装饰工程施工组织设计方案
建筑装饰装修工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：某住宅小区装饰装修工程2. 工程地点：XX市XX区XX街道3. 工程规模：占地面积10万平方米，建筑面积8万平方米4. 工程内容：包括住宅、商业、地下车库等装饰装修工程5. 施工期限：预计6个月二、编制依据1. 国家现行建筑装饰装修工程施工及验收规范2. 工程设计图纸及施工图3. 施工合同及相关文件4. 施工现场实际情况三、施工组织机构及管理1. 施工项目经理部：负责整个工程的施工组织、管理、协调和监督工作2. 技术负责人：负责技术指导和施工方案的编制3. 质量负责人：负责工程质量控制和检验4. 安全负责人：负责施工现场的安全管理和监督四、施工方案及进度安排1. 施工顺序：先进行土建工程，然后进行装饰装修工程，最后进行设备安装和调试2. 施工阶段划分：（1）前期准备阶段：完成施工图纸会审、材料设备采购、人员培训等工作（2）主体结构施工阶段：完成主体结构施工，包括砌体、钢筋、混凝土等（3）装饰装修施工阶段：完成墙面、地面、顶面等装饰装修工程，包括涂料、壁纸、瓷砖、木地板等（4）设备安装及调试阶段：完成水、电、暖、通风等设备的安装和调试（5）竣工验收阶段：完成工程验收，交付使用3. 进度安排：（1）前期准备阶段：1个月（2）主体结构施工阶段：2个月（3）装饰装修施工阶段：2个月（4）设备安装及调试阶段：1个月（5）竣工验收阶段：1个月五、施工资源配置1. 人力资源：根据工程规模和施工进度，配置足够的技术人员、施工人员和管理人员2. 材料设备：按照施工方案和施工进度，合理采购和调配各类材料设备3. 施工机械：根据施工需求，配置各类施工机械，确保施工进度和质量六、质量控制措施1. 严格按照施工规范和设计要求进行施工，确保工程质量2. 建立健全质量管理体系，加强质量监督和检验3. 对关键工序和隐蔽工程进行严格控制，确保施工质量七、安全措施1. 建立健全安全生产责任制，加强安全生产教育和培训2. 制定安全操作规程，严格执行安全操作规程3. 加强施工现场安全管理，确保施工安全八、文明施工措施1. 建立文明施工管理制度，加强文明施工宣传教育2. 合理安排施工现场布局，确保施工现场整洁有序3. 加强施工现场环保工作，减少施工对环境的影响通过以上施工组织设计，确保本工程在质量、进度、安全、文明施工等方面达到预期目标，为业主提供优质、舒适的居住环境。
装修装饰工程施工组织设计方案
装修装饰工程施工组织设计方案一、项目背景1.1 项目概况本项目位于城市中心区域，是一座多功能商业综合体，包括商场、餐饮、办公等功能，总建筑面积约为5000平方米。
1.2 施工时间计划施工周期为6个月，从年初开始施工，预计于年底完工。
二、施工组织设计2.1 项目管理组织结构为了确保项目能够按时按质完成，特制定以下施工组织设计方案：•项目经理：负责整体项目管理，包括进度控制、质量管理等。
•技术负责人：负责施工技术指导和质量监督。
•安全员：负责施工过程中的安全管理工作。
•现场监理人员：负责监督施工现场，确保施工按照设计方案进行。
2.2 施工流程立项阶段•完成项目可行性分析和招投标工作•确定施工单位和施工队伍准备阶段•搭建施工临时设施，包括工棚、标志等•采购施工材料和设备施工阶段•进行土建施工工程：拆除、土方、基础等•进行装饰施工工程：墙面、地面、天花等•完成各项工程的验收和调试2.3 施工资源计划为了保障施工进度，需要合理安排施工资源： - 人力资源：每个施工岗位应有专人负责，确保施工队伍的协调配合 - 物资资源：根据每个施工阶段的需要采购相应的材料和设备 - 资金资源：确保施工过程中的资金流畅，避免因资金问题导致施工延误三、质量安全控制3.1 质量控制•每个施工阶段均需进行施工验收，确保施工的质量符合设计要求•设立质量检测点，定期对施工质量进行检测3.2 安全控制•制定施工安全规章制度，严格执行施工安全标准•举办施工安全培训，提高施工人员的安全意识•定期进行施工现场检查，及时排除安全隐患四、环境保护措施4.1 垃圾处理•设立垃圾分类点，将施工中产生的垃圾进行分类处理•定期清理施工现场，维护周边环境的整洁4.2 节能减排•选用节能型材料和设备，减少施工过程中对资源的浪费•优化施工流程，减少能源的消耗五、总结与展望通过本施工组织设计方案的制定，我们将全面提高施工效率和质量，保障工程的顺利进行。
