《企业物流管理-供应链的规划、组织和控制》第三章习题答案
供应链管理课后习题答案
供应链管理课后习题答案供应链管理课后习题答案一、什么是供应链管理？供应链管理是指将不同环节的供应商、生产商、分销商和零售商等各个参与者之间的活动和流程进行协调和整合，以最大程度地提高整个供应链的效率和效益的管理方法。
它涉及到从原材料采购到产品生产、物流运输、库存管理、销售和售后服务等各个环节的协调和优化。
二、供应链管理的重要性供应链管理的重要性体现在以下几个方面：1. 提高效率和降低成本：通过优化供应链各个环节的协调和流程，可以减少物流时间和库存成本，提高生产效率和交付速度，从而降低整体成本。
2. 提高客户满意度：供应链管理可以确保产品按时交付，减少缺货和延迟交货的情况，提高客户满意度和忠诚度。
3. 增加竞争力：通过供应链管理，企业可以更好地应对市场需求的变化，提供更加灵活和个性化的产品和服务，增强竞争力。
4. 优化资源配置：供应链管理可以帮助企业合理配置资源，避免资源浪费和过度投资，提高资源利用效率。
5. 降低风险：通过供应链管理，企业可以更好地应对供应链中的风险，如供应商倒闭、自然灾害等，降低风险对企业的影响。
三、供应链管理的关键要素供应链管理的关键要素包括供应商管理、物流管理、库存管理、生产计划和协调以及信息流管理等。
1. 供应商管理：包括供应商选择、合同管理、供应商绩效评估等，确保供应商能够按时提供符合质量要求的原材料和零部件。
2. 物流管理：包括运输、仓储、配送等环节的协调和管理，确保产品能够按时到达目的地。
3. 库存管理：包括库存的控制、预测和优化等，确保库存水平适当，避免库存过高或过低。
4. 生产计划和协调：包括生产计划的制定、生产进度的监控和协调等，确保生产能够按时完成。
5. 信息流管理：包括信息的收集、传递和分析等，确保信息能够及时准确地在供应链中流动，以支持决策和协调。
四、供应链管理的挑战和解决方案供应链管理面临着一些挑战，如需求不确定性、供应链中的风险、信息不对称等。
为了应对这些挑战，可以采取以下解决方案：1. 加强合作和协作：建立长期稳定的合作关系，加强供应链各个环节之间的沟通和协作，共同应对挑战。
《物流管理》练习题及参考答案第3章
第3章1、企业物流管理是由哪3部分组成？各部分的作⽤是什么？企业物流管理由企业⽣产物流管理、企业销售物流管理、企业采购物流管理三部分组成。
企业⽣产物流管理是创造价值的过程，企业销售物流管理是实现价值的过程，企业采购物流管理是为创造价值提供条件的过程。
2、名词解释：①分销物流；②配送；③物流点；④VMI；⑤第三⽅物流。
分销物流——⼜叫销售物流，是销售过程中的物流活动。
具体是指将产品从下⽣产线开始，经过包装、装卸搬运、储存、流通加⼯、运输、配送，⼀直到最后送到⽤户⼿中的整个产品实体流动过程。
配送——是⼀种有别于普通运输的⼀种运输活动，是在局部范围内对多个⽤户实⾏单⼀品种或多品种的按时按量联合送货。
物流点——指在物流系统中的配送中⼼、中转仓库、批发点、零售店等物资集散场所。
VMI——就是供应商掌握⽤户库存，是供应链物流管理情况下新出现的分销物流⽅式。
第三⽅物流——⼜叫契约物流或合同物流、外包物流，是指⽣产经营企业为集中精⼒搞好主业，把原来属于⾃⼰处理的物流活动，以合同⽅式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系，以达到对物流全程的管理和控制的⼀种物流运作与管理⽅式。
3、企业采购战略的5要素是什么？5要素是：采购品种、供应商、采购⽅式、订货谈判、进货⽅式。
4、销售物流的⼗⼤环节是什么？⼗⼤环节是：产品包装、产品储存、货物运输、货物配送、装卸搬运、流通加⼯、物流信息、分销物流络规划与设计、货品管理、物流点内部物流管理。
5、物流信息系统具有集成化、模块化、实时化、络化和智能化的特点。
（判断）对。
6、分销物流有哪⼏种⽅式⽅案？分销物流有：传统送货⽅式、配送⽅式、JIT（准时化送货）、VMI⽅式（供应商掌握⽤户库存）4种⽅式⽅案。
7、物流信息包括（ ABCDEF ）。
