CDMA语音质量投诉处理培训
10000投诉问题处理思路

1)
首先要和用户沟通,了解出现问题的地点、问题具体的现象、发生的时间范围、用户所使用的手机 品牌及性能。
2) 现场DT&CQT测试,分析现场的无线环境(具体就是看 :Rx Power 、Ec/Io 、FFER、Tx Power 四个 无线指标的值)具体的定位思路见下图。
2010-7-19
10000号用户投诉问题的处理
EVDO数据业务问题
4)通过DO业务观察,查看问题区域所用的 扇区下激活用户数是多少?减轻基站负 荷和在线用户数:基站的时隙资源是有限的,如果很多用户同时在线,则单个用户 的速率很难得到保证,对于DO业务集中的区域,可以采取扩容方式,以满足用户的 业务需求。 。 5)检查基站配置的Abis物理的E1数及Abis传输业务带宽: 如果要求DO速率达到2M以上:DO需要独享两根2E1。 Abis链路的检查包括如下几点:1、Abis链路是1x/DO共传输还是1x/DO分路传输, 如果是共路传输,需要保证DO可以使用2条E1的链路带宽。 分路传输,需要保证为DO配置了两条E1。 检查方法:检查BSC侧数据配置或BTS数据配置,包括检查配置的链路数量和链 路的状态。 6)通过在抓包查看:PDSN、PCF是否存在丢包问题。
3. DO 下行速率过慢问题
1) 针对3G业务速率问题的投诉处理:首先需要了解出现问题的环境:①AT是在静止状态 下还是移动状态下速率过低? ②重新拨号之后,速率能否上去? 2)路测、CQT测试; ①通过前台测试软件检查所处的无线环境(重点观察:Rx Power, 最
强导频的C/I差不差,信号稳不稳定。当终端处于弱覆盖区域(例如:Rx Power在 -90dBm,
7
语音业务_语音质量问题
人类说话的频率范围一般在4KHz以内,而听得到大约10~20KHz之间的声音,这 个范围决定了语音业务发展的方向。 在CDMA2000中主要使用以下三种语音编解码算法: A、EVRC(Enhanced Variable Rate Codec) 增强型变速率语音编解码器,有全速率、1/2速率和1/8速率; B、QCELP13K(Qualcomm Code Excited Linear Prediction 13K) 高通码激励线性预测13K语音编解码器,有全速率、1/2、1/4、1/8速率; C、QCELP8K(Qualcomm Code Excited Linear Prediction 8K) 在CDMA系统中,常见的帧类型有以下几种:全速率帧(正常的语音帧或信令 帧)、1/2速率帧(正常的语音帧)、1/4速率帧(无效帧)、1/8速率帧(无效帧)、 Erasure帧(误帧)、1/2+信令帧(把语音帧降为1/2速率后和信令帧合并下发)、 1/4+信令帧(把语音帧降为1/4速率后和信令帧合并下发)、1/8+信令帧(把语音帧 降为1/8速率后和信令帧合并下发)
语音投诉解决方法doc

第一种客服对运营商Q1:你们是不是在某省某地的某个时间进行了私自群发,推广某个语音业务?A1:我公司作为移动(联通、网通)的增值业务合作商,将严格遵守运营商关于限制私下群发的有关规定。
对于与运营商合作所做的业务推广活动,我们将会在争得地方运营商同意或借助地方运营商资源发展我们的业务。
Q2:我只想问你们是不是私自群发?A2:对不起,我只是客服,只能回答关于活动以及业务使用方法的问题。
另外这方面技术的问题我的电脑上无法显示,请问您可否留下联系电话,我会询问一下市场人员,在24小时之内给你回电或者您将投诉用户的联系方式留给我们,一旦我跟市场人员核实后会在第一时间给投诉用户一个满意的答复。
Q3:为什么您们发的这信息,我们不知道?或你们有没有给用户发过信息?A3:对不起,我只是客服,关于发送的短信的事情我需要询问一下市场部门,您可以留下联系电话,我会尽快到市场部门询问,得到结果后第一时间给您回电。
