为加快水利改革发展提供坚强的人才保障和智力支持——访水利部人事司司长刘雅鸣
2024年水利工作总结
2024年水利工作总结2024年是我国水利事业发展的关键一年。
在党中央的坚强领导下，全国各级水利部门全力以赴，认真贯彻落实中央决策部署，推进水利工作取得了一系列突破和进展。
以下是对2024年水利工作的总结。
一、新型农村水利建设取得重要进展2024年，我国坚持农村水利建设的优先发展方向，持续推进新型农村水利建设，取得了重要的进展。
一方面，通过深入实施农村饮水安全工程，解决了大量农村人口的饮水困难问题，提高了农民的生活品质。
另一方面，积极推广灌溉设施的升级改造，提高了农田水利设施的效率和水资源利用率，进一步提升了农业生产能力。
同时，注重加强农村水务管理和维护，提高了农村水利设施的可持续发展能力。
二、水资源调配和管理取得突破2024年，我国水资源调配和管理取得了突破性进展。
一方面，加强了水资源的跨流域调配，通过建设跨流域调水工程和水库联通工程，解决了南方地区的水资源短缺问题，实现了跨地区水资源的公平分配。
另一方面，注重推进水资源节约利用，通过实施水资源税收政策和加强水资源管理制度建设，对浪费水资源的行为进行了有效的约束和惩罚，有效提高了水资源的利用效率。
三、水利工程建设取得重要突破2024年，我国水利工程建设取得了重要的突破。
一方面，加强了大型水利工程的建设和管理，完善了项目审批和管理制度，确保水利工程的建设质量和安全。
另一方面，在重点流域和重点区域加强了小型水利工程的建设，通过修建水库、堤坝、护岸等基础设施，改善了水灾防治和农田灌溉条件，提高了农民的生产和生活条件。
四、水旱灾害防治取得明显成效2024年，我国水旱灾害防治取得了明显的成效。
通过加强防汛减灾工作，推进水库调度和河道整治，有效减少了洪涝和干旱灾害的发生，保障了人民群众的生命财产安全。
同时，注重加强灾后重建和恢复工作，加大对受灾群众的救助力度，促进了灾区的经济恢复和社会稳定。
五、水环境治理成效显著2024年，我国水环境治理成效显著。
通过加大污水处理设施建设和黑臭水体整治力度，改善了城市和农村的水环境质量，提高了人民群众的生活品质。
2024年新时代水利演讲稿
2024年新时代水利演讲稿尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX，今天非常荣幸能够在这里跟大家分享我对于2024年新时代水利的看法和展望。
水利是国家经济和社会发展的基础和保障，与人民群众生产和生活息息相关。
新时代对水利事业提出了全新的要求和挑战。
面对水资源的矛盾日益突出、水环境污染严重、水安全风险增加等问题，我们必须提高水利工作的战略思维和前瞻意识，全面推进水利现代化，以实现经济高质量发展和人民群众美好生活的需求。
首先，我们要加强水资源管理和节约利用。
随着人口的增加和城市化的进程加快，水资源的供应和需求矛盾日益突出。
因此，我们要积极推动水资源管理体制改革，加强跨流域的水资源配置和调度，实现优质水源的共享和有效利用。
同时，还要加强水资源的保护和节约利用，提高水利设施的水资源利用效率，推动节水型社会的建设，提高广大人民群众的节水意识和行动。
其次，我们要加强水环境治理和保护。
随着工业化和城市化的快速发展，水环境污染成为一个突出的问题。
我们要进一步完善水环境保护法律和政策，加大水环境监测和治理力度，推动重点流域和河湖的综合治理，加强水污染源的整治，提高水环境质量和生态系统的稳定性。
同时，还要加强水生态保护，保护和修复湿地、河流和湖泊等生态系统，促进水资源的可持续利用。
第三，我们要加强水灾害防治和安全保障。
水灾害是我国面临的重要自然灾害之一，给人民群众的生命财产安全带来了严重威胁。
