餐饮店长岗位职责

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餐饮店长岗位职责14篇

餐饮店长岗位职责14篇

餐饮店长岗位职责14篇餐饮店长岗位职责14篇在快速变化和不断变革的今天,岗位职责的使用频率呈上升趋势,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。

我们该怎么制定岗位职责呢?以下是我帮大家整理的餐饮店长岗位职责14篇,希望对大家有所帮助。

餐饮店长岗位职责14篇11、协助总经理管理、督导庭院、厨房的日常工作,保证各点高质量的工作水准。

2、编制庭院日常管理制度及督导层工作程序、标准,审定操作层工作程序、标准,参与制定庭院、厨房的工作计划、经营预算等,并督促和检查员工认真贯彻执行。

3、负责制定庭院工作计划,适时编制主题活动的策划、运作、推广计划书。

4、与总经理、厨师长共同分析经营成本,采取有效措施,加强成本控制。

5、负责庭院、厨房之间的协调工作及与其他相关部门的沟通合作,尤其是协调好前台服务和厨房供应的关系,提高工作效率,减少不必要的差错。

6、负责广泛征集客人意见和建议,合理处理宾客投诉,并组织调整管理制度、工作程序并予以落实。

7、负责所辖范围内的安全管理工作,向宾客提供安全的就餐环境、食品卫生,向员工提供安全的工作环境,负责督导下属对所辖范围内的设施设备进行维护保养管理。

餐饮店长岗位职责14篇21、对餐厅的Q(质量)、S(服务)、C(卫生)。

负完全责任。

2、确保劳工法/员工手册/财务手册等确实执行。

3、负责员工及主管的招聘及保留。

4、负责维持损益表中可控制部分的各项目在预算之内。

5、负责店内全体管理组的发展计划。

6、完成餐厅管理组的排班表。

7、主持主管会议。

8、确保员工福利计划正确执行。

9、执行LSM活动,然后并配合地区与全国性的促销活动在店内执行。

10、审核每月所有的餐厅报告,然后包括月初与月中的损益表,并呈交给加盟者或地区经理。

11、与公司或会计人员复核每月的损益表。

12、根据员工的个人实际情形给予停职或开除。

13、雇佣、训练维护人员,并给予工作绩效评估。

14、查证银行是否在正确的时间内收到所有正确数量的存款。

简洁餐饮店长职责(优秀18篇).doc

简洁餐饮店长职责(优秀18篇).doc

简洁餐饮店长职责(优秀18篇)简洁餐饮店长职责篇11.总体负责餐厅的全面工作。

2.加强餐厅的现场督导,坚守营业第一线,及时发现和纠正一线服务中存在的问题,不断提高本店的餐饮服务质量。

3.负责制定下属员工的每月培训计划并实行监督与实施。

4.编排各部门人员的轮班表,全力安排餐厅各岗位人员的工作分派,做好部门人员的出勤考核。

5.协助餐厅经理做好各项人事工作,建立及更新人员档案。

6.按公司标准做好开市、营业、转更、收市的管理工作,协助分店经理处理餐厅的日常事务。

7.加强餐厅餐具和用具的清洁管理,保证客人拥有整洁安全的就餐环境。

8.加强餐厅的公共财产的管理,严控餐厅的家私损耗,负责餐厅物品的申领和盘存,跟进餐厅所有设备的.维修保养工作。

9.负责主管以下员工的考勤和考绩工作,根据其工作表现进行奖励和处罚。

10.经常与顾客沟通,与顾客建立良好的关系,有效调解纠纷和处理客人的投诉,定期向分店经理报告餐厅工作与业务情况。

11.与时共进,努力提升自我,完成公司交落的以外事情。

简洁餐饮店长职责篇21、负责整个店面的日常管理,执行公司的管理制度,贯彻公司下达的方针政策;2、组织带领下属完成经营指标与利润指标;3、负责与顾客进行良好沟通,维护客户关系;保持良好的顾客满意度;4、组织检查、追踪、反馈餐厅的日常工作的开展,管控餐厅各项成本以提高利润,确保营运工作的顺畅和稳定;5、店面团队建设,指导、培训、发展下属;6、负责整个店面的日常管理,执行公司的.管理制度,贯彻公司下达的方针政策;7、负责店面员工的招聘;8、维持门店及公司品牌形象。

