娃哈哈企业文化分析
娃哈哈企业文化
娃哈哈企业文化一、背景介绍娃哈哈是中国知名的食品饮料企业，成立于1987年，总部位于浙江杭州。
多年来，娃哈哈始终秉承“健康、快乐、创新”的企业理念，致力于为消费者提供优质的食品和饮料产品。
企业文化是娃哈哈成功发展的重要支撑，它包含了价值观、使命、愿景等核心元素，为企业的发展和员工的成长提供了指导和动力。
二、价值观1. 诚信：娃哈哈坚持诚信为本，以诚信为企业立身之本。
公司要求员工在工作中要诚实守信，言行一致，做到言行一致，言出必行。
2. 品质：娃哈哈追求卓越品质，以确保产品的安全、健康和高品质。
公司要求员工在工作中严格执行质量标准，不断提升产品品质，满足消费者的需求。
3. 创新：娃哈哈鼓励员工勇于创新，不断推陈出新。
公司鼓励员工提出新的想法和建议，积极参与创新项目，为企业的发展带来新的机遇。
三、使命娃哈哈的使命是为消费者提供健康、快乐、美味的食品和饮料。
公司通过研发高品质的产品，致力于满足消费者对于食品安全和口感的需求。
娃哈哈希望通过产品的销售和服务，为消费者带来快乐和满足感。
四、愿景娃哈哈的愿景是成为全球领先的食品饮料企业。
公司希望通过不断的创新和发展，成为消费者信赖的品牌，为全球消费者提供优质的产品和服务。
娃哈哈致力于在全球范围内拓展业务，实现企业的可持续发展。
五、核心价值观1. 人才：娃哈哈认为人才是企业发展的核心竞争力，注重员工的培训和发展，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
2. 创新：娃哈哈鼓励员工勇于创新，鼓励员工提出新的想法和建议，推动企业持续发展。
3. 社会责任：娃哈哈积极履行企业的社会责任，关注环境保护和公益事业，致力于建设美好社会。
六、企业文化建设1. 内部活动：娃哈哈定期组织各类内部活动，如员工运动会、年会、团建等，增强员工之间的沟通和团队合作精神。
2. 员工培训：娃哈哈注重员工的培训和发展，为员工提供各类培训机会，提升员工的专业能力和综合素质。
3. 企业奖励：娃哈哈设立了一系列的奖励机制，鼓励员工的优秀表现和创新成果，激发员工的积极性和创造力。
娃哈哈企业文化
娃哈哈企业文化娃哈哈企业文化是指娃哈哈集团在经营过程中形成的一套独特的价值观、理念、行为准则和管理制度，是娃哈哈在市场竞争中取得成功的重要因素之一。
娃哈哈企业文化的核心理念是以人为本，追求卓越，创造价值，服务社会。
下面将从娃哈哈的价值观、理念、行为准则和管理制度四个方面详细介绍娃哈哈企业文化。
一、娃哈哈的价值观1. 以人为本：娃哈哈坚信员工是企业最宝贵的财富，注重员工的发展和福利，提供良好的工作环境和发展机会，激励员工的创新和积极性。
2. 追求卓越：娃哈哈追求卓越的产品品质和服务品质，不断提升自身的竞争力，为消费者提供优质的产品和满意的服务。
3. 创造价值：娃哈哈致力于为股东、员工和社会创造最大的价值，通过持续的创新和发展，实现可持续的经济增长。
4. 服务社会：娃哈哈积极履行企业社会责任，关注社会问题，积极参与公益事业，回馈社会，为社会做出贡献。
二、娃哈哈的理念1. 以质量求生存：娃哈哈坚持以优质的产品和服务赢得市场，注重产品质量的控制和提升，以满足消费者的需求和期望。
2. 以创新求发展：娃哈哈鼓励员工不断创新，提倡创新思维和创新方法，不断推出新产品和新服务，满足市场的多样化需求。
3. 以诚信求信任：娃哈哈坚持诚信经营，遵守法律法规和商业道德，与合作伙伴建立互信互利的合作关系，赢得消费者和社会的信任和支持。
4. 以团队求成功：娃哈哈注重团队合作，鼓励员工之间的沟通和协作，倡导共同进步和共同成长，实现企业和员工的共同发展。
三、娃哈哈的行为准则1. 诚实守信：娃哈哈要求员工诚实守信，不得从事任何违法违规行为，不得散布虚假信息，保护企业和消费者的利益。