希望未来能够有更多的创新和改进，为城市建设和装饰工程作出更大的贡献。
装饰装修维修改造工程施工组织设计
装饰装修维修改造工程施工组织设计一、工程概况本项目为一处住宅楼的装饰装修维修改造工程，总建筑面积约XXX平方米，由XXX个单元组成，共XXX个房间。
施工包括室内装修和室外景观改造。
项目的目标是将住宅楼美化，并提升居民的居住环境。
二、施工组织安排1.组织结构本项目按照施工单位负责施工、物资供应单位负责物资供应、监理单位负责监督等原则进行组织。
具体组织结构如下：-项目部：负责项目的总体管理和协调工作。
-施工单位：负责具体的施工任务。
-物资供应单位：负责提供施工所需的材料和设备。
-监理单位：负责对施工进行监督和质量检查。
2.人员安排为保证施工的顺利进行，需要合理安排各类人员，包括项目经理、施工人员、监理人员、质量检测人员、安全员等。
具体人员安排如下：-项目经理：负责项目的总体管理和协调工作。
-施工人员：包括水电工、泥水工、木工、油漆工等。
-监理人员：包括总监理工程师、质量检测人员等。
-安全员：负责项目的安全管理和安全检查。
3.施工工期根据项目的具体情况和施工进度，预计本装修维修改造工程需要XXX 个工作日完成。
三、施工方案本次装修维修改造工程的施工方案如下：1.施工准备：-施工前，需进行工地清理和划定施工区域。
-检查施工材料和设备是否齐全，如有不足，及时补充。
-确认施工流程和工序，做好施工计划。
2.施工流程：-水电改造：包括排水管道和电线路的改造和维修。
-泥水工程：包括砌墙、抹灰等工作。
-木工工程：包括门窗安装、家具制作等工作。
-油漆工程：包括墙面刷漆、木工涂饰等工作。
3.施工质量控制：-严格按照国家相关标准进行施工，确保施工质量符合规范。
-定期检查施工质量，及时修复和改进不合格部分。
-加强与监理单位的合作，确保监督的有效性。
4.安全措施：-在施工现场设立安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
-施工人员必须佩戴安全帽和工作服，严禁在高处工作时不使用安全带。
-定期检查和维护施工设备，确保其安全性能。
四、材料设备管理1.材料采购：-根据施工计划，制定材料采购计划，确保材料供应及时。
装饰工程施工组织设计方案
装饰工程施工组织设计方案一、工程概况本项目为XX公司办公大楼装饰工程，主要包括大堂、会议室、办公室、走廊等区域的装饰设计。
工程内容包括地面铺装、墙面装饰、天花板的装修、电气配线和灯具安装等。
二、施工目标1. 质量目标：确保工程质量达到合格标准，力求优良工程。
2. 工期目标：计划工期为50个日历天。
3. 安全生产目标：施工现场实现零安全事故，达到安全生产标准。
4. 成本控制目标：制定科学、合理的施工成本控制计划，层层分解，确保项目成本控制在预算范围内。
三、施工组织结构1. 项目部：负责整个装饰工程的组织、协调、管理和监督工作。
2. 技术部：负责施工方案的制定、施工图纸的审核和技术指导。
3. 质量部：负责工程质量的检查、验收和整改。
4. 安全部：负责施工现场的安全管理，预防安全事故的发生。
5. 材料部：负责材料的采购、储存、分发和管理工作。
6. 设备部：负责施工设备的采购、安装、调试和维护。
四、施工部署1. 施工流程：按照先主体结构、后装饰装修的顺序进行施工。
2. 施工分区：根据工程特点，将施工区域分为大堂、会议室、办公室、走廊等，实行分区域施工。
3. 施工方法：采用标准化、模块化、流水化的施工方法，提高施工效率。
4. 施工计划：制定详细的施工进度计划，确保各施工环节紧密衔接。
五、质量保证措施1. 严格把控材料质量，对进场材料进行验收、复试，确保材料合格。
