属上级需与员工进行再次沟通，并尝试解决问题。
五、离职手续办理1. 如离职申请获得人力资源部批准，人力资源部将通知员工办理离职手续。
2. 员工需办理相关离职手续，包括交接工作、清理个人物品、填写离职问卷等。
3. 人力资源部进行离职登记，更新员工档案。
六、离职确认1. 人力资源部将离职信息通知相关部门，包括财务、IT等。
2. 相关部门进行离职确认，处理员工相关事务，如结算工资、注销账号等。
以上为员工离职审批流程图，通过该流程，可以确保离职申请的合理性和离职手续的顺利办理，保证公司与员工的权益。
入职离职手续办理流程
入职离职手续办理流程
一、入职手续办理流程。
1. 入职通知，员工收到入职通知后，需确认入职日期并回复确认邮件。
2. 资料准备，员工需准备好个人身份证、学历证明、户口本等相关材料，并在入职前提交给人力资源部门。
3. 健康体检，入职前需要进行健康体检，确保身体健康。
4. 签订劳动合同，入职当天，员工需与公司签订劳动合同，并了解公司规章制度。
5. 办理社保，公司将协助员工办理社保手续，确保员工的社会保障权益。
6. 领取工作证件，员工需领取公司提供的工作证件，包括工作证、工牌等。
7. 岗前培训，公司将安排员工进行岗前培训，了解工作内容及
相关流程。
二、离职手续办理流程。
1. 提交离职申请，员工需提前向直接主管提交书面离职申请，
并注明离职原因及离职日期。
2. 离职面谈，人力资源部门将安排离职员工进行离职面谈，了
解离职原因及意见建议。
3. 清理个人物品，员工需在离职前清理个人物品，并交还公司
财产。
4. 结算工资福利，公司将安排财务部门对离职员工的工资及福
利进行结算。
5. 社保公积金办理，离职员工需办理社保及公积金的转移手续，确保权益不受影响。
6. 工作交接，离职员工需与接替工作的同事进行工作交接，确
保工作顺利进行。
7. 离职手续办理完毕，离职员工需在规定时间内完成所有离职
手续，离开公司。
以上即是入职离职手续办理流程的相关内容，希望员工们能够
按照规定流程进行办理，确保入职离职过程的顺利进行。
如果有任
何疑问，可随时向人力资源部门进行咨询。
祝各位在公司工作愉快！。
员工离职手续办理流程图
员工离职手续办理流程一、离职申请：1、正式员工辞职需提前1个月申请，填写《员工离职申请单》；2、试用期员工需提前3天申请；3、公司辞退的员工，收到《辞退通知》之日应立即结束工作，进行交接，即为最后工作日。
二、离职形式：1、员工本人主动离职/公司辞退，由员工本人填写《员工离职申请单》；2、旷工3日的员工，视为自动离职，《员工离职申请单》由其店长填写。
三、离职审批：1、员工提出离职后，店长审查其填写的《员工离职申请单》，如无问题，在上面签字确认。
同时，于员工申请离职当日将员工离职情况，通过OA系统上报人力资源部备案；2、店长将《员工离职申请单》上交区域经理审核，待区域经理签字确认后，该申请单正式生效。
四、离职办理：1、员工自提出离职申请之日起，至离职到期日，应逐项办理交接手续，填写《员工离职交接表》；2、离职流程主要包括以下容：a)门店应收回下发员工的工作工具、资料等，由店长在《员工离职交接表》上签名确认，主管级以上人员离职，应在区域经理监督下办理交接；b)员工持店长、区域经理签字生效后的《员工离职申请单》、《员工离职交接表》，于离职到期日之后，到公司财务部，请相关负责人对其借支状况进行审核，由经办人及财务部负责人签名确认；c)离职员工在人力资源部规定的办理离职日期（每周五，节假日停止办理），持相关人员签字生效后的《员工离职申请单》、《员工离职交接表》原件以及当月《考勤表》、《加班申请表》（如有）、《门店休假申请表》（如有）复印件，到公司办理离职。
人力资源部将根据上交表格，办理离职手续，计算员工考勤，填写《员工离职结算表》，由经办人及人力资源部负责人签名确认；d)离职员工在《员工离职结算表》上，对离职结算容签名确认；e)如员工有需要，为其开具《离职证明》。
五、离职结算：1、离职人员办理完离职手续后，统一在每月实际发薪日结清所有薪资。