我们要提高水灾害预警和防范能力，完善水灾害防治体系，加强防洪工程和河道整治，建设智慧水利系统，提高水灾害应急响应和救援能力。
同时，还要加强水文气象监测和预报，提高水资源管理和调度的科学性和精细化，最大限度减少水灾害对人民群众的影响。
最后，我们要加强水利科技创新和人才培养。
水利科技是推动水利事业发展的重要驱动力。
我们要加大水利科技创新的投入，推动新技术、新材料、新工艺的研发和应用，提高水利设施的安全性、可靠性和智能化水平。
同时，还要加强水利人才的培养和引进，构建人才培养体系，培养和造就一批水利领军人才和专业技术人员，为水利事业的可持续发展提供有力的支撑。
水利系统全国劳动模范和先进工作者座谈会在京召开)
水利系统全国劳动模范和先进工作者座谈会在京召开本站讯 4月26日，水利部召开水利系统全国劳动模范和先进工作者座谈会。
水利部副部长周英出席会议并讲话。
水利部人事司司长刘雅鸣主持座谈会。
全国总工会中国农林水工会副主席张晓辉、农林水工会水利工作部部长王林林、水利部办公厅巡视员郭孟卓、部直属机关党委常务副书记刘学钊等领导陪同参加座谈。
周英首先代表陈雷部长和水利部党组向为水利事业作出突出贡献的劳动模范和先进工作者表示热烈的祝贺并致以崇高的敬意！她说，水利系统全国劳动模范和先进工作者中有的是长期奋战在一线的水利职工，有的是从事水利科研的技术专家，有的是水管单位的管理者，有的是基层水利部门的领导干部。
尽管大家工作岗位不同，但牢记宗旨、爱岗敬业、无私奉献、求真务实的精神是一致的，大家用自己的智慧和创造性劳动，为水利人赢得了荣誉，树立了形象，为水利事业作出了很大贡献。
周英指出，近年来，在中央的正确领导下，水利部党组贯彻中央水利工作方针，加快水利改革与发展，水利各个方面取得了很大的成绩。
当前我国经济社会发展正处在关键时期，水利工作任务十分繁重。
建设水利，发展水利，以水资源的可持续利用保障经济社会的可持续发展，是水利人光荣而艰巨的任务。
水利系统的劳动模范和先进工作者是110万水利人的杰出代表，是水利事业的宝贵财富。
她要求，全国水利系统广大干部职工要以全国劳动模范和先进工作者为榜样，学习和弘扬劳模们的优秀品质和崇高精神，全面贯彻党的十七届三中、四中全会和中央经济工作会议、中央农村工作会议精神，深入贯彻落实科学发展观，积极践行可持续发展治水思路，加快民生水利发展，着力推进水利改革，全面完成水利“十一五”规划目标任务，全面推进民生水利新发展。
周英同时指出，水利部党组对劳模非常关心重视。
这些年来，一直要求各级水利部门包括各级水利工会要重视、关心和爱护劳模，努力为劳模多办实事、好事，为他们身体健康、发挥作用创造更好的条件。
同时，也非常重视劳模的宣传和示范作用，不仅要求在水利系统广泛宣传劳模的先进事迹，而且还请一些劳模来部里进行宣讲，充分发挥劳模和先进人物的示范作用，努力形成劳动光荣、知识崇高、人才宝贵的时代新风，鼓舞和激励广大水利干部职工学先进，赶先进，形成你追我赶、共同进步的良好氛围。
2024年水利系统人事工作总结
2024年水利系统人事工作总结____年水利系统人事工作总结一、工作回顾____年是水利系统改革发展的关键之年，人事工作在整个改革发展过程中发挥了重要作用。
在过去的一年里，我们以推进人才队伍建设和人事制度改革为重点，实施了一系列的人事管理措施，取得了良好成效。
（一）人才队伍建设1. 加强人才引进。
我们通过开展重点人才引进项目，吸引了一批具有水利专业背景和领导经验的高级人才加入我们的系统。
同时，我们还加大了人才引进的宣传力度，提高了引进人才的知名度和吸引力。
2. 加强人才培养。
我们注重培养年轻干部，通过开展各类培训和学习活动，提升了他们的专业素质和综合能力。