2. 加强施工过程质量控制，定期对施工质量进行检查、验收。
3. 强化施工人员培训，提高施工技能和质量意识。
4. 加强施工现场管理，严格执行施工规范，确保工程质量。
六、安全文明施工措施1. 建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员的安全职责。
2. 制定施工现场安全管理制度，严格执行安全操作规程。
3. 定期对施工现场进行安全检查，及时发现并整改安全隐患。
4. 加强施工现场的环境保护，减少施工过程中对周边环境的影响。
5. 做好施工现场的文明施工，营造良好的施工氛围。
装饰装修工程施工组织设计方案
装饰装修工程施工组织设计方案一、工程概况本工程为某某公司总部办公楼的装饰装修工程，位于某某市中心商务区，总建筑面积为5000平方米，共分为七层，主要包括办公区、会议室、休息区等。
二、工程范围1. 施工内容：包括墙面粉刷、地面防水、地板铺设、天花板装修、门窗安装、家具布置等；2. 施工数量：共有200面墙面需要粉刷、1000平方米地面进行防水、500平方米地板铺设、2000平方米吊顶施工、100个门窗安装、100套家具布置。
三、施工组织设计方案1. 项目部组建：设立项目部，包括项目经理、质量主管、安全主管、材料员、工程员等，明确各职责，确保施工效率和质量；2. 确定施工方法：采用墙面喷涂机进行粉刷作业，地面防水采用卷材铺贴法，地板铺设采用瓷砖贴合，天花板装修采用龙骨吊顶，门窗安装采用专业团队作业；3. 制定施工计划：根据工程进度，制定详细的施工计划，合理安排各项工作，确保施工进度；4. 确保施工质量：对施工过程中的每个环节进行质量检查，及时发现问题并进行整改，保证施工质量符合标准；5. 安全生产：严格执行安全操作规程，提高工人安全意识，配备必要的安全设施，确保施工过程中的安全。
四、工程施工流程1. 墙面粉刷：先进行底漆处理，再进行面漆喷涂，确保墙面颜色均匀；2. 地面防水：清理地面杂物，铺贴防水卷材，边角处做好防水处理；3. 地板铺设：根据设计图纸，选择合适的地板材料进行铺设，保证铺贴平整；4. 天花板装修：搭建龙骨结构，安装吊顶板，用隔音棉进行填充，达到隔音效果；5. 门窗安装：根据实际尺寸及设计要求，进行门窗的安装及调整，确保开闭顺畅；6. 家具布置：按照设计图纸，摆放办公桌、椅子、沙发等家具，打造舒适的工作环境。
五、工程验收标准1. 外观质量：墙面平整、地面无裂缝、地板铺贴紧密、天花板平整、门窗开闭自如、家具布置整齐；2. 安全标准：防水材料耐久、防滑、防火、门窗安全牢固、电路布线规范，无漏电现象。
装饰工程施工组织方案范本
装饰工程施工组织方案范本1. 项目概况本项目是位于XX市某商业综合体内的装饰工程项目，包括室内装修、家具、灯具等装饰工程，总建筑面积约XXXX平方米。
施工工程涉及到地面、墙面、天花板、照明等多方面，是一个综合性较强的装饰工程项目。
2. 施工单位本工程由XX装饰工程有限公司承担施工任务，施工单位需按照国家相关法规、标准和规范开展工程施工，并保证工程质量和安全。
3. 项目施工组织管理机构本项目施工组织管理机构由项目经理、施工员、质量员、安全员、资料员等组成，负责项目的施工组织管理和各项工作的协调安排。
其中，项目经理对整个项目的施工全面负责，是决策的主要执行者；施工员则负责具体的施工安排和指导，把关施工质量。
4. 施工准备阶段在施工准备阶段，需要对工程现场进行勘察，确定施工图纸、施工工艺、材料、设备、施工人员等资源的准备情况，制定详细的施工计划和安全生产计划。
4.1 勘察工程现场施工单位派遣技术人员对工程现场进行勘察，了解具体的地形、环境、周边建筑等情况，以便后续施工的准备和安排。
4.2 制定施工计划根据勘察结果和施工图纸，施工单位制定详细的施工进度计划和工序安排，包括施工人员、材料、设备的安排等。
4.3 制定安全生产计划根据国家相关法规和标准，施工单位制定详细的安全生产计划，包括安全防护措施、应急预案、危险源辨识等内容，确保施工过程中的安全生产。