2. 尊重他人：娃哈哈倡导员工之间的相互尊重和理解，不歧视任何个人或群体，营造和谐的工作环境。
3. 公平公正：娃哈哈要求员工在工作中遵守公平公正的原则，不偏袒任何一方，公正对待员工、合作伙伴和消费者。
4. 热爱工作：娃哈哈鼓励员工热爱自己的工作，积极投入，努力提升自己的专业能力和工作质量，为企业的发展做出贡献。
娃哈哈企业文化
娃哈哈企业文化引言概述：娃哈哈是中国知名的饮料品牌，其企业文化向来以来备受关注。
企业文化是企业内部的精神支柱，是企业发展的重要保障。
娃哈哈企业文化的形成和发展，不仅体现了企业的价值观和经营理念，也影响着员工的工作态度和企业形象。
一、娃哈哈企业文化的核心理念1.1 以品质为根本娃哈哈向来以来注重产品品质，以“品质第一”为企业的核心理念。
公司不断投入资金和人力资源，提升产品质量，确保消费者的健康和安全。
1.2 以创新为动力娃哈哈秉承“不断创新，引领潮流”的理念，不断推出新品种、新口味，满足消费者不断变化的需求。
公司注重技术研发和市场调研，保持产品的竞争力。
1.3 以责任为担当娃哈哈企业文化强调企业的社会责任，积极参预公益事业，关注环境保护和社会发展。
公司不仅关注经济效益，也注重企业在社会中的形象和作用。
二、娃哈哈企业文化的员工管理2.1 人材培养娃哈哈注重员工的培训和发展，提供各种培训机会，匡助员工提升自身素质和能力。
公司鼓励员工不断学习和进步，激发员工的创新潜力。
2.2 激励机制娃哈哈建立了完善的激励机制，包括薪酬激励、晋升机会、员工福利等，激励员工为企业的发展贡献力量。
公司注重员工的工作满意度和幸福感，营造和谐的工作氛围。
2.3 团队合作娃哈哈倡导团队合作精神，鼓励员工之间相互合作、相互支持。
公司建立了良好的团队文化，促进员工之间的沟通和协作，提高工作效率和质量。
三、娃哈哈企业文化的市场营销3.1 品牌建设娃哈哈通过多年的努力，已经建立了强大的品牌形象，深受消费者爱慕。
公司注重品牌宣传和推广，提升品牌知名度和美誉度。
3.2 市场定位娃哈哈根据市场需求和竞争情况，不断调整产品定位和市场策略，保持产品的市场竞争力。
公司注重市场调研和消费者反馈，及时调整营销策略。
3.3 创新营销娃哈哈积极探索新的营销模式，如线上线下结合、社交媒体营销等，吸引更多消费者关注和购买。
公司注重营销策略的创新和灵便性，提高市场占有率和销售额。
娃哈哈企业文化
娃哈哈企业文化
引言概述：
娃哈哈是中国知名的食品饮料企业，其成功背后离不开其独特的企业文化。
本文将深入探讨娃哈哈企业文化的特点和影响。
一、员工关怀
1.1 娃哈哈注重员工福利，提供良好的工作环境和福利待遇。
1.2 公司定期举办员工活动，增进员工之间的交流和团队合作。
1.3 娃哈哈鼓励员工学习和进步，提供培训和晋升机会。
二、创新精神
2.1 娃哈哈一直秉承创新精神，不断推出新产品和新技术。
2.2 公司鼓励员工提出创意和建议，促进企业的不断发展。
2.3 娃哈哈注重技术研发，持续投入研究和开发，保持市场竞争力。
三、社会责任
3.1 娃哈哈积极参与公益事业，捐款捐物支持社会福利事业。
3.2 公司关注环保问题，推行绿色生产和可持续发展。
3.3 娃哈哈致力于扶贫帮困，帮助贫困地区改善生活条件。
四、品牌形象
4.1 娃哈哈品牌形象鲜明，深入人心，成为中国消费者信赖的品牌。
4.2 公司不断加强品牌建设和推广，提升品牌知名度和美誉度。
4.3 娃哈哈通过各种渠道宣传推广，树立良好的企业形象。
五、企业文化传承
5.1 娃哈哈企业文化源远流长，融合了中西方文化精髓。
5.2 公司重视企业文化传承，通过各种途径传达企业核心价值观。
5.3 娃哈哈企业文化激励员工积极向上，促进企业发展和壮大。
结语：
娃哈哈企业文化凝聚着公司的核心理念和价值观，是公司成功的重要保障。
通过不断弘扬和传承企业文化，娃哈哈将继续保持其在食品饮料行业的领先地位，为中国食品产业的发展做出更大的贡献。
