乡镇卫生院2012年度工作思路
***乡镇卫生院
在全区2012年度卫生工作务虚会上的发言提纲
（2012年2月3日）
各位领导，同志们：
***卫生院2012年总体工作思路是“一中心、两基本、三建设、四重点”。
概括来讲，就是在卫生局正确领导下，坚持以深化医药卫生体制改革为中心，积极推进基本公共卫生服务和基本药物目录这两项基础工作，大力加强人才能力、设施设备、绩效机制这三项建设，突出抓好质量安全管理、医德行风考评、中医药特色建设、村卫生室建设管理等四项重点工作。
一中心：就是坚持以深化医药卫生体制改革为中心，全面贯彻“保基本、强基层、建机制”的医改方针，在借助优势政策上做文章、想办法，用心做好上级部署的各项卫生工作，加快全院及村卫生室综合改革，促进辖区医疗卫生工作科学开展，努力为人民群众提供安全、有效、经济、便捷的医疗卫生服务。
两基本：一是深入推进基本公共卫生服务项目。
按照“争取镇政府支持，依靠村级组织，以参合人群为主，先建重点人群，后建普通居民”的工作思路，主动下村开展健康教育、随访查体等服务及技术指导，全面建立居民电子档案，确保预防接种、传染病及突发公共卫生事件管理、卫生监督协管等11项基本公共卫生服务规范开展。
二是深入推进基本药物目录工作。
进一步巩固基本药物的实施成果，所有药品均从307种国家基本药物、216种省增补药物以及区卫生局规定的30种非基本药物中遴选使用，确保药品网上集中采购和零差率销售平稳运行。
三建设：一是加强人才能力建设。
大力宣传“***名医”、“首席医师”等名医品牌，通过全科医师进修、一线人员轮训等形式培养业务型人才。
进一步增强各科室主任参与医院管理的责任心，通过定期召开工作会议、撰写
信息宣传稿件等办法提高各科室主任的办公水平和管理能力。
二是加强设施设备建设。
深入开展市级示范乡镇卫生院创建活动，计划争取镇财政投资约80万元，对医院西侧平房改扩建成为二层楼房，其中新建面积约500平方米，改建面积约200平方米。
计划购买孕产妇、儿童保健查体等公共卫生服务设备和仪器。
三是加强绩效机制建设。
积极落实《***省基层医疗卫生机构工作人员绩效考核细则》、《***区基层医疗卫生机构绩效考核办法（试行）》等文件，进一步建立健全以岗位责任和绩效为基础、以服务数量和质量以及服务对象满意度为核心的工作人员考核和激励制度。
四重点：一是抓好质量安全管理。
以开展急诊急救技能竞赛、短期业务培训、继续医学教育、“三基三严”训练、处方病历点评等活动为重点，不断提高医疗服务质量，杜绝出现责任性医疗事故。
加强省级示范预防接种门诊建设，避免发生疫苗接种纠纷事件。
规范新农合服务，确保资金使用安全。
二是抓好医德行风考评。
按照《***市医务人员医德考评细则（试行）》要求，年内对全院人员进行两次医德考评。
深入开展“三好一满意”、“创先争优”、服务对象满意度调查等活动，不断提升群众满意度及社会服务形象。
三是抓好中医药特色建设。
以创建全市中医特色乡镇卫生院为带动，计划更新部分中医诊疗器械、中药橱等，深入开展针灸、理疗、推拿、整骨等中医特色业务，继续保持中药饮片处方量持续大幅度增高的良好发展势头。
四是抓好村卫生室建设管理。
通过规范化卫生室建设、医疗机构执业许可证审验、全省乡村医生在岗培训、乡村医生例会等多措并举，不断加强村卫生室设施设备建设和业务指导。
以建立居民电子健康档案为带动，加快村卫生室微机网络化建设。
加强与各村委的沟通，以机构管理、人员管理、业务指导、新农合监管等方面为切入口，共同探索乡村卫生组织一体化管理办法，为推动辖区医疗卫生工作科学开展奠定基础。
发言完毕。
谢谢大家！。
2012年乡镇卫生院工作总结
2012年乡镇卫生院工作总结2012年乡镇卫生院工作总结20XX年是机遇与挑战并存的一年，围绕经济建设和西部大开发、青海大发展的主题不断深入，党的精神及一系列路线、方针、政策更加深入人心，医保制度的改革，农村新型合作医疗的开展使得医院每位职工凝聚力量、鼓舞人心。