同时，我们还鼓励优秀骨干干部赴高校进修深造，为他们提供更广阔的学习和成长机会。
3. 加大人才储备力度。
我们积极开展人才储备工作，建立了人才库，加强对潜在人才的挖掘和储备。
通过开展人才储备计划，我们为水利系统未来的发展提供了有力的人才支持。
（二）人事制度改革1. 完善岗位设置和职务职级制度。
我们对岗位设置和职务职级制度进行了全面梳理和修订，使其更加符合实际需求和科学合理，提高了管理的科学性和有效性。
2. 推进分类管理。
我们在组织机构调整和岗位分类中推进了分类管理，明确不同岗位的职责和权限，提高了工作效率和管理精细度。
3. 实行绩效考核制度。
我们建立了绩效考核制度，明确了岗位绩效目标和考核办法，有效激励了干部职工的工作积极性和创造性。
二、存在问题在水利系统人事工作中，还存在一些问题需要进一步解决和改进。
（一）人才引进和培养不够精准。
虽然我们采取了一系列的人才引进和培养措施，但在实际操作中发现，有些人才的专业背景与我们的需求不完全匹配，培养效果也不尽如人意。
因此，我们需要进一步加强对人才需求的研究和分析，制定更加精准的引进和培养计划。
（二）人才流动机制不够健全。
在过去的一年里，我们发现部分优秀人才因为缺乏晋升机会而选择离开，造成了人才的流失。
同时，一些基层单位由于条件限制，无法为干部提供更好的晋升和发展空间。
水利部工作人员的工作中的水利行业人才培养与引进
水利部工作人员的工作中的水利行业人才培养与引进水利事业是国家发展和人民生活的重要基础设施，为了推进水利事业的快速发展和提高服务质量，水利部需要拥有一支高素质的水利行业人才队伍。
因此，水利部工作人员在自身工作中需要关注水利行业人才的培养与引进问题，以确保水利事业的可持续发展。
本文将从以下几个方面进行探讨。
一、制定水利行业人才培养计划水利部工作人员应该积极参与制定水利行业人才培养计划，根据水利事业的需求和发展趋势，制定出有针对性的培养计划。
这个计划应该包括培养目标、培养内容和培养形式等方面的内容。
在制定计划时，水利部可以借鉴其他行业的经验，结合水利事业的特点，制定出最适合水利行业的人才培养计划。
二、建立完善的人才培养体系为了有效培养和引进水利行业人才，水利部应该建立起一个科学合理的人才培养体系。
这个体系应该包括从基础教育到职业培训的全链条培养机制。
在基础教育阶段，可以加强与相关专业院校的合作，建立水利行业教育基地，提供优质的水利专业课程。
在职业培训阶段，可以组织各种形式的培训班、交流研讨会，提供实践机会和案例分享，以帮助水利部工作人员不断提升专业能力。
三、加强人才引进工作除了培养本土的水利行业人才，水利部还应该积极引进国内外优秀的人才资源。
可以通过与相关单位的合作，开展水利行业人才的交流与合作。
在引进人才时，水利部可以提供良好的待遇和发展空间，吸引更多的优秀人才加入到水利事业中来。
此外，水利部还可以与知名高校和科研机构建立合作关系，共同进行科研项目，吸引高水平的研究人员和专家加入。
四、加强人才培养与管理水利部工作人员在日常工作中应该加强对水利行业人才的培养与管理。
可以通过定期的培训和考核，提高工作人员的专业能力和素质水平。
同时，水利部还应该建立健全的人才管理机制，为水利行业人才提供良好的发展平台和晋升机会，激励他们不断进取。
总之，水利部工作人员在工作中要重视水利行业人才的培养与引进问题。
只有培养和吸引一支高素质的水利行业人才队伍，才能推动水利事业的快速发展，为国家和人民提供更好的水利服务。
水利部人事工作总结
水利部人事工作总结1. 引言人力资源是组织顺利运行的关键因素之一，对于水利部来说也不例外。
