建设项目实施的一般程序

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工程项目基本建设程序

工程项目基本建设程序

工程项目基本建设程序一、前期准备阶段在工程项目的基本建设程序中,前期准备阶段是至关重要的。

这个阶段的主要任务是明确工程项目的目标和需求,并进行相应的调研和分析。

具体步骤如下:1. 项目可行性研究:在这个阶段,需要对工程项目进行可行性研究,包括市场调研、技术可行性分析、经济评估等,以确定项目的可行性和可行性报告。

2. 立项审批:根据可行性研究的结果,提交立项申请,并经过相关部门的审批,获得项目立项批复。

3. 招标采购:按照招标文件的要求,进行工程项目的招标和采购工作,确保选择到具备资质和能力的承包商或供应商。

4. 合同签订:在确定承包商或供应商后,与其签订合同,明确双方的权益和责任。

二、设计阶段设计阶段是工程项目的核心阶段,主要任务是根据项目需求和要求,进行详细的设计和规划工作。

具体步骤如下:1. 概念设计:根据项目需求和要求,制定概念设计方案,包括工程结构、布局和设计理念等。

2. 初步设计:在概念设计的基础上,进行初步设计工作,包括绘制工程图纸、确定工程材料和设备等。

3. 施工图设计:根据初步设计的结果,进行施工图设计工作,绘制详细的工程图纸,并进行必要的工程计算和分析。

4. 设计审查:完成施工图设计后,进行设计审查,确保设计符合相关的法规和技术要求。

三、施工阶段施工阶段是工程项目的实施阶段,主要任务是按照设计要求进行工程施工和监督。

具体步骤如下:1. 施工准备:在施工前,进行必要的准备工作,包括场地清理、设备调试等。

2. 施工过程控制:在施工过程中,按照施工图纸和规范要求,进行施工工艺控制、材料质量控制等。

3. 施工现场管理:对施工现场进行管理,包括安全管理、进度管理、质量管理等,确保施工的顺利进行。

4. 施工监督:由监理单位对施工进行监督和检查,确保施工过程符合设计要求和合同约定。

四、竣工验收阶段竣工验收阶段是工程项目的最后阶段,主要任务是对工程项目进行验收和交接。

具体步骤如下:1. 竣工验收申请:施工完成后,申请竣工验收,提交相关的验收资料和报告。

工程项目建设程序详解(完整版)

工程项目建设程序详解(完整版)

工程项目建设程序详解一、工程建设前期阶段(一)项目建议书(二)可行性研究(三)立项二、工程建设准备阶段(一)报建(二)委托规划、设计(三)获取土地使用权(四)拆迁、安置(五)工程发包与承包三、工程建设实施阶段(一)工程建设项目施工准备管理(二)工程建设项目组织施工阶段的管理四、工程竣工验收备案与保修阶段(一)工程竣工验收及备案(二)工程保修五、手续办理部门投资许可证(发改委)项目建议书(发改委)办理选址意见书(规划局)可行性研究报告(发改委)工程报建备案(建委)立项(发改委)确定施工队伍(招标办)施工许可证(建委)建设实施(监理、施工队伍)建设工程规划许可证(规划局)初步设计施工图设计(建委)建设用地规划许可证(规划局)竣工验收及保修(建委)确定监理队伍(招标办)确定勘察设计队伍(招标办)交纳建设费用(财政)消防、人防、园林气象、市政配套手续(各相关部门)建设资金审计(审计局)确定材料、设备供应商(招标办)申请土地开发使用权(国土房管局)拆迁、安置(国土房管局)质量监督(质检站)安全监督(安监站)施工放验线(规划局)报开工报告年度计划申请文件(发改委)工程建设程序图承办内容(承办单位)图示环境影响评价文件报审(环保局)用地预审报审(规划局)地震安全性评价(环保局)一、项目建议书(由发改委实施)(一)项目建议书的主要内容对于政府投资工程项目,编报项目建议书是项目建设最初阶段的工作。