以下是乡镇卫生院工作总结：一、医护质量管理水平不断提高为了把医疗质量真正摆上医院管理的核心地位，今年，在继续完善和进一步落实医院各项规章制度的同时，制定了《湟中县第二人民医院医疗质量管理规范》，进一步建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络，调整和充实质控和业务管理机构，加强了医院的质量管理，形成了全院上下同把质量关，同抓质量管理的良好局面，避免了严重差错事故的发生。
二是坚持以两种效益为保障。
一方面要求医务人员具有高度的服务意识，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有视病人为“衣食父母”的观念，全力搞好以病人为中心的服务工作。
另一方面要求行政工勤人员不要有“低人一等”的思想意识，要有为临床一线服务就是为病人服务的胸怀，牢固树立全院一盘棋，当好主人翁的思想。
在全院范围内正确处理好了两种效益的关系，收到较好的效果。
三是一切服务以病人满意为标准。
我们定期征求病人及群众意见，继续聘请社会监督员，针对群众提出的热点难点问题，结合医院实际，认真加以研究和解决。
参加医药招标采购，降低成本，减少损耗，提高效益，病人住院天数仅为4天，减轻了病人负担。
在检查、诊疗过程中坚持合理检查、合理用药、合理收费，维护了病人的权益。
二、人才培养和临医学教育成绩显著这次活动以卫生厅关于《开展创建“百姓放心医院”活动方案》为依据，以创建文明科室为目标，以提高医护人员整体素质为重点，从教育入手，从患者满意的事情做起，从患者不满意的的地方改起，突出了“一切以病人为中心，以医疗质量为核心”这一主题，坚持纠建并举，坚持把推行“病人选择医生”与行风建设结合起来，解决行风中的热点、难点问题，使我院行业作风建设迈上了一个新的台阶。
2012年乡卫生院工作计划
卫生院工作计划为总结一年来工作，部署２０１２年工作，经院领导及成员研究决定,特将工作计划安排如下:一、村卫生室项目建设及村卫生室管理.１、完成２０１２年村卫生室建设任务。
２、严格按照规范化村卫生室建设设计图纸３、村卫生室建立资料整理归档、上报及时.４、卫生室建设项目财务账目清晰。
５、定期每月２０号召开乡村医生例会.６、全面推行一村一室，实行集中执业。
７、医疗废物集中销毁及分类管理。
二、公共卫生服务.１、居民建档率７０％,合格率９６%。
．２、健康教育入户宣传知晓率９０％。
３、健康教育讲座不少于６次，宣传栏每季度１次。
４、对村卫生室居民建档等业务进行指导。
５、孕产妇保健建册率１００％，死亡监测病报率＜２％。
６、高危孕产妇筛查率＞４０％，高危孕产妇管理率１００％。
７、节育措施知晓率１００％。
８、６５岁以上老年人体检率１００%（每年１次).９、３５岁以上人群门诊管理监测血压率１００％.１０、高血压、糖尿病患者建档率９０％。
１１、重性精神病登记建档管理率１００％.１２、国家免疫规划疫单苗接种率１００％.１３、结核病、艾滋病等疾病防治知识宣传知晓率１００%，建档管理率１００％。
１４、０－３６月儿童保健建册率１００％。
１５、０－３６月儿童死亡建档管理率１００％,体弱儿童专管率７０％.三、医院管理。
１、切实可行的方案、会议、工作记录(每季度１次）。
２、建立公卫卫生室宣传资料，专干下村入户发放宣传资料,居民知晓率达到１００％.３、发热门诊规范登记上报率１００％。
４、有专职的防疫、妇幼专干。
５、预防接种系统使用上报及时、卡证，册齐全，接种率１００％。
６、传染病登记本，信息齐全，网络直报系统使用正常。
７、高危孕妇管理率１００％，新生儿访视率９０％，体弱儿童专管率７０％.８、病历书写合格率１００％。
９、三基培训有方案、有记录、有试卷、有分数统计（每季度１次)。
１０、村医生参加中医药适宜技术推广培训，要求参训人员及时到位，组织全院医护人员进行普训。
卫生院2012年度工作计划
2012年度工作计划2012年，是实行基层医改后的第二个年度，本年度中医院业务工作面临着专业技术人员少、基本药物范围小、基本公共卫生服务任务重等诸多难题，为保持临床业务工作正常运转，计划从以下方面入手：一、抓好医疗质量管理，确保临床医疗安全认真做好医疗质量管理工作，每月至少召开两次业务科主任会，进行近期工作总结，对发现的问题及时向院领导汇报解决。
