路灯班组建设的先进事迹
班组建设事迹材料 班组建设事迹材料
班组建设事迹材料引言班组是企业组织架构的重要组成部分，对于企业的运营和管理起着至关重要的作用。
一个高效、团结的班组能够提高工作效率，促进员工发展，进一步推动企业的发展。
本文将介绍一个班组在建设过程中所取得的事迹和成绩，探讨其成功的经验和启示，为其他企业和班组提供借鉴和参考。
事迹背景该班组隶属于一家制造业企业，主要负责生产线的维护与管理工作。
在过去几年的发展中，该班组始终处于一个相对低迷的状态，存在诸多问题，例如工作效率低下、员工士气不高、沟通协作不畅等。
针对这些问题，该班组决定进行一次全面的建设和改革，以提高整体工作效率和员工满意度。
建设过程制定建设目标在开始建设之前，该班组明确了建设目标，包括提高工作效率、改善员工士气、加强沟通协作等。
这些目标与企业的发展战略和需求密切相关，为后续的建设工作提供了明确的方向。
建设方案的制定为了有效实施建设工作，该班组制定了详细的建设方案。
方案包括以下几个方面：1.建立规范化的工作流程：通过制定标准化的工作流程，明确每个环节的责任和流程，提高工作效率和质量。
2.加强培训和技能提升：通过培训和技能提升，提高员工的专业能力和综合素质，为工作的顺利进行提供保障。
3.建立团队协作机制：通过建立有效的协作机制和沟通渠道，加强团队的凝聚力和协作能力。
4.激励机制的优化：通过优化激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
实施建设工作根据建设方案，该班组开始逐步实施建设工作。
首先，他们对工作流程进行了优化和标准化。
通过分析现有工作流程的瓶颈和问题，他们做出了相应的调整和改进。
同时，建立了相应的质量管控机制，确保每个环节的工作都能够按照标准进行。
其次，他们加强了员工培训和技能提升工作。
通过组织内外部培训活动，提高员工的专业技能和知识水平。
此外，他们还鼓励员工参与学习和研究，提出改进建议和创新方案。
再次，他们重视团队协作和沟通机制的建设。
通过定期召开团队会议、组织活动和建立沟通渠道，促进团队成员之间的交流和合作。
班组建设典型事迹材料
班组建设典型事迹材料班组建设典型事迹：和谐班组建设的力量在某公司一条生产线上，有一个班组，名叫“东方之光”。
这个班组由10名精干的工人组成，他们每天辛勤工作，相互协作，为公司的发展做出了巨大贡献，被公司称为班组建设的典范。
东方之光班组在生产线上的表现出众。
他们每天严格按照生产计划工作，始终保持高度的责任感和工作积极性。
不论是夏日的酷暑还是冬日的严寒，他们总是坚守在自己的岗位上，不辞辛劳地投入到生产中去。
他们不仅高效完成了每日的生产任务，还提前完成了一些重要订单，为公司创造了更大的利润。
正是他们的辛勤付出，为公司争取到更多的订单，提升了公司的竞争力。
东方之光班组的成功不仅在于高效的生产能力，更在于他们的团队合作精神。
在班组中，没有个人的利益，只有共同的目标。
他们相互支持，相互尊重，互帮互助。
遇到问题时，大家一起讨论，共同寻找解决方案；需要加班时，大家会主动加班，尽最大努力保证生产线的正常运行。
他们彼此之间建立了深厚的友谊，在工作之余也会聚在一起交流，增进了彼此的感情。
东方之光班组的成功还得益于良好的管理模式。
班长梁华是个非常出色的管理者，他善于发现和发扬班组成员的优点，激发员工的工作热情。
他充分信任班组成员，给予他们更多的自主权和决策权，同时也关注和解决他们的困难和问题。
他通过开展各种培训和学习活动，提升班组成员的专业技能和综合素质。
在他的带领下，班组成员们逐渐成长为精英，不断发挥自己的才能和潜力。
东方之光班组的成功不仅受到了公司的高度赞扬，也受到了其他班组的尊重和学习。
其他班组纷纷前来参观学习，希望能够从东方之光班组身上得到一些经验和启示。
对于这些请求，东方之光班组始终坚持开放、包容的态度，乐于分享自己的经验和成功之道。