（多选）A、客户信息； B、需求信息； C、库存信息；D、运输信息； F、品种信息；E、配送信息。
8、优化物流活动要遵循集成化、⼀体化、共同化、规模化、信息化、标准化、专业化、⾼技术化的原则。
[管理学]《企业物流管理》教材配套习题参考答案
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》教材配套习题企业物流管理》《企业物流管理参考答案目录第1章企业物流管理概论习题参考答案 (1)1.1 选择题 (1)1.2 简答题 (1)1.3 判断题 (2)1.4 思考题 (2)第2章企业物流战略与企业物流组织习题参考答案 (3)2.1 选择题 (3)2.2 简答题 (3)2.3 判断题 (4)2.4 思考题 (4)第3章采购与供应物流管理习题参考答案 (5)3.1 选择题 (5)3.2 简答题 (5)3.3 判断题 (8)3.4 计算题 (9)3.5 思考题 (10)第4章企业生产物流管理习题参考答案 (11)4.1 选择题 (11)4.2 简答题 (11)4.3 判断题 (14)4.4 计算题 (14)4.5 思考题 (15)第5章企业仓储与库存管理习题参考答案 (16)5.1 选择题 (16)5.2 简答题 (16)5.3 判断题 (18)5.4 计算题 (18)5.5 思考题 (20)第6章企业销售物流管理习题参考答案 (21)6.1 选择题 (21)6.2 简答题 (21)6.3 判断题 (25)6.4 思考题 (25)第7章企业回收与废弃物物流管理习题参考答案 (26)7.1 选择题 (26)7.2 简答题 (26)7.3 思考题 (27)第8章企业物流信息管理习题参考答案 (28)8.1 选择题 (28)8.2 简答题 (28)8.3 判断题 (30)8.4 思考题 (30)第9章企业物流服务管理习题参考答案 (31)9.1 选择题 (31)9.2 简答题 (31)9.3 判断题 (31)9.4 思考题 (31)第10章企业物流绩效管理习题参考答案 (32)10.1 选择题 (32)10.2 简答题 (32)10.3 判断题 (34)10.4 思考题 (34)第11章企业物流现代化及其发展趋势习题参考答案 (35)11.1 选择题 (35)11.2 简答题 (35)11.3 判断题 (36)11.4 思考题 (36)备注 (37)第1章企业物流管理概论习题参考答案1.1 选择题（1）B （2）ABCD （3）ABCD （4）B （5）B （6）ABCD （7）B （8）C （9）ABCD （10）ABCD1.2 简答题（1）答：物流的定义：“物品从供应地向接收地的实体流动过程中，根据实际需要，将运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合来实现用户要求的过程。
物流企业管理课后答案
课后答案：第一章单选 A C 多选ABCD, ACE, ACD第二章单选 A D D 多选ABCD, BCE第三章单选 A D多选ABC, ABCD, ABCD第四章单选 D B D 多选CDE, ABCDE, ABC第五章单选 B A多选ABCD, ABCD, BC第六章单选 B C A 多选ABCD, ABCD, ABCD第七章单选 D C A 多选ABCD, ABCD（D选项改为动态管理原则）, ABCD第八章单选 B B 多选ABCDE, ABCDE, ABC, ABCD第九章单选 D A 多选ABCD, ABCDE, CD第十章单选 A B C 多选ABCD, BCD, ABC自考“物流企业管理”复习笔记第一章物流和物流企业概述一、名词解释物流——指材料、产成品从起点至终点及相关信息有效流动的全过程物流管理——为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行了计划、组织、协调与控制。
供应链——指在产品的生产和流通中，将产品或服务提供给最终用户活动涉及的上游与下游企业所形成的网络结构。