第二种客服对用户Q1:你们怎么把短信发到我手机上的?A1:您的手机接收到信息,和您平时看报纸、电视看到一些信息性质是一样的。
并不是特意知道您的手机号码,请您放心。
如果您对我们的产品(或活动)感兴趣可以试试参加。
如果对您造成打扰,真是抱歉。
Q2:我问过1860(1001,10060),他们说没发过,你们怎么解释?A2:您好,1860(1001,10060)客服不进行短信发送的业务,他们不直接受理关于此次活动的信息。
这次活动由我公司负责,奖品丰厚,绝对不会有欺诈用户的行为,如果您对我们的活动感兴趣,可以拨打××××××进行参与。
Q3:你们把短信发到我的手机上是对我的一种骚扰行为?A3:对不起,从我目前的系统上并不能查询到我们的短信平台曾经给您下发过短信,到达你手机上的短信极有可能是我们业务的某个注册用户在转发短信过程中,错误的转发了您的手机号码导致给您带来了不便。
LTEvolte投诉处理流程大全(SEQ使用方法+信令分析详解+投诉案例处理)-1120

处理流程以及数据提取方法一、投诉处理流程二、SEQ提取数据方法VOLTE用户投诉处理(支持实时和历史记录详单)1、登录后,SQM》投诉用户单据查询2、投诉用户单据查询-跟踪号码输入号码136XXXX05053、投诉用户单据查询-数据查询结果(均可钻取详单)4、投诉用户会话跟踪-创建跟踪任务(提取信令)5、投诉用户会话跟踪-实时跟踪结果6、信令详单提取7、语音质量单据查询(这功能暂时我们没权限)可针对单号码进行语音、视频质量查询,查询单号码某次通话过程中GM\S1-U口丢包情况、是否存在单通、单通时长,同时可以通过5S分片具体定位丢包时间点。
三、VOLTE根据信令分析TD-LTE__VoLTE-SIP完整信令解析对关键流程的解释如下表所示:1)主叫发INVITE消息,触发主叫RRC建立过程,INVITE消息中包含被叫方的号码,主叫方支持的媒体类型和编码等。
2)主叫建立SRB2信令无线承载,QCI9默认承载和QCI5 SIP信令无线承载。
例如在本例中,信令无线承载SRB-ID=2;QCI=9的默认承载的eps-BearerID=5,DRB-ID=3;QCI=5的SIP信令承载的eps-BearerID=6,DRB-ID=43)核心网侧收到主叫的INVITE消息以后,给主叫发送INVITE的应答消息,INVITE 100表示正在处理中。
4)核心网向处于空闲态的被叫发INVITE消息,由于被叫处于空闲态,所以核心网侧触发寻呼消息,寻呼处于空闲态的被叫用户5)被叫建立SRB2信令无线承载,QCI9默认承载和QCI5 SIP信令无线承载6)核心网在QCI5 RB承载上,给被叫用户发送INVITE消息7)被叫对INVITE消息的响应被叫收到寻呼但未收到INVITE请求,核心网问题8)被叫方通知主叫方,自己所支持的媒体类型和编码。
9)主叫建立QCI1的数据无线承载,用于承载语音数据,使用UM方式。
例如本例中,eps-BearerID=7,DRB-ID=5。
电信投诉处理的5个技巧

电信投诉处理的5个技巧一、明确投诉内容,建立沟通渠道在处理电信投诉时,首先要明确投诉内容,了解客户的需求和问题,并建立有效的沟通渠道,如电话、邮件、社交媒体等。
在沟通过程中,要保持礼貌、耐心和真诚,使客户感受到自己的问题得到了重视。
二、倾听客户诉求,记录详细信息在明确投诉内容后,要倾听客户的问题和诉求,确保了解事情的详细情况。
在倾听过程中,要给予客户适当的回应,表示自己在倾听和理解,增强客户的信任感。
同时,要记录下客户的问题和诉求,包括投诉时间、涉及业务、客户姓名、联系方式等信息。
三、积极解决问题,承诺反馈时间在了解客户的问题和诉求后,要积极采取措施进行解决。
要根据问题的性质,给予相应的解决方案和建议,帮助客户解决问题。
在解决问题过程中,要保持与客户的沟通,及时向客户反馈解决问题的进展,确保客户了解情况。
