店铺的奖励机制

店铺的奖励机制
店铺的奖励机制

2011年《店铺》奖励及分红机制(年任务在250万以上的店)(试行)

一.单日奖励

1.单张小票达到3件,奖励5元; 4件奖励7元;5件奖励9元;6件以上奖励12元。(正价商品折后满100元以上给予奖励。单张小票只允许含一件100以上特价商品或饰品,大型活动5件以上给予奖励)。

2.会员卡推广奖:10元/每张

二.员工,收银员,店长月,季,奖励标准

备注:

(1)员工月销售低于任务的80%成长100元;季度业绩低于任务的80%的员工成长300元。

(2)店长月销售低于任务80%成长200元;季度销售低于任务的80%成长600元。(3)收银员:店铺月销售低于任务的80%成长50元;季度业绩低于任务的80%的员工成长150元。

三:员工的月奖励

1.试用期过后走销售员工:从走销售之日起出勤满22天(含22天)能够享受月度奖项;

2.每月店内评选销售业绩第一者奖励100元,第二名,80元。(含6人以上走销售的给两名冠军)倒数第一的员工若与正数第一相差1万元业绩,成长80元;

3.员工连单最高奖励80元, 有标准基数,(只取第一名)

4. 店铺内优秀员工评选得分最高者,奖励60元;第二名50元;

(含6人以上走销售的给两名优秀)

四.店长月奖励

1.每个月品牌完成率最高,奖励店长100元。(两家以上店参评)

2.每个月最高连单奖励店长100元。(两家以上店参评)

3.每个月评选优秀店长奖励100元。(两家以上店参评)

五.季度奖励;员工季度奖项

1.每季度拿到销售冠军第一者奖励400元,倒数第一的员工成长200元。(季度销冠是本季度连续3个月都是销冠取次数)

2.所有员工、出勤满22天(含22天)能够享受月度奖项;出勤未满22天者,不享受月度任何奖金(销冠除外),

3.参加销售人员,不满一季度不享受当季季度奖金。(例如本季度其中一个月出勤低于22天,当季季度奖励取消)

六.季度团队奖:

(纳纹、浪漫、三彩)(伊芙丽、红袖、琲妮)(二大街)(自营底店霸州)(路口、FYL、秋水)(江南、欧时力、播)

▲每季度参评品牌店铺评选一名完成率最高奖,奖励该店铺500元和流动奖杯一个(在完成任务的基础上参评)

七:上半年奖项

公司设定旅游奖标准如下:

(1)各店铺个人完成率最高的员工,半年优秀次数最多的员工,公司奖励2日游;

(2)店长半年完成任务递增10%以上的,公司奖励旅游;

八.年底个人奖金

1. 年度优秀店长,奖励1000元。(2个人以上参评)

注:一年当中每月绩效得分加起来平均最高分,当选为优秀店长,(如果出现并列按店铺完成任务超出比例最高计算,任职店长半年参评,按实际月

份发放奖金)

2.年度优秀导购,奖励600元。(每店一个名额,2个人以上参评 )

注:如果出现并列的情况按年销售最高的给予奖励;转正后工作半年参评。3.年度销售冠军:2--5个人参加销售的人员奖励1000元。6个人(含6人)以上参加销售的人员,第一名1000元;第二名奖励800元。在完成个人年任务的基础上参评。(店铺转正员工,一年当中累计销售最高的员工当选为年度销售冠军,按实际工作月份计算奖金;参加销售半年以上参评)

4. 全年任务完成递增20%的店长,公司奖励海南旅游;

九.年终团队奖金

(纳纹,浪漫三彩参评)(伊芙丽、红袖琲妮)(江南,欧时力,播)(二大街参评)(自营底店霸州参评)(路口,FYL,秋水,)

参评品牌:根据全年店铺业绩的完成比率,评出第一名奖励该团队2000元。十:年终分红方式:

(1)导购个人年任务完成超出部分,公司提出3%作为年度分红;

(2)店长店铺整体年任务完成超出部分,公司提出%作为年度分红;

(3)收银员店铺整体任务完成超出部分,公司提出2‰作为年底分红;

备注:◆参加销售半年以上的员工享受年底分红;

◆中途离职的员工不享受年底分红;

◆中途转岗,或晋升的人员,按实际工作岗位核算年底分红;

十.奖金发放方式

1.日奖励在周会上发放;

2、月度奖励:月度奖金发放在工资里。

3、季度奖励:奖项在季度会议上发放。

4,2011年年度分红时间;春节前核算发放。

2011年1月试行

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