清洁生产实施的方法与程序
纺织行业纺织印染行业清洁生产方案
纺织行业纺织印染行业清洁生产方案第一章清洁生产概述 (3)1.1 清洁生产定义 (3)1.2 清洁生产意义 (3)1.2.1 环境保护 (3)1.2.2 资源节约 (3)1.2.3 经济效益 (3)1.2.4 人类健康 (3)1.3 清洁生产发展趋势 (3)1.3.1 技术创新 (3)1.3.2 政策引导 (3)1.3.3 市场驱动 (4)1.3.4 国际合作 (4)第二章纺织印染行业现状分析 (4)2.1 行业发展概况 (4)2.2 行业污染问题 (4)2.3 清洁生产实施现状 (4)第三章清洁生产技术路线 (5)3.1 前处理工艺 (5)3.2 印染工艺 (5)3.3 后处理工艺 (6)第四章原料及化学品管理 (6)4.1 原料选择 (6)4.1.1 原料筛选原则 (6)4.1.2 优先选用环保原料 (6)4.1.3 原料供应商管理 (6)4.2 化学品管理 (6)4.2.1 化学品选用原则 (6)4.2.2 优先选用环保型化学品 (6)4.2.3 化学品使用管理 (7)4.2.4 化学品回收与处理 (7)4.3 替代品研发 (7)4.3.1 替代品研发目标 (7)4.3.2 替代品研发策略 (7)4.3.3 替代品推广与应用 (7)第五章生产设备与工艺改进 (7)5.1 设备优化 (7)5.1.1 设备选型 (7)5.1.2 设备维护与更新 (7)5.2 工艺改进 (8)5.2.1 优化生产工艺 (8)5.2.2 染化料替代 (8)5.3 自动化控制 (8)5.3.1 生产过程自动化 (8)5.3.2 废水处理自动化 (8)第六章能源与资源利用 (9)6.1 能源优化 (9)6.1.1 能源结构优化 (9)6.1.2 生产工艺优化 (9)6.1.3 设备管理与维护 (9)6.2 资源循环利用 (9)6.2.1 水资源循环利用 (9)6.2.2 原料循环利用 (9)6.2.3 废气治理与资源化 (10)6.3 废弃物处理 (10)6.3.1 固体废弃物处理 (10)6.3.2 液体废弃物处理 (10)6.3.3 气体废弃物处理 (10)第七章环境监测与治理 (10)7.1 监测体系 (10)7.1.1 建立完善的监测体系 (10)7.1.2 生产过程监测 (10)7.1.3 废水监测 (11)7.1.4 废气监测 (11)7.1.5 固体废物监测 (11)7.2 污染治理 (11)7.2.1 废水治理 (11)7.2.2 废气治理 (11)7.2.3 固体废物治理 (11)7.2.4 噪音治理 (11)7.3 环境管理体系 (11)7.3.1 建立环境管理体系 (11)7.3.2 实施环境管理措施 (11)7.3.3 环保设施运行管理 (12)第八章清洁生产实施策略 (12)8.1 政策法规 (12)8.2 技术推广 (12)8.3 产业链协作 (13)第九章清洁生产效果评估 (13)9.1 评估指标 (13)9.2 评估方法 (13)9.3 效果分析 (14)第十章清洁生产推广与应用 (14)10.1 产业政策 (14)10.2 企业实践 (15)10.3 产业发展趋势 (15)第一章清洁生产概述1.1 清洁生产定义清洁生产是指在产品生产过程中，通过改进工艺、技术和管理，减少或消除对环境和人类健康的危害，实现资源的高效利用和废弃物的最小化。
清洁生产管理办法
清洁生产管理办法第一章 总 则第一条 为了推动和实施清洁生产工作，建立清洁生产长效机制，实现节能、降耗、减污、增效和资源最优化、污染最小化的目的，根据《中华人民共和国清洁生产促进法》、《清洁生产审核暂行办法》、《中国石油化工集团公司炼化企业清洁生产标准》以及《中国石化清洁生产企业验收工作细则》等有关规定，制定本办法。
第二条 清洁生产，是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。
