奥瑞金虚拟股权分红办法
项目薪酬激励方案与绩效管理方案汇报(ppt 42页)
• 全体正式员工
不适用对象
• 公司总裁 • 兼职、特约人员 • 试用期员工 • 半年考评期内累计不到岗超过2个月的员工不参与本
半年度考评 • 年度考评期内累计不到岗超过3个月（包括请假与各
其它各种原因缺岗）的员工不参与本年度考评
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考核关系
人力资源部起组 织与协调作用
相关组织
间接上级
审核
被考核者的 直接上级
第 7页
工资设计3P原则
职 业 发 展 序 列
M8 S8 S8
服务代表
营销代表
市场部经理
注：以上为示意图，不代表实际
岗位
第 8页
通用系列的岗位工资设计：11 个等级，级差为10%-15%
制定原则
•采用当地通用岗位的高位数、中位数作为参考，结合奥瑞金的实际情况设定级差。
实际操作
•岗位工资分为11个等级，其中5-6级为中间值，指该人员能够完全满足岗位需要的技 能、经验、学历等； •目前需要根据个人实际情况上下调整定级； •考核时可以根据考核结果调整薪酬。
•地区之间的差别在不同岗位之间不尽相同，建议如下： –初级、部分中级管理岗位（M1—M6）考虑地区差别，中高层管理岗位不考虑 地区差别 –技术岗位全部考虑地区差别 –通用类岗位全部考虑地区差别 –营销、研发不考虑地区差别
•公司正式员工，不包括外聘专家、临时工、零工等。
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岗位工资浮动政策：根据内外
考核
结果 确认
申诉
指参与满意度调 查的部门或提供 考核建议的部门
评价
被考核人员
评价
相关组织
第 20页
奥瑞金绩效管理总体思路:分为 经理以上人员绩效考核与个人 绩效考核，采用任务计划沟通 设定工作目标计划沟的通、目方标设定式
2024年股权激励协议虚拟分红权
股权激励协议虚拟分红权背景随着经济的全球化和市场的日趋成熟，企业的竞争不再局限于产品和服务的品质，而更多地涉及人才的引进和培育。
股权激励作为企业管理的重要工具，可以激发员工的积极性和创造力，增强企业的竞争力。
现有的股权激励方式主要包括股票期权、股票奖励和限制性股票，其中股票期权是应用最为广泛的激励方式之一。
但是，股票期权的实施存在较高的成本和税收支出，并且受到市场波动和期权行权的限制。
为了解决这些问题，虚拟分红权作为一种新型的股权激励方式，逐渐受到了企业的关注。
定义虚拟分红权，是指在股权激励计划中，给予员工一定的虚拟分红权益，用来模拟实际股票分红的现金收益。
员工没有实际持有公司股份，也没有享有股票的投票权、转让权和赎回权。
虚拟分红权的行权价格通常为零，行权时可以获得该股票分红的现金收益。
企业可以根据具体情况设置虚拟分红权的行权期限和行权条件，以达到激励和制约员工的目的。
实践1.虚拟分红权的优点虚拟分红权可以有效避免股票期权实施成本高昂、税收收入低下等问题。
同时，虚拟分红权设计合理，可以增强员工的参与感和责任感，增强企业的凝聚力和竞争力。
2.虚拟分红权的限制虚拟分红权在实践中仍存在一些限制。
首先，在法律和监管方面，虚拟分红权的收益可能会被视为普通员工收入，无法享受特别税收优惠。
其次，在实施方面，虚拟分红权对于企业治理和监管控制有一定的挑战，需要企业在制定股权激励计划时重视风险控制。
3.实践案例分析目前，虚拟分红权已经在多家国内外企业中得到实践。
例如，国内的多家上市公司和创业板公司，如科士达、东方盛虹、汇金股份等，均已启动虚拟分红权激励计划。
国外的成功案例也很多，如谷歌、微软、亚马逊等众多知名企业，都使用了虚拟分红权来进行股权激励计划。