增强职工服务意识和安全意识教育，严格执行诊疗护理操作规程和各科室查对制度，尤其是药剂科、护理科的查对，避免发生医疗差错事故；规范医疗护理文书的书写，每月进行一次处方点评和病历审核，对书写不规范、不及时、不认真的医务人员进行通报批评。
严格执行奖惩制度，对违反制度或出现差错的人员严格按制度进行处罚，对他人起到警示作用；强调服务意识，注意改善服务态度，坚决杜绝医改后的麻痹、拖拉等不良思想意识，确保不因为服务态度与病人发生纠纷。
如病人有投诉及时接待并给予满意答复，了解详情后，对有责任的当事人严肃处理。
加强对专业技术人员的业务技能培训，在保证业务工作正常运转的情况下，定期进行三基训练和急救知识培训，提高整体服务水平。
督促药房、收费等窗口科室人员多进行业务训练，提高熟练度，减少病人等待时间。
做好新农合、医保等报销工作，当报销系统或设施出现问题时及时解决，并向病人做好解释工作。
在新农合开始报销后，及时通知住院及以前门诊未报销人员来源报销，为群众提供方便。
二、开源节流，保持业务收入稳步增长。
加强职工思想教育，树立勤俭节约意识，节水节电，不乱用处方、检查单、病历纸各种纸张，办公用纸尽量正反面使用，废纸不随意丢弃。
加强耗材管理，各科室都有专人负责业务所需耗材，并节省应用，杜绝浪费。
通过财务科定期对各科室进行成本核算，对超标科室负责人给予通报批评，责令改正。
加强药品管理，定期对库存药品进行盘点，近期失效药品定期向大夫通报，督促尽快开完，避免过期浪费，如出现大额药品过期现象，对药剂科及医疗科主任进行处罚。
润河镇卫生院2012年工作思路和工作计划
润河镇卫生院2012年工作思路和工作计划２011年我院上级主管部门和镇党委关心支持下，全年超额完成上级安排的工作任务,各项工作都取得可喜成绩并稳步发展,为更好的开展２01２年工作，现把2012年工作思路和计划传达给全院职工具体从以下几点开展工作:1、拓宽工作领域，提高经济效益。
积极抓好卫生院日常医疗工作的同时，重点做好三项工作：一是加强新农合患者住院的工作力度,充分体现国家惠农政策。
二是继续加强卫生院及卫生所的规范化管理，从不同角度满足老百姓的健康需求。
三是全力开展儿童、学生、妇女、老年人等各类群体的公共卫生工作。
应对突发公共卫生事件，着力做好居民防疫保健工作。
2、注重人才培养,壮大卫生队伍。
人才是卫生院得以生存和发展的最重要因素，而我院目前卫生技术综合素质偏低，全院中级以上职称的卫技人员比例不足,门诊医师尤其是骨干医师较为稀缺，人才缺乏，无后备力量。
因此范文网[],再困难也要挤出经费加大培训力度。
力争利用5年时间,完成人员轮训,逐步提高整体业务水平，开展检验科室，吸引广大患者来我院就诊;另一方面要加强院内业务学习质量管理，深入开展继续教育，不断提升职工业务技能水平。
3、创新工作思路，积极争取资金项目。
要抓住国家对基层医疗卫生工作的扶持政策，在各级党委、卫生局的关心支持下,挖掘潜力,积极走出去争取资金,努力增加必要的医疗设备、人员编制,尽快解决卫生院下差的基础设施建设资金，同时尽力改善卫生院人少事多，人员断层现象,改善办公条件，更换建院以来一直使用的陈旧桌椅，让卫生院基本具备医疗条件优、办公环境美的良好局面。
４、加强医务管理,激发竞争活力。
改革卫生院管理体制，向管理要效益。
俗话说：“三分成绩，七分管理”。
医院工作的好坏，关键在于管理。
一是完善领导体制,全院实行民主管理，对各科组实行目标化管理,将各项责任制度落到实处，实行五定一奖一罚责任制，即“定人员、定任务、定职责、定出勤、定效益”的奖勤罚懒机制，对完成指标任务的按比例给予奖励,对未完成指标任务的按比例给予罚款，以此激发职工的竞争力和工作积极性。
乡镇中心卫生院2012年上半年工作总结及下半年工作计划