简洁餐饮店长职责篇3岗位职责●岗位名称:店长●直接下级:楼面经理、厨师长、会计、库管●岗位描述:全面负责单店的经营及管理工作。

●工作内容:1、组织本店的经营管理工作。

2、执行各项规章制度和拟订本店的工作计划及工作总结。

3、代表本店向公司做工作汇报,并提出相应业务和管理咨询。

4、营业高峰期的巡视,检查服务质量、出品质量,并及时采取措施解决。

餐饮店长岗位职责(通用19篇)

餐饮店长岗位职责(通用19篇)

餐饮店长岗位职责(通用19篇)餐饮店长岗位职责 11、负责本店全面工作,确保店内经营顺畅,为店内第一负责人;2、及时准确反映经营中遇到的各种问题,并结合实际提出合理化建议;3、负责服务规范的执行,保证店内对客服务质量;4、负责店内服务质量,出品质量,环境卫生,治安安全、防火等工作;5、负责店内客诉的解决,若解决不了及时做好记录上报上级领导;6、负责本店员工的排班,调休等工作,详细上报本店考勤情况;7、负责店内员工仪容仪表及服务规范的培训工作,不断提高服务质量;8、负责店内财务及物品的'管理,减少开支和物品损耗,控制成本,杜绝浪费;9、做好交接班的各项工作安排;10、完成领导交办的其他工作。

餐饮店长岗位职责 21、全面负责餐厅的'管理工作,保证餐厅经营业务的正常进;2、拟定本部规章制度、工作程序、质量标准;3、领导全体员工完成部门下达的各项任务和经营指标;4、负责餐厅设备财产管理,严格控制物料消耗和成本费用;5、保持餐厅设备设施整洁、完好、有效,及时报修和提出更新添置意见;6、检查和督导员工严格按照餐厅服务规程和质量要求做好各项工作,确保安全、优质、高效;7、督导贵宾服务,接待重要客人,深入现场,确保优质服务;9、负责餐厅工作人员的岗位业务培训,不断提高全员业务素质。

餐饮店长岗位职责 31、带领员工认真做好餐前准备,确保质量标准;2、正式开餐后,督导服务员认真做好服务工作并亲自参加服务工作;3、及时跟踪、检查台面,对不合格的地方进行指正、改正;4、及时对餐台上品速度、情况了解,及时催促;5、餐后组织服务员及时清台,整理好餐厅桌椅卫生,保持餐厅整洁和环境良好;6、督导服务员认真落实店内规章制度;7、做好班组员工考勤、培训工作。

餐饮店长岗位职责 41、对餐厅的Q(质量)、S(服务)、C(卫生)。

负完全责任。

2、确保劳工法/员工手册/财务手册等确实执行。

3、负责员工及主管的招聘及保留。

4、负责维持损益表中可控制部分的各项目在预算之内。

餐饮店长的职责(3篇)

餐饮店长的职责(3篇)

餐饮店长的职责1、了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。

2、遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。

3、负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训。

4、负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。

5、负责店铺内货品补齐,商品陈列。

6、协助主管处理与改善专柜运作的问题。

7、协助主管与所在商场的沟通与协调。

8、定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。

9、了解周围品牌销售情况,登记并提供每天店内客流量资料。

10、激发导购工作热情,调节货场购物气氛。

餐饮店长的职责(2)餐饮店长是一个餐饮场所的管理者和领导者。

作为店长,他们有着责任确保餐饮业务的顺利运作和高质量的服务。

餐饮店长的职责非常广泛,涵盖了店内管理、员工培训、质量控制、成本控制、市场推广等众多方面。

以下是餐饮店长的主要职责:1. 制定经营战略:餐饮店长需要与公司高层管理层合作制定长期战略和目标。

他们需要了解市场需求和竞争状况,制定能够推动业务增长的策略和计划。

2. 管理团队:店长需要招聘、培训和管理员工。

他们需要了解每个员工的技能和经验,并分配合适的角色和责任。

店长还需要激励团队,确保员工保持高水平的工作表现。

3. 质量控制:店长负责确保餐饮业务的高质量标准。

他们需要监督食品制作过程,确保食品安全和卫生。

店长还需要关注顾客的反馈和投诉,并及时采取措施解决问题。

4. 成本控制:店长需要管理餐饮场所的成本,确保业务的盈利能力。

他们需要制定合理的预算和控制费用。

店长还需要与供应商合作谈判,并寻找降低成本和提高效率的途径。

5. 确保良好的客户服务:店长需要保证店内的优质客户服务。

他们需要培训员工提供热情、友好和高效的服务。

店长还需要回应顾客的需求和意见,并确保他们的满意度。

6. 市场推广:店长需要制定市场推广计划,吸引新顾客和保持老顾客。

他们需要关注市场趋势,设计有效的促销活动,并与市场部门合作推广餐饮业务。

餐饮店店长岗位职责(5篇)