娃哈哈企业文化
娃哈哈企业文化一、概述娃哈哈是中国著名的食品饮料企业，成立于1987年，总部位于浙江杭州。
多年来，娃哈哈向来致力于打造独特的企业文化，以推动企业的发展和员工的成长。
本文将详细介绍娃哈哈企业文化的核心价值观、组织结构、员工培养和社会责任等方面。
二、核心价值观1. 创新：娃哈哈鼓励员工不断创新，积极探索新的产品、技术和市场机会，以满足消费者的需求。
2. 品质：娃哈哈坚持追求卓越的品质，通过严格的品控流程和质量管理体系，确保产品的安全和优质。
3. 诚信：娃哈哈注重诚信经营，秉持诚实守信的原则，与合作火伴建立长期稳定的合作关系。
4. 团队合作：娃哈哈鼓励员工之间的合作与沟通，倡导共同努力、协作共赢的团队精神。
三、组织结构娃哈哈采用扁平化的组织结构，以提高沟通效率和决策速度。
公司分为多个业务部门，包括生产、市场、销售、研发等，每一个部门都有相应的负责人和团队。
高层管理人员与基层员工之间保持开放的沟通渠道，促进信息的流动和共享。
四、员工培养1. 培训计划：娃哈哈致力于为员工提供全面的培训计划，涵盖职业技能、领导力发展和个人成长等方面。
公司定期组织内外部培训，以提升员工的专业能力和综合素质。
2. 激励机制：娃哈哈建立了激励机制，包括薪酬激励、晋升机会和员工福利等，以激发员工的工作动力和创造力。
3. 员工关心：娃哈哈注重员工的身心健康，提供良好的工作环境和福利待遇。
公司还定期组织员工活动，增强员工之间的凝结力和归属感。
五、社会责任娃哈哈积极履行社会责任，关注环境保护和公益事业。
公司推行绿色生产理念，致力于减少对环境的影响。
此外，娃哈哈通过捐赠资金和物资，支持教育、扶贫、灾区救援等公益活动，回馈社会。
六、总结娃哈哈企业文化以创新、品质、诚信和团队合作为核心价值观，通过扁平化的组织结构和全面的员工培养计划，不断推动企业的发展和员工的成长。
同时，娃哈哈还积极履行社会责任，关注环境保护和公益事业，为社会做出贡献。
娃哈哈将继续坚持企业文化的建设，不断创新和进步，成为国际知名的食品饮料企业。
娃哈哈企业文化
娃哈哈企业文化娃哈哈是一家中国知名的食品饮料企业，成立于1987年，总部位于杭州市。
多年来，娃哈哈一直致力于提供优质的食品和饮料产品，以满足消费者的需求。
娃哈哈企业文化是娃哈哈在发展过程中形成的核心价值观和行为准则的集合，它不仅是企业的精神支柱，也是员工共同信仰和行动的指南。
一、使命和愿景1. 使命：娃哈哈的使命是为全球消费者提供健康、美味的食品和饮料，让人们享受更美好的生活。
2. 愿景：娃哈哈的愿景是成为全球领先的食品饮料企业，为消费者带来更多的快乐和满足。
二、核心价值观1. 品质第一：娃哈哈始终坚持以品质为生命，追求卓越，不断提升产品的品质和口感，为消费者提供安全、健康、美味的食品和饮料。
2. 创新驱动：娃哈哈积极推动科技创新和产品研发，不断引入新技术、新工艺，不断创新产品和服务，以满足消费者多样化的需求。
3. 诚信经营：娃哈哈坚持诚信经营，遵守法律法规，保护消费者权益，与合作伙伴建立长期稳定的合作关系，共同发展、共享成功。
4. 团队合作：娃哈哈鼓励员工之间的合作与沟通，倡导团队精神，相互支持、相互帮助，共同实现企业的目标。
三、行为准则1. 以人为本：娃哈哈关注员工的发展和福利，提供良好的工作环境和培训机会，激励员工发挥潜力，实现个人与企业共同成长。
2. 社会责任：娃哈哈积极履行社会责任，关注环境保护，推动可持续发展，参与公益事业，回馈社会。
3. 客户至上：娃哈哈始终把客户放在首位，倾听客户的需求和意见，提供优质的产品和服务，与客户建立长期的合作关系。
4. 持续改进：娃哈哈鼓励员工不断学习和进步，推动持续改进和创新，提高工作效率和质量，追求卓越。
