生产管理--某服装生产企业品质部经理职位说明书 精品
品质经理岗位说明书
监控控制方案的实施情况及合格率变化情况，针对客观实际进行修正
保证出货符合客户质量要求
清楚地了解客户、行业标准，提升产品质量
针对客户反馈信息，修正控制方案，杜绝问题重复发生
职责二
负责质量体系运行控制
工作
内容
保证公司品质管理工作严格按照程序文件执行
制订内审计划，监控内审工作，提交管理评审
品质经理岗位说明书
岗位
名称
品质经理
所在
部门
品质部
直接
上级
总经理
直接
下级
品质
主管
内部协作
生产部、设计部、市场部
外部协作
外部客户
工作职责：负责公司内所有与品质相关的工作，保证产品质量，降低成本，实现公司指标
职责与工作内容
职责一
负责公司产品品质保证
工作
内容
负责供应商资格的认可
负责供应商的监控、优化、提升
对于提交的有关原材料问题予以解决
任职资格
1.专业及教育水平：理工类或相关专业本科以上学历
2.工作经验：5年以上品质管理经验
3.技能要求：
具有策划产品工程、产品质量的能力，检查和督促质量计划的完成情况
对品质检验工作人员进行技能培训、检查、监督、考核及Байду номын сангаас估
掌握各种品管手法，全面加强产品质量改进
职责三
培训、指导、评估下属及相关职能
工作
内容
培训、指导产品标准和客户需求
分配工作，根据具体结果指导相应工作
评估下属工作效果
评估相关工作职能工作效果
职责四
审核审批与体系有关的各类文件
工作
品质部经理职务说明书
品质部经理职务说明书品质部经理职务说明书一、职位概述品质部经理是指在企业或组织中负责品质管理的专业人员，负责制定和实施品质管理策略，维护和改进产品或服务的品质，确保企业或组织的产品或服务符合相关的标准和要求。
二、工作职责1. 负责制定和实施企业或组织的品质管理策略，包括品质标准、程序和指导方针等，确保产品或服务的品质符合相关要求。
2. 监督和指导品质管理团队的工作，确保他们按照品质管理策略的要求履行职责。
3. 负责制定并执行品质监控方法和方案，包括质量检验和抽查的程序和标准等，确保及时发现和改正品质问题。
4. 负责制定并实施产品或服务的品质控制措施，包括制定并改进产品检验标准和流程，确保产品符合质量要求。
5. 负责与供应链部门合作，确保物料和零部件的供应符合质量标准，并跟踪供应商的品质问题，并协助供应链部门进行改进。
6. 负责与研发部门合作，参与新产品的设计和开发，提出品质要求和建议，并确保新产品符合质量标准。
7. 负责制定和实施内部培训和教育计划，培养品质意识和技能，提高员工的品质意识和质量水平。
8. 负责与客户沟通和协调，解决客户的品质问题，提供高质量的服务，并及时处理和回复客户的投诉。
9. 负责定期评估和审查品质管理系统的有效性，提出改进建议，并推动改进措施的实施。
10. 负责汇报品质管理工作的进展和结果，向上级领导汇报工作情况。
三、任职资格1. 大学本科以上学历，质量管理相关专业背景。
2. 至少5年以上品质管理工作经验，有相关行业的经验者优先。
3. 具备良好的沟通和协调能力，能与不同部门和层级的人员有效合作。
4. 具备较强的组织和计划能力，能够有效地管理多个项目和任务。
5. 具备较高的问题分析和解决能力，能够及时处理并解决品质问题。
6. 具备较强的团队管理和人员培养能力，能够培养和发展下属的品质意识和质量水平。
7. 熟悉品质管理的相关法律法规和标准，具备相关的认证和培训经历者优先。
四、工作条件1. 工作地点：企业或组织的品质部门。
品质部经理岗位说明书
指导实施质量培训，提高全员质量意识，确保要害岗位把握并熟练使用质量治理的新方法、新技术；
8
完成上级领导交办的其他工作。
三、岗位关系图
四、工作协作关系
范围
要紧接触岗位
工作内容
涉及的流程
本部门
质检员