例如，谷歌在2018年的股权激励计划中，就将虚拟分红权作为股票期权替代品，使用范围广泛，覆盖了全球近7万名员工。
结论虚拟分红权的出现，为股权激励计划带来了新的思路和方法。
股权激励协议(虚拟分红权)
股权激励协议(虚拟分红权)股权激励是一种企业用来激励员工的机制，通过给予员工一定数量的公司股票或股权期权，以激发其工作动力和创造力。
股权激励协议就是规定员工的股权激励权益的协议，其中包括虚拟分红权。
在本文中，将详细介绍股权激励协议中虚拟分红权的定义、作用、实施方式以及相关的注意事项。
一、虚拟分红权的定义虚拟分红权是指员工在股权激励计划中获得的一种权益，其所得分红并不是公司实际发放的分红，而是根据公司的财务状况和经营业绩进行计算，并以一种虚拟的形式提供给员工作为激励。
虚拟分红权通常与员工持有的公司股票或股权期权相挂钩，员工根据持股比例来享受相应的虚拟分红。
二、虚拟分红权的作用1. 激励员工：虚拟分红权作为一种激励机制，可以激发员工对公司的认同感和归属感，提高员工的工作动力和积极性。
员工意识到自己的付出和贡献将直接影响到公司的经营业绩和盈利水平，从而更加积极主动地投入到工作中。
2. 提升员工持股比例：虚拟分红权的设计可以使员工增加公司股票或股权期权的持有比例，进一步增强员工对公司利益的关注和参与。
由此形成的利益共享机制，可以促进员工与公司长期共同成长并分享企业的发展成果。
3. 扩大公司利益分配范围：通过虚拟分红权的设立，可以将公司的利益分配范围扩大至所有的员工，而不仅仅是少数高级管理人员或股东。
这样，不仅可以实现利益的公平分配，也能鼓励员工合理分配资源和提高工作效率。
三、虚拟分红权的实施方式虚拟分红权的实施方式可以根据具体情况进行灵活调整，以下是一些常见的实施方式：1. 虚拟分红权与股票挂钩：员工根据持股比例享受相应的虚拟分红权，每年公司根据业绩情况进行利润分配，员工获得相应数额的虚拟分红。
2. 虚拟分红权与股权期权挂钩：员工通过参与公司股权期权激励计划，获得股权期权，当股权期权行权时，员工可以参与虚拟分红权的分配。
3. 虚拟分红权与绩效挂钩：员工根据个人绩效和公司绩效获得相应的虚拟分红权，优秀员工或对公司业绩有杰出贡献的员工可以获得更多的虚拟分红。
股权激励协议(虚拟分红权)
股权激励协议（虚拟分红权）1. 引言本股权激励协议（以下简称“协议”）旨在确保公司能够通过虚拟分红权的方式激励员工，以提高他们的工作积极性和对公司的忠诚度。
本协议详细规定了虚拟分红权的定义、激励机制、分配方式以及解除协议的条件等方面的内容。
2. 虚拟分红权的定义虚拟分红权是指根据员工在公司服务的时间和贡献程度，通过一定的计算公式得出的一种虚拟权益。
虚拟分红权不等同于真实的分红权，员工持有的虚拟分红权不能转让、出售或抵押，也不能作为公司股东行使投票权。
3. 激励机制为了激励员工在公司的持续投入和发展，公司将根据员工的工作表现、贡献和服务时间来计算他们的虚拟分红权。
员工的虚拟分红权将每年定期进行调整，以确保其与公司业绩和发展成果相匹配。
4. 虚拟分红权的分配方式根据员工在公司的服务时间和贡献程度，虚拟分红权将按照以下方式进行分配：•公司将设立一个虚拟分红池，用于存放用于激励员工的虚拟分红权；•每年公司将根据员工的工作表现和贡献程度，划拨一定比例的虚拟分红权到员工个人账户；•员工的虚拟分红权将根据公司业绩和发展情况进行加权调整，以保持公平性和合理性；•员工可以通过公司内部平台随时查看和管理自己的虚拟分红权。
5. 解除协议的条件本协议可通过以下条件解除：•员工离职或被公司解雇；•公司破产或被并购；•双方达成协商一致解除协议。
在协议解除的情况下，员工将失去所有的虚拟分红权，并不能要求公司进行任何形式的赔偿。