餐饮店店长岗位职责(5篇)

餐饮店店长岗位职责一、宣布与执行公司下达的各项指令和规定(1)传达、执行公司总部的各项指令及规定。

(2)负责解释各项规定、门店营运管理手册的条文。

二、制定和完成各项经营指标(1)营业额指标;(2)费用控制目标;(3)厨房、吧台的成本率、毛利率目标店长需根据预定的各项经营指标,结合本店的实际情况,制定出完成本月销售计划的执行计划,包括营业计划、采购计划、销售促进计划、人力资源计划、费用控制计划、财务计划和外卖计划,亦可细分为月计划、周计划、日计划等;及时准确地向公司反映经营中遇到的各种问题。

结合实际门店运营情况,敢于、善于提出各种合理化建议。

三、单店员工的安排与管理(1)每日对员工的考勤、仪容仪表和服务规范执行情况进行监督与管理;同时,每日对所有的楼面人员进行服务规范培训;(2)对员工进行公平公正的工作分配及绩效考核;(3)抓好员工队伍的基本建设,熟悉和掌握员工的思想状况,时时激励员工保持高昂的工作热情,形成良好的工作状态,让员工具有强烈的使命感、责任心和进取心。

(4)不断的对员工进行在职培训,以促进员工整体的业务水平,提高门店员工的工作效率;(5)协调单店各方面的人际关系,使员工有一个融洽的工作环境,增强单店员工的凝聚力。

四、维护单店的清洁卫生、进行单店安全管理(1)店内设施完好率的保持;设备故障的修理与更换;冰箱、雪柜、及其他器具用具的维护;随时检查设备运行状况,餐具、器具使用情况,及时保养、维护、更换,认真执行店内开支上报制度,超出职权范围的先请示后执行。

(2)单店环境卫生。

按区域安排责任落实到人,由店长检查落实。

(3)在营业结束后,店长应对店内的保安人员、消防设施、煤气、电源、水源等环节做最后的核实检查,确保安全工作万无一失。

五、监督和审核店内财务及进行成本控制(1)严格实施有效的成本控制及对财务工作的监控,落实本店经营范围内的合同的执行,控制本店的各项开支及成本消耗,并保证营业款安全。

(2)加强单店的财产管理,掌握和控制财物的有效合理利用。

餐厅店长岗位职责(五篇)

餐厅店长岗位职责(五篇)