本文将对水利部人事工作进行总结，回顾过去一年的工作成绩，分析存在的问题，并提出改进措施。
2. 人事工作成绩回顾在过去一年里，水利部人事工作取得了一定的成绩。
具体表现如下：• 2.1 人才引进与培养–通过人才招聘渠道，成功引进了一批优秀人才，提升了部门整体的专业水平。
–组织了一系列的培训和学习活动，提高了员工的专业技能和综合素质。
• 2.2 岗位设置与调整–对各个岗位进行了定期的评估和调整，使岗位职责更加明确，提高了工作效率。
–成功实施了岗位轮岗制度，促进了员工之间的交流和合作。
• 2.3 绩效考核与奖惩制度–设立了科学合理的绩效考核指标体系，对员工绩效进行量化评估，激励了员工的积极性和创造力。
–奖惩制度得到了良好的执行，为员工提供了公平的竞争环境。
• 2.4 员工关系维护–积极组织各类员工活动，加强了员工之间的沟通和交流，营造了和谐的工作氛围。
–及时解决员工的问题和困难，增加员工的归属感和凝聚力。
3. 存在的问题尽管水利部人事工作取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题，需要引起重视。
• 3.1 人才引进机制不完善–在人才引进过程中，对于人才的选拔标准和流程未能完全落实，导致部分不适合的人员进入岗位，影响了部门的正常运作。
–人才培养计划的制定和实施不够有效，没有形成一套完整的培养体系，影响了员工的职业发展。
• 3.2 岗位设置与调整不够灵活–随着工作内容和需求的变化，岗位设置和调整的速度相对较慢，导致一些工作岗位的职责不够匹配，影响了工作效率和员工的发展。
• 3.3 绩效考核指标体系不合理–目前的绩效考核指标体系主要以业绩为导向，忽视了员工的个人能力和潜力的发掘，影响了员工的积极性和创造力。
• 3.4 员工关系存在隐患–员工之间的沟通和合作存在不足，缺乏有效的团队建设和管理机制。
–部分员工对于组织的忠诚度不高，面临人员流失的风险。
围绕中心 服务大局 扎实推进水利人事劳动教育工作——访水利部人事劳动教育司司长刘雅鸣
年． 在公务 员 队伍建设 中， 一是 大力 开
展 了《 务员法 》 公 的学 习宣传 和贯 彻落
实工作 ， 在调查 研究 的基 础上 ． 订和 制 完善 了相 关配套办法 ， 完成了公务员 的 登记和工资套改 。 二是 以推进依法行政
哪 些 措 施 ． 得 了哪 些 进 展 ？ 取
设 计 大 师 、新 世 纪 百 千 万 人 才 工 程 等
一
研 究 提 出 了 进 一 步 加 强 直属 单 位 领 导班 子 建设 的建议 ． 及 时补 充 调 整 为
部 直 属 单 位 领 导 班 子 ． 强 干 部 队 伍 加
批 高层次 专业技 术人 才 。二 是 落实
行 政 学 院 和 延 安 、 东 、 冈 山 干 部 浦 井
学 院 的培训 学 习 ． 办 了第 六期 司局 举
级 领 导 干 部 任 职 培 训 班 ．７名 部 管 领 ３
了 ９８ 水 利技能 人才 中， ． ％。 高级工 的比
例 上升到 ３ ． ％ 。技 师和 高级技 师的 ４６ ０
维普资讯
司 局 专 访
Ｃ ＩＡ ＷＡ Ｅ Ｅ ＯＵ Ｃ Ｓ ＨＮ Ｔ Ｒ Ｒ Ｓ Ｒ Ｅ
围绕 中心 服务大局 扎 实推进水利人事 劳动教育工作
访水利部人事劳动教育 司司长刘雅鸣
记者 ：人 才 是 事 业发 展 的 关键
２０ ０ ６年 是 “ 一 五 ” 局 之 年 ． 利 部 十 开 水 在水利干部职 工队伍建设上采取 了