2、辞退和开除人员在办理离职后的最近一次实际发薪日，结清所有薪资，如造成公司损失的，在薪资中扣除。
员工离职管理规定及流程
员工离职管理规定及流程seek； pursue； go/search/hanker after； crave； court； woo； go/run after员工离职管理规定及流程第一条目的为规范公司离职管理,维护正常的人才流动秩序,特制定本规定.第二条适用范围本规定适用公司全体员工第三条离职类型离职分为辞职、辞退、合同期满解除劳动关系、自动离职、协议解除劳动合同、退休等.第四条办理流程一、离职申请：1、正式员工本人主动辞职需提前1个月申请,填写员工离职申请表;2、试用期员工需提前3天申请；3、公司辞退的员工,收到辞退通知之日应立即结束工作,由部门负责人填写员工辞退申请表进行交接,即为最后工作日.4、一个月内累计旷工3日或连续旷工两天及以上者或一年内累计旷工达7天者旷工达7天的员工,视为自动离职,员工辞退申请表由其部门负责人填写.此条是否需要二、离职审批：1、员工提出离职后,部门负责人审查其填写的员工离职申请表、离职交接表,如无问题,在上面签字确认.同时,于员工申请离职当日将员工离职情况上报人力资源中心备案；2、员工的离职手续一经核准,应根据公司规定办理工作交接及物品移交手续.相关部门根据移交手续办理情况,在员工离职交接表附表2上填写意见并签名.3、4、人力资源中心将员工离职申请表上交总裁审批,待总裁签字确认后,该申请单正式生效；5、人力资源中心将打印离职交接表、离职结算表、解除劳动协议书,交员工本人及相关部门负责人、公司总裁签名或盖公章生效.三、离职办理四、一员工的辞职报告经审批同意后,由各部门做好离职清理的工作交接,具体如下：1、用人部门：尽快完成离职者的工作交接；应将未完成之工作造册登记,将常规工作、待办工作、工作文件、技术资料、客户资料等分类汇总并进行移交等；2、行政部：收回离职员工使用的资产、工具、办公用品、各种证照等；3、2、信息管理部：收回离职员工使用的电脑、软件、U盘等物品,检查电脑配置、取消公司邮箱、OA地址等；3、财务部及时做好该员工的财务清点等工作；4、财务管理中心：核实欠款、费用报销,清理个人帐务等；5、人力资源中心：做好离职面谈、培训赔偿、OA权限禁登、档案托管费、港澳通行证、指纹权限删除、五险一金的停缴、确认离职日期及薪资核算截止日期等工作.二员工自提出离职申请之日起,至离职到期日,应逐项办理交接手续,填写离职交接表；1、离职流程主要包括以下内容：a)部门应收回下发员工的工作工具、资料等,由部门负责人及相关部门在离职交接表上签名确认,主管级以上人员离职,应在人力资源中心协助下完成交接；b)员工持部门负责人签字生效后的员工离职申请表、离职交接表,到公司财务中心,请相关负责人对其借支状况进行审核,由经办人及财务中心负责人签名确认后交人力资源中心留底备案；c)人力资源中心按相关人员签字生效后的员工离职申请表、离职交接表以及当月考勤表计算员工考勤,填写离职结算表,由经办人及人力资源中心负责人及总裁签名确认后将离职结算表复印件交财务部办理离职结算.d)离职员工在离职结算表上,对离职结算内容签名确认；e)如员工有需要,为其开具离职证明或社保转移单.五、离职结算1、离职人员办理完离职手续后,同意在每月实际发薪日结清所有薪资.2、辞退和开除人员在办理离职后的最近一次实际发薪日,结清所有薪资,如造成公司损失的,在薪资中扣除.由人力资源中心填写离职结算表,报给财务中心,由财务中心统一造册发放.六、离职归档人力资源中心按照员工离职申请表、离职交接表、离职结算表、离职当月考勤表、加班申请表如有、请假单如有,以及入职时归档资料的顺序,将离职人员的资料归档备案.第五条附则1、已签署就业协议而合同期未满的大学生离职,按协议约定办理；2、自动离职或未正常办理离职手续导致公司无法正常解除劳动关系的,公司人力资源部会电话、微信告知本人5日内回公司办理相关手续,逾期不办理的,公司将予以发函处理并强行解除劳动关系；3、因离职人员的原因导致手续未清者,人力资源部不予出具离职证明,工资暂不予发放,直至离职手续办理完结；4、自动离职或离职手续未按本规定办理完善者,公司所欠薪资在用于支付其手续办理期间社保等相关费用,并在其离职手续办理完善后予以结清,不足部分由本人承担；5、因部门负责人上报离职人员信息不及时,造成公司的经济损失,由部门负责人全部承担；6、若确因工作需要导致离职员工的离职日期延长时,须与员工协商一致后,重新填写员工的离职日期,并说明延迟原因.