分配、指导、考核工作；
质量体系专员
分配、指导、考核工作；
部门间
〔公司内部〕
技术质量总监
同意工作分配、指导和考核；
治理者代表
同意治理者代表的审核与监督；
公司外部
外审单位
配合完成外部审核，同意体系认证；
国家相关职能部门
配合完成国家相关部门质量环境的检验与检查。
五、岗位任职资格要求
因素
限定资料
教育经历
本科以上学历；
专业要求
质量检验、质量治理等相关专业；
知识技能
具有较强的沟通协调和组织能力，出色的领导能力，处理纠纷的能力；
具体职责
编号
工作内容及职责
1
依照公司开发战略及工作目标，确定和分解部门工作任务，制定工作谋划，负责总结部门工作，定期向上级汇报，提出工作先进方案，负责部门的预算和决算工作；
2
明确下属工作职责，分配、指导、监督下属的工作，负责对本部门职员进行科学合理的绩效考评，并对下属的调配、任免、奖惩提供建议；
3
指导监督质检员进行产品质量检验，重点操纵生产过程的工序检验，确保产品质量合格，不断提升客户满足度；
岗位讲部经理
所属部门
品质部
直截了当上级
技术质量总监
直截了当下级
质检员、质量体系专员
所辖人数
定员人数
二、工作职责
工作概要
生产管理--某服装生产企业生产部经理职位说明书 精品
频次：次/ 用时：
职责表述： 负责生产车间安全管理工作，确保员工人身安全和公司财产 工作时间百分比： % 职 安全 责 七
权力：公司内部生产组织安排检查、督促、指挥权 对所属下级的管理水平和业绩的考核评价权 对生产过程控制程序的编制权 对下属人事任免建议权
考核指标：生产计划完成情况 产品品质 产品生产成本 5S 管理
对责任人进行考核
职 职责表述： 按环境管理体系要求抓好车间现场管理工作 责 工作 对员工进行环境管理体系要求培训
频次：次/ 用时： 频次：次/ 用时： 频次：次/ 用时： 频次：次/ 用时： 工作时间百分比： % 频次：次/ 用时：
六 任务 检查生产车间 5S 管理工作
频次：次/ 用时：
按环境管理体系要求进行改进
职
安排各车间主管制订车间生产作业指导书
责 四
工作 任务
审批车间生产作业指导书
督导生产员工按作业指导书进行生产
工作时间百分比： % 频次：次/ 用时： 频次：次/ 用时： 频次：次/ 用时：
职责表述： 负责内部生产过程的生产成本控制工作
工作时间百分比： %
职
安排各车间对面辅料及材料消耗进行统计
责 工作 检核生产成本 五 任务 对生产成本控制进行改进
同模块 同模块 正常 8 小时、经常加班 无特殊要求
体力精力消耗
精力消耗大
劳动保护
无特殊要求
使用工具/设备 一般办公用具
所需记录文档
生产指令、生产通知单、公司文件、各项报表
备注：工时利用率
考核标准：生产计划完成率 99%，并保证各品种按 计划生产；产品一等品率大于 99%；入库合格率大 于 99.8%；原料制成率 100%，辅料、材料消耗符合 标准；生产现场检查达标；无重大安全事故；设备
品质经理岗位职责说明书
工作环境
本岗位属于办公室办公作业，部分时间会至生产车间，灵活性岗位，偶尔会出差至客户或供应商端。
工作时间
本岗位属于每周五天8小时工作责任制，享受休息日与法定节假日。
第二部分 任职资格
基本条件
1、学历要求：本科以上学历，熟悉企业管理、质量管理、质量认证等相关专业知识。
2、工作经历：10年以上制造业品质管理经验，担任部门负责人3年以上。
2、了解相关品质工具（如8D、SPC、QC7大手法、5M1H、PPAP、QPAP、FMEA等）且有六西格玛绿带、精益生产项目经历。
3、了解储能产品包含家储或工业储能相关工艺（如电池PACK、BMS、老化测试等要求）
4、熟悉结构件、线束、PCB、电芯、BMS等物料的相关工艺要求。
5、熟悉国内华为、中兴、欣旺达等客户质量要求。
供应商辅导
每月一次