四、遵守承诺,确保问题解决在解决问题后,要确保问题得到圆满解决,客户的问题和诉求得到了满意的答复。
如有问题未得到解决,要向客户道歉并说明原因,承诺进一步调查和处理,直至问题得到解决。
同时,要遵守自己的承诺,确保反馈时间的准确性,避免拖延或失信于客户。
五、后续跟进,提升客户满意度在电信投诉处理完毕后,要进行后续跟进,了解客户对解决问题的满意度。
如有问题未得到解决,要继续跟进并协调相关部门处理,直至客户满意为止。
通过后续跟进,可以增强与客户的关系,提高客户的忠诚度和满意度。
总之,在处理电信投诉时,要明确投诉内容,建立有效的沟通渠道;倾听客户诉求,记录详细信息;积极解决问题,确保问题得到圆满解决;遵守承诺,反馈时间;最后进行后续跟进,提升客户满意度。
这些技巧可以帮助电信企业提高投诉处理效率和质量,增强客户满意度和忠诚度。
此外,还有一些其他技巧可以帮助电信企业更好地处理投诉:1. 培训员工:电信企业应该加强对员工的培训,提高他们的服务意识和沟通技巧,使他们能够更好地处理投诉。
2. 建立标准化流程:电信企业应该建立标准化流程,使投诉处理更加规范化和高效化。
处理投诉培训计划

处理投诉培训计划一、培训目标1.了解投诉处理的重要性和原则2.掌握高效的投诉处理技巧3.提高服务意识和服务水平4.提高员工的沟通能力和解决问题的能力5.提高员工的自我管理能力和情绪管理能力6.提高客户满意度和口碑二、培训内容1.投诉处理的重要性和原则1.1 投诉管理的重要性1.2 投诉处理的原则1.3 投诉对企业的影响2.高效的投诉处理技巧2.1 倾听和理解2.2 沟通和解释2.3 解决问题和采取行动2.4 落实承诺和跟踪反馈3.服务意识和服务水平3.1 服务意识的重要性3.2 如何提高服务水平3.3 在投诉处理中展现良好的服务态度4.员工的沟通能力和解决问题的能力4.1 如何进行有效的沟通4.2 如何准确把握客户需求4.3 如何针对问题提出有效的解决方案5.员工的自我管理能力和情绪管理能力5.1 如何管理自己的情绪5.2 如何保持积极的心态5.3 如何进行有效的压力管理6.客户满意度和口碑6.1 客户满意度的重要性6.2 如何提高客户满意度6.3 如何积极引导客户进行口碑宣传三、培训方法1.理论讲解:通过课堂讲解的方式,向员工详细讲解投诉处理的相关理论知识。
2.案例分析:通过真实的案例分析,让员工了解投诉处理的实际操作方法。
3.角色扮演:让员工模拟投诉和处理的场景,提高员工的实际操作能力。
4.游戏互动:通过各种游戏互动的方式,让员工在轻松的氛围中学习投诉处理的技巧。
四、培训周期和安排1.培训周期:为期两天2.安排:第一天上午进行理论讲解和案例分析;第一天下午进行角色扮演和游戏互动;第二天上午进行角色扮演和游戏互动,下午进行总结和考核。
五、培训考核1.考核方式:通过理论知识考核和实际操作考核相结合的方式进行考核。
2.考核内容:包括理论知识的掌握程度和实际操作能力的表现。
3.考核标准:根据员工的表现情况,设定合理的考核标准,以确保员工能够达到培训目标。
六、培训效果评估1.培训后1个月和3个月进行跟踪调查,评估员工在投诉处理方面的表现,以及客户满意度和口碑的提升情况。
《投诉处理培训》课件

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售后服务投诉
涉及退换货、维修、保养等方面 的服务问题。
成功处理投诉的案例分享
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及时响应
对投诉进行及时响应,让客户 感受到被重视和关注。
倾听与理解
认真倾听客户的投诉,理解其 诉求和问题。
解决方案
根据客户投诉的问题,提供合 理的解决方案,如退款、换货
、维修等。
跟进与反馈
对解决方案进行跟进,确保客 户满意,并及时反馈处理结果
策略
