2017-2018最新人力资源咨询年终个人总结与工作总结述职报告模板范文

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人力资源述职总结报告

人力资源述职总结报告

人力资源述职总结报告尊敬的领导:您好!我是XX公司人力资源部门的一名员工,经过一年的努力工作,我在过去的一年中,团结协作,克服了许多困难和挑战,并取得了一些重要的成就。

在此,我向您呈上我个人的年度述职总结报告。

一、团队建设方面:在过去的一年里,我积极主动地与团队成员合作,分享知识和经验,促进了团队文化的建设。

我们定期举行团队会议,交流工作心得,解决问题,并定期组织培训,提升团队成员的技能和能力。

通过这些努力,我们的团队凝聚力增强,工作效率得到提高。

二、招聘与选拔方面:作为人力资源部门的一员,我负责招聘与选拔工作。

在过去的一年里,我积极开拓人才资源渠道,与各级院校建立良好的合作关系,确保了招聘工作的顺利进行。

我合理分配招聘资源,严格筛选简历,对候选人进行面试,最终成功招聘到适合公司需求的人才,并保证了招聘流程的规范和透明。

三、员工关系管理方面:作为人力资源的一员,我积极参与员工关系管理工作,保持良好的员工关系,为公司营造了和谐的工作氛围。

我定期组织各类员工活动,增进员工之间的交流和合作。

同时,我及时处理员工的问题和投诉,保证员工的权益得到保障。

我与员工建立了良好的沟通渠道,听取员工的意见和建议,并及时反馈和解决他们的问题。

四、绩效评估与激励方面:在过去的一年里,我参与了公司的绩效评估与激励工作。

我积极参与绩效考核的制定和实施,确保评估过程的公平和透明。

同时,我针对员工的不同情况和需求,制定了合理的激励措施,如员工培训、晋升和奖励等,提高了员工的工作积极性和满意度。

五、员工福利和离职管理方面:在过去的一年里,我负责员工福利和离职管理工作。

我及时调研和了解员工的需求和状况,根据公司的经济状况制定合理的福利政策,提高员工待遇和福利水平。

同时,我参与了员工离职管理工作,严格按照公司制度和法律法规的要求办理员工离职手续,保证了离职流程的规范和顺利进行。

总之,在过去的一年里,我在工作中努力克服了困难和挑战,取得了一些重要的成就,并不断提升自己的能力和素质。

最新2017人力资源部个人工作总结及2018年工作计划报告范文模板

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年度工作 内容概述
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总结:最新2017人力资源部个人工作总结及2018年工作计 划报告范文
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人力资源年终个人工作总结报告(4篇)

人力资源年终个人工作总结报告(4篇)

人力资源年终个人工作总结报告一、工作概述在过去的一年里,我担任人力资源经理的职位,主要负责公司人力资源管理的全面工作。

通过与各部门密切合作,我努力提高员工福利、招聘和选聘优秀员工、人力资源规划以及员工培训等方面的工作,为公司的发展和员工的成长做出了贡献。

二、完成的工作1. 人力资源规划:根据公司战略目标,细化人力资源规划,确保公司拥有足够的人力资源支持业务的发展。

撰写人力资源规划报告,为公司高层领导提供战略决策的参考。

2. 招聘和选聘:根据各部门需求,制定招聘计划,通过多种渠道寻找优秀人才,并组织面试和评估。

经过严格筛选,成功引进了一批高素质的员工,填补了公司在某些关键岗位的空缺。

3. 员工福利管理:定期评估和优化员工福利政策,提高员工的工作满意度。

与员工关系紧密,及时处理员工的问题和投诉,加强与员工的沟通和交流,提高员工对公司的归属感。

4. 培训和发展:制定员工培训计划,根据员工的岗位要求和发展需求,组织各类培训活动。

与培训机构合作,开展专业培训和职业发展课程,帮助员工不断提升自身能力和素质。

5. 绩效管理:建立全面的绩效管理体系,明确岗位职责和目标,定期评估员工的工作表现。

与各部门负责人合作,制定个性化的绩效评估方案,激励员工积极投入工作,提高工作效率。

三、取得的成绩在过去一年的工作中,我取得了以下几方面的成绩:1. 提高员工满意度:通过改善员工福利政策、加强员工关系和沟通,员工满意度得到明显提升。

员工的离职率下降,员工的工作积极性和责任心明显增强。

2. 引进了一批优秀人才:我与各部门密切合作,通过多种渠道寻找优秀人才,并成功引进了一批具备专业素质和团队合作精神的员工,填补了公司在某些关键岗位的空缺。

3. 培训和发展取得成效:通过精心制定的培训计划和专业培训课程,提高了公司员工的整体素质和能力水平。

员工的工作效率和工作质量得到了明显提升。

4. 绩效管理有效推进:建立了全面的绩效管理体系,明确了员工的目标和岗位职责。

人力资源述职总结报告范文(2篇)