公司流程规范化提升
每月一项
新客户审厂接待
依据客户稽查要求，并通过
员工工作交流
每月一次，包含品质内部团建活动
职责权限
(一)权利
1、对本部门主管级别任免有建议权
2、对主管级以下员工有直接任免权
3、对研发阶段来料不合格有处理建议权
4、对于量产品来料不合格品有直接处置权
5、对生产过程不合格品有主导改善权
2. 严格贯彻执行通过审批的各项制度，并根据公司的实际发展情况适时修订。
3. 质量管理制度下发并存档管理。
二、质量管理体系建设
1．组织制定技术标准、工艺标准、售后服务标准等文件使之形成公司质量管理体系。
2. 参与制定公司质量目标和方针。
3. 协调公司内外相关部门，积极组织各项质量体系的运作和实施。
品质部经理岗位说明书
品质部经理岗位说明书品质部经理岗位说明书基本信息职位名称品质部经理职位编号所属部门品质部直接上级总经理职位概述负责公司产品品质的全⾯管理，⽣产质量控制，提升本公司产品的质量，以及质量体系的维护⼯作。
核⼼价值学历⼤学专科以上任职资格?专业质量管理或⽣产管理专业⼯作经验5年以上品质管理经验能⼒能⼒标准对产品的品质能迅速作出分析判断能⼒能⼒项⽬控制能⼒分析能⼒对公司整体产品品质的掌控能⼒岗位职责职责⼀：规章制度的建设与管理1．组织制定公司各项品质管理制度、内部控制管理和考核办法?根据企业发展实际，补充、修改、完善各项财务制度职责⼆：来料检验经验1．制定进料检验程序制度和检验规范?2.组织质检⼈员检验公司原材料外协品的质量?3.对在进⾏检验过程中发现的带有争议的不合格品进⾏鉴定?4.对来料外协品的不良品或废品进⾏确认，确认废品出⼚职责三：制程检验1．制定制程检验的程序制度和检验规范?2.监督不合格品的处理过程?3.对制程检验的原始信息进⾏搜集分析归档上报?4.配合技术部进⾏新产品试制过程的质量检验⼯作职责四：成品检验1．制定产品检验的程序制度和检验规范?2.检验验收产成品及产品出货检验?3.监督成品存储、防护、搬运的环境和条件，及时消除对产品质量有不利影响的因素?4.负责对产品质量反馈问题的处理，以及对客户投诉的处理?职责五:检验仪器的管理1．建⽴公司内部的计量检测体系，对量值的准确性负责?2.制定检验仪器的采购、使⽤、维护、保养和报废制度?职责六：质量体系建设1.组织公司质量管理体系，对质量进⾏监督、审核和质量责任的裁定?2．组织产品标准化审核，编制技术标准，负责技术标准资料的管理?。
品质经理职务说明书
职位名称
XXX
职位代码
XXX
所属部门
XXX
职 系
XXX
职等职级
XXX
直属上级
XXX
薪金标准
XXX
填写日期
XXX
核 准 人
XXX
岗位目的（岗位价值）:
工作内容:
1. 负责协助管理者代表进行质量管理体系的策划与实施推动；
2督导和推动各部门按ISO9001各要素运作。
3主持召开各种质量会议，协助各部门处理异常问题。
9协调客户验货的各项工作。
10督导并审核品质周报、月报。
11督导各部门提升产品质量，防止异常发生，达到公司的质量目标。
12协助部门各级职位的代理人制度，健全人才培养、储备、晋升制度、保障人员有序、良性移动。
13对下属进行考核、评定。
工作权限：
XXX
任职资格
基本要求：XXX
工作经验：XXX
健康要求：XXX
4.审核部门呈交的作业与检验记录和文件。
5.对进料质量进行最终判定，并推动IQC、QE对供应商进行转导、稽核、评估、追踪改善等。
6.督导QE及时处理生产质量异常问题和客户投诉的回复与追踪、确保纠正与预防措施的有效实施。
7.督导生产可靠性实验测试和新产品试产的质量改善极其可靠性测试。
8.对成品的质量进行最终判定，并针对异常问题督导相关人员跟进改善。
工作态度：XXX
工作条件
工作场所：办公区域
环境状况：安全
危险性：无危险、无职业病危险
直接下属
XXX
晋升方向
XXX