四、企业文化传播娃哈哈通过多种方式传播和弘扬企业文化，包括但不限于以下几个方面：1. 内部培训：娃哈哈定期组织企业文化培训，向员工传达企业的使命、愿景和核心价值观，帮助员工理解和践行企业文化。
2. 内部沟通：娃哈哈注重内部沟通，通过内部刊物、企业内部网站、员工大会等渠道，向员工传递企业文化的重要信息和价值观。
娃哈哈企业文化
娃哈哈企业文化引言概述：娃哈哈作为中国知名的食品饮料企业，其企业文化一直以来都是其成功的重要因素之一。
娃哈哈企业文化以“健康、快乐、创新、责任”为核心价值观，通过建立良好的内外部环境和价值观体系，不断推动企业的发展。
本文将从五个方面详细介绍娃哈哈企业文化。
一、健康1.1 娃哈哈注重产品质量和食品安全娃哈哈致力于为消费者提供安全、健康的食品和饮料产品。
通过严格的质量控制和食品安全管理体系，确保产品的质量和安全性，赢得了消费者的信任和口碑。
1.2 娃哈哈倡导健康生活方式娃哈哈积极倡导健康的生活方式，通过推广健康饮食知识和举办各类健康活动，引导消费者养成良好的生活习惯，增强身体素质，提高生活质量。
1.3 娃哈哈关注员工健康娃哈哈注重员工的健康，提供良好的工作环境和福利待遇，举办健身活动和培训课程，帮助员工保持身心健康，提高工作效率。
二、快乐2.1 娃哈哈倡导积极乐观的工作氛围娃哈哈鼓励员工保持积极乐观的态度，创造轻松愉快的工作氛围。
通过举办团建活动、员工生日会等形式，增强员工之间的互动和团队合作，提高工作效率。
2.2 娃哈哈注重员工的个人发展娃哈哈重视员工的个人发展，提供广阔的发展空间和培训机会。
通过定期的培训和晋升机制，激励员工不断学习和成长，实现个人价值和企业目标的双赢。
2.3 娃哈哈鼓励员工创新和创造力娃哈哈鼓励员工发挥创新和创造力，提供良好的创新环境和资源支持。
通过设立创新奖励机制和创新项目，激发员工的创新潜能，推动企业的持续发展。
三、创新3.1 娃哈哈注重技术创新和产品研发娃哈哈不断投入资金和人力资源进行技术创新和产品研发，推出符合消费者需求的新产品。
通过引进先进的生产设备和技术，提高产品质量和生产效率，保持企业的竞争力。
3.2 娃哈哈鼓励员工提出创新思路和建议娃哈哈鼓励员工提出创新思路和建议，通过设立创新奖励机制和创新项目，激发员工的创新潜能。
同时，娃哈哈还与高校和科研机构合作，共同开展科研项目，促进技术创新和产业升级。
娃哈哈企业文化
娃哈哈企业文化一、背景介绍：娃哈哈是中国著名的食品饮料企业，成立于1987年，总部位于浙江杭州。
多年来，娃哈哈以其独特的企业文化而闻名，成为中国乃至全球范围内的知名品牌之一。
本文将详细介绍娃哈哈企业文化的内涵、特点以及对企业发展的影响。
二、娃哈哈企业文化的内涵：1. 价值观：娃哈哈秉承“诚信、坚韧、奋斗、创新”的价值观，注重诚信经营，坚持不懈的努力，勇于创新，不断追求卓越。
2. 使命宣言：娃哈哈的使命是为消费者提供健康、美味、高品质的食品饮料，满足人们对美好生活的渴望。
3. 企业愿景：娃哈哈的愿景是成为全球领先的食品饮料企业，为全球消费者带来幸福和快乐。
4. 企业精神：娃哈哈的企业精神是团结一心、勇攀高峰、永不言弃。
这种精神鼓励员工在面对挑战时保持积极乐观的态度，勇往直前，坚持不懈地追求成功。
三、娃哈哈企业文化的特点：1. 人本导向：娃哈哈将人才视为企业最宝贵的财富，注重员工的培养和发展，为员工提供良好的工作环境和发展机会，激发员工的潜力和创造力。
2. 创新驱动：娃哈哈鼓励员工勇于创新，不断推陈出新，不断引入先进的科技和管理理念，以保持企业的竞争力和持续发展。
3. 社会责任：娃哈哈积极履行企业社会责任，关注环境保护和公益事业，致力于构建可持续发展的社会。
四、娃哈哈企业文化对企业发展的影响：1. 增强凝聚力：娃哈哈企业文化强调团结一心、勇攀高峰的精神，使员工形成共同的价值观和目标，增强了企业的凝聚力和团队协作能力。