其主要作用是为了推荐建设项目,以便在一个确定的地区或部门内,以自然资源和市场预测为基础,选择建设项目。

项目建议书经批准后,可进行可行性研究工作,但并不表明项目非上不可,项目建议书不是项目的最终决策。

项目建议书是要求建设某一具体项目的建议文件,是基本建设程序中最初阶段的工作,是投资决策前对拟建项目的轮廓设想。

项目建议书的主要作用是为了推荐一个拟进行建设的项目的初步说明,论述它建设的必要性、条件的可行性和获得的可能性,供基本建设管理部门选择并确定是否进行下一步工作。

建设项目实施的一般程序

建设项目实施的一般程序

建设项目实施的一般程序1.设计前期设计前期一般指一个建设项目提出开发的设想阶段,即投资前阶段。

⑴.项目建议书(发改委批复)项目建议书是建设项目发展周期中的最初阶段,提出一个轮廓设想,从宏观上观察项目建设的必要性。

其主要作用是作为选择建设项目的依据。

项目建议书的主要内容:1)建设项目提出的依据和缘由,背景材料、拟建地点的长远规划,行业及地区规划资料。

2)拟建规模和建设地点初步设想论证。

3)资源情况、建设条件可行性及协作可靠性。

4)投资估算和资金筹措设想。

5)设计、施工项目进程安排。

6)经济效果和社会效益的分析与初估。

⑵.可行性研究报告(简称“可研报告”,应有土地、环保部门审查意见,发改委批复)项目可行性研究报告是在项目投资决策前,通过对项目有关的工程、技术、经济等方面条件和情况进行调查、研究、分析,对可能的建设方案和技术方案进行比较、论证和预测建成后的效益等。

在此基础上综合研究建设项目的技术先进性和适用性、综合效益的合理性、以及建设的可能性和可行性。

由此确定该项目是否投资和如何投资等结论性意见,为项目投资的最终决策提供科学依据和作为开展下一步工作的基础。

项目的可行性研究报告应当委托有资质的设计单位或咨询公司编制。

项目可行性研究编制的依据和有关资料主要应包括:有关法规、建设规划政策,建设项目选址意见书、项目建议书批复文件、环境测试、市场调查以及自然环境、社会、经济等有关资料。