间接下属
XXX
轮转岗位
XXX
岗位பைடு நூலகம்任人：
XXX
品质部各岗位说明书
品质部各岗位说明书一、品质部经理岗位说明书1、岗位概述品质部经理是负责全面管理和监督公司品质管理工作的关键岗位，确保产品和服务符合规定的质量标准，以满足客户需求和提升公司市场竞争力。
2、岗位职责制定和完善品质管理体系和质量目标，确保其与公司战略和业务需求相匹配。
组织和领导品质部团队，合理分配工作任务，监督工作进展，提供必要的指导和支持。
协调与其他部门的合作与沟通，解决跨部门的质量问题和纠纷。
负责质量成本的控制和管理，优化检验流程，降低检验成本。
收集、分析质量数据和信息，制定改进措施，持续提升产品和服务质量。
参与新产品开发和项目管理，提供质量方面的建议和支持。
组织质量培训和教育活动，提高员工的质量意识和技能水平。
3、任职要求本科及以上学历，质量管理、工程管理等相关专业。
具有五年以上品质管理工作经验，三年以上团队管理经验。
熟悉质量管理体系和相关标准，如 ISO 9001 等。
具备较强的分析问题和解决问题的能力，以及良好的沟通和协调能力。
具有较强的责任心和领导力，能够有效激励和管理团队。
二、品质工程师岗位说明书1、岗位概述品质工程师负责制定和执行质量控制计划，对产品质量进行评估和改进，以确保产品满足质量要求。
2、岗位职责制定产品质量控制计划和检验标准，编写检验指导书。
参与新产品的开发过程，进行质量策划和风险评估。
收集和分析质量数据，运用统计工具进行质量分析，提出改进建议。
处理客户投诉和质量反馈，组织相关部门进行原因分析和改进措施的制定与实施。
协助供应商管理，对供应商进行质量评估和审核。
参与质量体系的维护和改进工作，推动质量文化的建设。
3、任职要求本科及以上学历，机械、电子、化工等相关专业。
具有三年以上品质工程工作经验。
熟悉质量管理工具和方法，如 SPC、FMEA 等。
具备良好的数据分析能力和问题解决能力。
有较强的沟通协调能力和团队合作精神。
三、进料检验员岗位说明书1、岗位概述进料检验员负责对采购的原材料、零部件等进行检验，确保入库物料符合质量要求。
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任务
按照本公司产品要求制定《面辅料质量检验标准》
频次：次/
用时：
以各类产品特点拟定产品执行标准、标识的可行性
频次：次/
用时：
根据产品的变化对程序文件不断进行修订、调整
频次：次/
用时：
对各类操作进行细节性的管理规定
频次：次/
用时：
职
责
三
职责表述：负责对供应商进行审议、评估，不合格品评审工作
工作时间百分比：15%
认真完成
工作协作关系：
内部协调关系
销售管理部、市场部、采购部、计划部、技术部、生产部、仓储部
外部协调关系
国家质量监督检测中心，武汉市质量检验所、各客户质量问题投诉
任职资格：
教育水平
高中以上
专业
服装、服饰管理
工作经验
服装行业10年以上，全面服装管理经验2年以上
能力要求
品质控制管理能力技巧，具有实际培训、现场辅导、沟通协调、供方评估、产品评审、随机应变的能力
部门内部人员工作安排调整权，部门员工晋升、晋级建议权，员工考核评价权、培训权
员工质量工资奖惩决定权
领导交办工作相应的权力
考核指标：
考核标准：
计划工作的制定与管理目标的完成
合理制定工作计划，对不合格产品进行投诉、索赔，对顾客投诉进行有效处理，并采取预防、纠正措施
各项质量指标的修订与完成
面料验收合格率、各工序一次交验合格率、产品一等品率、装箱准确率、出厂产品检验合格率、顾客收货准确率
工作
任务
对顾客的投诉填写《顾客投诉处理单》
频次：次/
用时：
对顾客的每一次投诉及时找出责任人或原因
频次：次/
用时：
负责顾客投诉的处理并采取相应的纠正措施
频次：次/
用时：