餐厅店长岗位职责一、对门店的日常营运管理工作负责。

二、协调各部门人员管理、物料管理、设备管理、清洁管理负责。

三、对门店人员、财务、物料、设备、清洁的安全操作负责。

四、对突发事件等方面的工作预防、处理负责。

五、对门店良好的整体卫生形象负责。

六、对外场优质服务及指导负责。

七、对内场良好出品质量负责。

八、对全店成本与费用的有效控制负责。

九、对公司制定营业目标的有效落实与达成负责。

十、对门店员工的个人成长培训与关怀负责。

十一、对财务出纳监督与日常管理的检查工作负责。

十二、对于门店相关的外联事物负责。

十三、对公司的工作内容下达与安排负责。

餐厅店长岗位职责(二)作为餐厅店长,您将承担着许多重要的职责。

以下是餐厅店长的岗位职责:1. 运营管理:作为餐厅店长,您将负责整个餐厅的日常运营管理。

这包括制定和执行业务战略,确保餐厅实现销售目标和利润目标,维护公司品牌形象,并监督人员和设施的管理。

2. 人事管理:作为餐厅店长,您将负责招聘、培训和管理员工。

这包括制定招聘计划,筛选和面试候选人,指导员工进行培训,制定工资和福利计划,以及处理员工的问题和纠纷。

3. 客户服务:作为餐厅店长,您将确保餐厅提供优质的客户服务。

这包括培训员工以提供友好和专业的服务,解决客户的问题和投诉,确保餐厅的整体客户满意度。

4. 菜单和食品管理:作为餐厅店长,您将负责制定和管理菜单,确保餐厅的食品质量和品牌一致性。

这包括与供应商合作,采购新鲜和高质量的食材,监督食品的准备过程,确保菜品的口味和质量符合标准。

5. 成本控制:作为餐厅店长,您将负责控制成本并确保餐厅的利润最大化。

这包括制定和执行预算,监督成本的支出,优化库存管理,提高运营效率,以及制定和执行节约成本的策略。

6. 环境和安全管理:作为餐厅店长,您将负责确保餐厅的环境整洁和安全。

这包括监督清洁和维护工作,确保符合卫生标准,落实安全措施,如防火和紧急处理程序,以确保客人和员工的安全。

7. 营销和推广:作为餐厅店长,您将负责制定和执行营销和推广策略,以吸引更多的客户。

餐饮店长岗位职责标准版本(六篇)

餐饮店长岗位职责标准版本(六篇)

餐饮店长岗位职责标准版本1、指导的能力是指能扭转陈旧观念,并使其发挥最大的才能,从而使营业额得以提高。

2、教育的能力能发现员工的不足,并帮助员工提高能力和素质。

3、数据计算能力掌握、学会、分析报表、数据]从而知道自己店面成绩的好坏。

4、目标达成能力指为达成目标。

而须拥有的组织能力和凝聚力,以及掌握员工的能力。

5、良好的判断力,面对问题有正确的判断,并能迅速解决。

6、专业知识的能力对于你所卖西饼、面包的了解和营业服务时所必备的知识和技能。

7、营业店的经营能力指营业店经营所必备的管理技能。

8、管理人员和时间的能力。

9、改善服务品质的能力指让服务更加合理化,让顾客有亲切感,方便感,信任感和舒适感。

10、自我训练的能力要跟上时代提升自己,和公司一起快乐成长。

11、诚实和忠诚。

餐饮店长岗位职责标准版本(二)一、对门店的日常营运管理工作负责。

二、协调各部门人员管理、物料管理、设备管理、清洁管理负责。

三、对门店人员、财务、物料、设备、清洁的安全操作负责。

四、对突发事件等方面的工作预防、处理负责。

五、对门店良好的整体卫生形象负责。

六、对外场优质服务及指导负责。

七、对内场良好出品质量负责。

八、对全店成本与费用的有效控制负责。

九、对公司制定营业目标的有效落实与达成负责。

十、对门店员工的个人成长培训与关怀负责。

十一、对财务出纳监督与日常管理的检查工作负责十二、对于门店相关的外联事物负责十三、对公司的工作内容下达与安排负责。

餐饮店长岗位职责标准版本(三)1、负责整个店面的日常管理,执行公司的管理制度,贯彻公司下达的方针政策;2、组织带领下属完成经营指标与利润指标;3、负责与顾客进行良好沟通,维护客户关系;保持良好的顾客满意度;4、组织检查、追踪、反馈餐厅的日常工作的开展,管控餐厅各项成本以提高利润,确保营运工作的顺畅和稳定;5、店面团队建设,指导、培训、发展下属;6、负责整个店面的日常管理,执行公司的管理制度,贯彻公司下达的方针政策;7、负责店面员工的招聘;8、维持门店及公司品牌形象。

餐饮店店长岗位职责范本(6篇)

餐饮店店长岗位职责范本(6篇)