制定明确的团队建设目标和计划,包 括招聘、培训、激励、考核等方面; 建立良好的团队文化和氛围,促进成 员之间的沟通和协作。
培训计划设计及实施步骤说明
培训内容
包括投诉处理流程、沟通技巧、 情绪管理、问题解决等;针对不 同岗位和层级,设计个性化的培
训方案。
培训方式
采用线上和线下相结合的方式, 包括课堂讲授、案例分析、角色 扮演、小组讨论等;鼓励成员自 主学习和分享,提高培训效果。
通和协商。
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接收投诉
通过电话、邮件、在线客 服等渠道接收客户投诉。
解决方案制定
根据调查结果,制定相应 的解决方案。
跟踪与反馈
对解决方案进行跟踪和评 估,确保问题得到有效解 决,并及时向客户反馈处
理结果。
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投诉处理技巧与策略
倾听与理解技巧
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保持耐心
积极倾听客户的投诉,不 要打断或过早做出判断。
。
失败处理投诉的案例反思
忽视问题
对客户投诉的问题没有给予足够重视,导致 问题恶化。
处理不当
没有对解决方案进行及时跟进,导致客户再 次投诉或不满。
客服投诉处理技巧培训
客服投诉处理技巧培训尊敬的员工们,大家好!我希望通过这篇培训文章,向大家介绍一些客服投诉处理技巧,帮助大家在工作中更好地应对客户投诉,并解决问题,提升公司的服务质量和客户满意度。
1. 倾听和理解:当客户提出投诉时,我们要首先保持冷静,倾听客户的问题,并全面了解他们的需求和不满。
尽量让客户表达完整,切勿中断,以免引起不必要的误解。
2. 表达同理心:客户投诉往往是因为他们在使用我们的产品或服务时遇到了问题或不满。
我们要向客户表达出我们的同理心和理解,并确保他们的投诉被认真对待。
3. 承担责任并道歉:无论投诉是由我们的错误还是客户的误解引起的,我们都应该承担起责任并向客户道歉。
客户投诉处理后,要及时提供解决方案,并确保客户得到满意的答复。
4. 寻找解决方案:针对投诉,我们要积极主动地与客户合作,寻找最佳解决方案。
如果无法立即解决问题,应向客户明确解决问题的时间,并及时跟进情况。
5. 转诺为喜:当客户的投诉得到解决时,我们要善于将客户的不满转化为满意,并争取客户的忠诚度。
这可以通过提供额外的服务、优惠或礼品等方式来实现。
6. 记录和改进:针对每一次投诉,我们都应该将其记录下来,并进行分析和总结。
投诉是我们了解客户需求和改进服务质量的宝贵机会,我们要持续改进并避免类似问题再次发生。
总之,客服投诉处理是一项至关重要的任务,它直接影响着客户对我们公司的印象和信任度。
通过正确的处理技巧,我们可以在客服工作中更好地处理投诉,为客户提供更好的服务体验,同时也为公司赢得更多的口碑和业务机会。
谢谢大家的阅读与支持!祝工作愉快!(注意:以上仅为示例文章。
实际编写时,请根据具体需求和情境进行适当修改。
)7. 处理投诉的时间窗口:在客户提出投诉后,我们应该尽快做出响应。
及时回复客户可以传达出我们对客户关切的重视程度,同时也能够避免问题扩大化。
如果客户提供了具体的时间期望,我们应该尽量在这个时间期限内给予回应或解决方案。
8. 保持专业和礼貌:在与客户沟通处理投诉时,我们要保持专业和礼貌。
投诉处理技巧培训ppt课件
从案例中学到的教训和经验
处理投诉要及时,避免问
01 题扩大化
保持耐心和友善,避免激
03 化矛盾
深入了解客户需求,提供
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针对性的解决方案
重视客户反馈,不断改进
04 服务质量
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总结与展望