他们希望能够为公司和其他班组做出更大的贡献，共同推动公司的发展。
东方之光班组的成功并非一蹴而就，而是经过长时间的努力和付出才取得的。
他们的经验告诉我们，只有团结协作，共同进取，才能创造出辉煌的成绩。
路灯所先进事迹(共8篇)
路灯所先进事迹（共8篇）路灯所先进事迹（共8篇）第1篇路灯所申报市先进基层党组织材料市政管理处路灯养护管理所党支部开展创先争优活动事迹材料路灯养护管理所党支部在上级党委的正确领导下，在创先争优活动开展以来，实施开会动员.分层次学_，让每位党员都明确活动的意义和具体措施，按照各阶段的具体要求进行了公开承诺.亮诺.践诺，并开展了群众评议工作，把创先争优活动与有效履行岗位职责紧密结合起来，在工作中充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，做到组织创先进.党员争优秀.服务高质量。
一.围绕提升能力，强化学_所党支部重视党员干部的学_工作，通过多种方式全面提高党员干部的综合素质。
（一）加强理论学_。
紧紧以创建“五个好”为目标，以科学的理论为先导，切实强化政治理论学_。
所党支部每年年初根据处党委的学_要求及时制订全年的学_计划，并首先强调所班子成员带头学_，树立勤于学_.善于学_的良好示范作用，通过集中与分散自学.理论辅导与专题讲座.自我组织与参加上级培训等1多种学_形式，认真学_了党中央.省.市重要会议和领导讲话精神，并坚持在党员干部中进行党风党纪和反腐倡廉，提高党员干部的思想政治素质。
（二）注重业务培训。
以岗位培训抓学_，强化能力提升。
采取脱产培训和在职自学相结合.岗位实践与外出考察相结合等方法，综合运用电化教学.网络课堂等现代化手段，分层次.多途径.全方位进行理论素质和业务能力培训。
路灯所党支部建立“读书角”，鼓励职工多读书，读好书。
每年组织了10余名技术人员和业务骨干参加路灯监控系统.电缆故障仪培训.高压电网入网等专业培训，提高职工的专业技能，形成了“学_工作化.工作学_化”的浓厚氛围。
二.围绕固本强基，抓好队伍建设所党支部切实加强自身建设，使得支部组织建设得到了进一步夯实。
（一）领导班子带好头。
严格执行民主集中制原则，凡关系人.财.物的问题都坚持集体研究.集体决策，确保实施的民主性和科学性。
班组建设事迹材料
班组建设事迹材料一、前言班组是组成企业的基础，良好的班组建设是企业发展的强大支撑。
在此向大家介绍本公司班组建设的事迹，希望能够给正在进行班组建设的企业提供一些参考和帮助。
二、背景本公司是一家普通的制造型企业，拥有200多名员工，由于历史原因，公司一直没有注重班组的建设问题，导致班组管理混乱、员工凝聚力不足、工作效率低下等问题逐渐凸显。
三、建设过程1. 班组文化建设班组文化是班组建设的重要组成部分，公司通过制定班组文化建设的计划书，强调班组的使命和目标、班组成员之间的相互信任和尊重等，逐渐营造出一种充满活力的班组文化氛围。
同时，公司还通过组织各种丰富多彩的班组活动，加强班组之间的交流，提高员工的工作积极性和创造力。
2. 班组管理体系建设班组管理体系是保障班组建设顺利运行的重要保障，公司通过完善班组管理手册、建立班组工作流程、规范班组成员的岗位职责等方式，逐渐构建出一套行之有效的班组管理体系。
同时，公司还充分发挥班组的自我管理和自我监督能力，推行班组考核机制和激励机制等，进一步提升班组管理的水平。
3. 岗位技能培训和职业发展规划员工是班组建设的重要主体，公司注重员工能力的提升和技能的培养，通过开展各种岗位技能培训、职业发展规划等活动，引导员工不断提高工作技能、拓展工作范围、提升职业素养。
同时，公司还设立了“岗位能手”评选活动，激发员工的工作热情和创新精神，为班组建设注入更多的能量。
四、建设成果经过近两年的努力，我们取得了一些可喜的成果：1. 生产效率显著提升班组内部流程更加规范，工作效率明显提高，生产线得到优化，员工的工作积极性明显提高。