第六条本规定自发放之日起执行.附件：员工离职上交资料清单：员工离职申请表：员工本人、部门负责人签字、总裁签字；离职交接表员工本人、部门负责人、人力资源中心、财务部、总裁签字；离职结算表员工本人、部门负责人、人力资源中心、财务部、总裁签字；其他公司下发的资料.备注：后附员工离职流程图员工离职流程图:。
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员工离职流程：
为了更好的配合公司工作与规人事制度，现就员工离职特作以下规定：
一、员工离职分为"辞职、解雇、开除、自动离职"四种（试用期七天员工及公司双方均有权提出辞职或解雇，而不负担任何补偿。
离职前须与公司结清各项手续）
辞职：试用期过之后，职员辞职需提前一个月通知公司，到职日期结算工资，但不结算任何福利。
自动离职：凡无故擅自旷工三天以上者，均作自动离职论，不予结算任何工资、福利解雇：工作期，员工因工作表现、工作能力等因互不符合本公司要求，无法胜作本职，公司有权解雇，届时结算工资及福利
开除：员工因触犯法律，严重违犯公司规章制度或犯严重过失者，即予革职开除，计薪到革职日
流程顺序：
1. 辞职申请报告
提前1个月向部门负责人书面提出
2. 沟通挽留
主管与辞职员工沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
3.辞职申请表
本人填写
4.获准辞职
本部门负责人、主管副总经理、总经理批准；
部门负责人辞职由主管副总经理、总经理批准；
5.工作移交
本人、接任者和部门负责人共同办理工作交接，包括收回各类文件资料、电脑磁碟等部门负责人在交接完成后通知电脑糸统管理员注销用户
6.管理员向辞职者收回：
1）工作证、识别证、钥匙、名片、员工手册；
2）价值在30元以上的办公用品；
3）公司分配使用的车辆、住房；
4）其他属于公司的财物。
7.离职谈话
人力资源管理员协同行政部经理进行，谈话容包括：
1）审查劳动合同；
2）文件、资料的所有权；
3）其了解公司秘密情况的程度
4）员工的福利状况；
5）阐明公司和员工的权利和义务
6）回答员工可能有的问题；
7）对公司的评价及建议。
谈话要做记录，并由行政部经理和离职人签名，分存公司和员工档案。
8. 财务结算
凭行政部开出的《离职结算通知单》进行财务结算。
员工离职手续办理完成，离开公司。
离职流程图
员工入职流程：
目标：规员工入职管理，让新员工高效融入公司。
1.将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。
员工被录用初期通
常是最关键的时期，正是在这个时期员工形成了新的工作态度、工作习惯，这将影响其将来的工作效率，并进而影响公司业绩。
2.向新员工介绍公司概况，工作容、工作环境及相关同事，让其消除对新环境
的陌生感，尽快融入到工作团队与公司之中。
3.在试用期对新员工的工作进行跟进与评估，为其转正提供依据。
一、入职时间规定
以新进人员到公司人事部报到办理入职手续当天做为该员工的入职日期
二、入职手续办理
1.职时所需资料
1）、学历证原件及复印件（2）
2）1寸免冠彩照2
3）近三个月有效健康证明（必须有胸透及血常规检验两项）
4）特种作业人员报到时还需交验相关执业许可证或上岗证
5）仓库、采购、保安等人员有背调查
2．档案、厂牌、住宿及饭票的办理
1）新入职人员到人事部领取入职登记表及劳动合同并按要求填写（月薪人员还需填《新员工试用（录用）申请表》），人事部依据新入职人员提供的相关资料进行系统资料录入，并将备妥的资料转交人事专员。
2）人事部在新员工入职当天为其办理厂牌、饭票及宿舍的安排。
3）事部将当天新入职人员报保安处（工衣）
三、劳动合同。