培训总结
培训目标达成
本次培训旨在提高学员的投诉处理能力,通过理论学习和 实践操作,学员们掌握了基本的处理技巧和应对策略。
投诉处理的挑战
在客户服务中,处理投诉是一项具有挑战性的任务,需 要专业的技巧和态度来妥善处理,以维护客户忠诚度和 企业声誉。
培训目标
01 增强员工服务意识
通过培训,使员工更加关注客户需求,提高客户 满意度,增强服务意识。
02 提高投诉处理能力
教授员工如何妥善处理客户投诉,包括倾听、理 解、解决和跟进等环节,提高处理效率和客户满 意度。
分析投诉
判断合理性
分析投诉是否合理,是否 有法律依据或合同约定。
制定处理方案
根据分析结果,制定相应 的处理方案。
确定责任
明确责任方,判断是否属 于本公司的责任范围。
处理投诉
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及时处理
尽快采取措施解决问题, 避免拖延。
保持沟通
在处理过程中,与客户保 持沟通,及时反馈处理进 展。
尽力满足合理要求
案例一
某航空公司客服成功解决旅客延误投诉
案例二
某超市妥善处理产品质量问题投诉
案例三
某银行有效化解客户银行卡被盗刷的纠纷
处理投诉失败的案例
案例一
某餐厅未能及时处理顾客投诉,导致顾客不满并公开批评
案例二
某电商平台的售后服务不到位,引发大量投诉和负面评价
《投诉处理培训》PPT课件
在实践中不断反思和总结,提高自身处理客户投诉的能力。
实践与反思
建立持续改进机制,定期评估和优化客户投诉处理流程和效果。
持续改进
THБайду номын сангаасNKS
问题反馈
根据评估结果和反馈意见,持续改进投诉处理团队的各项工作,提高工作效率和质量。
持续改进
投诉处理制度建设与完善
投诉处理制度必须符合国家法律法规和政策规定,确保制度具有合法性和权威性。
投诉处理制度应确保公平、公正,不偏袒任何一方,维护消费者和企业的合法权益。
公正性原则
投诉处理制度应规定及时响应和处理投诉,避免投诉积压和延误,提高处理效率。
问题解决技巧
主动承担责任、积极寻求解决方案、保持开放心态、持续改进
应对策略
投诉处理案例分析
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服务质量投诉:当客户对服务的质量、态度或时间等方面有不满时,他们可能会提出服务质量投诉。处理这类投诉需要关注客户的具体问题和需求,采取相应的补救措施,并积极改进服务质量,以防止问题再次发生。
成功处理产品质量投诉案例
投诉处理的重要性
投诉处理定义
接收投诉、确认投诉、分析问题、解决问题、反馈结果、记录与总结。
投诉处理流程
尊重客户、倾听客户、理解客户、关心客户、诚信服务、积极响应、解决问题、保护客户隐私。
投诉处理原则
投诉处理目标
通过及时、有效地处理客户投诉,提高客户满意度,增强客户忠诚度,并为企业提供改进的机会。
投诉反馈制度
企业应设立专门的投诉处理机构,负责投诉的受理、调查和处理等工作。
建立专门的投诉处理机构
加强员工培训
建立监督机制
定期评估与改进
通过内部监督和外部监管等方式,对投诉处理制度执行情况进行监督和检查,确保制度得到有效执行。
32.广东-VOLTE语音质量端到端优化经验总结
VOLTE语音质量端到端优化经验总结2019年8月目录VOLTE语音质量端到端优化经验总结 (2)一、问题描述 (2)二、分析过程 (3)1.1RTP和RTCP协议介绍 (3)1.2感知平台利用RTP/RTCP丢包统计分析VoLTE语音丢包方法 (4)1.3感知丢包率与空口丢包率指标关联 (5)1.4基于感知的载波间VOLTE质量对比 (6)三、解决措施 (7)2.1感知质差TOP小区分析 (7)2.2基于感知的VOLTE质量投诉处理 (11)2.3优化结果 (14)四、经验总结 (14)VOLTE语音质量端到端优化经验总结【摘要】VOLTE商用后,现网VOLTE用户逐渐增多,影响VOLTE端到端感知的因素很多,站在无线优化的角度,大致可分为无线侧和非无线侧的原因。