第三条 清洁生产审核是指按照一定程序，对生产和服务过程进行调查和诊断，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出减少有毒有害物料的使用、产生，降低能耗、物耗以及废物产生的方案，进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案的过程。
公司清洁生产审核每三年为一审核周期。
第四条 本办法适用于公司各部门、各直属单位。
第二章 组织机构与职责第五条 在公司HSE委员会中成立清洁生产领导小组，成员为安全环保、生产管理、发展计划、设备能源、工程建设、科技信息、财务、审计、企业管理、人事教育和宣传等部门负责人。
清洁生产领导小组下设清洁生产中心。
清洁生产领导小组职责：(1) 负责审定清洁生产规划、计划和年度清洁生产目标；(2) 组建清洁生产中心，建立清洁生产长效机制；(3) 负责审核、批准重大清洁生产方案，并责成相关部门实施；(4) 定期召开清洁生产会议，协调、解决清洁生产工作中出现的较大问题；(5) 审批公司清洁生产审核报告。
第六条 公司清洁生产中心设在安全环保部，由公司安全环保部负责人担任中心主任。
公司清洁生产中心职责：（一）清洁生产中心是清洁生产工作推进的归口管理部门，为全公司开展清洁生产审核工作提供指导、督促和服务；（二）负责与集团公司和地方政府的清洁生产主管部门联络和协调；（三）负责制订清洁生产管理制度，督促各部门、各单位完善清洁生产职责；（四）负责编制清洁生产工作计划和持续清洁生产目标，报公司清洁生产领导小组审定；（五）会同企业管理部建立清洁生产考核制度，并提出清洁生产考核意见；（六）会同人事教育部编制清洁生产培训计划，配合开展清洁生产培训工作；（七）负责检查、指导和协调清洁生产工作，对较大问题及时向清洁生产领导小组汇报；（八）负责清洁生产基础资料管理，建立清洁生产的相关台帐；（九）向清洁生产领导小组提交清洁生产审核阶段性总结和年度总结。
清洁生产的理念和方法
清洁生产的理念和方法概述清洁生产是一种以最小化环境污染和资源浪费为目标的生产方式。
它的目的是通过改变生产过程和采用环保技术，实现在生产过程中最大限度地减少废弃物的产生、能源的消耗和污染物的排放。
本文将介绍清洁生产的基本理念和常用的实施方法。
清洁生产的理念清洁生产的理念主要包括以下几个方面：1. 预防为主清洁生产的核心思想是从源头上预防污染的产生。
它倡导在产品设计、原材料采购和生产过程中就考虑如何尽量减少废弃物的生成和污染物的排放。
通过在源头上采取相应的措施，可以显著减少后期处理废弃物和污染物的成本和影响。
2. 资源的最大效益利用清洁生产鼓励将废弃物和副产品重新利用，提高资源的利用效率。
通过在生产过程中回收和再利用废弃物和副产品，可以降低生产成本，并减少对自然资源的需求。
3. 优化生产过程清洁生产着重优化生产过程，从而减少能源的消耗和污染物的排放。
优化生产过程包括改进设备和工艺流程、提高能源利用效率、适时设备维护和节能改造等措施。
4. 合作共赢清洁生产强调多方合作，通过建立产学研合作机制、推动环境监管部门与企业的协调合作，实现资源共享、信息共享、技术共享，推进清洁生产的实施。
清洁生产的具体方法清洁生产的实施方法有很多，下面介绍一些常用的方法：1. 产品设计产品设计是清洁生产的关键环节。
在产品设计阶段，应考虑如何尽量减少材料和能源的消耗，降低废弃物的产生和污染物的排放。
通过优化产品设计，可以实现从源头上的环境保护。
2. 原材料选择在原材料采购阶段，应优先选择绿色环保的原材料，并尽量采用可再生的材料。
合理选择原材料不仅可以降低环境风险，还可以减少生产过程中的废弃物和污染物。
3. 生产工艺改进对生产工艺进行改进是实施清洁生产的一项重要措施。
通过合理设计工艺流程、优化设备选择和调整工艺条件，可以减少能源消耗和污染物排放，提高生产效率。
4. 节能减排清洁生产强调节能减排。
企业应采取一系列的措施来降低能源的消耗，如改进设备和工艺、加强能源管理、提高能源效率等。
清洁生产实施的主要方法和途径.