6. 其他条款本协议受中华人民共和国相关法律法规的约束，并适用于公司内部所有员工。
任何与本协议相关的争议应通过友好协商解决，如果协商不成，则提交至有管辖权的人民法院进行裁决。
7. 附则本协议自双方签署之日起生效，并持续有效。
公司保留根据业务需要对协议进行修改和解释的权利，但应提前通知员工并征得其同意。
以上为股权激励协议（虚拟分红权）的内容，希望员工能够充分理解并遵守相关规定，共同促进公司的发展。
如有任何问题，请及时与人力资源部门联系。
奥瑞金薪酬激励制度
奥瑞金薪酬激励制度薪酬激励制度北京奥瑞金种子科技开发有限公司北京奥瑞金种子科技开发有限公司薪酬激励制度目录第一章总则1第二章岗位工资1第三章福利和司龄工资2第四章效益奖金4第五章虚拟股权分红4第六章其它激励4第七章附则57 薪酬激励制度北京奥瑞金种子科技开发有限公司第一章总则第一条本制度是公司依据国家法律.法规并结合自身实际情况订立的，是员工获得正当劳动报酬.维持企业人员稳定和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则。
第二条本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进.鞭策后进.提高员工工作热情.调动员工积极性，体现选拔.竞争.激励.淘汰为核心的用人机制，达到吸引.保留人才的目的。
第三条员工的薪酬激励包括六个部分：岗位工资.福利.司龄工资.效益奖金.虚拟股权分红及其它激励，其中虚拟股权分红只针对高层员工。
第四条本制度适用于董事长和总裁以外的所有员工。
第五条本制度中的正式员工指不含外聘专家.长临工.零工以外的所有员工。
第六条本制度中的高层员工指职业发展序列中T15.M9.R10.S15（含）以上级别的员工。
第二章岗位工资第七条岗位工资制订原则正式员工的岗位工资根据岗位的价值确定，是员工劳动价值的体现。
受任职员工的工作经验.能力.学历等影响，每一岗位的岗位工资均有多个等级，其中非通用类岗位的工资等级与职业发展序列等级相同，通用类岗位工资等级分为11级。
第八条岗位工资按月发放，分为固定部分与浮动部分，其中浮动部分与考核结果挂钩（具体参见《绩效管理制度》），不同岗位的岗位工资固定部分与浮动部分比例不同，具体为： l 管理岗位：总监级员工5:5；其他管理岗位6:4；l 普通员工：营销代表与服务代表5:5；其他员工7:3。
第九条岗位工资的调整： l 根据员工的业绩表现调整该员工的岗位工资等级，具体调整原则参见《绩效管理制度》；l 为了体现风险与收益共担的原则，根据公司经营的实际情况，董事会可以对高层员工的岗位工资做出上涨或下调的决定，上涨或下调的幅度由董事会确定；l 根据国家公布的通货膨胀率.各地区社会整体薪酬增加幅度等，公司可以整体向上普调所有员工的工资，上涨幅度由董事会根据经营状况.各地差异等因素决定。
虚拟股权分红管理办法
有限公司虚拟股权分红管理办法一、激励目的（一）为了建立现代公司制度和完善公司治理结构，实现对公司员工的激励与约束。
（二）为了使员工的利益与公司的长远发展更紧密地结合，充分调动其积极性和创造性，促使决策者和经营者行为长期化，实现公司的可持续发展。
（三）公司发展带来的成果应当与员工分享，故公司授予员工持有虚拟股权并制定本办法以规范虚拟股权计划实施的流程与细节。
二、相关定义（一）虚拟股权：非公司实际股本，而是将公司净利润作价估值，以该估值为依据确定虚拟股份总量，在员工满足特定条件后方可持有特定虚拟股份并依此享有公司核算利润分红的权利。
虚拟股份被回收后即自动丧失所有相关权利。
虚拟股分岗位股及奖励股两类。
本方案中的虚拟股权无权转让，无权出售。
（二）虚拟股权池：虚拟股权数量的计数账户（以下简称股权池）。