2. 提升企业形象：娃哈哈企业文化注重诚信经营和社会责任，树立了企业良好的形象，赢得了消费者的信任和支持。
3. 促进创新发展：娃哈哈企业文化鼓励员工勇于创新，为企业带来了许多新产品和业务模式，推动了企业的持续发展和创新转型。
4. 建立良好的企业文化氛围：娃哈哈企业文化注重员工的培养和发展，为员工提供良好的工作环境和发展机会，营造了积极向上的企业文化氛围，激发了员工的工作热情和创造力。
总结：娃哈哈企业文化以其独特的内涵和特点，对企业的发展起到了积极的推动作用。
娃哈哈企业文化
娃哈哈企业文化娃哈哈是中国知名的食品饮料企业，成立于1987年，总部位于浙江杭州。
多年来，娃哈哈一直致力于打造独特的企业文化，以提升员工凝聚力、推动企业发展。
以下是娃哈哈企业文化的详细描述。
一、企业使命和价值观娃哈哈的使命是通过为全球消费者提供健康、美味和高品质的食品饮料，让人们享受快乐生活。
为了实现这一使命，娃哈哈坚持以下价值观：1. 创新：娃哈哈鼓励员工不断创新和改进，以满足消费者不断变化的需求。
2. 责任：娃哈哈致力于社会责任，通过环保措施和慈善活动，回馈社会。
3. 合作：娃哈哈强调团队合作和共同成长，相信只有团结一致才能取得更大的成功。
4. 诚信：娃哈哈坚持诚信经营，与供应商、合作伙伴和消费者建立长期稳定的合作关系。
二、企业愿景娃哈哈的愿景是成为全球领先的食品饮料企业，为消费者提供最优质的产品和服务。
为了实现这一愿景，娃哈哈制定了以下战略目标：1. 品牌建设：娃哈哈致力于打造国际知名品牌，提升产品的市场竞争力。
2. 科技创新：娃哈哈不断投入研发和创新，引领行业技术发展，提升产品质量和品种。
3. 国际化发展：娃哈哈积极拓展海外市场，加强与国际企业的合作，提高全球市场份额。
4. 人才培养：娃哈哈注重人才培养和团队建设，为员工提供良好的发展机会和福利待遇。
三、企业文化特点娃哈哈企业文化具有以下特点，为企业发展和员工成长提供了良好的支持：1. 激励机制：娃哈哈建立了激励机制，通过奖励和晋升，激励员工积极工作和创新。
2. 开放沟通：娃哈哈倡导开放的沟通氛围，鼓励员工提出建议和意见，促进信息流通和知识共享。
3. 培训发展：娃哈哈注重员工培训和发展，提供各类培训课程和学习机会，帮助员工不断提升能力和素质。
4. 团队合作：娃哈哈鼓励团队合作和协作精神，通过团队活动和项目合作，增强员工之间的互信和合作能力。
5. 社会责任：娃哈哈积极履行社会责任，通过捐赠和慈善活动，回馈社会，关注弱势群体的福祉。
四、企业文化的影响娃哈哈企业文化的积极影响体现在以下几个方面：1. 员工凝聚力：娃哈哈企业文化激励员工的工作热情和归属感，增强员工的凝聚力和团队合作精神。
娃哈哈企业文化
娃哈哈企业文化娃哈哈企业文化是指娃哈哈集团在经营过程中形成的一套独特的价值观、理念和行为准则。
作为中国率先的食品饮料企业，娃哈哈向来致力于打造健康、高品质的产品，同时注重员工培养和社会责任。
1. 价值观：娃哈哈企业文化的核心价值观是“健康、快乐、创造”。
娃哈哈致力于提供健康的食品饮料，让消费者享受快乐的生活。
同时，娃哈哈鼓励员工积极创新，为企业的发展做出贡献。
2. 理念：娃哈哈的企业理念是“诚信、品质、创新、共赢”。
娃哈哈坚持诚信经营，保证产品的品质和安全。
同时，娃哈哈注重创新，不断推出新产品和新技术，满足消费者的需求。
娃哈哈也积极与供应商、合作火伴共同发展，实现共赢。
3. 行为准则：娃哈哈要求员工遵守行为准则，包括但不限于以下几点：- 诚信：员工应诚实守信，遵守法律法规和企业规章制度，不参预任何违法违规行为。
- 创新：员工应积极创新，提出改进意见，为企业的发展贡献智慧和力量。
- 团队合作：员工应尊重他人，与团队成员和谐相处，共同完成工作目标。
- 客户导向：员工应以客户为中心，关注客户需求，提供满意的产品和服务。
- 社会责任：员工应关注社会问题，积极参预公益活动，为社会做出贡献。