清洁生产的实施途径
——清洁生产实施的主要方法与途径
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清洁生产的实施途径
1 清洁生产推行和实施的原则
2
3 4
清洁生产实施的主要方法与途径
清洁生产实施的政策法规保障 企业实施清洁生产的障碍及对策分析
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2.4 改革工艺和设备
2. 改进工艺设备
可以通过改善设备和管线或重新设计生产设备来提高生产 效率,减少废物量。
如优选设备材料,提高可靠性、耐用性;
提高设备的密闭性,以减少泄漏; 采用节能的泵、风机、搅拌装置等
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2.2 改进产品设计
5.可回收性设计
即设计时应考虑这种产品的未来回收及再利用问题。它 包括可回收材料及其标志、可回收工艺及方法、可回收 经济性等,并与可拆卸设计息息相关。 如一些发达国家已开始执行汽车拆卸回收计划 , 即在制
造汽车零件时,就在零件上标出材料的代号,以便在回收 废旧汽车时,进行分类和再生利用。
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2.2 改进产品设计
延长产品生命周期设计
产品原材料 环境友好型设计
产品设计
易于拆卸的设计
消费方式替代设计
可回收性设计
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2.2 改进产品设计
1. 消费方式替代设计
如利用电子邮件替代普通信函实现无纸办公等。
光照条件下难降解、具有松油气味的有机物,其从地下贮油箱(油库)
实施清洁生产的方法和途径
实施清洁生产的方法和途径1. 引言随着环境保护的重要性日益凸显，清洁生产作为一种可持续发展的生产方式，逐渐受到广泛关注。
实施清洁生产不仅能提高企业的竞争力，还有助于减少对环境的污染和资源的浪费。
本文将介绍几种实施清洁生产的方法和途径。
2. 优化生产工艺优化生产工艺是实施清洁生产的关键一步。
通过运用先进的技术和工艺，企业可以减少生产过程中的能源消耗和废料排放。
例如，引入先进的生产设备和机器人来提高生产效率，减少不必要的能耗。
同时，在生产过程中采用循环利用和资源回收的技术，将废弃物或副产品再利用，降低环境污染。
3. 节约能源节约能源是实施清洁生产的基本要求之一。
企业应该通过改善能源利用效率来降低对能源的需求。
首先，可以对产能低下、能源消耗大的设备进行更新换代，提高能源利用率。
其次，企业可以建立能源管理体系，制定能源消耗指标，并对各个环节进行监测和管理，及时发现并改进能源浪费问题。
另外，企业还可以优化生产计划和工艺，避免不必要的能源损耗。
4. 减少废物排放废物排放是企业环境污染的一个重要来源，减少废物排放是实施清洁生产的关键环节之一。
企业可以通过改进生产工艺，减少废物产生的数量。
例如，采用低污染的替代原料、减少使用有害物质和危险化学品等。
此外，企业还可以制定废物处理方案，采用先进的废物处理技术，实现废物的循环利用或安全排放，减少对环境的污染。
5. 推行绿色采购绿色采购是一种推动供应链可持续发展的重要方式，也是实施清洁生产的有效途径之一。
企业可以选择购买符合环境友好标准的原材料和产品，从而降低资源消耗和环境污染。
此外，企业也可以与供应商建立良好的合作关系，推动供应商采取更加环保的生产方式，共同实施清洁生产。
6. 建立环境管理体系建立环境管理体系是实施清洁生产的重要保障。
企业可以制定环境保护政策和目标，建立相应的环境管理组织和职责体系。
此外，企业还要加强环境监测和评价，通过定期检测和评估企业环境性能，及时发现和改进环境问题。
企业生产清洁实施方案范本
企业生产清洁实施方案范本在当前环境下，企业生产清洁实施方案已经成为了企业可持续发展的必然选择。
随着社会对环保意识的不断提高，企业在生产过程中需要积极采取措施，减少对环境的污染，降低资源的消耗，实现绿色生产。