可行性研究报告的主要内容应包括:1)总论项目建设的必要性和依据。

2)需求预测和拟建规模。

3)资源、原材料、燃料及公用设施条件。

4)建设条件和场址方案。

5)项目设计方案。

6)环境保护。

7)企业组织、劳动定员和人员培训估算。

8)实施建设进度和进度要求。

9)投资估算和资金筹措。

10)社会及经济效益分析、评价结论。

⑶项目评估报告项目评估报告是对拟建项目的可行性研究报告提出意见,对最终项目投资是否可行进行认可,确定最佳投资方案。

项目评估报告的主要内容包括:1)全面审核报告中反映的各种情况是否确定。

建设工程项目的基本建设程序

建设工程项目的基本建设程序

建设工程项目的基本建设程序一、项目前期程序1. 前期调研和可行性分析确定项目的前期准备工作,包括项目调研、评估和可行性分析。

通过这个阶段的调研和评估,确定项目的可行性,使得更好地为项目的后续建设提供依据,并进行科学的决策。

这个阶段还需要制定计划和预算,提出项目建设的需求和目标,并为项目的后续阶段进行准备。

2. 立项程序根据前期调研和可行性研究报告,评估并确定项目的技术可行性、经济可行性和市场前景,选择项目实施的地点和规模,并制定项目建设计划和预算。

提交项目申请书,经过审批和审批程序,获得立项批文,进入项目实施阶段。

1. 设计任务书编制项目负责人提出项目建设的要求和目标,确定项目的工期和预算,并与设计单位签订合同。

设计单位根据合同要求编制设计任务书。

设计单位提交项目的初步方案设计,经过项目负责人的审核后,形成项目的方案设计,并经过审批程序获得批准。

在方案设计的过程中,需要进行相关部门的协调,确保方案的技术可行性和安全性。

3. 工程设计程序在项目的方案被批准后,需要按照方案设计,进行工程设计程序。

设计单位审查和修改方案设计,并在经过内部核定后,逐步完成工程的详细设计。

工程设计的具体内容应包括施工工艺和施工流程等细节。

设计完成后,需要进行设计审查程序,召开设计审查会议,对设计文件进行审查并提出修改意见。

设计单位应根据审查意见进行修改,并进行初步验收,保证项目设计的质量。

三、招投标程序1. 招标文件编制程序根据项目的建设要求和标准,以及招标要求,编制招标文件。

招标文件应包括招标公告、招标说明、投标书、工程承包合同等内容。

承包商根据招标文件要求进行投标,并提交投标文件,包括申请书、承诺书、技术方案、报价等内容。

评标委员会对递交的投标文件进行评标程序,确定中标人并进行公示。

评标委员会应当严格按照评标办法和评标标准进行评选。

1. 合同签订中标人应根据承包合同与业主签署合同,并在规定的时间内开展施工准备工作,包括设计审核、施工图制作、物资采购等准备工作。

建设工程实施的一般步骤

建设工程实施的一般步骤

建设工程实施的一般步骤概述建设工程实施是指根据建设项目的规划和设计文件,在一定的时间和条件下,组织利用各种资源,按照一定的施工工艺和工作程序,对建设项目进行施工、安装、调试和验收的过程。