人力资源述职总结报告范文(2篇)

人力资源述职总结报告范文一、思想、学习方面的情况:人力资源管理部门是履行人事管理职能的关键部门,我深感责任重大,我始终抱着认真踏实的工作态度,工作上有强烈的工作责任心,处处以大局为重,工作能吃苦耐劳,经常加班加点,从不计较个人的得失。

处事坚持原则,公道正派,能严格遵守组织人事纪律。

能关心同事,处处以身作则,部门全体人员团结一致,保持了良好的工作风貌。

人力资源工作的政策性、原则性强,一年来,我一直坚持边工作,边学习,学习了人力资源管理的知识,学习了有关干部人事制度改革和五项机制创新等方面的文件精神,学习了劳动保障行政执法的有关法律、法规等内容.通过学习和工作的实践,一年时间人力资源的工作,我感觉到收获很大,自己得到了锻炼,业务能力和执行政策的水平也有了提高。

二、今年完成的主要工作情况:(一)积极推进绩效管理工作:按照考核程序,认真组织开展绩效考核工作,每月组织对公司各部门绩效的完成情况进行考评,并根据考核结果核发绩效工资;组织开展了公司员工的年度考核和结果评定工作,依据员工年度考评结果,对连续两年被评为优秀的员工晋升岗位工资。

(二)、整合员工队伍,优化人力资源配置方面:竞争上岗、考核上岗工作,对____个划归人员进行了岗位调整,保证了改革中员工队伍的稳定。

(三)、规范劳动用工方面:(四)、开展教育培训方面:组织开展第三轮职业技能鉴定工作和岗位技能认证工作,全年组织完成了八个专业的技能鉴定培训和鉴定考试工作,生产岗位持证上岗率达到____%,超过了上级公司____%的指标要求。

组织开展了大客户经理、社区经理、综合维护的岗位的技能认证工作;抓好员工岗位技能培训工作,全年组织开展各类培训____期,全员培训率达到____%。

注重培训师资队伍的建设,挑选了一批技术业务过硬、思想素质高、热心教育培训工作的骨干员工组成公司兼职教师队伍。

(五)、离退休管理方面:做好离退休人员的日常管理工作,每季度组织召开一次退休人员片组长座谈会,通报公司的发展情况,宣传有关离退休人员的政策,了解离退休人员的生活及思想情况,解答退休人员提出的实际问题,维护退休人员队伍的稳定。

人力资源年终工作总结报告模板(5篇)

人力资源年终工作总结报告模板(5篇)

人力资源年终工作总结报告模板一、工作目标及完成情况在过去一年中,我担任人力资源部门的主管,负责组织和协调人力资源管理工作。

为了实现公司的发展目标,我制定了以下工作目标,并在一定程度上取得了良好的完成情况:1. 人才招聘与入职:根据公司的需求,制定并执行招聘计划,组织面试和评估程序,最终成功招聘了一批合适的人才。

