党员登高计划书
党员素质登高行动计划书(孙鹏涛)
1、通过学习班培训讲课方式，传授操作经验和操作内涵；
2、在机组启停、6kV母线等大型操作过程中进行现场讲课。
登高目标（KRA）
关键指标（KPI）
பைடு நூலகம்目前存在问题
具体措施
完成情况
三、弘扬争创一流业绩方面（职业发展目标）
实现2019年电气专业零误操作。
4、500kV系统进行操作时，必须先进行模拟操作，就地使用“五防”闭锁钥匙按顺序操作。异常情况下需使用“五防”解锁钥匙时，必须履行审批手续获同意后方可使用。
党员自我评价（每半年一次）
党支部总体评价及反馈（每年民主评议党员后进行）
上半年收获及存在不足
党组织书记签字：
下半年收获及存在不足
附表
华电河南分公司党员素质登高行动计划书
党支部：新乡公司运行党支部
年度登高总目标：实现2019年电气零误操作
姓名
孙鹏涛
时间期限
2019年1月1日—2019年12月31日
岗位
电气专工
登高目标（KRA）
关键指标（KPI）
目前存在问题
具体措施
完成情况
一、弘扬严格苛求精神方面（职业发展态度）
形成一丝不苟的运行操作精神。
电气操作正确率100%。
电气操作过程中仍然存在小失误，小漏洞，存在威胁零误操作目标实现的隐患。
1、运行人员严格执行《安规》和《防止运行人员误操作措施》有关规定，严格执行“两票三制”，落实安全责任；
2、6kV及以上母线停送电、机组启停、发变组解并列等重大操作必须实行双监护制度。电气倒闸操作必须严格执行“唱票--复诵--监护--操作--回令”步骤；
某某党支部登高计划及党员登高计划书--大漠孤烟
8.带头学习实践“三个代表”重要思想，增强党性，坚定信念，明确责任，在教育教学中充分发挥共产党员的先进性。
9.积极地投身到教书育人和教学改革中，全心全意地为教学服务、科研服务、学生服务。
10.工作中做到爱岗敬业，吃苦在前，享乐在后。立足本职，保持先进。
5、按党员条件严格要求自己，做到克己奉公，廉洁自律，严格遵守党员廉洁自律的各项规定
承诺人
承诺人所在党支部
党支部所属党委
运行各班组长
***支部
***公司党委
日期：2日期：2010.4.26
运行党员登高计划书
岗位
巡操及值班员
所在部门
***值际及各班组
登高内容
1.认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的路线、方针、政策以及党的十七大精神，深入开展科学发展观。学习党的基本知识，学习科学、文化和业务知识，努力提高为人民服务的本领。
5、12月经过这一年的学习，在实践中总结活动经验，增长才干，在以后的工作中学以致用、以用促学，在发现和解决问题中提升能力。
四、做好各项活动记录
认真按时做好各类报表、统计资料，及时整理完成各项会议与活动记录并存档。
支部责任人
日期：2010-4-19
运行党员登高计划书
岗位
主、副值班员
所在部门（班组）
值际
***党支部登高计划书
支部名称
党支部
所属党委
登高计划内容
一、进一步加强思想政治建设
二、切实加强支部的组织建设
三、提高廉政建设水平，接受群众监督
四、做好各项活动记录
五、结合工作实际，树立服务意识，做好各项工作
2012年党员登高计划
2012年党员登高计划人才开发院党员登高创优评价表部门：党群姓名：王白吉岗位：纪委书记、工会主席年度：2012年度登高目标登高类别登高关键指标具体措施中期修订年终总结高觉悟高技能高业绩素质能力提升类提升“读书、思考、调查”综合能力每月读一本书。
积极参加基层调研服务工作。
全年基本完成素质能力提升、业绩提升和服务、关心职工工作与生活，并围绕人才开发院中心工作，坚持服务大局、进入管理、融入流程，体系化推进教育、制度、监督、惩处和源头治理等各项工作。
业绩提升类推进实施《2012 年人才开发院党风建设和反腐倡廉重点工作及责任分解》围绕人才开发院中心工作，坚持服务大局、进入管理、融入流程，体系化推进教育、制度、监督、惩处和源头治理等各项工作，坚持在融入中服务、在服务中监督、在监督中促进，组织协调，重点推进19 项工作。