广东电信借助端到端感知平台,利用感知部署在IMS和EPC网络各接口的探针,快速分段定界语音感知问题。
在无线侧通过问题分析和特性参数优化提升用户感知。
本文总结了广东电信利用感知端到端平台和无线性能优化提升VOLTE语音质量和处理投诉的相关经验。
【关键字】VOLTE,感知,语音质量,投诉【业务类别】VoLTE一、问题描述随着VOLTE商用,越来越多的VOLTE用户接入网络,相关的语音质量投诉也增多。
鉴于VOLTE端到端系统的复杂,广东电信借助感知平台能有效进行分析和处理投诉,实现跨域、全流程、多接口分析。
根据实测数据来看,VoLTE丢包对语音质量影响最大。
现网中抖动和时延对语音质量较小,主要影响因素是VOLTE丢包率。
因此为模拟终端用户感知,通过端到端感知平台定义了3个VOLTE质量评估指标:吞字呼叫比例、断续呼叫比例和单通呼叫比例。
吞字呼叫:连续20个语音包RTCP丢包率大于60%。
断续呼叫:连续50个语音包RTCP丢包率大于60%。
单通呼叫:5s内RTCP丢包率大于80%。
VOLTE RTCP丢包率反映了端到端丢包情况。
根据感知统计,吞字呼叫比例、断续呼叫比例和单通呼叫比例都非常高,语音质差问题严重。
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建议用户关机重新启动、重新插拔UIM; 建议用户关机重新启动、重新插拔UIM; UIM 条件允许的情况下,建议用户更换终端或UIM卡测试; 条件允许的情况下,建议用户更换终端或UIM卡测试; UIM卡测试 如果用户问题发生频繁,建议用户到指定地点测试,如营业厅、 如果用户问题发生频繁,建议用户到指定地点测试,如营业厅、终端销售 终端维修处等; 处、终端维修处等; 如果是某区域的大量用户投诉,可能是网络问题,查看是否有基站告警, 如果是某区域的大量用户投诉,可能是网络问题,查看是否有基站告警, 查询是否进行过基站、BSC版本升级等操作 版本升级等操作, 查询是否进行过基站、BSC版本升级等操作,分析投诉区域基站的话统数 据等; 据等; 对于不能远程定位的问题,联系用户进行现场测试: 对于不能远程定位的问题,联系用户进行现场测试:
无线网络优化中心 2010年5月
第三方培训
掉话问题案例
u
问题描述:在五经路隧道进行现场测试, 问题描述:在五经路隧道进行现场测试,发现掉话的几率比较高
第三方培训
无线网络优化中心
2010年5月
掉话问题案例
u
问题分析:
– 终端在隧道中部接入网络时,使用的是和平滨江服饰Sector0的信号; – 在向河东阳光老人院Sector0切换时,从测试数据看,Ec/Io并没有急剧 恶化,而FFER长时间维持在100%,导致掉话。 – 同时发现终端发设功率一直在提高,并且一直发送导频强度测量报告消 息,但系统没有反应,信号质量最好的PN48一直不能加入激活集中, 说明反向覆盖也已经极度恶化,系统接收不到终端发射的信息。 – 查询系统下发的邻区列表消息和邻区配置信息,发现系统下发的邻区列 表消息中包含了到PN80的邻区,但添加的并不是切换目标小区河东工 人医院Sector0,而是和平乐宾百货的Sector0,而乐宾百货Sector0配 置了到PN48的邻区,也不是切换目标小区河东阳光老人院Sector0,而 是和平天津中心,因此基本确定此次掉话是由于PN混淆导致。
– 9、知会邻局,要求其改频,故障消失,用户可以正常通话,故障解决。
第三方培训
无线网络优化中心
2010年5月
语音同话质量投诉分析
u u
语音质量问题包括断续、杂音、单通、回声、串线等 可能的原因:
– 核心网或传输接口配置问题 – 前反向不平衡 – 设备单板故障 – 传输误码高 – 前反向干扰 – 弱覆盖 – 终端问题