本文将介绍建设工程实施的一般步骤。

步骤一:项目准备•完成项目规划和设计:根据项目需求和规划,制定详细的工程设计文件,包括施工图纸、技术规范等。

•筹备施工资源:确定施工所需的人力、物资、设备等资源,并进行采购或租赁。

•制定施工计划:根据工程设计文件和项目进度要求,制定详细的施工计划,并分解为各个工作任务。

步骤二:施工准备•确定施工组织和管理机构:确定施工队伍的组成和岗位职责,并设立相应的管理机构。

•进行现场布置:根据施工计划和工程要求,对施工现场进行布置,包括临时办公室、施工设备摆放等。

•确保施工安全:进行安全评估,采取相应措施确保施工安全,包括设立安全警示标识、培训施工人员等。

步骤三:施工实施•进行土地平整与开挖:根据施工图纸和设计要求,进行土地平整和开挖工作,并进行相关处理。

•进行建筑物构造施工:按照工程设计文件和施工图纸,进行建筑物的混凝土浇筑、结构安装等工作。

•进行设备安装与调试:根据设备安装图纸和施工方案,进行设备的安装和调试工作。

•进行室内装修与设备接驳:进行建筑室内的装修和设备的接驳、连接等工作。

步骤四:施工验收•进行施工质量检查:根据施工图纸和质量要求,进行施工质量检查,包括结构、装修、设备等方面。

•进行安全环保检查:对施工过程中的安全和环保问题进行检查,确保符合相关标准和规定。

•进行竣工验收:完成施工后,进行竣工验收并办理相关手续,包括验收报告、验收证书等。

步骤五:项目交接•进行设备和文档交接:将施工过程中使用的设备交接给项目业主,并交接施工相关文档和资料。

•进行验收报告提交:向相关部门提交施工验收报告和相关资料,完成工程的最终验收手续。

•进行工程保修:在项目验收合格后,进行工程保修,确保工程质量和客户满意度。

工程项目建设程序流程

工程项目建设程序流程

工程项目建设程序一、工程建设前期阶段(一)项目建议书(二)可行性研究(三)立项二、工程建设准备阶段(一)报建(二)委托规划、设计(三)获取土地使用权(四)拆迁、安置(五)工程发包与承包三、工程建设实施阶段(一)工程建设项目施工准备管理(二)工程建设项目组织施工阶段的管理四、工程竣工验收备案与保修阶段(一)工程竣工验收及备案(二)工程保修投资许可证(发改委)项目建议书(发改委)办理选址意见书(规划局)可行性研究报告(发改委)工程报建备案(建委)立项(发改委)确定施工队伍(招标办)施工许可证(建委)建设实施(监理、施工队伍)建设工程规划许可证(规划局)初步设计施工图设计(建委)建设用地规划许可证(规划局)竣工验收及保修(建委)确定监理队伍(招标办)确定勘察设计队伍(招标办)交纳建设费用(财政)消防、人防、园林气象、市政配套手续(各相关部门)建设资金审计(审计局)确定材料、设备供应商(招标办)申请土地开发使用权(国土房管局)拆迁、安置(国土房管局)质量监督(质检站)安全监督(安监站)施工放验线(规划局)报开工报告年度计划申请文件(发改委)工程建设程序图承办内容(承办单位)图示环境影响评价文件报审(环保局)用地预审报审(规划局)地震安全性评价(环保局)附图程序流程建设单位申请办理选址意见书xx市发改委立项建设单位委托做总平面图规划局组织审总平面图规划局办理用地规划许可证国土房管局办理用地手续建设单位委托设计并提供设计方案审批设计方案,其中规划局审批方案建设单位委托作初步设计初步设计审批规划局审查项目管理意见建设单位委托做施工图施工图审查机构审施工图建设单位办理公安消防、园林、气象、人防、市政、交通手续市建委办理施工图审查批准书规划局发建筑核位红线规划局办理工程规划许可证建设单位招投标质量监督手续、白蚁防治合同、文明安全责任书缴纳建设工程规费办理施工许可证凭进场通知书放线验线竣工验收备案第一部分工程建设前期阶段工程建设的前期阶段主要指的是在工程建设的初期,建设单位形成投资意向,通过对投资机会等的研究和决定,形成书面文件上报主管部门和发改委进行审批,进而立项的过程。

建筑项目基本建设程序流程

建筑项目基本建设程序流程1.需求分析在开始建筑项目之前,需要进行需求分析,确定项目的目标、规模、功能和预算等,以确保项目的可行性和可实施性。

2.概念设计根据需求分析的结果,进行概念设计,包括建筑物的基本布局、外观和功能布置等,以确定项目的整体风格和特点。

3.方案设计在概念设计的基础上,进行方案设计,包括具体的建筑结构、建筑材料和技术方案等,以满足项目的功能和安全要求。

4.施工图设计根据方案设计的结果,进行施工图设计,包括详细的施工图纸、技术规范和标准等,以指导施工和监督工程质量。

5.批准手续在开始施工之前,需要获得相关的批准手续,包括建筑设计方案审查、土地使用权审批和施工许可等,以符合法律法规的要求。

6.招标根据施工图设计的结果,进行工程招标,以选择合适的施工单位和供应商,确保施工质量和项目进度。

7.施工准备在施工之前,需要进行施工准备工作,包括场地平整、设备采购和工人培训等,以为施工做好充分的准备。

8.施工根据施工图纸和合同要求,进行实际的建筑施工工作,包括基础施工、主体施工和装饰施工等,以完成建筑物的主体结构和内部装修。

9.竣工验收施工完成后,进行竣工验收,包括工程质量验收、安全验收和功能验收等,以确保建筑物符合相关标准和规范要求。

10.入住使用通过竣工验收后,建筑物可以正式进行使用,居住或者开展商业活动等。

11.运维维护建筑物的运营和维护是一个长期的过程,包括设备保养、设施更新和日常维修等,以确保建筑物的正常运行和使用。

需要注意的是,建筑项目的具体流程可能会根据不同的国家和地区,以及不同的项目类型而有所不同。

此外,建筑项目的规模和复杂程度也会影响流程的具体细节。

因此,在具体的建筑项目中,可能需要根据实际情况进行相应的调整和变动。

项目施工程序流程(3篇)