同时,保证新员工的顺利入职,安排培训和适应期,确保他们能够尽快适应工作。

2. 绩效管理:建立完善的绩效管理体系,包括设定目标、定期考核和反馈、奖惩措施等。

通过定期的绩效评估,对员工进行绩效等级评定和激励措施,提升员工的工作动力和满意度。

3. 培训与发展:根据员工的需求和公司的发展,制定培训和发展计划,组织各类培训活动,提升员工的专业技能及综合素质。

与此同时,通过内部晋升和外部招聘等方式,为员工提供发展机会,激发员工的潜力。

4. 员工关系与福利管理:积极维护和改善员工关系,建立良好的沟通渠道,及时解决员工的问题和困难。

同时,制定和完善福利政策,关注员工的福利需求,提高员工的福利待遇。

5. 制度建设和文件管理:完善人力资源管理制度和流程,确保其合规性和可执行性。

同时,建立健全的文件管理系统,保管和管理各类文件和资料,便于查询和使用。

二、工作成果及亮点在完成上述工作目标的过程中,我取得了以下工作成果和亮点:1. 提高招聘效率:将招聘流程进行了优化和简化,缩短了招聘周期,提高了招聘效率。

同时,定期组织招聘信息的发布和推广,扩大了招聘渠道,吸引了更多的优秀人才。

2. 引进优秀人才:通过面试和评估,选出了一批具备专业素质和团队合作能力的人才。

这些人才的加入,为公司的发展注入了新的动力,提升了整体团队的竞争力。

3. 建立绩效反馈机制:与各部门合作,建立了定期的绩效评估和奖惩制度,让员工了解自己的绩效表现,并及时进行调整。

通过这一机制,提高了员工的工作动力和参与度。

4. 发布多样化培训计划:根据员工的需求和公司的发展,制定了多样化的培训计划,包括技术培训、管理培训和软技能培训等。

人力资源个人工作年末总结范文6篇

人力资源个人工作年末总结范文6篇

人力资源个人工作年末总结范文6篇篇1一、背景在过去的一年里,我作为人力资源部门的一员,经历了许多挑战和机遇。

通过不断努力和实践,我在人力资源管理领域获得了宝贵的经验和知识。

在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结,并提出对未来工作的展望。

二、工作内容及成果1. 招聘与配置在过去的一年里,我积极参与了公司的招聘与配置工作。

针对公司各部门的岗位需求,我进行了一系列的职位分析和人才需求预测,确保公司招聘到合适的人才。

同时,我不断优化招聘流程,提高招聘效率,为公司节约了大量的时间和成本。

2. 培训与发展在员工培训方面,我根据公司的发展战略和员工需求,制定了一系列培训计划。

通过内部培训、外部培训和在线学习等方式,提高了员工的技能和素质。

此外,我还积极参与员工职业生涯规划,为员工提供个性化的职业发展建议。

3. 绩效管理在绩效管理方面,我协助各部门制定绩效考核标准,确保公平、公正、公开。

同时,我定期对员工进行绩效评估,为员工的晋升和薪酬调整提供依据。

通过绩效管理,有效提高了员工的工作积极性和工作效率。

4. 薪酬福利在薪酬福利方面,我深入研究市场行情,根据公司的发展状况和员工的实际需求,调整薪酬福利政策。

我确保公司的薪酬福利具有竞争力,以激发员工的工作热情和提高员工的满意度。

5. 劳动关系在劳动关系方面,我积极协调员工与公司的关系,处理劳动纠纷,确保公司的稳定运营。

同时,我宣传劳动法律法规,提高员工的法律意识,为公司营造良好的法治环境。

三、经验教训1. 加强沟通能力:在工作中,我发现沟通能力对人力资源工作至关重要。

只有与公司各部门和员工保持良好的沟通,才能更好地了解需求和解决问题。

2. 提高专业素养:人力资源领域知识更新迅速,我需要不断学习新的知识和技能,提高自己的专业素养。

3. 增进团队协作能力:人力资源工作需要与各部门紧密合作,我需要进一步提高团队协作能力,共同推动公司的发展。

四、未来展望1. 深化人力资源管理:在新的一年里,我将继续深入学习人力资源管理知识,为公司提供更加专业的人力资源管理方案。

人力工作年终述职(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:随着岁月的流转,转眼间我们已迈入年终。