关心职工类与30名以上员工沟通交流“面对面、心贴心、实打实”为员工服务，按计划保质保量的完成“服务职工在行动”主题活动。
自选动作α支部评语该同志围绕人才开发院中心工作，坚持服务大局、进入管理、融入流程，体系化推进教育、制度、监督、惩处和源头治理等各项工作，坚持在融入中服务、在服务中监督、在监督中促进，组织协调，完成19 项重点工作，完成服务职工在行动活动，并在日常工作中积极思考，参加现场调研和读书活动，达到登高目标要求。
人才开发院党员登高创优评价表部门：鉴定中心姓名：邬烈明岗位：主任培训师年度：2012 登高目标登高类别登高关键指标具体措施中期修订年终总结高觉悟高技能高业绩素质能力提升类1、学习系统全面正确使用与维护；2、顾全大局与相关业务知识的拓展学习；1-1）率先全面使用并掌握学习系统各功能模块中的菜单使用，及时发现问题提出改进建议，通过相关业务学习，提出优化系统建议；1-2）指导并帮助团队成员在操作学习系统中所碰到的各类问题，与此同时保持与宝信开发软件成员进行良好的沟通；2-1）鉴于团队成员中老同志身体原因，对特种作业培训计划与实施中教室使用产生的矛盾，应主动担当，协调解决工作中出现的各种矛盾，维护大局，满足用户需求；2-2）认真调查研究，实现计划实施与培训资源满负荷使用、最大限度满足用户需求为最高目标；2-3）每月至少下现场调研一次，有效组织现场工程技术和技能人员搞好鉴定业务考评工作，利用网络共享学习平台，坚强相关业务知识的学习，提高为现场服务的能力；工作中执行年初制订的措施，下半年仍执行，月度预算精度由原先的10%降到9%根据年度登高指标，在使用学习系统中，主动发现问题，提出问题，并指导相关业务人员如何正确使用学习系统，督促相关老师有效、正确输入办班信息，同时针对市质量技术监督局业务要求的快速变化，主动与他们建立良好沟通，使3-1）充分掌握特种作业培训考核与技能鉴定费用支出以及个别项目委托协议情况，为正确做好月度预算支出总费用提供依据；3-2）月度预算精度由原先的10%误差降至8%；信息传达正确、快速到达用户，提高了为用户服务的质量，与此同时积极配合集团工会搞好第五届职工技能大赛的整体策划和组织实施工作，收到有关部门领导的肯定。
党员登高计划范本
党员登高计划范本佳域公司党员登高计划书年度登高总目标:、党员姓名: 登高期限:由2010年 1月1 日岗位 : 至2010年 12 月31 日签署日期: 年月日所属党组织:关键登高登高目标需要资源/ 完成指标完成日期登高计划具体措施 ,KRA, 潜在障碍情况 ,KPI,提高思想觉悟具体标准根据指标制定提高个人思想觉悟的具体做法如在年中已经完提高业务技能量化指标根据指标制定具有可操作性、从实际出发、不求面面俱到成的目标在此栏提升业绩量化指标根据指标制定逐条写明具体做法中填写已完成～需降本增效,二季度增加, 量化指标根据指标制定逐条写明具体做法在年底检验完成结对子,三季度增加, 相互提高指标根据指标制定逐条写明具体做法的内容～年底统一 ,每季度如需调整的内写明完成情况～未容在计划书空白条项内完成的内容在第写明～需调整哪一项根四季度进行分析。
据对应内容进行填写, 查找原因备注:登高目标要紧扣高觉悟、高技能和高业绩～对照一流指标～纵向、横向分析找差～自主设计实施～不断改进提高。
党员自我评价党小组分项评价党支部综合评价登高收获与经验:,按季度整理总结, 肯定之处:,按季度总结填写, 年终进行统一评价 1 12 23 34 4在差距及不足:,按季度整理总结, 改进和建议:,按季度总结填写,1 12 23 34 4登高计划实施者签名: 党组织负责人签名:佳域公司党员登高计划书年度登高总目标: 党员姓名: 张惠霞登高期限:由 2010年 1月1 日诚信、踏实、爱岗敬业～完成全年工作计划。