第1篇一、项目前期准备阶段1. 项目立项:对项目进行可行性研究,包括市场调研、技术分析、经济评价等,确定项目是否可行。

2. 项目策划:制定项目总体方案,明确项目目标、范围、进度、预算等。

3. 设计方案:根据项目策划,组织专业人员进行设计方案编制,包括初步设计、施工图设计等。

4. 施工组织设计:编制施工组织设计,明确施工方案、施工顺序、施工方法、施工工艺等。

5. 办理相关手续:根据项目性质,办理施工许可证、规划许可证、环保审批等手续。

二、项目施工阶段1. 施工准备:根据施工组织设计,进行施工现场的平整、排水、围挡等准备工作。

2. 材料设备采购:按照设计方案,采购所需的建筑材料、设备等。

3. 施工实施:按照施工组织设计,组织施工队伍进行施工,包括土建、安装、装饰等。

4. 施工质量控制:严格执行施工规范和质量标准,确保工程质量。

5. 施工安全管理:加强施工现场安全管理,确保施工安全。

6. 施工进度管理:按照施工组织设计,合理安排施工进度,确保项目按期完成。

三、项目验收阶段1. 自检:施工方对已完成工程进行自检,确保工程质量符合要求。

2. 竣工验收:组织相关单位进行竣工验收,包括质量验收、资料验收等。

3. 验收合格:验收合格后,办理竣工验收备案手续。

4. 工程保修:按照国家规定,对项目进行保修,确保项目质量。

四、项目后期服务阶段1. 质量保修:按照保修期限,对项目进行质量保修。

2. 运维管理:对项目进行日常维护和管理,确保项目正常运行。

3. 持续改进:根据用户反馈,对项目进行持续改进,提高项目质量。

4. 资料归档:对项目资料进行整理、归档,为后续项目提供参考。

总之,项目施工程序流程是一个有序、系统、科学的过程。

在实施过程中,要严格按照程序进行,确保项目质量、安全、进度和成本。

同时,要加强项目管理,提高项目效益,为我国基础设施建设贡献力量。

第2篇一、项目启动1. 确定项目目标:明确项目所需达到的目标和预期效果。

工程项目建设基本程序

工程项目建设基本程序一、前期准备1.立项论证:确定项目的可行性,包括工程技术可行性、经济可行性、社会可行性等方面的评估和论证。

2.项目规划:制定项目的总体规划和工期计划,包括项目目标、技术路线、资源配置等。

4.土地调查:对项目的用地进行调查,了解土地情况、使用权归属等,并办理土地手续。

5.环境评估:进行环境影响评估,包括环境评价报告的编制和相关审批手续。

二、设计阶段1.初步设计:根据项目规划和要求,进行初步设计,包括项目的总体布局、结构设计等。

2.施工图设计:完成初步设计后,制定详细的施工图纸,并进行相关审核和审图手续。

3.工程量清单:编制工程量清单,具体计算工程所需材料、设备和人工等资源,并进行招投标工作。

4.设备招标:根据工程量清单,进行设备的招投标工作,包括设备的选型、价格谈判等。

5.施工方案和方法:确定施工方案和施工方法,具体规划施工时序、人员安排等。

三、施工阶段1.施工准备:编制工程施工组织设计,包括施工组织方案、施工队伍组建等工作。

2.施工实施:按照施工组织设计和施工图纸进行施工,包括基础施工、主体结构施工、装修施工等。

3.质量控制:进行施工过程的质量控制,包括施工现场管理、施工记录、质量检查等。

4.安全管理:加强施工现场安全管理,保证施工过程中不发生安全事故。

5.进度控制:监督施工进度,及时调整施工计划,确保工期的顺利进行。

四、竣工验收1.竣工验收资料准备:编制竣工验收资料,包括工程报告、竣工图、竣工验收报告等。

2.竣工验收组织:组织竣工验收,包括对工程质量、安全等方面的检查和评估。

3.竣工验收评定:根据竣工验收情况,对工程进行评定,依法办理竣工验收手续。

五、运营维护1.投入运营:完成竣工验收后,将工程投入正常运营。

2.设备维护:定期对设备进行维护和保养,确保设备的正常运行。