在这一年中,我作为人力资源部的一员,深感责任重大,使命光荣。

现将本年度人力资源工作总结如下,以便回顾过去、展望未来。

一、工作概述本年度,人力资源部紧紧围绕公司发展战略,以“以人为本”为核心,强化内部管理,提升员工素质,优化人才结构,为公司持续发展提供了有力的人力资源保障。

二、工作亮点1. 人才招聘与配置(1)根据公司业务发展需求,全年共招聘各类人才XX人,其中管理人员XX人,专业技术人员XX人,一线员工XX人。

(2)通过优化招聘渠道,提高招聘效率,缩短招聘周期,降低招聘成本。

(3)加强内部人才储备,为各部门提供优秀人才。

2. 员工培训与发展(1)组织开展各类培训活动,全年培训人数达XX人次,涵盖新员工入职培训、专业技能培训、管理能力提升等。

(2)开展内部导师制度,促进员工快速成长。

(3)鼓励员工参加各类外部培训,提升综合素质。

3. 绩效考核与薪酬福利(1)完善绩效考核体系,确保考核公平、公正、公开。

(2)根据公司发展需要和员工绩效,调整薪酬福利待遇。

(3)加强员工福利保障,提高员工满意度。

4. 劳动关系与员工关系(1)加强劳动合同管理,确保公司合法权益。

(2)积极开展员工沟通,了解员工需求,解决员工困难。

(3)营造和谐稳定的劳动关系,促进公司发展。

5. 人力资源信息化建设(1)完善人力资源信息系统,提高工作效率。

(2)开展人力资源数据分析,为公司决策提供支持。

(3)推广移动办公,方便员工随时随地了解公司动态。

三、不足与反思1. 人才招聘渠道有待进一步拓宽,以提高招聘质量。

2. 员工培训内容与实际需求存在一定差距,需加强培训针对性。

3. 绩效考核体系仍需完善,以提高考核效果。

4. 人力资源信息化建设水平有待提高。

四、展望未来在新的一年里,人力资源部将继续努力,不断提升自身能力,为公司发展提供更加优质的人力资源服务。

1. 拓宽人才招聘渠道,提高招聘质量。

人力资源专员年总总结模板5篇

人力资源专员年总总结模板5篇篇1尊敬的领导:您好!在过去的一年中,我作为人力资源专员,在公司的指导下,认真履行职责,较好地完成了各项工作任务。

现将一年来的工作情况总结如下:一、人事管理1. 人员招聘与配置在过去的一年中,我积极参与了公司的人员招聘与配置工作。

根据公司的发展需求,通过多种渠道发布招聘信息,吸引了大量优秀人才的关注。

在面试过程中,我严格按照公司的招聘标准进行筛选,确保录用的人员能够胜任所聘岗位。

同时,我也积极与部门负责人沟通,根据部门需求进行人员配置,确保人员配置的合理性和有效性。

2. 员工关系维护在日常工作中,我注重员工关系的维护和发展。

通过定期与员工沟通,了解员工的工作情况和心理状态,及时解决员工在工作中遇到的问题。

同时,我也积极组织团队活动,加强团队凝聚力,促进员工之间的相互理解和合作。

3. 员工培训与开发为了提高员工的工作技能和素质,我制定了详细的员工培训计划。

通过内部培训和外部培训相结合的方式,针对不同岗位和层次的员工进行有针对性的培训。

在培训过程中,我注重员工的参与度和互动性,确保培训效果的最大化。

二、薪酬福利管理1. 薪酬体系优化为了更好地激励员工,我积极参与了公司薪酬体系的优化工作。

在充分了解市场行情和公司实际情况的基础上,提出了合理的薪酬调整建议。

经过调整,公司的薪酬体系更加合理、公正,员工的积极性得到了进一步提高。

2. 福利政策制定在福利政策制定方面,我充分考虑了公司的实际情况和员工的需求。

制定了包括社会保险、住房公积金、带薪休假等在内的福利政策,确保员工的福利权益得到保障。

同时,我也积极与相关部门沟通协调,落实各项福利政策的具体实施。

三、绩效管理1. 绩效考核制度完善为了更好地评估员工的工作绩效,我参与了公司绩效考核制度的完善工作。

在充分了解各岗位工作职责和要求的基础上,制定了科学的考核标准和指标体系。

通过定期的绩效考核,能够对员工的工作表现进行客观、公正的评价,为员工的晋升和奖励提供依据。

人资年度总结汇报(3篇)