2. 成本控制更加有效班组内外沟通更加顺畅，员工的协作精神得到提高，生产过程中的产量损失和废品率有了明显的下降。
3. 用户满意度大幅提高公司开始获得越来越多的客户认可，用户的投诉率明显下降，顾客满意度不断提升。
五、总结班组建设是一项长期而艰苦的工作，需要公司领导的高度重视和全员的积极合作。
班组建设先进事迹
班组建设先进事迹班组建设先进事迹(集锦6篇)在日常学习、工作或生活中，许多人都有过写事迹的经历，对事迹都不陌生吧，事迹是指对本单位具有突出事迹的集体和个人整理出的文字宣传材料。
什么样的事迹才是规范的呢？下面是店铺精心整理的班组建设先进事迹，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
班组建设先进事迹1班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。
班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。
一分厂铺层工段六号铺层班组自20xx年开线，现有职工人数16人，其中班长1人、员工15人。
六号铺层班组始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系。
两年来，在班长刘治乾的带领下顺利完成了各项生产任务，以公司开展的各项安全活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的班组作风赢得了公司领导的大力称赞。
该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻和落实公司领导及铺层工段的各项会议精神。
坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。
此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形式，把责任细化到每个职工，增强了职工质量、安全、成本、诚信意识，调动了职工参与管理的积极性和创造性，逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。
六号铺层车间作为中复连众（酒泉）复合材料公司的风机叶片生产车间，拥有雄厚的生产技术力量，先进的工艺水平，在公司生产经营活动中发挥着不可或缺的作用。
六号铺层车间在20xx年，在班长刘治乾的带领下不断完善，不断创新，在车间文化及现场管理方面，坚持努力，自己创新，为酒泉公司开辟了一道雄厚的模范车间。
为其他兄弟车间做了无上的榜样。
使酒泉公司各条生产车间逐渐形成了“班前搞，班中保，班后清”“人走场地清”的卫生理念！从而使酒泉公司的每条生产车间无论上下班都以干净整洁的形象展现给别人！在节假日期间，六号铺层全体员工还自发组织，自己掏钱，在公司指定区域挂横幅、贴标语营造了节日的气氛。
路灯维修先进事迹
路灯维修先进事迹第1篇：路灯维修严格按照合同要求，提供符合国家标准。
质量合格的产品。
严格检查和控制原材料、原器件、配套件的进厂质量保证所供设备加工工艺完善、检测手段完备，产品绝不带缺陷出厂。
质保期为12个月，质保期自货物通过最终验收之日起计。
质保期内，因为产品自身质保问题，我公司负责免费更换损坏零部件，免费维修；如有用户人为造成的质量问题，我公司派技术部负责人上门维修，只收部件成本费用及维修费。
保修期以外，提供产品终身维护。
为保证用户的正常使用，我公司在接到故障通知后15分钟之内响应，3小时内到达用户现场维修；质保期内。
免费维修并更换一切在正常情况下损坏的零部件。
免费保修期以外，提供产品终身维修。
为所供的设备在运输、装卸过程中投保，一旦发现生意外，我方将根据损坏情况，在接到通知后5天内，进行免费更换、修理。