3.工程保养:定期对工程进行巡视和检修,及时处理工程存在的问题。

4.工程更新:根据需要,对工程进行更新和改造,保持其良好的运行和使用状态。

建筑工程施工程序是包含

建筑工程施工程序是包含一、前期准备工作1.选址和规划在进行建筑工程施工前,需要对选址进行规划和评估,确保所选址的地质情况、水源等符合建筑要求。

2.设计与审批选址确定后,需要进行建筑设计、结构设计等相关工作,根据国家法律法规和相关规范要求进行审核和审批。

3.材料采购和管理根据设计方案,对建筑材料进行采购,并建立材料管理体系,确保原材料的质量和运输安全。

4.施工队伍组建组建具备相应资质和经验的施工队伍,确保人员合理配置,安全生产。

5.安全制度的建立制定并组织实施施工安全制度和方案,确保施工现场安全。

6.许可审批办理相关建筑工程施工许可手续和审批手续。

二、土地平整和基础工程1.探地和勘测对选址地进行勘测和探地工作,获取地质情况和地基资料,为后续工程提供数据支持。

2.地基处理根据勘测结果,对地基进行处理,包括填土、加固、浇筑地基等工作。

3.地基基础工程进行建筑物地基基础工程,包括桩基、承台、地下室等。

4.排水设施在地基基础工程完成后,进行排水设施的施工,确保施工现场排水畅通和防水。

三、主体建筑施工1.主体结构施工对建筑物的主体结构进行施工,包括梁、柱、墙、板等。

2.钢结构施工如果建筑物采用钢结构,需要进行相应的钢结构施工工作。

3.砌筑和砂浆工程进行砌筑和砂浆工程,确保建筑物的结构牢固和保温性能。

4.屋面工程进行建筑物的屋面施工,包括屋面防水和保温,确保建筑物的屋面质量。

5.门窗安装进行建筑物门窗的安装工作。

6.给水排水工程进行建筑物的给水排水工程施工,确保建筑内部的水质安全和排水畅通。

7.电气线路和空调工程进行建筑物的电气线路和空调工程施工。

8.防火工程进行建筑物的防火工程施工,确保建筑物的消防安全。

四、装饰工程1.内外墙装饰进行建筑物内外墙的装饰工程,确保建筑物外观美观和防腐防水。

2.地面装修进行建筑物地面的装修工程,确保地面平整和美观。

3.天花吊顶进行建筑物天花吊顶的装饰工程。

4.室内装饰进行建筑物室内装饰施工,包括墙纸、地板、门窗等装饰材料的安装。

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建设项目实施的一般程序
1.设计前期
设计前期一般指一个建设项目提出开发的设想阶段,即投资前阶段。

⑴.项目建议书(发改委批复)
项目建议书是建设项目发展周期中的最初阶段,提出一个轮廓设想,从宏观上观察项目建设的必要性。

其主要作用是作为选择建设项目的依据。

项目建议书的主要内容:
1)建设项目提出的依据和缘由,背景材料、拟建地点的长远规划,行业及地区规划资料。

2)拟建规模和建设地点初步设想论证。

3)资源情况、建设条件可行性及协作可靠性。

4)投资估算和资金筹措设想。

5)设计、施工项目进程安排。

6)经济效果和社会效益的分析与初估。

⑵.可行性研究报告(简称“可研报告”,应有土地、环保部门审查意见,发改委批复)
项目可行性研究报告是在项目投资决策前,通过对项目有关的工程、技术、经济等方面条件和情况进行调查、研究、分析,对可能的建设方案和技术方案进行比较、论证和预测建成后的效益等。

在此基础上综合研究建设项目的技术先进性和适用性、综合效益的合理性、以及建设的可能性和可行性。

由此确定该项目是否投资和如何投资等结论性意见,为项目投资的最终决策提供科学依据和作为开展下一步工作的基础。

项目的可行性研究报告应当委托有资质的设计单位或咨询公司编制。

项目可行性研究编制的依据和有关资料主要应包括:有关法规、建设规划政策,建设项目选址意见书、项目建议书批复文件、环境测试、市场调查以及自然环境、社会、经济等有关资料。