2012年上半年工作总结及下半年工作计划中心卫生院中心卫生院2012年上半年工作总结及下半年工作计划2012年，我院在中牟县卫生局的正确领导下，在各级党委、政府的关心和业务主管部门的指导下,认真学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，全面贯彻落实科学发展观，积极推进医药卫生体制改革，狠抓服务态度，提高医疗质量，规范医疗行为，促进医患和谐，顺利完成了各项目标任务，全面推进医院科学发展，使乡镇医疗卫生事业得到了较快的发展，现将卫生院上半年工作开展情况汇报如下：一、积极推进医药卫生体制改革1、成立组织机构、强化政策宣传我院成立了以卫生院院长为组长、各科室负责人、卫生所所长为组员的医改领导小组，负责全镇医药卫生体制改革工作的贯彻执行和稳步推进。
2、召开全镇医改培训会，组织全镇村所人员和卫生从业人员进行学习，掌握医改政策。
二、加强医疗质量管理为了更好地提高我院的医疗质量和服务水平，年初进一步完善了医疗质量领导小组，健全完善了各种监督机制，将责任层层分解到人，并经常开展业务讲座和业务技能考核。
今年上半年共进行业务讲座多次。
加大对医疗护理文书及操作技能的检查监督力度，通过检查发现不合格病历，除对责任人提出批评教育外，并给予一定的经济处罚，从而使医疗护理文书质量有了一定的提高。
利用公示栏，公示医院主要的诊疗项目和收费标准、药品价格，以及医院的诊疗流程、便民措施，和国家的惠民政策，方便群众对卫生事业的了解。
公布监督电话，设立意见箱，畅通群众监督渠道。
对群众反映的问题，及时处理，及时反馈。
经过全院职工的共同努力，上半年医院未发现患者投诉医院医务人员和医疗争议事件。
三、严格执行国家基本药物制度1、以通知的方式下发卫生院各科室和30个村卫生所自2012年1月1日起，卫生院和30个村卫生所全部配备使用基药，正规配送企业配送，实行网上采购并实行零差率销售。
2、把国家基本药物目录和河南省新增药品目录下发到卫生院各科室和30个村卫生所，加强基药培训学习。
乡镇卫生院2012年工作计划
乡镇卫生院2012年工作计划一、工作目标以提高医疗服务质量，保障人民群众健康为宗旨，全面提升卫生院的综合实力，为乡镇居民提供优质、高效、便捷的医疗服务。
二、工作重点1.提升医疗服务水平（1）加强医疗队伍建设，提高医务人员业务水平和服务能力。
（2）加强临床诊疗技术培训，提高医疗质量安全。
（3）完善医疗管理制度，优化医疗服务流程，提高服务效率。
2.加强公共卫生服务（1）加大传染病防控力度，提高疫苗接种率。
（2）加强慢性病管理，提高慢性病防治水平。
（3）做好孕产妇保健和儿童营养干预，提高孕产妇和儿童健康水平。
3.提升基础设施条件（1）完善卫生院基础设施，改善医疗环境。
（2）增加医疗设备，提高医疗服务能力。
（3）加强信息化建设，提高医疗服务效率。
4.推进农村医疗保障制度（1）落实农村合作医疗政策，提高农民医疗保障水平。
（2）加强农村医疗保险宣传，提高农民保险意识。
（3）加强与保险公司合作，确保农村医疗保险政策的落实。
5.深化医德医风建设（1）加强医务人员职业道德教育，提高服务质量。
（2）严肃查处医疗作风问题，营造风清气正的医疗环境。
（3）加强行风监督，接受社会监督，提高群众满意度。
三、工作措施1.加强组织领导，明确责任分工。
成立卫生院工作计划领导小组，全面负责工作计划的组织实施，确保各项工作有序推进。
2.加大投入力度，确保资金保障。
积极争取政府及相关部门的支持，合理配置卫生资源，保证工作计划所需资金。
3.加强协调配合，形成工作合力。
加强与相关部门的沟通与协作，共同推进工作计划的有效实施。
4.注重宣传引导，提高群众认知度。
充分利用多种宣传手段，广泛宣传工作计划的重要意义，提高群众的认知度和参与度。
5.加强督促检查，确保工作实效。
建立健全工作计划督促检查机制，定期对工作计划实施情况进行检查，确保各项工作落到实处。
四、工作进度安排1.第一季度：完成工作计划制定，明确各项工作任务和责任分工。
2.第二季度：启动医疗队伍建设，开展传染病防控和慢性病管理工作。
卫生院2009年工作总结及2012年工作思路
寒来暑往，春去冬来，光阴似箭，光阴似箭。