因此，制定并实施一份合理的企业生产清洁实施方案显得尤为重要。
首先，企业应当对生产过程中的环境影响进行全面的评估。
这包括对原材料的选择、生产工艺、废水、废气、废渣等环境影响因素进行全面的分析和评估。
通过科学的评估，企业可以清晰地了解自身生产活动对环境的影响程度，为制定后续的清洁实施方案提供有力的依据。
其次，企业应当建立健全的清洁生产管理体系。
这包括明确的管理责任、制定清洁生产目标、建立清洁生产的技术标准和操作规程等。
企业要注重从源头上减少污染物的排放，采用节能、减排、循环利用等清洁生产技术，推动生产方式的转变，实现生产过程的清洁化、低碳化、循环化。
同时，企业还应加强员工的环保意识培训。
通过开展环保知识的培训和教育，提高员工对环境保护的认识，增强环保意识，使员工自觉地遵守环保法律法规，积极参与企业的环保活动，为企业的清洁生产贡献力量。
此外，企业应当加强对环境管理的监测和评估。
建立和完善环境监测体系，对生产过程中的各项环境指标进行监测和评估，及时发现和解决环境问题，确保企业生产活动的环境安全。
最后，企业应当加强对清洁生产技术的研发和应用。
通过不断地技术创新和研发，推动清洁生产技术的应用和推广，降低生产过程中的能耗和资源消耗，减少污染物的排放，提高企业的生产效率和竞争力。
总之，制定并实施企业生产清洁实施方案是企业可持续发展的必然选择。
企业应当全面评估环境影响、建立健全的清洁生产管理体系、加强员工的环保意识培训、加强环境管理监测和评估、加强清洁生产技术的研发和应用，推动企业生产方式的转变，实现绿色生产，为环境保护事业做出应有的贡献。
04清洁生产实施的方法与程序
（1）环境可行性分析的重点 ① 方案对污染物排放的影响； ② 方案对能源、资源消耗的影响； ③ 方案对环境的影响。
（2）环境可行性分析的内容
① 考虑环境的多介质性 从水、空气、土壤等多方面，分析和讨论污染物在环境介质中的转移情况。特别需要强调的是：不能为了减少一种介质中的污染物而增加另一种环境介质中的污染物，即不导致污染物在不同环境介质中转移、不会造成二次污染；
技术可行性分析的内容
与国内外同行业对比技术的先进性； 分析方案技术上的安全性、可靠性； 技术上的成熟程度，有无实施先例； 方案对产品质量和数量有无影响，能否保证产品质量和数量； 新设备及原材料的改变与现有工艺流程是否相符，对生产能力有无影响，如对生产率、产品产量和质量、劳动强度和劳动力的影响等；
三、重点方案的可行性分析
可行性分析的目的是通过方案的分析比较，选出技术上可行，又能获得经济和环境最佳效益的方案，为投资者提供科学决策依据，为制订清洁生产实施计划奠定基础。
1 技术可行性分析
技术可行性分析是对清洁生产重点方案技术的先进性、实用性、可操作性和可实施性等进行系统的研究和分析。 需要进行技术可行性分析的方案，大致可分为与设备改变有关、与工艺改变有关、与原辅材料改变有关等几种主要类型，针对不同类型的方案，在技术可行性分析时，对以上的分析内容应有不同的侧重点。
2 制定清洁生产目标应考虑的因素
（1）环境保护法规和标准；（2）区域污染物排放总量控制规定；（3）企业发展远景规划； （4）本企业和国内外同行业先进水平的差距；（5）审核对象的生产工艺水平；（6）企业的生产能力；（7）其它因素，如企业升级和落实某项行动计划等。
五、实施审核
实施审核——是对已确定的审核对象进行物料、能量、废物等的输入和输出定量测算。对生产全过程从原材料投入至产品产出全面进行评估。寻找原材料、产品、生产工艺、生产设备及其运行与维护管理等方面存在的问题，分析物料、能量损失和污染物排放的原因。
清洁生产专项活动方案
清洁生产专项活动方案背景随着全球经济的快速发展，工业生产量不断增加，但同时也带来了严重的环境污染和资源浪费问题。
为了解决这些问题，多个国际组织和政府机构相继推出清洁生产方案，旨在降低和减少排放和浪费，实现可持续的生产和发展。
本文将探讨清洁生产专项活动的方案，帮助企业降低生产过程中的环境污染和资源浪费，提高生产效率和可持续性。
目的和目标清洁生产专项活动的主要目的是降低企业生产过程中的环境污染和资源浪费，同时提高生产效率和可持续性。