可行性研究报告的主要内容应包括:
1)总论项目建设的必要性和依据。

2)需求预测和拟建规模。

3)资源、原材料、燃料及公用设施条件。

4)建设条件和场址方案。

5)项目设计方案。

6)环境保护。

7)企业组织、劳动定员和人员培训估算。

8)实施建设进度和进度要求。

9)投资估算和资金筹措。

10)社会及经济效益分析、评价结论。

⑶项目评估报告
项目评估报告是对拟建项目的可行性研究报告提出意见,对最终项目投资是否可行进行认可,确定最佳投资方案。

项目评估报告的主要内容包括:
1)全面审核报告中反映的各种情况是否确定。

2)分析报告中各项指标是否正确。

3)从企业、国家和社会三方面综合分析和判断工程项目的环境、经济、社会和资源效益。

4)分析和判断报告的可靠性、真实性和客观性,对项目做出取舍的结论性意见和建议,最终投资限额规定的决策。

2.编制设计文件
⑴.建筑设计招标(与设计前期工作交叉进行)
在设计前期,建筑设计策划也相继进行。

建筑师可根据项目建议书及设计基础资料对选址进行分析和评价,拟定方案或进行概念设计,为项目论证及完成建筑立项作相应的设计前期策划工作。

在建筑设计策划开始前,为确保能得到一个优秀的设计方案,需通过设计招标、邀标、设计竞赛,公开、公平、规则地选定方案,确定设计单位。

在进行设计招标时,应向应标方提供如下资料:
1)项目建议书的批准文件。

2)规划管理部门批发的建筑规划选址意见书。

3)建设单位拟定的设计任务书。

4)城市测量部门提供的地形地貌测绘资料。

5)地质勘探资料。

作为综合学科的建筑设计有相当大的特殊性。

如何选定设计方案,确定设计单位,是通过设计招标,还是设计邀标或设计竞赛,目前,尚无统一定论。

有待进一步的完善和探讨。

否则会造成社会成本的浪费和对知识产权的践踏,难于达到公平、公开、诚信的原则。

⑵.建筑设计方案
方案设计是工程建设中最重要的阶段,经由专家及有关部门共同组成的评委经充分评议、论证,在公开、平等的原则下从招标方案中选出最佳方案。

一般最佳方案即是中标方案,而中标方案的单位即是此项目的设计单位。

有关方案设计的深度和具体要求,在“设计文件编制深度的规定”中,都有明确的规定。

⑶.初步设计(建设部门批复)
设计方案确定并根据审定意见调整之后,一般开始进行初步设计。

对一些简单的工程项目,也可在批准方案的基础上直接进行施工图设计。

对一般性质的中、小项目应进行初步设计。

而对于复杂的大型工程,在批准初步设计之后,还要进行扩大初步设计,并报审后,才能进行施工图设计。

初步设计的内容及具体要求,建设部编发的“设计文件编制深度的规定”中有明确的规定,一般初步设计包括调整后的平、立、剖建筑图;结构、设备各专业的结构图、工艺技术图、各专业较详细的设计说明;专篇论述,主要的技术经济指标以及工程概算等。

当初步设计审批后,应向城市规划部门申请领取建设用地规划许可证,及时向土地管理部门申请征用、划拨土地。

⑷.施工图设计
初步设计文件经有关部门批准后方可进行施工图设计。

目前施工图设计仍有很多为边设计边施工状态,即先出基础图就开工,然后陆续按施工进度逐步出齐全部施工详图,这样做虽然能满足现场施工要求,但难免出现各专业协调不好,造成错、漏、碰、缺等现象。

施工图在交付施工之前,必须经由省、市建筑主管部门组织的由各专业专家组成的审图机构对施工图进行审查,提出审查意见。

设计单位应作书面整改报告,然后在审图单位批准后,这样的施工图设计才算完成。

3.实施施工工序
⑴.工程建设监理招标,确定工程监理单位。

工程建设监理主要在工程项目建设的设计阶段(含设计准备)、招标阶段、施工阶段以及竣工验收和保修阶段,对工程项目建设实施监督管理活动。

现阶段工程建设监理主要发生
在项目建设的实施阶段。

⑵.工程建设施工招标,确定施工单位。

在施工图设计完成之后,建设单位即通过施工招标,确定施工单位,签订施工合同。

⑶.组织施工
组织施工之前必须持有关批准文件及资料向城市规划行政主管部门根据城市规划提出的规划设计要求核发建设工程规划许可证,并办理开工手续。

施工单位按照拟定的施工组织设计方案和施工进度的要求,保质、保量和综合协调各分包项目有序地组织施工。

在工程施工实施全过程中,工程监理协助业主在预定的投资、进度、质量目标内建成项目。

主要进行投资、进度、质量控制、合同管理、组织协调等项工作。

4.工程调试、验收、决算
当工程主体及配套相继完工,应根据设计能力及时进行运行和调试。

反复调试后使之达到原设计要求,方可经主管部门、设计部门、质量监督部门、消防、人防、环卫等有关各单位联合组织检查,经验收合格后方可交付使用。

一般在验收之后,交付使用之前对工程进行决算,及相关资料归档。

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