对顾客投诉频次进行分析
频次：次/
用时：
频次：次/
用时：
职
责
六
职责表述：负责全员工作质量培训、现场指导、检查、绩效考核
工作时间百分比：40%
频次：次/
用时：
职责
七
职责表述：完成上级交办的其它及临时性工作
工作时间百分比：4%
权力：
全面产品质量管理程序、制度的拟定权、修订权
品质工作全面策划指导、指挥、监督、控制、检查权
不合格产品的评审权，供方厂商评估建议权，不合格进料的投诉拒收权，不合格品处置的返工、返修、降等批准权，不合格品的报废、让步放行、重大质量事故的建议权，一般质量事故的处理权
用时：
职
责
四
职责表述：负责对质量记录进行统计分析
工作时间百分比：15%
工作
任务
要求各环节明确质量记录的严肃性
频次：次/
用时：
督促各管理者做好平时质量记录
频次：次/
用时：
每月对质量记录进行统计分析，并采取相应的纠正和预防措施
频次：次/
用时：
职
责
五
职责表述：负责顾客投诉产品质量问题的处理
工作时间百分比：6%
劳动保护
使用工具/设备
电脑 电话 计算器
所需记录文档
各类产品质量标准、检测报告，顾客投诉、不合格产品投诉处理报告、评估报告、各类记录
备注：
频次：次/
用时：
产品质量管理与产品质量标准的培训
频次：次/
用时：
产品国家监督检查、行业抽查100%，一次交验率99.5%,
频次：次/
用时：
产品入库一等品率99%,顾客收货准确率99%以上,顾客投诉处理率100%
频次：次/
用时：
职
责
二
职责表述：负责公司产品质量标准、程序管理的修订、调整
工作时间百分比：10%
工作
任务
有计划开展全员质量培训，提高品质工作效率和产品质量
频次：次/
用时：
常对部门员工进行质量意识培训，提高管理水平，加大控制力度
频次：次/
用时：
指导、督促、检查部门工作，协调本部门的工作安排，对部门员工的工作进行考核评价，对员工的质量工资进行有效评定
频次：次/
用时：
现场跟踪、辅导、多发现问题、提出问题、并解决实际问题，对抽查产品结果进行有效的分析，提出多方面的改进性意见，保质保量
质量部经理职位说明书（模板）
岗位名称
质量部经理
岗位编号
所在部门
质量部
岗位定员
直接上级
常务副总经理
岗位工资
直接下级
原辅料、裁剪、缝制、包装品质管理员
分析人
所辖人员
6
分析日期
本职：全面负责公司的质量控制管理工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责品质管理工作年度计划的制定
工作时间百分比：10%
工作
任务
加强品控力度对供方、委外产品不合格品的控制
质量管理的统计分析与改进
每周对产品进行检验记录，每月对产品质量进行统计分析，并采取相应的纠正、预防措施
执行力度、现场监督检查情况
对员工进行不断的质量意识培训，提高其管理能力，加强现场监督检查的及时性、有效性
部门内部管理水平
保持团队合作与各部门的协调配合精神，事事有人管，人人有事做，工作兢兢业业
领导交办其它及临时性的工作任务
工作
任务
负责对供应商进行审议、评价，使供方提供的产品满足公司要求
频次：次/
用时：
负责进料中的重大不合格品进行投诉、索赔
频次：次/
用时：
负责不合格品的检讨评审工作，并采取相应的纠正措施
频次：次/
用时：
负责生产过程中的重大质量事故，报上级审批进行处理
频次：次/
用时：
负责报废产品报公司领导审批后进行处理
频次：次/
个性特征
强烈责任感、公正、公平
生理特征
身体健康、大公无私、心胸开阔
所需培训
品质管理专业培训每年2次，以上能力要求培训各2天
工作特点：
工作场所
办公室、车间现场、外协厂商
工作方式
固定办公和生产现场辅导、控制质量问题的发生
工作时间特征
随车间员工时间上下班、加班
工作环境
一般工作环境
体力精力消耗
体力、精力消耗大，压力大