5. 施工过程管理在施工过程中，施工单位需要加强对各项工作的管理和控制，确保施工质量和安全。
5.1 施工现场管理施工单位要严格按照施工计划和安全生产计划进行组织管理，合理安排施工进度，加强对施工人员的培训和管理，加强对施工场地的管理，确保施工现场的整洁和安全。
5.2 施工质量管理施工单位要建立健全的施工质量管理体系，严格按照施工图纸和规范进行施工，加强对施工工艺和材料的控制，确保施工质量符合相关标准和规范。
5.3 安全生产管理施工单位要落实安全生产责任制，加强对施工现场的安全巡查和管理，及时发现和处理安全隐患，确保施工过程中的安全生产。
装饰工程施工组织设计方案范本
装饰工程施工组织设计方案范本一、项目概况本项目是位于xx市的一处大型商业综合体的室内装饰工程，包括商业空间、办公空间和公共空间的设计施工。
总建筑面积约xx万平方米，涉及室内墙面装饰、地面铺装、吊顶施工、灯光布置等工程。
本项目的设计理念是以现代化、舒适、环保为主题，要求施工质量高、进度快、安全可靠。
二、施工组织机构1. 总包方：xx建筑工程有限公司2. 设计方：xx室内设计有限公司3. 施工队伍：总包方将组建专业施工队伍，包括装饰工程师、技术员、施工队长及相应施工人员。
三、工程施工组织设计1. 施工前期准备(1) 组建施工队伍：经过招标、评审与协商后，确定施工队伍成员，包括技术员、工程师、工人等，并进行专业培训。
(2) 确定施工方案：根据设计方案和现场情况，确定施工方案、工序和流程，并进行施工图纸的审定和调整。
(3) 安全技术交底：召开施工安全技术交底会议，传达安全生产法规、施工安全方案、应急预案等，并制定整改措施和配备相应安全设施。
2. 施工工艺与技术措施(1) 墙面装饰：根据设计要求，采用合适的施工工艺和材料进行墙面装饰，如石膏板、壁纸、瓷砖等，保证施工质量和装饰效果。
(2) 地面铺装：选择合适的地面铺装材料，确保铺装平整、美观，且符合使用要求，采取适当的防水、防潮措施。
(3) 吊顶施工：根据设计要求和功能需求进行吊顶施工，保证施工质量和使用安全，同时考虑吊顶与室内照明、通风设备的配合。
(4) 灯光布置：根据设计方案，安装合适的照明设备，保证光线明亮、柔和，并满足使用和节能要求。
3. 施工进度与质量控制(1) 设立施工进度计划：根据工程量和技术要求，编制详细的施工进度计划，并根据实际情况调整计划，并监督执行，确保按期完成施工任务。
(2) 施工质量控制：设立质量管理部门，负责施工现场的监督和质量检查，同时建立完善的质量档案和检测报告，确保施工过程和最终成果的质量。
4. 安全施工措施(1) 安全管理责任制：建立安全管理责任制度，明确施工人员的安全管理职责，加强安全教育和培训，提高安全意识。
装饰工程施工组织设计方案
装饰工程施工组织设计方案一、施工组织设计的基本内容。
装饰工程施工组织设计是指在施工准备阶段，根据施工图纸和技术要求，对施工过程中可能出现的各种问题进行分析和研究，制定出合理的施工组织方案，明确施工的具体步骤、工序、施工方法、安全措施等内容，以确保施工质量、安全和进度。
二、施工组织设计的编制原则。
1. 合理性原则，施工组织设计方案必须合理、科学、可行，符合施工标准和规范要求。
2. 经济性原则，施工组织设计方案应尽可能节约材料、人力和时间成本，提高施工效率。
3. 安全性原则，施工组织设计方案必须重视安全生产，合理设置安全防护措施，保障施工人员的人身安全。
4. 环保性原则，施工组织设计方案应注重环境保护，减少对周围环境的影响，降低施工过程中的污染排放。
三、施工组织设计的具体内容。
1. 工程概况，包括工程名称、地点、规模、施工单位、监理单位等基本信息。
2. 施工方案，根据施工图纸和技术要求，确定施工的具体步骤、工序、施工方法、材料、设备等内容。
3. 安全措施，包括施工现场的安全防护措施、施工过程中可能出现的安全风险及应对措施等内容。
4. 施工进度计划，根据工程的实际情况，制定合理的施工进度计划，明确施工的起止时间、关键节点和工期安排。
5. 质量控制措施，确定施工过程中的质量控制要点，包括材料验收、工艺要求、施工工艺检验等内容。