4. 员工培养：娃哈哈注重员工的培养和发展，为员工提供良好的学习和成长环境。
娃哈哈定期组织培训课程，提升员工的专业知识和技能。
同时，娃哈哈鼓励员工参预内部岗位轮岗和国际化交流，提供广阔的发展机会。
5. 社会责任：娃哈哈积极履行企业社会责任，关注环境保护和公益事业。
娃哈哈致力于减少环境污染，推动可持续发展。
娃哈哈也积极参预公益活动，关爱弱势群体，回馈社会。
总结：娃哈哈企业文化以健康、快乐和创造为核心价值观，以诚信、品质、创新和共赢为企业理念，要求员工遵守行为准则，注重员工培养和社会责任。
娃哈哈将继续努力，为消费者提供更好的产品和服务，为社会做出更多的贡献。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
娃哈哈企业文化案例分析报告娃哈哈——笑到最后？——娃哈哈企业文化案例分析报告目录第一篇企业概述 (5)1．娃哈哈企业概述 (5)1.1 企业总体介绍 (5)1.2 娃哈哈的发展历程 (6)1.3 企业产品 (7)第二篇企业文化概述 (11)2. 企业文化的概念 (11)2.1 企业文化的要素 (11)2.2 企业文化的层次 (11)2.3 企业文化的功能 (12)2.4 走近娃哈哈企业文化 (12)2.4.1 娃哈哈企业文化特色 (13)2.4.2娃哈哈的企业文化==宗庆后个人文化 (14)2.4.3高度扁平化的组织架构 (15)2.4.4决策=理性＋直觉 (16)2.4.5 独特的营销网络——联销体 (17)第三篇娃哈哈典型案例分析 (18)3. 娃哈哈典型案例综述 (18)3.1 案例分析一：非常可乐，非常成功？ (18)3.1.1 产品定位——从农村开始？ (19)3.1.2 产品设计——模仿还是抄袭？ (19)3.1.3 产品定价——注定了低价策略？ (20)3.1.4 产品宣传——缺少明星气质？ (20)3.1.5 企业组织——活在当下？ (21)3.2 案例分析二：娃哈哈与达能之争 (23)3.2.1 娃哈哈与达能的资本博弈 (24)3.2.2 深度剖析 (24)3.3 TO WIN THE GAME (26)3.3.1 产品层面 (26)3.3.2 企业层面 (27)4. 后记 (30)5. 参考资料 (31)6. 附录——调查问卷 (31)【摘要】仅仅20年，娃哈哈企业似乎创造了商业界一个又一个奇迹。
较强的企业文化、宗庆后个人敏锐的商业嗅觉固然是娃哈哈创造娃哈哈神话的的根源。
然而娃哈哈的过去的辉煌能否延续？“非常可乐”并不是一个成功的案例？“达能并购案”的出现具有其必然性？从娃哈哈的发展历程来看，娃哈哈神话的时代已经过去了，在当今市场上娃哈哈与竞争对手的博弈应该如何取胜？面对种种的不可知，我们不禁疑问：娃哈哈能否笑到最后？【关键词】娃哈哈企业文化博弈困境赢得竞争引言娃哈哈是中国企业成功的典范，娃哈哈的成功是中国本土文化与市场经济有机结合的成功。
——《世界商业评论》尽管这个品牌没有多少贵族气息，但她却凭借其淳朴的秉性、平实的价格运作，笃定地坚持着自己单一的品牌路径，坚守健康、大众化、高品质的一贯品牌特性。
而这也正是娃哈哈品牌的成功之处。
——潘承烈中国企业联合会副理理长管理学教授对品牌的追求，在最多数人的心中构筑起安全感，也许是“娃哈哈”品牌长盛不衰的根源，造就了“几无国人未买单”的传奇。
——新华网“娃哈哈”是国人认知度最高的品牌之一，也是成功地与狼共舞的少数优秀企业之一。
娃哈哈集团公司在独创“宗氏兵法”的宗庆后的领导下，创造出成功的成长模式和营销模式。
——《销售与市场》第一篇企业概述1．娃哈哈企业概述1.1 企业总体介绍杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年，前身为杭州市上城区校办企业经销部，创始人宗庆后带领两名退休教师，借款14万元创办娃哈哈企业。