第1篇大家好!在这辞旧迎新的时刻,我谨代表人力资源部门,向大家汇报过去一年的人力资源工作总结。

一、工作回顾1. 人才招聘与配置过去的一年,我们共招聘员工XX人,其中管理人员XX人,技术人员XX人,生产人员XX人。

在招聘过程中,我们严格遵循公平、公正、公开的原则,确保招聘工作的顺利进行。

2. 员工培训与发展我们共组织各类培训课程XX期,涉及新员工入职培训、专业技能培训、管理能力提升等方面。

通过培训,员工的专业技能和综合素质得到了显著提高。

3. 薪酬福利管理我们不断完善薪酬福利体系,确保员工薪酬福利待遇的公平、合理。

同时,根据公司发展需要,适时调整薪酬福利政策,以激发员工的工作积极性。

4. 员工关系管理我们积极开展员工关系管理工作,关注员工需求,及时解决员工在工作中遇到的问题。

通过开展各类员工活动,增强团队凝聚力,营造和谐的企业文化。

5. 人力资源规划我们根据公司发展战略,制定人力资源规划,确保公司人力资源需求的合理配置。

同时,关注行业发展趋势,为公司的可持续发展提供人才保障。

二、工作亮点1. 招聘工作成效显著,为公司引进了一批优秀人才。

2. 培训工作质量不断提高,员工综合素质得到提升。

3. 薪酬福利体系逐步完善,员工满意度逐年提高。

4. 员工关系管理工作取得良好成效,企业凝聚力不断增强。

5. 人力资源规划科学合理,为公司发展提供有力支持。

三、工作不足与改进措施1. 招聘渠道单一,拓宽招聘渠道,提高招聘效果。

2. 培训内容与实际需求结合不够紧密,加强培训需求调研,提高培训针对性。

3. 薪酬福利体系仍有待完善,继续优化薪酬福利体系,提高员工满意度。

4. 员工关系管理中,部分问题处理不够及时,加强员工关系管理,提高员工满意度。

5. 人力资源规划需进一步细化,提高人力资源规划的执行力。

四、未来工作展望1. 深化人才招聘与配置工作,为公司引进更多优秀人才。

2. 优化培训体系,提高员工综合素质。

3. 完善薪酬福利体系,提升员工满意度。

关于人力资源年终个人总结范文5篇

关于人力资源年终个人总结范文5篇篇1一、背景在过去的一年中,作为人力资源部门的一员,我肩负着招聘、培训、绩效管理等重要职责,致力于提升公司整体人力资源效能。

本总结将梳理本年度工作,总结经验教训,展望未来发展,为公司在人力资源领域的持续进步提供有力支持。

二、招聘与人才引进1. 招聘需求分析:根据公司业务需求,制定详细的招聘计划,明确岗位需求及任职要求。

2. 招聘渠道拓展:充分利用招聘网站、社交媒体、内部推荐等多种渠道,广泛吸引优秀人才。

3. 面试与选拔:严格执行面试流程,确保公正、公平选拔人才。

本年度共成功引进XX名优秀人才,为公司注入新鲜血液。

4. 招聘优化:针对招聘过程中的问题,不断优化招聘流程,提高招聘效率。

三、培训工作1. 培训需求分析:通过问卷调查、面谈等方式了解员工发展需求,制定针对性培训计划。

2. 培训组织实施:组织内外部培训活动,包括新员工入职培训、技能提升培训等,提高员工素质及能力。

3. 培训效果评估:对培训活动进行效果评估,收集员工反馈,为下一年度培训提供改进方向。

四、绩效管理1. 绩效考核体系建立:根据公司战略目标,建立绩效考核体系,明确考核标准及流程。

2. 绩效考核实施:定期对员工进行绩效考核,确保员工工作与公司目标保持一致。

3. 绩效反馈与改进:针对绩效考核结果,给予员工及时反馈,指导员工改进工作,提高绩效。

五、薪酬福利与员工关系1. 薪酬福利政策制定:根据公司发展及市场行情,制定具有竞争力的薪酬福利政策。

2. 薪酬福利实施:确保薪酬福利政策落实到位,提高员工满意度。

3. 员工关系维护:关注员工动态,及时解决员工纠纷,维护良好的员工关系。

六、个人能力提升与职业规划1. 专业知识学习:学习人力资源领域的前沿知识,提高自身专业素养。

2. 技能提升:提高沟通、协调、组织能力,更好地服务于公司。

3. 职业规划:制定个人职业规划,明确发展方向,为晋升打好基础。

七、总结与展望过去一年,我在人力资源领域取得了一定的成绩,但仍存在诸多不足。

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排,努力的做好(这里添加所在的 岗 位 名称)的各项工作,也较好地完成了各项工作。
回顾过去的一年,结合具体情况,现将全年的工作进行总结。
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年度工作概述 工作完成情况 成功项目展示 工作存在不足 明年工作计划
目录
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年度工作概述
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重点研发 项目
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人力资源咨询年终工作总结
汇报人:XXX 编号:1068329
2018
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岁月流转,时光飞逝,转眼间2017年的工作又接近尾声,在平凡而繁细的(这里添 加所在的 岗 位 名称)工作中,付出了许多艰辛与努力,也有了一些收获与喜悦,重要的 是丰富与锻炼了自己,在(这里添加所在的 岗 位 名称)工作中能够自觉的服从领导的安
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