供应链管理（SCM）——通过贸易伙伴间的密切合作以最小的成本为客户提供最大的价值和最好的服务的过程，各个贸易伙伴共享信息、共担风险。
物流产业——指以物流活动或物流支援活动为经营内容的营利性事业。
物流产业不等于物流活动或物流业务、不等于物流企业。
物流产业的规模——指一个国家或地区在一定时期内物流产业的产值、就业人数、资产、企业数，以及所完成的物流量的大小或多少。
三个指标：产值规模、就业规模、物流业务量；物流企业——指独立于生产领域之外，专门从事各种物流经营活动的自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的具有法人资格的企业。
二、单选题1、（中观物流）从一个地区或部门、行业角度来观察的物流活动，研究其在经济活动中的物流合理化问题。
2、物流行业的主体行业是（交通运输业）3、（通运业）是货主和运输业之外的第三者从事托运和货运委托的行业4、（物流战略规划）是站在企业长远发展的立场上，就企业物流的发展目标、物流在经营中的战略定位以及物流服务水准和物流服务内容等做出整体规划。
供应链管理课后习题答案
供应链管理课后习题答案供应链管理课后习题答案一、概述供应链管理是现代企业管理的重要组成部分，它涉及到从原材料采购到产品销售的整个流程。
通过对供应链的管理，企业可以实现资源的优化配置，提高生产效率和产品质量，从而增加竞争力和利润。
以下是一些供应链管理课后习题的答案，希望能对大家的学习有所帮助。
二、供应链设计1. 什么是供应链设计？供应链设计是指在满足客户需求的前提下，通过合理的供应链网络设计和流程优化，实现企业资源的最优配置和供应链效率的最大化。
2. 供应链设计的关键要素有哪些？供应链设计的关键要素包括供应链网络结构、物流配送策略、库存管理策略、合作伙伴选择等。
3. 供应链网络结构有哪些类型？常见的供应链网络结构包括集中式供应链、分散式供应链、混合式供应链和虚拟供应链等。
4. 如何选择合适的供应链网络结构？选择合适的供应链网络结构需要考虑产品特性、市场需求、成本效益、风险管理等因素，综合评估不同结构的优缺点，以实现最佳的供应链设计。
三、供应链协调1. 什么是供应链协调？供应链协调是指通过信息共享、合作伙伴关系管理、业务流程优化等手段，实现供应链各环节之间的协同和协作，以提高供应链整体效能。
2. 供应链协调的重要性是什么？供应链协调可以减少信息滞后、降低库存水平、提高交付准确率，从而提高供应链的灵活性、响应速度和客户满意度。
3. 如何实现供应链协调？实现供应链协调需要建立有效的沟通机制、共享信息平台，加强合作伙伴之间的信任和合作，同时优化业务流程和决策机制。
四、供应链风险管理1. 什么是供应链风险管理？供应链风险管理是指通过识别、评估和应对供应链中的各种风险，以保障供应链的稳定运行和业务连续性。
2. 常见的供应链风险有哪些？常见的供应链风险包括市场需求波动、供应商倒闭、物流延误、自然灾害等。
3. 如何进行供应链风险管理？供应链风险管理需要建立风险识别和评估机制，制定相应的风险应对策略，同时建立灵活的供应链网络和备份计划，以应对不同的风险情况。
物流与供应链管理 第3章 练习题
第3章物流管理战略与规划习题一、单项选择题1、现代物流管理区别于传统物流管理的一个重要标志是（）A、物流活动分散在各个部门B、从供应链全局的角度出发重视物流管理战略问题C、利用第三方物流D、物流在企业中的地位不断提升2、由于物流管理的最终目标是满足客户需求，因此企业的全局性战略目标是（）A、降低成本B、节省投资C、客户服务D、优化库存3、物流管理战略框架中的结构性战略的核心是进行企业的（）A、物流网络设计B、物流渠道设计C、供应链体系设计D、物流系统设计4、供应链管理系统的设计问题重点解决（）A、如何优化物流网络B、如何精简物流渠道C、如何将制造商、供应商和分销商有机结合起来D、如何整合物流系统5、基于战略集成的供应链开发模型英文简写是（）A、SCDMB、SCORC、SDCMD、SOCR6、基于战略集成的供应链开发模型第一维包括几个阶段？（）A、2B、3C、4D、57、基于战略集成的供应链开发模型第二维包括几个关键的决策因素？