在质保期后的1年内，保证提供同品质的备品备件。
在整个产品的寿命周期内，我方保证备品备件供应，并提供相应的维修服务。
提供产品的终身免费培训服务。
售后服务程序：见培训方案和售后服务程序。
路灯巡查检修可分为：定期性巡查维修、特殊性巡查检修。
一、定期性巡查检修是根据维修路灯经验和实际，责任区范围，结合设施量、光源类别、灯型等多种因素所决定，巡查检修周期和时间可规定如下：1、路灯每周四次；2、高杆灯每周四次；3、监控室监控的路段每日巡查。
定期性巡查检修是每周一、二、四、五进行，因四季天黑天亮时间差别大，具体开关灯时间根据季节的变化而定。
二、特殊性巡查检修是指属下列情况之一的巡修：1、固定重大节日和重要的活动；2、遇有异常自然条件（如洪涝、台风、暴雨、强烈地震等）3、遇有人为的破坏（如被盗、交通事故等）。
特殊性巡查检修时间按当时工作需要而定。
巡查检修内容一、路灯的巡查检修，有下列情况之一引起灭灯的，均应在巡查检修中处理，如：1、灯泡寿命终了或管压过高形成偷停的灯；2、灯泡或炸泡引起玻壳损坏，只剩灯芯或灯头；3、灯的电源引线松脱或保险丝烧断等；4、镇流器损坏或超温、噪声异常；5、灯头灯泡松动或照明方向不正；6、灯具灯臂移位；7、单灯、补偿电容器损坏应及时更换，不得省掉电容运行；8、触发器失效或工作不稳定；9、控制箱保险熔断应及时更换，控制箱内的接触器是否接触良好，时钟运行是否正常；10、每次修灯或时隔半年对灯具清扫一次。
路灯班组建设先进事迹
路灯班组建设先进事迹
路灯班组建设先进事迹是指在路灯班组建设方面取得突出成绩的先进事迹。
以下是一
个具体例子：
某市某路灯班组，由一支由职工和技术人员组成的团队组成，负责市区内的路灯维护
和管理工作。
一年来，该路灯班组通过不懈努力，推动了该市路灯管理工作的整体提升。
他们在路
灯维护、能源节约等方面取得了一系列创新和成果:
1. 技术创新：班组成员结合自身专业知识和实际需要，研发了一种新型的节能路灯，
该路灯在保持照明效果的同时大幅减少了能耗，并且具有更长的使用寿命。
该项技术
创新不仅为路灯管理节约了大量的能源成本，还为环境保护和可持续发展做出了积极
贡献。
2. 维护管理规范化：班组成员建立了一套规范的路灯维护管理制度，明确了维护标准
和流程，并且制定了详细的巡检计划。
通过严格执行这些规范和计划，有效减少了路
灯故障率，提高了路灯的正常运行时间，为市民提供了更好的照明服务。
3. 培训提升：班组成员定期组织技术培训和知识交流活动，提升了团队成员的专业素
质和技能水平。
他们积极参加相关行业的培训和交流会议，不断学习新知识和新技术，为路灯管理工作的发展和创新提供了更好的支持。
4. 社会责任：班组成员积极参与社会公益事业，定期组织路灯捐赠和维修服务活动，
为贫困地区和特殊群体提供免费的路灯服务。
他们利用自身专业优势，积极参与社区
事务，获得了广大市民的赞誉和支持。
以上就是该路灯班组在建设先进方面取得的突出成绩。
他们的努力和创新精神不仅提
高了路灯的维护质量和管理水平，也为城市的照明服务和可持续发展做出了积极贡献。
班组建设事迹材料
班组建设事迹材料一、背景介绍我们班级于某某年成立，由一个个性各异、背景不同的同学组成。
在开始阶段，我们面临着许多困难和挑战，例如班级凝聚力不足、合作意识薄弱等。
然而，通过一系列的班组建设活动和改进措施，我们逐渐解决了这些问题，并取得了显著的进步。
下面是我们班组建设的事迹材料。
二、班组建设的具体做法与成果1. 设立班级理事会：为了增强班级成员参与班组建设的主动性，我们设立了班级理事会，由学生代表组成。
理事会负责制定班级内的规章制度，组织各项班级活动，并对班级事务进行讨论和决策。
通过理事会的运作，每个同学都有机会参与其中，发言权得到保障，提高了班级的凝聚力和民主意识。
2. 促进班级合作：我们认识到班级合作是班组建设的重要环节。
为此，我们组织了一系列的合作活动，例如集体讨论、协作项目等。