二〇〇八年转眼即逝，过去的三百六十五个昼夜在汗青的长河中或许只是一个微不足道的瞬间。
虽我们走过的路途是迂回的，但我们所做的任务是行之有效的。
这一年里，在卫生局、院本部及外地当局的准确指导下，保持以“三个代表”的主要思维，以“迷信开展不美观”和党的“十七大年夜肉体”为指导，保持立党为公，在朝为平易近，保持增强党的指导才华和党的在朝复合才华的建立。
严厉遵守束缚思维，确立新理念；深化革新，建立新机制；内外兼修，建立新笼统的指导思维。
以构建社会主义谐和社会，建立平安卫生，构建谐和医患关系，全院干部职工勾结不合，奋力拼搏，开拓朝长进步，爱岗敬业，经过扎扎实实的尽力任务，取得了可喜可贺的优良后果。
现将往年的任务状况概括的总结以下：1、医疗营业及财务运转状况。
(一）、门诊、住院营业 2、收治住院病人 1120人次，同比增加 9.6％；出院人数1204人，治愈好转率 98.7 ％；3、手术状况完成手术554 台次，同比增加 30％；〔二〕、财务进出状况 2、完成相干任务内容。
〔一〕、政流行风、肉体文明建立任务1、增强政治思维教导，肉体文明建立，职工本质水平清晰提高，全院展开以“三个代表”主要思维，党的“十七”大年夜肉体为主要内容的政治进修活动，联合实践，以《医德医风》为中间，前后展开了“两个务必”、“两个率先”、“让文明与我们同业”、“除陋习、树新风”等一系列主题教导活动。
保持以社会私德，医务人员职业品德和家庭美德宣布道育为重点，每个职工联合自己任务的实践，颁布发表看法，谈看法，写心得体会，提高了职工政治觉悟和文明本质，提高了职工思维境地和品德修养水平。
经过展开一系列教导活动，使全部职工在思维上、举措上、风格上建立和做到了“立党为公、在朝为平易近、爱国背法、明理诚信、勾结友好、节俭自强、敬业贡献”。
使之建立了准确的人生不美观、世界不美观和价值不美观。
全年无大众生事上访、无偷盗、无吸毒、无火警、无治安案件爆发。
三河卫生院2012年工作计划
泸西县三河卫生院2012年工作计划为切实做好2012年全院各项工作,提高管理服务水平，根据本院实际和县卫生局目标管理要求，制定2012年工作计划如下：一、指导思想深入贯彻落实科学发展观，以深化医改为主线，以提高辖区人民健康水平为目标，突出抓好新型农村合作医疗工作,进一步夯实公共卫生工作，狠抓医疗质量，大力加强行风建设,以患者为中心，争创一流文明优质服务；坚持外树形象，内强素质，以群众放心满意为标准。
努力提高医疗保健水平，推进辖区卫生事业又快又好发展.二、目标与任务（一)贯彻落实医药卫生体制改革。
完善绩效考核管理办法，转变运行机制。
根据《泸西县公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施办法》的要求,实施绩效工资，在奖励性绩效工资分配中体现多劳多得、优绩优酬，重点向关键岗位、业务骨干和作出突出成绩的工作人员倾斜，制定本单位科学合理的绩效奖励机制。
充分调动职工工作积极性，进一步解放思想、鼓足干劲,更好的为辖区内居民提供优质的公共卫生服务和基本医疗服务，确保2012年各项工作再创佳绩。
（二）着力加强公共卫生服务建设.贯彻落实上级卫生主管部门有关方针政策，认真规划实施。
继续加强妇幼保健和健康教育工作,促进落实基本公共卫生服务逐步均等化的各项措施。
全面提升公共卫生工作的整体水平，健全卫生管理机制，完善卫生服务体系，提升卫生服务质量。
加强公共卫生工作领导，保障各项卫生工作任务的落实。
进一步完善本院的组织管理和制度建设,提升服务能力。
今年将继续为辖区常住人口建立统一、规范的居民健康档案，逐步实行电子信息化管理，建档率及电子案管理率要要求达100%，并做好老年人、高血压、糖尿病、重性精神疾病的随访管理，已建立的健康档案通过规范化管理,发挥健康档案的实质性作用.积极探索实行“健康进家庭、小病在社区、大病到医院、康复回社区”的医疗服务新模式。
（三）大力健全保障制度。