（）A、3B、4C、5D、68、基于战略集成的供应链开发模型第三维通向成功的性能指标有几个？（）A、3B、4C、5D、69、基于应用场景的供应链运作参考模型可分为几个层次？（）A、3B、4C、5D、610、基于应用场景的供应链运作参考模型的顶层描述了几个基本流程？（）A、3B、4C、5D、611、基于应用场景的供应链运作参考模型的流程配置层定义了几个核心流程类型？（）A、23B、24C、25D、2612、供应链体系设计的基础是（）A、物流产品与特性B、物流特性C、供应链特性D、合作伙伴13、供应链体系设计的前提（）A、物流系统的设计B、物流客户服务水平的设计C、网络的设计D、渠道的设计14、供应链体系设计的目标（）A、设计与组织结构一致的供应链B、设计与物流系统一致的供应链C、设计与产品类型一致的供应链D、设计与环境一致的供应链二、多项选择题1、物流战略对于不同的企业就有不同的理解，下列说法正确的是（）A、对物流企业而言就是企业的总体战略；B、对于工商企业而言是企业职能战略，是企业总体战略的一部分；C、在工商企业中，物流战略与其它相关战略共同构成企业战略；D、对物流企业而言是企业的职能战略；E、对于工商企业而言是企业是企业的总体战略。
现代物流管理导论第三章习题参考答案
第三章习题参考答案1.什么物流系统？物流系统的特点是什么？答：物流系统是指在一定的时间和空间里，由所需输送物资的物质实体、物流设施设备、工具、人员以及信息等若干相互制约的要素构成的，具有实现物资的空间效用、时间效用和形质效用功能的有机整体。
物流系统的特点是：（1）物流系统具有一定的整体目的性；（2）物流系统是一个大跨度、复杂、动态性的系统；（3）物流系统作为企业经营大系统的子系统而发挥作用；（4）物流需要通过信息的反馈加以控制。
2. 请说明物流系统规划的重要性。
答：物流系统规划的重要性与物流本身的特殊性有关。
（1）物流的涉及面非常广泛，需要有各方共同遵循的规划；（2）物流过程本身存在“背反”现象，需要有规划的协调；（3）物流领域容易出现较严重的低水平重复建设现象，需要有规划的制约；（4）物流领域的建设投资巨大，尤其是基础建设的投资规模巨大，需要有规划的引导；（5）实现我国物流持续发展，需要有规划进行引导；（6）市场竞争日趋激烈，需要对已有的，尤其是自发形成的物流系统进行重新构筑，或者对企业的整个流程从物流角度进行“再造”。
3. 物流系统规划的原则是什么？答：物流系统规划的原则包括：（1）系统性原则；（2）战略性原则；（3）科学性原则；（4）可行性原则；（5）经济性原则；（6）社会效益原则。
4. 物流系统规划包含哪些层次？答：物流系统规划规划包含以下层次：（1）全国性的物流系统规划；（2）区域性的物流系统规划；（3）经济运行部门的物流系统规划；（4）企业的物流系统规划。
5. 物流系统规划的体系的构成是怎样的？答：物流系统规划的体系由物流战略规划、物流系统空间布局规划、物流信息平台规划、物流运营管理体系规划等组成。
6. 物流系统规划的实施包含哪几个阶段？答：物流系统规划的实施包含以下阶段：（1）调查分析阶段；（2）需求及服务水平预测阶段；（3）规划阶段；（4）评价与实施阶段。
7.物流系统网络包含哪两种基本形式？答：物流网络结构的基本形式包括直送式和经过物流节点的形式，其他方式都是这两种基本形式的组合。
供应链管理(第三版)章节练习题题库及答案
供应链管理（第三版）章节练习题题库及答案第一章供应链认知（一）判断题（1）供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且还是一条增值链。
（T ）（2）传统管理模式是以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景，通过规模效应降低成本，获得效益。
（ F ）（3）供应链管理这一名词最早出现于20世纪80年代，最初是由咨询业提出的。
（T ）（4）让最终顾客更满意是供应链全体成员的共同目标,顾客满意的实质是顾客获得超出他们承担的产品价格以上的那部分“价值”。