导下 ． 级水 利人 事部 门 ， 各 围绕水 利 部 中心工 作 ， 三个 代 表 ” 要 思 想 为 以“ 重 指 导 ，树 立和 落实科 学 发展观 和科 学 人 才观 ． 坚持 以人 为本 ， 入实施 水 利 深 人 才战 略 ，注重 完 善人 才培养 的机 制 体制， 水利 人才 工作 取得 了明显 进展 。 目前 。全 国水 利 系统在 岗职 工 １ ０万 １ 人 ，中 专 以 上 学 历 人 数 已 经 上 升 到
坚持依法治水为全面建设小康社会提供支撑
坚持依法治水为全面建设小康社会提供支撑
佚名
【期刊名称】《河北水利》
【年(卷),期】2003(000)003
【总页数】2页(P7-8)
【正文语种】中文
【中图分类】TV213.4
【相关文献】
1.坚持依法治水推进依法行政为可持续发展水利提供法制保障 [J], 周英
2.扎实推进依法治水管水为湖北水利跨越发展提供可靠支撑 [J], 金正鉴;
3.贯彻治水新方针坚持治水总基调为新时代水利改革发展提供有力支撑——访水利部人事司司长侯京民 [J], 马颖卓;喜洋
4.坚持依法治水为山西水利发展提供根本保障 [J], 《山西水利》编辑部
5.依法科学治水为深圳经济社会发展提供良好水支撑——记深圳市水务局 [J],因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
Ｃ Ｎ Ｔ Ｒ Ｒ Ｓ Ｕ Ｃ Ｓ ０ ，４ ＨＩＡ ＷＡ Ｅ Ｅ Ｏ Ｒ Ｅ ２ １ ２ １
为加快水 利 改革 发展 提供 坚强 的人 才保 障和智 力支持
访 水 利 部 人 事 司 司 长刘 雅 鸣
内 容 予 以 考 核 ． 一 步 促 进 领 导 干 部 加 快 水 利 改 革 发 展 的 进 自觉 性 。 中 国水 利 ： 您谈 谈 ２ １ 请 ０ １年 水 利 干 部 队 伍 建 设 方 面
刘 雅 鸣 ： ０ １年 ， 部 党 组 领 导 下 ， 利 组 织 人 事 部 ２ １ 在 水 门 同 绕 中 心 、 务 大 局 ． 面 贯 彻 党 的 十 七 大 和 十 七 届 三 服 全 中 、 中 、 中 、 中全 会 精 神 ， 入 落 实 科 学 发 展 观 ， 四 五 六 深 认
支撑 。 人 事 司 认 真 组 织 学 习 中 央 １号 文 件 和 中 央 水 利 工 作
荐 ． 将 推 荐 结 果 作 为 选 人 用 人 的 重 要 依 据 。深 人 推 进 差 并 额 选 拔 干部 试 点工 作 ． 一 步 完 善 “ 额 推 荐 、 额 考 察 、 进 差 差 差 额 酝 酿 、 额 票 决 ” 干 部 选 拔 任 用 工 作 程 序 。加 大 竞 争 差 的
中 国 水 利 ： ０ １年 ． 央 先 后 出 台 １号 文 件 、 开 中 央 ２ １ 中 召
刘 雅 鸣 ： 事 司 紧 紧 同 绕 努 力 提 高 领 导 班 子 和 领 导干 人 部 领 导 水 平 与 执 政 能 力 这 一 目标 ， 重 点 开 展 了 四 项 工 作 。
一
水 利 工 作 会 议 ， 加 快 水 利 改 革 发 展 作 出 全 面 部 署 。 请 问 对 人 事 司 在 贯 彻 落 实 中 央 １号 文 件 和 中 央 水 利 工 作 会 － 精 ／ ＆
开展 的主要 工作 ？
做好 水利 组织 人事 工作 ， 于 为加 快水 利 改革 发 展提 对
供 有 力 的 组 织 保 障 和 人 才 支 撑 十 分 重 要 。 ０１ ２ １年 中 央 １号 文 ，－ 中 央 水 利 工 作 会 议 都 对 加 强 水 利 干 部 人 才 队 伍 建 ｔ和 Ｏ 设 提 出 了 新 的 更 高 的 要 求 。在 ２ １ ０ ２年 即 将 来 长刘 雅 鸣 。
机 制。