通过清洁生产的实施，可以达到以下目标：1.减少企业的能源消耗和废弃物的产生2.优化生产流程，提高生产效率和质量3.降低环境污染和资源浪费，减少排放和损害环境的影响4.提升企业的可持续性和社会责任感方案内容清洁生产专项活动包括以下内容：1. 能源管理能源管理是保证企业正常运营的基础，也是降低能源消耗和减少环境影响的重要手段。
企业应该采取以下措施：•建立能源管理制度和能源控制指标•定期开展能源使用和耗能分析，发现能源浪费和瓶颈•优化生产设备和工艺流程，降低能源消耗•推广和应用节能技术和设备2. 废弃物管理废弃物的处理和管理是清洁生产的核心内容之一，直接关系到企业的环境影响和可持续性。
企业应该采取以下措施：•优化物料选择和使用，减少废弃物的产生•建立废弃物清单和分类管理制度，推广回收再利用•采用绿色环保材料和产品，减少有害物质的使用3. 水资源管理水是宝贵的资源，但在很多行业生产中被浪费和污染。
优化水资源管理可以有效降低企业的环境影响和成本。
企业应该采取以下措施：•建立水资源管理制度，控制用水量和污水排放•优化水资源利用，推广循环水系统和工艺•推广用水量检测和减少浪费的技术和方法4. 社会责任企业应该积极履行社会责任，推广清洁生产理念，促进可持续的发展。
企业应该采取以下措施：•加强内部培训和宣传，推广清洁生产的意识和理念•合作共赢，与供应商、客户和社会组织共同推广和实施清洁生产•参与并支持环保公益事业，回馈社会并提高企业形象和知名度实施计划清洁生产专项活动应该按照以下步骤进行实施：1.制定清洁生产专项活动方案，明确目的、目标和措施2.开展现状分析，确定能源和资源的瓶颈和浪费点3.制定详细方案，包括措施、资源投入和实施时间表4.实施方案，监控实施效果和成本5.定期评估和优化，为后续的清洁生产实施提供参考和经验结论清洁生产专项活动是企业实现可持续发展的必要手段，可以降低企业的环境影响和成本，提高生产效率和可持续性。
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组建工作小组
（3）清洁生产 工作专业小组
在清洁生 产工作小组之 下，可根据实 际需要组建一 些临时性的专
组建工作小组
（4）聘请专家
① 清洁生产方法学专家 提供清洁生产实施 方法，；
② 行业工艺专家 了解工艺技术、设备和操 作过程中存在的问题，为技术革新和工艺改造 提供合理化建议和解决方案；
③ 行业环境保护专家 了解企业污染物产生 和排放的主要环节及其原因，提出环境污染控
位； C 岗位操作规程及执行情况； D 操作过程中污染物的产生及排放情况；
（1）现场调 查的主要内容
E 工段、生产线 或车间的环境 状况；
F 废物收集、回 用、循环利用 情况；
G 环境污染治理 设施运行情况
（2）现场调 查方法
A 在现场对照图纸和设计资料、工艺流程图，核 对物料的投入和产出及物料衡算、能(热)量衡算的 情况，设备与管线的选型与布置等；
三、确定审核 对象
2 分析备选审 核对象
初步确定
备选审核对象
后，要对备选
审核对象逐个
进行分析。分
析备选审核对
三、确定审核 对象
3 确定审核对象
选准清洁生产审核对象是企业成功实施 清洁生产的良好开端。在分析和综合各个备 选审核对象的情况后，还必须对这些备选对 象进行科学的排序，最终确定优先开展清洁 生产审核的对象。
分析的主要内 容
A 原辅材料和能量的输入 原辅材料的纯度是否符合要求； 原辅材料贮存、发放、运输和投料过程是否有
2 制定清洁生 产目标应考虑 的因素
（1）环境保护法规和标准； （2）区域污染物排放总量控制规定； （3）企业发展远景规划； （4）本企业和国内外同行业先进水平的差距； （5）审核对象的生产工艺水平； （6）企业的生产能力； （7）其它因素，如企业升级和落实某项行动计划等。
五、实施审核
实施审核— —是对已确定的 审核对象进行物 料、能量、废物 等的输入和输出 定量测算。对生 产全过程从原材 料投入至产品产 出全面进行评估
1 编制审核 对象工艺流程
图
工艺流程图