在这些活动中，我们学会了倾听他人意见，尊重他人观点，更好地协作合作。
通过合作的实践，我们渐渐增强了团队意识和协作精神，班级的整体素质也有了明显提升。
3. 倡导班级文化：班级文化是班组建设不可忽视的方面。
我们提倡积极向上、互相关心、互帮互助的班级文化。
为了落实这一理念，我们设立了班级荣誉制度，比如优秀学生表彰、文明习惯评选等。
并且，每周我们都会举行班级会议，讨论班级事务，关心同学们的学习和生活情况。
通过这些努力，我们逐渐培养了班级的凝聚力和归属感。
4. 加强学习资源共享：为了提高班级整体的学习水平，我们积极倡导学习资源共享。
每个同学都能将自己的学习心得、优秀作品等分享给其他同学，以促进大家共同进步。
我们还经常组织小组学习，互相促进，共同探讨学习难题。
通过共享学习资源，我们的学习效果和学习氛围得到了显著提高。
5. 提高社会责任感：为了培养同学们的社会责任感，我们组织了各类志愿者活动，参与社区服务和慈善活动。
通过这些活动，同学们逐渐意识到自己的努力和奉献可以改变他人的生活，从而进一步增强了班级的凝聚力和影响力。
通过以上一系列的班组建设措施，我们班级取得了显著的成果。
班组建设事迹材料(完整版)
班组建设事迹材料班组建设事迹材料工具员：1、掌握本班的材料、工具消耗指标，配合车间核算员做好消耗指标的核算工作；2、严格执行材料、工具领用制度，指导班员合理使用材料、工具，记好材料、工具的台账。
3、检查班员专用工具的使用和保管情况，做到材料和工具定置管理、存放整齐、账物一致、保管合理；4、组织班员分析材料、工具消耗情况，研究制定改进措施；5、组织班员开展修旧利废、“节约箱”、“好点子”、扫浮煤等节约降成活动。
纪律考勤员：1、协助班长对班员进行劳动纪律教育，严格执行考勤制度；2、掌握本班的出勤情况，准确、及时填报考勤统计表；工会小组长：1、及时完成车间工会主席委派、交办的工作。
2、负责组织本班的合理化建议、职工提案、职工代表视察等民主管理活动。
3、协助群监分站搞好群众安全活动，定期开展“安康杯”、“彩虹杯”竞赛活动。
4、协助车间工会做好女工工作和扶贫工作，定期和车间工会主席、班长走访帮助困难职工。
5、负责组织班员开展健康、有益的文体活动。
6、负责填写《班组工会工作日志》。
7、负责完成班长临时交办的任务。
二是创新模块式管理的运行方式1、实行轮值委员制以一个季度为期，对“四员一长”进行轮换，以使班组全员全方位得到锻炼和提高。
2、实行模拟班长制每天有一名班员担任“班长助理”，在班长的指导下模拟班长指挥班员工作，通过“模拟班长”活动的开展，使得班员与班长之间换位思考，加深了解，加强沟通。
同时，锻炼和逐步提高每位班员监管全班工作的能力通过模块式管理和创新模块式管理的运行方式，促进了班组工作目标化管理水平和班组全员综合素质的有效提高。
四、不断加大班组文化建设力度，为班组建设提供文化支撑一是精心培育和提炼班组文化。
按照《龙湖选煤厂班组文化建设实施方案》的要求和部署，在厂政工部、厂工会和车间党政领导的指导帮助下，对班组文化诸元素等进行总结、归纳、提炼和升华。
归纳形成了具有本班组特色的班组精神、班组作风、班组价值观等，为班组文化建设确立框架。
班组建设先进单位主要事迹(6篇)
班组建设先进单位主要事迹（精选6篇）在平时的学习、工作或生活中，大家都写过事迹，肯定对各类事迹都很熟悉吧，根据范围的不同，事迹可分为集体事迹和个人事迹。
那么事迹怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编精心整理的班组建设先进单位主要事迹（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
班组建设先进单位主要事迹1江滨农场社区拥有一支由49名环卫工人组成的优秀环卫班，这个班组从组建以来，通过“四字工作法”和“五员”工作定位，在为用户提供舒适、清洁的居住环境同时，倡导绿色保洁操作的“绿色保洁概念”。