以《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》为重点，切实加强全体员工的法制教育,增强医疗安全责任意识。
2012年盖德乡卫生院工作计划
2012年镇城底卫生院工作计划2012年我院的总体工作思路是,深入贯彻落实科学发展观，以深化医改为主线,以提高全镇人民健康水平为目标，突出抓好新型农村合作医疗工作，狠抓医疗质量建设，做好十一项基本公共卫生服务和重大公共卫生服务,加强行风建设，努力完成上级交给的工作任务，使医院各项工作再上一个新的台阶，推进全镇卫生事业又好又快地发展.一、加强医疗质量管理，保障医疗安全。
认真落实了省卫生厅有关卫生院方面的要求，进一步强化责任意识，落实质量和医疗卫生安全工作措施,健全完善管理制度和内部监督制约机制,防范各类医疗安全事故发生.严格落实核心医疗制度，建立健全了医疗安全责任制度，院长、科主任、医院院务公开制度，医德医风综合评价和考核制度，医务人员不良业绩登记和有奖举报制度，医疗事故月分析制度;严格控制医疗质量，做好“四个”排队和“八个"排队工作，落实药品使用量、抗生素使用量、病人自费比例排队分析制度,认真治理过度医疗问题，卫生院医疗服务质量稳步提升。
建立和完善了医务人员考核、激励、奖惩制度,医院和每个职工都签订了医疗质量服务承诺书，明确工作职责。
加强法制教育，规范医疗行为，强化安全责任意识,进一步落实医疗安全责任制和责任追究制，切实防范医疗差错事故的发生.为人民群众提供优质的就医环境,真正做到在让人民群众满意，让患者满意。
强化医疗质量建设,创新医疗服务项目。
发扬专科特色，开设中医专科门诊,采取简、便、验、廉的方法，降低医疗成本,减轻患者经济负担。
将农村适宜技术广泛应用到临床，解决一些常见疑难病症，切实降低群众就医负担.认真开展中医药服务,认真落实中医工作中的“三个三分之一”的目标任务，认真开展“中医学经典，西医学中医”活动，利用网络视频课件加强医务人员的中医基础,在临床中推广使用地产中药材和地产中药组方。
加强中医门诊建设，培养中医骨干力量，开展中医药特色服务,力争每位临床医生都能够掌握一些基本的中医知识，并运用到临床当中.二、认真做好十一项基本公共卫生和重大公共卫生服务工作.认真开展公共卫生服务工作，建立居民健康档案，完成2012年度的建档任务。
2012年卫生院工作思路
2012年卫生系统工作思路对卫生系统的要求， 2012年，应该是我们卫生院内涵建设强化年和“八化”目标推进年。
如何丰富内涵，争创品牌，我想我们卫生院要从“服务”二字着手。
要切实抓好服务能力、抓好重点科室建设、狠抓医疗质量的安全管理。
结合“迎创”工作，我们提出“八化”的目标。
一是工作理念适时化。
两卫生院要紧紧抓住各项机遇、政策，及时调整工作思路，突出今年工作重点；二是规范管理常态化，要推行绩效工资分配改革，对医务人员的教育、监督和管理常态化，真正用活一批人，留住一批医生；三是诊疗程序规范化，加强重点部门重点环节感染监控，探索建立院前急救、院内急诊、手术、重症监护一体化的运行机制，提高应急能力，当然前提是要量力而行。
四是队伍素质全面化，通过引进技术骨干，安排科室主任、护士长及青年骨干外出学习，要重视培养人才，优化队伍建设。
五是服务言行礼仪化，作为服务窗口，可结合开展“六讲”活动，树立一批先进典型，或以党员示范岗、人才示范岗为平台，营造和谐就医环境，进一步融洽医患关系，树立行业新风。
六是设施设备标准化，更新淘汰落后设施设备，最大限度发挥设施设备综合效益，购置一批新设备。
七是学科建设特色化，建设至少1-2个的特色专科，在人员设备准备到位的前提下，成熟一个开设一个，院方积极给予支持。
八是惠民措施制度化。
今年我镇要结合“五务合一”建设工作，卫生院要按照先规划，再选点，再建设的工作思路，新建10到12各村级卫生室。
3月初将方案上报，并能逐步实施新型农村合作医疗定点村卫生室工作，使村民在这些卫生室看病可直接获得新农合补偿。
特别强调的是卫生室的建设要将疾病预防、妇幼保健、健康教育、残疾人康复、计划生育等工作整合。
各村也要积极配合，切实将病有所医实现在我们家门口，完成好这项民生工程。