餐饮店店长岗位职责范本1、指导的能力是指能扭转陈旧观念,并使其发挥最大的才能,从而使营业额得以提高。

2、教育的能力能发现员工的不足,并帮助员工提高能力和素质。

3、数据计算能力掌握、学会、分析报表、数据]从而知道自己店面成绩的好坏。

4、目标达成能力指为达成目标。

而须拥有的组织能力和凝聚力,以及掌握员工的能力。

5、良好的判断力,面对问题有正确的判断,并能迅速解决。

6、专业知识的能力对于你所卖西饼、面包的了解和营业服务时所必备的知识和技能。

7、营业店的经营能力指营业店经营所必备的管理技能。

8、管理人员和时间的能力。

9、改善服务品质的能力指让服务更加合理化,让顾客有亲切感,方便感,信任感和舒适感。

10、自我训练的能力要跟上时代提升自己,和公司一起快乐成长。

11、诚实和忠诚。

餐饮店店长岗位职责范本(2)餐饮店店长是负责管理和运营餐饮店的重要岗位,岗位职责非常丰富,下面是一个大致的餐饮店店长岗位职责范本,供您参考。

1. 制定经营计划和年度预算,确保餐饮店的运营目标得以实现。

- 分析市场需求,制定市场营销策略,提供创新思路和战略规划。

- 编制并落实年度预算,进行定期审核和调整。

2. 负责餐饮店的日常运营管理,保障服务质量和效率。

- 负责人员招聘、培训和管理,确保员工素质和队伍稳定。

- 管理餐厅的物资采购、库存管理和成本控制,保证餐厅的正常运转。

- 监督餐厅的员工工作,确保服务质量和效率达标。

- 处理客户投诉和纠纷,维护良好的顾客关系。

3. 跟进市场竞争动态,及时调整经营策略,提升餐饮店的竞争力。

- 实时了解竞争对手的价格、产品和营销策略,进行市场分析和研究。

- 根据市场需求和消费趋势,调整产品结构和价格策略,提升市场竞争力。

- 制定促销方案,组织并参与市场推广活动,提升品牌知名度和美誉度。

4. 负责餐饮店的卫生管理和食品安全监督,确保符合相关法规要求。

- 落实卫生管理制度,确保餐饮店的环境卫生和食品安全。

- 监督员工的操作流程和操作规范,预防食品安全事故的发生。

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新巴山月茶餐厅实习经理岗位职责
上班时间:9:30-晚上12:00实行两班倒
一、岗位职责
●岗位名称:实习经理
●直接下级:服务员、厨师、收银员
●岗位描述:全面负责单店的经营及管理工作。

●工作内容:
1、组织本店的经营管理工作。

2、执行各项规章制度和拟订本店的工作计划及工作总结。

3、代表本店向公司做工作汇报,并提出相应业务和管理咨询。

4、营业高峰期的巡视,检查服务质量、出品质量,并及时采取措施解决。

5、严格实施有效的成本控制及对财务工作的监控,落实本店经营范围内的合同的执行,控制本店的各项开支及成本消耗。

6、对下属员工实施业务考评与人才推荐,合理安排人事调动、任免。

7、确保下属员工的人身、财产安全。

8、加强员工的职业道德教育,关心员工的思想和生活,加强员工的业务技能培训。

9、协调、平衡各部门的关系,发现矛盾及时解决。

10、负责办理证件的年检和督促分店出纳办理员工的各类证件。

11、负责店面的外围关系协调。

12、分析每日经营状况,发现问题及时采取措施。

二、工作流程
1、日常工作流程
9:30-10:00
上班签到,监督各级管理人员到岗情况。

10:00-10:30
1、抽查厨房验货质量、数量,依据前一天晚餐查冰柜存货情况,查看厨房进货报单数量是否不合理,了解当天预定餐的物料准备;
2、了解当日及最近最大社会活动,停水、停电等突发性事件,是否影响经营并及时处理。

10:30-11:00
1、审阅各部门前一日工作记录本并处理;(厨房、收银)
2、其它行政审批工作(入职、离职、申购、报帐);
3、抽查岗位工作程序是否标准,纠正不良工作习惯;
11:00-12:00
召开员工例会,及时调动员工积极性,疏导不良情绪。

12:00-12:30
工作用餐时间;
1:00-2:00
1、茶艺展示教学
2:00-5:00
1、了解客情,处理突发事件
2、现场巡视接待,各程序是否顺畅到位,及时指导解决,控制局面;
3、了解客情,处理突发事件。

4、各部门员工思想工作了解,找员工谈话并记录(每天至少1人);
5、市场调查及处理其它事务
5:00-9:00
现场巡视接待,各程序是否顺畅到位,及时指导解决,控制局面
下班前半小时准备第二天工作例会
1、追踪当日的任务完成情况;
巡查各部门及厨房水、电、汽、油的安全,抽查厨房冰箱冰柜存货,抽查潲水桶及各部垃圾桶,检查是否浪费或财产丢失并追究处理。

下班
2、周期工作任务
查看营业周报表每周
卫生检查每周
员工培训每周
工作例会每周
安排员工大扫除每周
盘存每月
订货计划每月
查看营业月报表每月
制定经营指标与销售计划
安排下月工作计划每月。

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