股权池中未授予激励对象的虚拟股，称为存量股；已经授予激励对象的虚拟股，称为执行股。
（三）岗位股：根据员工特定岗位及入职情况授予的虚拟股。
岗位股的获得需缴纳相应的认购款。
（四）奖励股：根据员工获得的公司特定奖项授予的虚拟股。
奖励股的获得方式为赠予，有效期为一年，只享受有效期年份的虚拟股分红。
（五）分红基金账户：分红时支付分红金额的资金账户。
（六）存量股：股权池中未授予激励对象的分红股，称为存量股（七）执行股：股权池中已经授予激励对象的分红股，称为执行股三、虚拟股股权来源（一）公司虚化为股虚拟分红股，首期分别提取的虚拟股进入股权池用于股权激励；（二）股权池中的虚拟股分为岗位股和奖励股两部分，首期开放即万股，其中即万股为奖励股、即万股为岗位股；（三）股权池内，首期虚拟股全部发放完毕后，如有需要，经过公司总经办会议讨论，可以扩大总量；（四）每股价格：1元/股（注：本次为首次推行股权激励计划，股价为1元/股，后期每股价格由公司总经办根据公司实际情况制定与公布）。
四、激励对象公司各部门全体员工。
五、虚拟股的授予（岗位股）（一）业务部门员工被授予人员遴选：1、职位：2、工作年限：满三年3、业绩条件：（1）连续三年业绩考评（2）销售额4、日常表现打分：（二）后端支持部门员工被授予人员遴选：1、工龄：3年及以上2、职位：主管级别以上（三）员工获取虚拟股授予资格，需符合激励对象要求，并经过公司总经办认可并经总经理签字确认。
虚拟股权奖励计划(经典范本)
虚拟股权奖励计划(经典范本)虚拟股权奖励计划 (经典范本)
一、背景
虚拟股权奖励计划是一种用于激励员工和提高公司绩效的常见
方案。
该方案允许员工获得虚拟股权单位，随着公司的业绩增长，
员工可以将虚拟股权兑换成现金或实际股权。
二、目的
该计划的目的是激励员工表现出色，增加其对公司的忠诚度，
提高员工满意度和团队合作精神。
此计划还有助于吸引和留住人才，并与公司目标保持一致。
三、适用对象
该计划适用于全职员工，包括高级管理层、技术人员和销售团
队等。
四、奖励计划
1. 虚拟股权分配：根据员工的绩效和贡献，公司将向符合条件的员工分配一定数量的虚拟股权单位。
分配标准将由管理层根据公司的需要和员工表现进行评估。
2. 控股期限：虚拟股权的控股期限为一定的年限，员工在控股期限内必须继续为公司工作。
控股期限结束后，员工可以行使兑换权。
3. 虚拟股权兑换：当员工符合控股期限要求时，可以选择将虚拟股权兑换成现金或实际股权。
兑换比例将根据公司的政策和员工的表现确定。
4. 终止雇佣情况下的处理：如果员工在控股期限内离职或被解雇，则其虚拟股权将被收回，且不享有任何权益。
五、保密条款
员工在参与虚拟股权奖励计划时，必须保守相关的商业和财务信息。
违反保密条款将导致相应的法律后果。
六、变更和终止
公司有权随时调整或终止该计划，但必须提前通知员工。
调整或终止计划不会影响员工已经获得的虚拟股权。
该文档是一个虚拟股权奖励计划的经典范本，具体情况应根据公司的需求和法律法规进行调整和完善。
股权激励协议(虚拟分红权)
股权激励协议（虚拟分红权）股权激励协议是一种常见的企业激励手段，旨在通过向员工提供股权，激发其积极性和创造力，从而推动企业的发展。
而虚拟分红权则是股权激励协议中的一种创新形式，它为员工提供了一种非实际股权的权益，使其能够分享企业未来的增长和利润。
虚拟分红权的本质是一种奖励制度，它给予员工在企业未来发展中获得利益的机会，而不需要实际持有股份。
这种形式的股权激励可以在一定程度上解决员工持股风险和流动性问题，同时也能够激发员工的工作热情和创造力。
虚拟分红权的实施方式可以有多种形式。
一种常见的方式是通过设立特定的虚拟分红权计划，根据员工的工作表现和贡献，向其提供相应的虚拟分红权。