语音质量投诉处理 及回单注意事项
无线网络优化中心: 无线网络优化中心:田永超
第三方培训
无线网络优化中心
2010年5月
投诉处理流程 投诉问题分析方法及案例 对用户解释口径及常见问题 回单方法
第三方培训
无线网络优化中心
2010年5月
前言
u
投诉处理工作是网络日常维护中不可缺少的部分,因 此需要有一套好的流程和方法,以确保工作的有效性 和高效性。 原始投诉信息的采集是处理投诉问题的基础和条件。 我们接到的投诉多半比较紧迫,需要以最快速度解决, 但在未了解实际投诉问题的情况下拿着测试手机或仪 器去现场测试是盲目而低效的。 有了比较详尽的投诉信息,我们对投诉问题的分析就 更加具有针对性,也便于我们制定出随后的话务跟踪、 话务统计、硬件排查以及现场测试等综合分析计划。
第三方培训 无线网络优化中心 2010年5月
u
u
投诉信息采集
u u u u u u u u u
确认用户之前是否投诉过类似问题 确认用户使用的手机品牌和型号 确认用户掉话出现的时间、频率、 确认用户掉话出现的时间、频率、周期 确定用户的使用地点及周边环境 根据用户提供的问题地点,确定覆盖问题区域的基站/ 根据用户提供的问题地点,确定覆盖问题区域的基站/小区 提取覆盖问题区域基站/ 提取覆盖问题区域基站/小区的话统数据 其它相关信息(包括重要活动、用户行为等) 其它相关信息(包括重要活动、用户行为等) 必要时可以跟踪投诉用户的详细通话记录 对于不能远程处理的投诉, 对于不能远程处理的投诉,联系用户进行进行现场测试
第三方培训
无线网络优化中心
2010年5月
掉话问题案例
u
问题处理: 问题处理:
– 考虑到和平滨江服饰的信号是通过反射进入隧道,难于通过调整下 倾角消除,因此只能添加到相应小区的邻区关系,具体如下; 小区名称
和平滨江服饰Sector0 和平滨江服饰Sector0 和平滨江服饰Sector0
目标小区名称
u
u
第处理流程 投诉问题分析方法及案例 对用户解释口径及常见问题 回单方法
第三方培训
无线网络优化中心
2010年5月
掉话问题分析
掉话可能的原因 u 正常掉话
– 前向RxPower和Ec/Io都比较差,手机与基站无法建立正常连接 – 前向覆盖好而反向覆盖差,TxPower达到23dBm以上,TxAdjust达到0dB以上。
第三方培训
无线网络优化中心
2010年5月
边界漫游投诉处理方法
u
边界漫游投诉主要是由于处于省市边界的用户,由于其他省市基站的交 叉覆盖而产生漫游费用,实际用户并没有离开开户地。 边界漫游投诉处理方法:
– 边界基站覆盖联合调整:双方共同对边界产生交叉覆盖的基站进行调整。目 的是尽量控制双方的无线覆盖,尽可能减小交叉覆盖范围,实际上交叉覆盖 是无法避免,只能尽可能优化一下。 – 边界小区漫游费自动减免:这需要双方省市公司达成共识,边界漫游费互不 结算,都按市话计费。一般网优部把边界小区LAC、CI等统计成一张表,对 表内的边界小区实行漫游费自动减免。 – 当收到用户的边界漫游投诉时,要根据用户投诉地点判断用户是否在边界区 域,如果用户确实在边界区域,且服务小区没有加入漫游费自动减免列表, 需要把相关信息提供给区域负责人。
第三方培训
无线网络优化中心
2010年5月
语音通话质量投诉分析案例
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问题描述:用户投诉其CDMA手机在家中和办公地点打电 话,有时有回音,要求现场查询。 问题分析:
检查用户投诉地附近基站的告警信息,没有发现异常告警; 检查传输链路误码信息,没有发现异常; 检查投诉地附近基站的反向RSSI,没有发现反向干扰; RSSI 考虑到附近没有其他用户投诉此类问题,因此怀疑是用户终端问题; 电话联系用户,询问用户使用的手机类型,发现用户使用的是重话 费赠送的天语手机; – 现场进行测试,采用测试手机互相拨打多次,均未发现回音问题, 而拨打用户手机是,则偶尔会出现回音问题,基本断定是用户终端 问题导致,因此建议用户更换终端。 – – – – –