、岗位 : 劳资至2010年 12 月31 日签署日期: 2010 年 3 月 18 日所属党组织: 钢渣厂登高目标关键登高指标完成日需要资源/ 完成登高计划具体措施 ,KRA, ,KPI, 期潜在障碍情况积极、准确、高效完1主动、周到、细致地完成领导交办的各项任务,爱岗敬业～提升工作业全年成各项工作～实现“零2.认真、主动帮助基层疑释解惑、解决实际问题无绩差错”。
登高计划具体目标及措施
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党员登高计划书2022
党员姓名
党支部名称
党员登高目标
提高业务素养及自身专业技能。
党员登高计划措施（每项≥2项）
高
觉
悟
1.阅读党史类书籍1册，撰写读书心得1篇；
2.党员“三会一课”参与率＞80%；
3.党员“双报道双服务双报告”参加社区志愿活动≥2次;
4.党员身边无事故，年度现场安全违章为零。
高
技
能
1.完成脱硫脱硝颗粒物治理专业技术归纳总结2项;
2.开展专业技术知识传授1次;
3.申报专利1项。
高
业
绩
1.党员责任区隐患整改率100%；
2.发表环保专业技术论文1篇；
3.发表献一计1项。
年终实际完成情况自评
支部评价
《党员登高计划》PPT幻灯片PPT
谢谢大家！
三、服务群众登高
1、服务群众登高目标
（1）与责任区群众（培训室每一位员工）沟通，有效掌 握群众在工作、家庭、生活等方面的信息，及时了解动 态； （2）做责任区群众的第一知情人、第一帮助人、第一报 告人； （3）真正做到在工作上、生活上、思想上关心培训室每 一位员工。
三、服务群众登高
2、落实措施
（1）加强自身“领导力”能力的学习与培养，掌握与部下 的沟通技巧，使部下就“五个清楚”方面愿意与你交流与 沟通； （2）抓住一切有效场合和机遇，及时与部下进行交流与沟 通，并在第一时间给予部下以帮助，从而成为三个“第一 人”； （3）及时挖掘部下在培训工作中的亮点，并每月整理成文 予以发布。
一、能力拓展登高
４、落实措施
（4）根据宝钢领导有关生产安全培训工作的指示精神， 重点抓好生产、建设、检修三大系统协力员工的安全 培训与考核工作。带领安全培训考核管理团队不断改 进与完善培训考核管理业务，优质高效完成安全考核 考务管理工作，使其成为既是守护宝钢安全大门的 “门神”，又是体现宝钢形象的对外服务窗口。
的工作：
（3）独自承担由集团公司工会提出的、 在宝钢近万个班组中选出58个宝钢标杆 班组、集团公司工会劳光熹副主席亲自 参与培训大纲审改、并参加开班与结业 仪式的 “宝钢标杆班组长研修”培训 项目的开发工作，并亲自参与授课；
一、能力拓展登高
一、能力拓展登高
3 、2009年能力登高目标
（1）提高安全培训和班组长培训方面的项目设计与课 程开发能力； （2）提高班组长培训方面的专业教学能力； （3）带头成为宝钢在安全培训和班组长培训方面的优 秀培训师； （4）带领员工组成优秀的安全培训考核管理团队。
一、能力拓展登高
４、落实措施
党员登高计划书
登高措施
1、多和员工沟通，听取员工建议和意见
2、力所能及的给予员工帮助，满足员工需求。
登高内容调整记录
现场分析
登高目标
登高措施
以上目标已经过签订日期：
党员登高计划书
姓名
性别
出生年月
入党日期
技能/职称
单位及岗位
登高格言
登高类别
项目
具体内容
完成情况
规定内容
行为养成
积极学习，虚心求教，提高解决问题的能力
成本改善
掌握现场情况，组织协调好内部资源，注重成本控制
自选内容
素质能力提升
现场分析
综合素质有待提高，创新能力不够
登高目标
加强政治理论学习，加强创新能力培养
登高措施
1、关心时事政治
2、学习成功案例
业绩提升
现场分析
对经营活动掌握不全面，经营技能有待加强
登高目标
加强专业知识和经营技能的学习
登高措施
1、定期阅读一本专业方面的书籍
2、多到现场学习，了解事故处理方法，积累经验
3、和同事相互学习相互提高
关心员工
现场分析
年轻员工较多，思想波动大，业余生活单调枯燥
登高目标