这些虚拟分红权可以根据企业的发展情况进行调整，以确保员工的利益与企业的利益相一致。
虚拟分红权的实施还需要明确一些关键问题，如虚拟分红权的计算方式、分配规则以及行使条件等。
这些问题的解决需要企业与员工之间进行充分的协商和沟通，以确保双方的利益能够得到有效的保障。
虚拟分红权的引入对企业的发展有着积极的影响。
首先，它能够激发员工的积极性和创造力，提高企业的生产效率和竞争力。
其次，虚拟分红权可以有效地留住优秀的员工，减少人才流失，为企业的可持续发展提供有力支持。
此外，虚拟分红权还能够增强员工的归属感和凝聚力，促进团队的合作和协作。
然而，虚拟分红权也存在一些挑战和问题。
首先，虚拟分红权的实施需要一定的技术和管理手段，对企业的信息系统和人力资源管理能力提出了一定的要求。
其次，虚拟分红权的有效性和公正性需要得到保证，避免出现滥用和不公平的情况。
最后，虚拟分红权的激励效果也需要进行有效的评估和监控，以确保其对企业发展的贡献能够得到充分的体现。
综上所述，股权激励协议（虚拟分红权）是一种创新的企业激励方式，它为员工提供了一种非实际股权的权益，使其能够分享企业未来的增长和利润。
虚拟分红权的引入可以激发员工的积极性和创造力，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
股权激励协议(虚拟分红权)2篇
股权激励协议（虚拟分红权）2篇篇1本协议于_______年____月____日，由以下两方签订：甲方：（公司全称）乙方：（员工/激励对象的全名）鉴于甲方为了激发乙方的工作热情，提高乙方的归属感和长期忠诚度，同时促进公司的长期稳定发展，决定实施股权激励计划；乙方愿意接受甲方的股权激励，共同遵守以下条款：一、定义与解释1. 虚拟分红权：指乙方在协议有效期内，享有公司利润分配的权益，但并不包括公司股权的所有权。
乙方不因此成为公司的股东。
二、股权激励内容1. 激励范围：乙方在公司担任的职位或项目有资格接受本股权激励计划。
2. 虚拟分红权的分配：甲方根据乙方的职位、贡献、工作表现等因素，确定乙方的虚拟分红权比例。
3. 激励期限：本协议的期限为_____年，自签订之日起生效。
期满后，视双方意愿及乙方表现，可续签。
三、权益与义务1. 乙方在协议期限内，享有根据虚拟分红权比例获得的利润分配权。
2. 乙方不享有公司股权的所有权，亦不能因此获得公司决策权。
3. 乙方需遵守公司的各项规章制度，履行岗位职责，忠诚于公司，为公司的发展贡献力量。
4. 乙方在公司服务期间及离开公司后一定期限内，不得在与公司有竞争关系的公司工作或者从事与公司业务有关的业务。
四、利润分配1. 公司每年度根据经营业绩确定可分配利润，并按照乙方持有的虚拟分红权比例进行利润分配。
2. 利润分配的具体方案、时间等由公司董事会决定，并及时向乙方公布。
五、协议变更与终止1. 本协议的变更需经双方协商一致，书面修改或补充。
2. 本协议期满或双方协商一致解除本协议，乙方不再享有虚拟分红权。
3. 乙方在协议期限内如有严重违反公司规章制度或损害公司利益的行为，甲方有权立即终止本协议。
六、争议解决1. 本协议的签订、执行和解释以及与本协议有关的争议，应适用中华人民共和国法律。
2. 双方因本协议产生的争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向甲方所在地人民法院提起诉讼。
2024年股权激励协议虚拟分红权（二篇）