到今天仅仅２０年时间，娃哈哈创造了从借款１４万到营收１８７亿元的经营奇迹；２０年，娃哈哈创造了从校办企业经销部发展成为全球第五大饮料生产企业的神话。
现在的娃哈哈企业已发展成为中国规模最大、软饮料产量位居全球第五的饮料生产企业，其产品已达到全国年人均消费10瓶以上的数字，跻身全国大型工业企业百强之列。
公司在产量、资产、销售收入、利税、利润等各项指标上已连续多年位居全国饮料业第一，继续稳坐行业龙头老大地位，成为中国效益最好、最具发展潜力的饮料企业。
目前娃哈哈公司拥有总资产８８．７亿元，在职员工18000余人，在全国27个省、市、自治区建立了70余家全资和控股子公司，在960万平方公里的中国大地上建立了蜘蛛网式的销售网络，在全国除台湾外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构，产品遍布全国各地，并出口到香港、日本、意大利、加拿大、英国、俄罗斯等国家和地区，2004年娃哈哈“非常可乐”成功进入美国市场。
公司从保健食品——娃哈哈儿童营养液产品起家，不断进行产品和技术创新，目前已形成含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、保健品、休闲食品等八大类60多个品种的产品，其中乳饮料、瓶装水、八宝粥罐头已连续几年产销量位居全国同类产品第一；娃哈哈纯净水、娃哈哈果汁饮料相继被评为“中国名牌”产品。
2002年，娃哈哈迈出跨行业经营第一步，涉足童装行业，并在全国首批建立了800家童装专卖店，使娃哈哈一举成为中国最大的童装品牌之一。
注：该图显示了娃哈哈企业１９９５至２００６年各项指标的增长情况。
由此可见，娃哈哈企业正以十分迅猛的速度发展。
720052006年份娃哈哈公司曾先后获得800多项国家、省、市级荣誉称号，在竞争几乎是白热化的中国饮料产业，娃哈哈凭借优良的品质、稳健的营销网络、良好的品牌形象，一直保持了健康快速的发展，成为最受消费者信赖和喜爱的饮料品牌。
历年来，公司获得的各项荣誉如下：公司历年获得的各项荣誉国务院520家国家重点企业"娃哈哈"为中国驰名商标连续三年荣获"全国质量效益型先进企业"连续三年获"中国食品工业科技进步优秀企业"全国质量管理先进企业全国对口支援三峡工程移民工作先进单位中国企业管理杰出贡献奖全国首批"重合同、守信用"企业全国工商企业信用评级AAA级信用单位2001－2005连续五年获中国最受尊敬企业娃哈哈瓶装纯净水为国家免检产品、中国名牌产品娃哈哈果汁饮料为中国名牌产品全国东西扶贫协作先进集体2005CCTV我最喜欢的中国品牌1.2 娃哈哈的发展历程艰苦创业1987年，娃哈哈成立之初，创始人靠代销他人的汽水、棒冰及文具纸张。
赚一分一厘钱起家，开始了创业历程；第二年为别人加工口服液，第三年成立杭州娃哈哈营养食品厂，开发生产以中医食疗“药食同源”理论为指导思想，解决小孩子不愿吃饭问题的娃哈哈儿童营养口服液，靠确切的效果，靠“喝了娃哈哈，吃饭就是香”的广告，产品一炮打响，走红全国。
1990年，创业只有三年的娃哈哈产值已突破亿元大关，完成了初步原始积累，发生在小学校园里的经济奇迹开始引起社会和各级政府的广泛关注。
历史转折1991年在杭州市政府的支持下，仅有100多名员工但却有着6000多万元银行存款的娃哈哈营养食品厂，毅然以8000万元的代价有偿兼并了有6万多平方米厂房、2000多名员工，并已资不抵债的全国罐头生产骨干企业之一的杭州罐头食品厂，组建成立了杭州娃哈哈集团公司。
从此娃哈哈逐步开始步入规模经营之路。
战略合作1996年，公司以部分固定资产作投入与世界500强、位居世界食品饮料业第六位的法国达能集团等外方合资成立五家公司，并坚持合资不合品牌，由中方全权经营管理，一次性引进外资4500万美元，先后从德国、美国、意大利、日本、加拿大等国家引进大量具有九十年代世界先进水平的生产流水线，通过引进资金技术，发展民族品牌，娃哈哈再次步入了高速发展的快车道。