中 国 水 利 ：０１ ２ １年 万 名 县 市 水 利 局 长 培 训 计 划 的 启 动 ． 开 了 大 规 模 水 利 基 层 人 才 培 训 的 大 幕 。纵 观 全 局 ， 拉 在 ｚ－ｑ 才 Ｆ － Ｐ： 人 －￣ ．Ｌ ， ￣建 设 方 面 都 有 哪 些 举 措 和 成 效 ？ Ｌ 刘 雅 鸣 ：０１ ２ １年 主 要 从 三 个 方 面 加 强 了 水 利 人 才 Ｔ 作 ， 为 加 快 水 利 改 革 发 展 提 供 了 有 力 的 人 才 保 障 和 智 力 艾撑 。 第 一 。 持 党 管 人 才 ， 力 创 新 水 利 人 才 队 伍 建 设 体 坚 努 制 机 制 。一 是 完 善 了 水 利 人 才 工 作 领 导 体 制 。成 屯 了 由 陈
人 员 。有 序 推 进 负 责 工 作 的 落 实 的 同 时 ， 极 主 动 配 合 相 积
关 司局 做好 相关 工 作 。 在 具 体 实 施 中 。 们 重 点 抓 好 了 中 央 １号 文 件 的 宣 讲 我
点 单 位 领 导 干 部 的 监 督 管 理 ， 断 健 全 干 部 日常 监 督 倚 理 不
性 选 拔 干 部 工 作 力 度 ， 织 开 展 了 援 疆 干 部 、 展 研 究 中 组 发 心 、 版 社 等 ６个 副 司 局 级 职 位 的 竞 争 选 拔 工 作 。 ｉ 是 加 出
会 议 精 神 ， 结 合 组 织 人 事 业 务 特 点 加 以 贯 彻 落 实 。 对 贯 并 彻 落 实 中 央 １号 文 件 水 利 部 的 任 务 分 工 实 施 方 案 中 涉 及
积 极 开 展 部 机 关 与 直 属 单 位 、 地 方 十 部 双 向 交 流 ， 开 与 召 援 派 干 部 报 告 会 ， 完 成 了 第 七 批 ９名 援 疆 干 部 的 选 拔 ］ 作 。 四是 加 强 了 干 部 监 督 管 理 。组 织 完 成 了 处 以 上 干 部 报 告个 人有 关事 项工 作 。 极开 展巡 视 ． 强对 重 要 岗位 、 积 加 重
完 善 班 子 结 构 ． 好 干 部 选 拔 任 用 工 作 。 二 是 深 入 推 进 十 做
部 人 事 制 度 改 革 ． 探 索 扩 大 干 部 选 拔 任 用 Ｔ 作 民 主 的 方 式 ． 开 展 司 局 级 领 导 职 务 和 非 领 导 职 务 人 选 的 非 定 向 推
真 按 照 中 央 １号 文 ４－ 中 央 水 利 工 作 会 议 要 求 和 部 署 ， －和 ｔ 全 面 推 进 水 利 干 部 队 伍 、 才 队 伍 建 设 ， 断 加 强 人 事 人 人 不 才 Ｔ 作 的 体 制 机 制 创 新 ，努 力 提 高 水 利 组 织 人 事 工 作 水 平 。为 水 利 跨 越 式 发 展 提 供 了 强 有 力 的 组 织 保 障 与 人 才
人 事 司 的 ７ 项 牵 头 负 责 的 事 项 和 ８项 配 合 完 成 的 工 作 。 均 制定 详 细 的任 务 落实 方 案 ． 一 事 项做 到 有 领 导 分工 、 每 有 目 标 要 求 、 完 成 时 限 ， 务 分 解 到 处 室 ， 任 落 实 到 有 任 责
大 干 部 交 流 和 锻 炼 培 养 力 度 ，提 高 领 导 干 部 素 质 与 能 力 。
神 方 面 开 展 了哪 些 工 作 ？
是 加 强 领 导 班 子 建 设 ， 好 干 部 ， 强 班 子 。加 强 领 导 班 选 配
子 的 思想 建设 、 织 建设 、 风建 设 ， 固树 立 以人 为 本 、 组 作 牢 执 政 为 民 意 识 。坚 持 正 确 用 人 导 向 ， 持 德 才 兼 备 、 德 为 坚 以 先 用 人 标 准 ， 格 选 人 程 序 ， 优 选 配 领 导 班 子 成 员 ， 断 严 择 不