6. 环境保护措施，制定施工过程中的环境保护措施，减少对周围环境的影响，保护生态环境。
四、施工组织设计的编制程序。
1. 资料收集，收集工程的相关资料，包括设计图纸、技术要求、施工标准等。
2. 分析研究，对工程施工可能出现的各种问题进行分析和研究，确定施工的关键环节和重点内容。
3. 制定方案，根据资料收集和分析研究的结果，制定出合理的施工组织设计方案。
4. 审批汇报，将制定好的施工组织设计方案进行审批，并向相关部门和单位汇报。
5. 落实执行，经批准后，将施工组织设计方案落实到实际施工中，并进行跟踪检查和调整。
建筑装饰工程施工组织设计方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程位于我国某城市，总建筑面积为XX平方米，建筑高度为XX米，层数为XX 层。
本工程为住宅楼，包含地下车库、商业配套、住宅楼等部分。
本工程于XX年XX月XX日开工，预计于XX年XX月XX日竣工。
二、施工组织设计原则1. 严格按照国家有关法律法规、规范、标准和质量要求进行施工。
2. 确保施工安全、文明、环保，实现安全生产零事故。
3. 合理安排施工进度，确保工程按期完成。
4. 节约资源，降低成本，提高效益。
5. 加强施工管理，确保工程质量、进度、成本和安全。
三、施工组织设计内容1. 施工组织机构（1）项目经理部项目经理部设项目经理1名，负责整个工程的施工组织、协调和管理工作。
下设工程技术部、安全质量部、物资设备部、合同预算部、综合办公室等部门。
（2）施工班组根据工程实际情况，成立相应的施工班组，包括土建班组、装饰班组、安装班组等。
2. 施工进度计划（1）施工总进度计划根据工程实际情况，制定施工总进度计划，包括施工准备、主体结构施工、装饰装修施工、安装施工、竣工验收等阶段。
（2）分阶段进度计划根据施工总进度计划，制定分阶段进度计划，包括各阶段的工期、节点时间等。
3. 施工方案（1）土建施工方案土建施工主要包括基础施工、主体结构施工、屋面施工等。
具体施工方案如下：1）基础施工：采用人工挖槽、机械配合的方式，确保基础施工质量。
2）主体结构施工：采用现浇钢筋混凝土结构，严格按照施工规范进行施工。
3）屋面施工：采用钢筋混凝土屋面板，确保屋面防水、保温、隔热等性能。
（2）装饰装修施工方案装饰装修施工主要包括室内外墙面、地面、天花板的施工，以及门窗、灯具、洁具等设施的安装。
具体施工方案如下：1）室内外墙面：采用水泥砂浆抹面，确保墙面平整、垂直。
2）地面：采用瓷砖、木地板等材料铺设，确保地面平整、牢固。
3）天花板：采用石膏板、铝扣板等材料吊顶，确保天花板平整、美观。
4）门窗、灯具、洁具等设施安装：严格按照施工规范进行安装，确保设施使用功能良好。
建筑装饰工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、项目概述本项目为某商业综合体建筑装饰工程，包括大堂、办公室、走廊、卫生间等公共区域及部分客房的装饰装修。
工程地点位于我国某城市，总建筑面积约50000平方米。
施工周期为6个月，预计于2023年12月完工。
二、编制依据1. 国家及地方有关建筑装饰装修工程施工的法律法规、规范和标准；2. 设计单位提供的施工图纸及设计说明；3. 施工现场实际情况；4. 施工单位的技术实力、资源配备及施工经验。
三、施工组织设计目标1. 确保工程质量，满足设计及使用功能要求；2. 确保工程进度，按期完成施工任务；3. 确保安全生产，预防安全事故发生；4. 确保文明施工，减少施工对周边环境的影响；5. 降低施工成本，提高经济效益。
四、施工组织设计内容1. 施工准备阶段（1）施工图纸会审：组织设计、施工、监理等相关单位进行图纸会审，明确施工要求、施工难点及注意事项。
（2）施工方案编制：根据设计图纸及现场实际情况，编制详细的施工方案，明确施工顺序、施工工艺及质量要求。
（3）施工资源配置：根据施工方案，合理配置人力、物力、财力等资源，确保施工顺利进行。