挑战两乐1998年，娃哈哈经过十多年的历炼，经过两年多的精心研制，推出“中国人自己的可乐――娃哈哈非常可乐”，在饮料界主动扛起了向国际大品牌挑战的民族工业大旗。
自98年5月投产以来，非常可乐异军突起，现年产销量已超60万吨，与可口可乐、百事可乐形成三足鼎立之势，打破了非常可乐推出市场时一些人的“非常可乐，非死不可”，“非常可乐，非常可笑”的预言，也打破了可口可乐不可战胜的神话，鼓舞了广大民族品牌参与国际竞争的勇气和信心。
非常可乐的开发、推广成功进一步稳固了娃哈哈的发展基石，提高了娃哈哈的知名度和美誉度，为娃哈哈的新世纪发展开辟了崭新的领域。
多元发展2002年，娃哈哈继续秉承为广大中国少年儿童带去健康和欢乐的企业宗旨，选择了与孩子们生活、成长紧密相关的童装业作为跨行业发展的起点。
引进欧美的设计人才，以一流的设备，一流的设计，一流的面料，高起点进入童装业，按国际“环保标准”组织生产，并采取零加盟费的方式吸引全国客商加盟，在全国首批开立了800家童装专卖店，一举成为中国最大的童装品牌之一，初步显示了娃哈哈跨行业经营的信心和决心，为开创企业发展新支点，进一步向多元化企业进军奠定了基础。
被并购2007年，合资方达能以娃哈哈企业违反《商标使用合同》为由，欲强行并购娃哈哈企业。
1.3 企业产品经营十多年，娃哈哈已在多个市场拥有了近十多种、几大系列产品。
具体介绍如下：产品系列产品示意图饮料类瓶装水饮用水娃哈哈纯净水碳酸饮料碳酸饮料非常可乐运动饮料激活思慕C 营养快线茶饮类茶饮料娃哈哈茉莉香茶呦呦奶咖娃哈哈呦呦奶咖，呦呦奶茶呦呦奶茶乳饮类乳品娃哈哈AD钙奶饮品果汁类果汁娃哈哈系列果汁医药保健保健品医药保健品食品类罐头食品大厨艺营养湿面罐头食品娃哈哈无糖八宝粥休闲食品瓜子娃哈哈瓜子服装类服装童装娃哈哈健康童装日用产品类日化产品日化产品护肤膏、洗发香波等第二篇企业文化概述2. 企业文化的概念企业文化是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。
企业文化内容包括：经营哲学、价值观念、企业精神、企业道德、团体意识、企业形象、企业制度。
核心是企业的精神和价值观。
2.1 企业文化的要素企业文化理论系统可以概述为5个要素，即企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络。
1、企业环境决定企业的行为。
2、价值观是企业文化的核心，统一的价值观使企业内成员在判断自己行为时具有统一的标准，并以此来选择自己的行为。
3、英雄人物作为一种活的样板，给企业中其他员工提供可供仿效的榜样，对企业文化的形成和强化起着极为重要的作用。
4、文化仪式是把企业中发生的某些事情戏剧化和形象化，来生动地宣传和体现本企业的价值观，使人们通过这些生动活泼的活动来领会企业文化的内涵，使企业文化“寓教于乐”之中。
5、文化网络是由某种非正式的组织和人群，以及某一特定场合所组成，它所传递出的信息往往能反映出职工的愿望和心态。
2.2 企业文化的层次企业文化各种因素相互联系，相互渗透，互相牵制，共包括四个层次。
1、物质层：是形成制度层和精神层的条件，主要指厂容厂貌、产品的外观包装、企业技术设备特征等，以及员工和典型人物的形象等方面；2、行为层：是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的文化。
它包括企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。
它是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现，也是企业精神、企业价值观的折射。