并把“五净一通”作为工作服务标准，即：单元净、路面净、花坛净、绿化净、墙根净、排水通。
这个班组是一支团结、和谐的队伍，不分春秋冬夏的坚守在农场的每一条街道上，默默地为农场的环卫事业奉献着。
春天，当我们在绵绵春意中的时候，环卫工人已经在大街小巷中工作了几个小时了，他们每天凌晨4点左右就开始了一天的工作，为的就是让人们在起床时能够看到一个干净的城镇环境，能够呼吸道清新的空气。
虽然环卫工人每天不辞劳苦，但是在大街小巷中，还是经常能看到许多人乱丢垃圾，丝毫不了解环卫工人的劳苦，辜负了他们的好意。
夏天，当气象台悬挂着酷热警报或者是暴雨警报时，环卫工人依然披着雨衣在工作岗位上坚持工作。
无论是在多毒辣的太阳底下，还是在狂风暴雨中，他们从不“缺席”。
尽管“挥汗如雨”，但也仍然在工作着。
秋天，当人们庆祝秋收的喜悦时，围坐在客厅里、院子中团圆赏月时，环卫工人依然拿着扫把，扫起秋风吹落的树叶和人们喜庆狂欢后留下的垃圾。
他们为了工作，在别人庆祝佳节时，不能一家团圆。
冬天，当人们下班后、放学后，回家在温暖的被窝里看电视时，街上除了北风呼啸声外，就是环卫工人扫雪的声音了。
他们永远都是下班最晚、上班最早的人。
无论春夏秋冬，无论晴天还是雨天。
无论是在毒辣的太阳下，还是在暴风雨中。
环卫工人们一直都坚守在岗位上。
他们是默默无闻的奉献者，只是希望我们的城镇更加美丽，他们是城市的美容师。
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三一文库（）/党团工会/事迹材料
路灯班组建设的先进事迹
路灯管理工作是社会高度关注的窗口行业，更是展示市容市貌的“名片”。
作为县城公共照明设施管理、维修的中坚力量，县住房保障和建设局机关支部市政党小组路灯维护班组在急难险重的任务面前，叫响了“我是党员我先来”、“干就干出个样来”的班组格言，他们在风雨中一路走来，用汗水酣畅淋漓地诠释着党员干部知难而进、勇挑重担，任劳任怨、无私奉献的为民情怀。
岁月无痕，真情有迹。
居住在县城的居民不能忘记，为了大家的出行方便，路灯维护班组经常在半夜施工维修的情景；局机关里的干部不能忘记，在连夜突击抢修后，每位成员早晨又拖着疲惫的身体忘我地投入其他工作；所有的市民都不能忘记，为维护彩光带等照明设施，班组成员如“蜘蛛人”一样飘荡在半空的危险身影。
情景一：在园林路路灯进行改造中，他们接到的任务是在短期内拆除300个旧路灯灯杆。
由于长期的风吹雨淋，灯杆底角螺栓都已锈迹斑斑，一般的工具根本拧不动，为使旧路灯杆还能
继续利用，他们使用加力管和绳索硬是将一个个螺栓拧开。
当时，正值园林路道路施工，天又下着沥沥细雨，但他们不退缩、不畏难、无怨言，经过十五个昼夜的奋战，终于将300个旧路灯杆和600余米电缆线完好拆除，保证了园林路亮化工程的按期开工建设。
情景二：解放路水洞浪处路灯线路发生短路，亮灯率不到70%，严重影响到该区段的正常照明。
接到群众的反映后，路灯维护班组第一时间赶到现场，不顾冬日的严寒，逐段线路、逐个灯杆查找短路接头，然后利用热水浇灌等办法使冻土融化后开挖更换线路，经常工作到凌晨三点钟。
经过十余天的艰辛工作，该路段的路灯在春节前亮灯率达到100%。
情景三：为了提高路灯亮度，路灯维护班组3位同志主动请缨，承担了路灯线路负荷转移工作，经过一个月的奋战，共检修路灯变压器8台，吊装变压器4台，架设厢式变压器一座，架设高压电缆70米，敷设负荷转移线路180米，为国家节约建设资金约20万元。
情景四：在每年的“两节”、“花儿会”、“国庆”等重大节日前夕，为增添节日气氛，路灯维护班组利用保险带在高架桥两侧将维修人员吊下来，对高架桥彩光带进行维修。
当大吨位车辆经过时整个桥面抖动的十分利害，维修人员经常是晃来晃去，工作十分艰险。
北川河河堤、一号桥、二号桥的彩光带因缺乏专。