2. 施工实施阶段（1）施工进度控制：按照施工方案及进度计划，合理安排施工顺序，确保工程按期完成。
（2）质量控制：严格执行国家及地方相关质量标准，加强施工过程中的质量检查，确保工程质量。
（3）安全管理：建立健全安全管理制度，加强施工现场安全管理，预防安全事故发生。
（4）文明施工：加强施工现场文明施工管理，保持施工现场整洁有序，减少施工对周边环境的影响。
3. 施工收尾阶段（1）竣工验收：按照国家及地方相关标准，组织竣工验收，确保工程质量满足设计及使用功能要求。
（2）资料整理：整理施工过程中产生的各类资料，为工程结算、维护及后期使用提供依据。
五、施工组织设计措施1. 施工进度措施：制定详细的施工进度计划，合理安排施工顺序，确保工程按期完成。
2. 质量控制措施：建立健全质量管理体系，加强施工过程中的质量检查，确保工程质量。
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装饰工程施工组织设计方案
第一节现场组织结构图
第二节施工部署
为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使装修工程施工自始自终的有序进行，我们将组建工程项目部，负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理，公司领导及技术负责统一指挥，直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作，合理安排施工流水段，统筹协调好各分项，分部项的施工，确保工程质量和施工进度。
根据本工程的特点，在装饰期间，不能影响其它施工单位，为此施工速度越快越好，且在施工过程中，要竭力减少粉尘污染，噪音减少到最低程度，现施工部署如下：
( 1 )面分段流水施工。
( 2 )上下立体交叉施工：每一个流水节拍，连续几个区域同时施工，形成平面流水，立体交叉，同时进行，台阶式推进方式。
第三节施工组织
1 )主要职能：
本装饰工程一旦中标，我公司就专门成立装饰工程项目经理部。
委派有丰富现场领导和管理经验的壹级项目经理同志担任本工程项目经理(项目负责人)，并配备技术负责人、项目质量员、项目安全员、材料员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子。
项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。
①项目经理
对本项目部的工程实行质量终身负责制和安全生产领导负责制，对发行合约负直接责任；执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任；负责公司和分公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；参加工程回访负责工程维修工作；组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。
②项目施工员
协助项目经理发行对顾客的承包，实现工程质量目标；负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施；参预编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施计划；负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工；负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施；组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见；负责本项目质量记录的汇总评定；编制各类施工进度计划及半成品加工计划；参预对不合格品的报告、调查及处置工作。
③项目资料员