2024年股权激励协议虚拟分红权甲方：_____乙方：_____为了建立现代企业制度和完善公司治理结构，实现对企业高管人员和业务技术骨干的激励与约束，使高层管理人员的利益与企业的长远发展更紧密地结合，充分调动其积极性和创造性，促使决策者和经营者行为长期化，实现企业的可持续发展，甲乙双方本着自愿、公平、平等互利、诚实信用的原则，根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国公司法》等相关法律法规规定及《有限公司章程》，双方同意甲方为虚拟股权的方式对乙方的工作进行奖励和激励。
为明确双方的权利义务，特订立以下协议：一、定义除非本协议条款或上下文另有所指，下列用语含义如下：1.股权：指有限公司在工商部门登记的注册资本金，总额为人民币_____元，一定比例的股权对应相应金额的注册资本金。
2.虚拟股权：指有限公司对内名义上的股权，虚拟股权拥有者不是指甲方在工商注册登记的实际股东，虚拟股权的拥有者仅享有参与公司年终净利润的分配权，而无所有权、股东权及其他权利，拥有者不具有股东资格。
原则上此虚拟股权对内、对外均不得转让、赠与，不得继承。
当有其他投资人参股本甲方，乙方可以出售部分或全部分红权。
3.分红：指有限公司按照《中华人民共和国公司法》及公司章程的规定可分配的税后净利润总额，各股东按所持股权比例进行分配所得的红利。
4.净利润：指公司年度实收营业收入扣除相应的生产经营成本支出（人员工资、购置设备、原材料、配件、租赁办公场所、支付水电、物业等费用）、管理费用、财务费用以及相关税费后的余额。
二、协议标准根据乙方的工作表现，甲方经过全体股东一致同意，决定授予乙方的虚拟股权。
1.乙方取得的虚拟股权不变更甲方公司章程，不记载在甲方公司的股东名册，不做工商变更登记。
乙方不得以此虚拟股权对外作为拥有甲方资产的依据。
2.每年度会计结算终结后，甲方按照公司法和公司章程的规定计算出上一年度公司可分配的税后净利润总额。
3.乙方可得分红为乙方的虚拟股比例乘以可分配的净利润总额（含税）。
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北京奥瑞金种子科技开发有限公司虚拟股权分红办法
一、目的
为了长期激励高层员工，使他们充分分享公司快速发展的硕果，促使他们自觉地为企业成长贡献力量，同时也为了引来并留住公司发展急需的人才，特制订本制度。
二、适用范围
参加虚拟股权分红的高层员工指职业发展序列中T15、M9、R10、S15以上（含）级别的员工。
三、虚拟股权分红资本金的计算
●决算净资产收益率高于20%（含）时，根据年度绩效考核结果确定的效益奖金数额即
为该员工当年的虚拟股权分红资本金，资本金逐年累加；
●决算净资产收益率低于20%时，当年虚拟股权分红资本金为0，但上年止累计的虚拟分
红资本金仍然保留；
●人力资源部负责建立专门档案，记录员工的虚拟股权分红资本金。
四、虚拟股权分红的计算
●本年虚拟股权分红所得现金（含税）＝
上年止该员工的累计虚拟分红资本金×本年决算净资产收益率；
●决算净资产收益率以财务经营年度年终核算数为准，经营年度为每年7月到次年6月；
●每年年度绩效考核（时间为6月底，详见《公司绩效管理制度》）和经营年度年终核算
结束后，由人力资源部计算每位高层员工当年的分红现金数额，报董事会审批；
●决算净资产收益率低于20%时，当年不实施虚拟股权分红。
五、虚拟股权分红的发放方式
●当年虚拟股权分红所得现金将在下一经营年度分12个月平均发放；
●发放时由公司代扣代缴个人所得税。
六、特别说明
●虚拟股权分红资本金不能提取为现金，不能转让，不拥有任何实际股东权利，也不实
际拥有股份；
●员工降职、离职、停职或因其它原因不在高层员工岗位时，虚拟股权分红资本金自动
注销，且当年不再参加虚拟分红。
七、董事会有权根据实际情况调整员工的虚拟股权分红数额或变更本制度中的条款。
八、本制度由董事会负责解释。