是以图解 的方式标示工 艺过程，及输 入和输出系统 的物料、能源 以及废物流。
2 测算物料和能量平衡
物质和能量 守衡定律是清洁 生产审核的理论 基础。对工艺过 程中各操作单元 的原辅材料、水 和能量投入及产 出进行测量，估 算物料、能量的
2 测算物料 和能量平衡
制对策和解决污染问题的建议。
物质准备
准备必要的计量器具和采样、分析检 测设备等，包括人员、仪器、设备、动力 、原辅材料、资金等保障工作。
第二节 实 施清洁生产
审核
为了确定清洁生产审核对象和目标，必 须首先对企业生产现状进行全面调查、研究 和分析，确定资源消耗和对环境影响最大的 部位，寻找开展清洁生产能取得最大效益的 机会。
B 查阅岗位记录和报表、原料及成品库存记录、 废弃物报表、监测报表等。
C 与操作工人、管理和工程技术人员座谈，了解 生产运行情况；了解并核查实际的生产与排污情况 ，听取意见和建议。
D 向行业专家咨询，了解国内外同行业的情况， 分析企业存在的问题和差距。
二、评价污染 物产生和排放
状况
在对比分析国内外同类企业污染物产生和排 放状况的基础上，对本企业的污染物产生原因进 行初步分析，并评价执行环保法规情况。
重点是对审 核对象物料和能 量的输入、输出 和污染物排放进 行现场监测和估 算，建立物料和 能量平衡。对以 原材料投入到产
3 分析物料和 能量损失的原
因
分析物料和能量损失原因是为制定清洁生产方案做 准备。要对工艺流程中每一操作单元进行深入的分析和 讨论，找出物料和能量损失的部位、环节及其原因。
全面地、系统地对物料和能量平衡结果进行评估， 分析物料和能量损失、污染物产生和排放的原因，是发 现清洁生产机会的一种手段，也是征集和制定清洁生产 方案的基础。
第一节 清洁生产的准备工作
2 准备阶段实施
步骤
（1）领导决策， 签署正式文件 ；
（2）组建工作小 组；
（3）制定工作计 划；
组建工作小组
（1）清洁生产 领导小组
① 组织企业各个 部门参加清洁 生产；
② 落实组织ห้องสมุดไป่ตู้构 、人员安排和 经费；
组建工作小组
（2）清洁生产工作小组
① 制定企业清洁生产工作计划； ② 开展宣传、教育、普及清洁生产知识； ③ 组织和实施清洁生产审核； ④ 确定最佳清洁生产方案； ⑤ 组织实施清洁生产方案； ⑥ 编写企业清洁生产报告。
分析方法：收集资料、现场调查
一、企业现状 分析
1．收集企业资料
（1）收集企业资料的途径 收集企业资料应从实际需要出发，并应
注意核实，保证资料的准确性。收集企业资 料的途径有：查阅企业现有档案资料、运行 记录报表、与有关人员座谈等。在收集资料 过程中，必须注意认真核实和调查，确保所 有资料准确无误。
一、企业现状 分析
（2）需要收集的数据资料
企业基本情况； 生产工艺状况； 技术设备资料； 原材料和产品资料； 企业发展规划； 环境保护管理； 企业管理资料等。
一、企业现状 分析
2 现场调查
（1）现场调查的主要内容 现场调查的主要内容包括： A 能耗、物耗、设备状况； B 生产工艺技术水平、污染物产生及排放的岗
04清洁生产实施的方法与 程序
清洁生产程序一般包括准备、审核、 制定方案、实施方案四个基本阶段。
本章以工业企业为例，说明清洁生产 实施的方法和程序。
第一节 清洁生产的准备工作
1 准备阶段的主要任务 准备阶段的主要任务是：使职工充分认识清 洁生产的意义和作用。企业高层做出清洁生产的 决定，并积极参与。组建工作小组，制定工作计 划，进行必要的物质准备。
（1）对比国内外同类企业污染物产生和排放 状况
（2）初步分析污染物产生原因 （3）评价企业环保执法状况
（4）作出评价结论
三、确定审核 对象
1 确定备选审 核对象
备选审核
对象可以是企
业的生产线、
车间、工段，
也可以是操作
确定备选审核对象的原则：
·污染严重、污染物产生量和排放量大的环节或部 位；
·物耗、能耗和水耗大的环节或部位； ·环境及公众压力大的环节或问题； ·污染物毒性大、难于处理与处置的环节或部位； ·在区域环境质量改善中起重大作用的环节或部位 ； ·采取措施后，容易产生显著环境效益和经济效益 的环节或部位。