（T ）（5）供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导，以各种信息技术为支持，尤其以Internet/Intranet为依托。
（T ）（6）供应链管理整体成本最小化意味着每个节点企业的成本都是最小。
（ F ）（7）从成本方面来看，供应链管理是通过注重产品最终成本来优化供应链的。
（T ）（8）由于供应链节点企业有一个共同的追求目标，所以它们之间不再有竞争性。
（F ）（9）供应链管理中的“零库存”就是指节点企业的库存为零。
（ F ）（10）从系统的观点出发，改进服务、缩短时间、提高品质与减少库存、降低成本是可以兼得的。
（T ）二、单选题1、供应链是（C）结构。
A、直链B、支链C、网链D、环状2、供应链节点企业之间是一种（A ）关系。
A、需求与供应B、支配C、平等D、利益3、供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要，链上节点企业需要动态地更新，这就使得供应链具有明显的（B ）。
A、复杂性B、动态性C、交叉性D、灵活性4、从20世纪80年代初到20世纪90年代初供应链管理处于（A ）。
A、初级阶段B、发展阶段C、成熟阶段D、建设阶段5、按照道格拉斯·兰伯特的思想，企业主动召回有问题的已售商品，属于供应链业务流程的（ B ）程序？A、订单配送B、反向物流（回流）C、需求管理D、制造流程管理三、多选题1、传统“纵向一体化”管理模式存在的弊端有（ABCD ）。
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《企业物流管理-供应链的规划、组织和控制》
第三章习题答案
11.戴维斯钢铁经销公司计划在其分拨网络中再建一座仓库。
对其他仓库产品—销售额的分析表明，25%的产品实现75%的销售额。
在该企业，仓库中不同产品的库存政策是不同的，前20%的产品是A类产品，库存周转次数是8；其次的30%产品或B类产品的周转次数是6；剩余C类产品的周转次数是4. 仓库中共有20种产品，预计销售额是260万美元。
据你估计，该仓库的平均库存是多少？
解答：
25%的产品实现了75%的销售量，则：A=0.25*(1-0.75)/(0.75-0.25)=0.125 产品累计销售比例：YA=(1+0.125)*0.2/(0.125+0.2)=9/13
YB=(1+0.125)*0.5/(0.125+0.5)=0.9
YC=1
A产品的平均库存：2600000*(9/13)/8=225000美元
B产品的平均库存：2600000*(0.9-9/13)/6=90000美元
C产品的平均库存：2600000*(1-0.9)/4=65000美元
该仓库的平均库存为：225000+90000+65000=380000美元
12.贝塔公司（Beta Products）准备新建一个仓库。
从所有产品中挑出10中属于A类和B类的产品存放在新仓库中。
所有的C类产品都由工厂供应。
新仓库所服务地区的年销售额预计为300万箱（A、B、C）。
历史数据显示30%的产品会实现70%的销售量。
前20%的产品被定为A类产品，其次30%的产品是B类产品，其余的50%是C类产品。
预计新仓库库存周转次数分别为：A类产品的是9，B类是5。
每单位库存平均需要1.5立方英尺的空间，仓库中产品堆码可达16英尺高。
剔除通道、办公和其他空间占用，该企业需要多少有效的存储空间？
解答：
30%的产品会实现70%的销售量，则A=0.3*(1-0.7)/(0.7-0.3)=9/40 产品累计销售比例：YA=(1+9/40)*0.2/(9/40+0.2)=49/85
YB=(1+9/40)*0.5/(9/40+0.5)=49/58
YC=1
A产品的平均库存：3000000*(49/85)/9=192157箱
B产品的平均库存：3000000*(49/58-49/85)/5=161014箱所需的储存空间：(192157+161014)*1.5/16=33109.781平方英尺。