严格执行文件和资料控制程序规定，对本部门所管辖的文件和资料进行控制，确保各相关场所使用的文件为有效版本；负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作，及时办理文件领发用手续，对受控文件及时标识并形成清单；负责对更改或者换版后作废文件的及时收回和上交工作，确保各相关工作场所不得使用作废文件；监督本部门文件持有人不得随意将文件
借用他人，不得随意复印文件，定期检查受控的文件的在用情况；加强对归档的文件借阅管理，及时向借阅人办理文件借阅手续；
严格遵守保密制度，不得将文件未经批准外借或者转让他人；负
责本项目质量记录的标识、采集、编目、保管工作，质量记录应
及时、完整、准确、清晰；编写针对工程的有关施工方案，以及
技术、质量、安
全书面交底；组织、参加 QC 活动，并完成 QC 活动成果报告：针对施工过程，及时填写开工报告，隐蔽工程验收记录，工序验单，工程质量通病预控单，分项工程检测记录，分部工程评定资料，完成每天的施工日志编写；及时采集原材料、成品、半成品的合格证、质保书等。
④核算员
正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令；下发验收施工任务单，根据队组完成质量情况核对签发工作量，严格控制用工，提供人工分析表，核发工资、奖金，分包工程对付账款并建立台账；负责编制项目月进度验工月报、成本报表、台账，正确及时核算项目实际成本，计算出成本超支额，调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法；对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告，监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告；收集、整理施工过程各阶段经济资料，及时做好项目竣工决算。
⑤项目材料员
根据合约、工程预算和施工进度，负责编制物资资料计划；负责以进入现场的物资进行验证、送检，及时采集有关技术文件资料；负责现场物资堆放和标识管理工作；对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报，待验的物资须做出明显标识以防混用，负责提出需
紧急放行的材料的审请，并做出明显标识和做好记录；认真做好物资进耗明细账及单位工程材料、构件分月台账，严格坚持“先进先出”的原则，做好领用记录，做到账、卡、物相符，定期进行实物清查和盘点工作；妥善保管好各类物质的标识及有关记录，及时填写材质跟踪表，保持物质的可追溯性；催促队组做到随做随清、日做日清、工完料清，创建文明现场；对有环境要求的物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当而造成损失。
⑥项目设备员
参照施工组织设计(质量计划)及时编制填报设备使用进(退)志调拨单；满足保证设备进(退)场进的安全条件，参加进场设备的安装、调、试、验收工作、催促机操工遵守安全技术操作规程，及时填写各类原始记录和资料，做好采集上报工作；催促机操工持证上岗和上岗前的技术业务培训；负责现场机械设备的文明施工和日常保养、安全用电工作。
⑦项目质量员
严格执行公司质量方针、目标、积极协助项目经理、项目施工员做好项目工程质量管理工作，确保质量目标的实现；参加检查、复核工程的标高、尺寸；负责对分项工程检查、签证，参加分部工程验评，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定。
对本项目工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量陷患及时通
知项目部整改，并跟踪检查。
协助项目材料员做好检验、试验状态的标识；协助项目部对施工过程在发现的轻微不合格及时处置，发现普通或者严重不合格，必须及时向上报告；对不合格的过程或者物资，有权否决或者下发《质量整改通知书》；参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好质量日记；参预工程质量事故的分析和处理工作。