第三方培训 无线网络优化中心 2010年5月
主被叫无法呼入呼出投诉案例
– 8、到了现场后,处理步骤:
1)用携带的设备检查基站输出功率,在41.3dBm左右波动,为正常值。 2)前往人员分为两组,一组在机房,一组前往现场。在前往现场途中,信号一直较为稳定,在 经过故障点不远处的一个村子后,信号突然变差,导致掉话,观察到信号波动较大,信号时有时 无,之后前往故障点,该处确实一点信号都没有,看其周围地势,较为平坦,应该不会出现信号 阻挡导致没有信号。 3)将基站的故障扇区与另一正常扇区的馈线对接,通过互换天线,看是否是天馈的问题,在互 换之后,其情况没有改善,排除天馈的原因。 4)根据其信号时有时无,怀疑 一、为发射功率不稳定,为设备的问题 二、存在短时突发干扰。 5)回到基站底下,在基站底下,通过看终端的接收功率,在-50dBm左右,分析发射功率应不 存在问题。 6)带上频谱仪前往故障点测试频点是否存在干扰,在故障点,观察有信号时,其接收功率较大, 但EC/IO急剧恶化,几秒钟后信号就没有了,判断存在前向干扰。 7)进入终端测试模式,看其登记的SID,在有信号时为1(为我局的SID),无信号时为2(为邻 局的SID),但存在疑问,如果上了邻局的系统,虽说设备为不同厂商的,但都为CDMA系统,理 应可以收到其信号,但终端显示无任何信号,咨询公司终端研发人员,没有结论。 8)通过扫频,发现确实存在较强干扰,在离故障点不远的邻局的境内,发现一新建站点,且频 点也为260,开通时间和出现无法通话故障时间吻合。
– 注意测试地点使用那个或那几个小区的信号; 注意测试地点使用那个或那几个小区的信号; – 测试地点和服务基站之间是否有严重阻挡; 测试地点和服务基站之间是否有严重阻挡; – 根据测试软件显示的测量信息,判断问题可能原因:弱覆盖、越区覆盖、导频 根据测试软件显示的测量信息,判断问题可能原因:弱覆盖、越区覆盖、 污染、邻区漏配、干扰、切换失败等,并逐一排除,找出问题的具体原因; 污染、邻区漏配、干扰、切换失败等,并逐一排除,找出问题的具体原因; – 对于存在网络问题的地点,输出问题分析报告和优化建议给相关区域负责人。 对于存在网络问题的地点,输出问题分析报告和优化建议给相关区域负责人。
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无线网络优化中心
2010年5月
主被叫无法呼入呼出投诉分析
呼叫建立失败可能原因
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网络结构不合理导致的弱覆盖 导频污染 单基站硬件故障 公共信道增益设置不合理 功控参数设置不合理 接入参数设置不当 前反向干扰 同PN干扰 前反向链路不平衡(一般在小区覆盖的边缘处)
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2010年5月
投诉处理流程 投诉问题分析方法及案例 对用户解释口径及常见问题回 单方法
第三方培训 无线网络优化中心 2010年5月
对用户解释口径及回单方法
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向用户解释口径:
– 语气要委婉,尽量站在用户的角度思考问题; – 尽量不要只用“彻底解决” 、 “解决”等绝对的字眼; – 扩容或新建基站的开通时间不要限定死; – 不在新建计划的的站点,不要主动跟客户提及新建站、扩容、建设室内 分布系统等字眼; – 对于用户的无理要求,不要给予任何承诺,请用户跟客服联系。
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异常掉话