车险销售工作总结(多篇)
车险业务员工作总结8篇
车险业务员工作总结8篇篇1尊敬的领导：您好！在过去的一年中，我作为车险业务员，经历了许多挑战和学习。
在此，我将对我过去一年的工作进行总结，以便更好地了解自己的工作状态并规划未来的发展方向。
一、业务开展情况在过去的一年中，我共完成了XX笔车险业务，总保费收入达到XX万元。
其中，我在XX月份完成了一笔保费收入高达XX万元的大单业务，这也是我今年的最高业绩。
在业务开展过程中，我积极与客户沟通，了解客户需求，并提供专业的保险咨询和服务，得到了客户的好评和信任。
二、产品知识和技能提升作为一名车险业务员，我深知产品知识和技能的重要性。
在过去的一年中，我不断学习车险相关的产品知识和技能，包括车险条款、保险理赔流程、车辆维修知识等。
通过学习，我更好地了解了车险产品的特点和优势，并能更好地为客户提供服务和解决问题。
同时，我也积极参加公司和行业组织的培训和学习活动，不断提升自己的专业素养和综合能力。
三、工作态度和团队合作在过去的一年中，我始终坚持积极的工作态度，认真对待每一个客户和每一个业务机会。
我深知，只有把客户的需求放在心上，才能赢得客户的信任和满意。
同时，我也注重与团队成员的合作和沟通，在共同完成业务目标的过程中，互相支持和协作，共同解决问题。
四、存在的问题和改进方向虽然在过去的一年中，我取得了一定的业绩和收获，但我也存在一些问题和不足。
例如，在客户沟通和服务方面，我还需要进一步提升自己的语言表达能力和沟通能力；在产品知识和技能方面，我还需要不断学习和更新自己的知识储备。
因此，在未来的工作中，我将继续加强学习和提升自己的能力，以更好地为客户提供服务和解决问题。
同时，我也将积极与团队成员合作，共同完成公司下达的各项业务指标。
五、结论与展望总体来说，过去一年我在车险业务方面取得了一定的成绩，但同时也存在一些问题和不足。
在未来的工作中，我将继续努力提升自己的能力，积极开拓市场，争取取得更好的业绩。
同时，我也希望公司能够提供更多的培训和学习机会，以便更好地为客户提供优质的服务。
卖车险日常工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，汽车已成为越来越多家庭的出行工具。
车险作为汽车消费的重要组成部分，市场需求日益旺盛。
作为一名车险销售人员，我深知自己的责任重大。
以下是我对近期卖车险工作的总结，旨在总结经验，发现问题，提高工作效率，为客户提供更优质的服务。
二、工作回顾1. 工作目标（1）提高客户满意度：以客户为中心，关注客户需求，提供个性化、专业化的车险服务。
（2）提升业绩：努力完成销售任务，为公司创造更多价值。
（3）增强团队凝聚力：与团队成员相互支持，共同进步。
2. 工作内容（1）市场调研：了解车险市场动态，分析竞争对手，制定销售策略。
（2）客户开发：通过电话、网络、拜访等方式开发潜在客户。
（3）产品介绍：向客户详细介绍车险产品特点、保障范围、理赔流程等。
（4）客户维护：定期回访客户，了解客户需求，解答客户疑问。
（5）团队协作：与团队成员分享经验，共同解决销售过程中遇到的问题。
三、工作亮点1. 提高客户满意度（1）注重客户需求：在销售过程中，始终以客户为中心，关注客户需求，为客户提供个性化、专业化的车险服务。
（2）提升服务质量：主动了解客户需求，及时解答客户疑问，提高客户满意度。
2. 提升业绩（1）市场调研：通过市场调研，了解客户需求，制定有针对性的销售策略。
（2）客户开发：运用多种渠道开发潜在客户，提高客户转化率。
（3）团队协作：与团队成员分享经验，共同提高销售业绩。
3. 增强团队凝聚力（1）定期培训：组织团队成员参加培训，提高团队整体素质。
（2）沟通交流：鼓励团队成员之间沟通交流，增进彼此了解。
（3）共同进步：与团队成员相互支持，共同解决销售过程中遇到的问题。
四、存在问题1. 客户需求分析不足：在销售过程中，有时对客户需求了解不够深入，导致销售策略不够精准。
2. 销售技巧有待提高：部分销售人员缺乏销售技巧，导致客户转化率不高。
3. 团队协作有待加强：部分团队成员之间沟通不畅，影响团队整体业绩。
车险工作总结7篇
车险工作总结7篇第1篇示例：车险工作总结一、工作回顾在这一段时间的车险工作中，我主要负责处理客户的车险投保、理赔以及售后服务等相关工作。
在工作中，我始终以客户为中心，积极解决问题，为客户提供优质的服务。
在处理投保业务时，我及时与客户沟通，了解客户的需求，并根据客户的实际情况向其推荐适合的保险产品，努力为客户量身定制最合适的保险方案。
二、工作心得1. 客户至上在车险工作中，客户满意度是最重要的指标。
只有不断提升服务质量，才能赢得客户的信任和支持。
在工作中，我始终坚持客户至上的原则，耐心倾听客户的需求，为客户提供满意的服务。
只有让客户感受到我们的用心和真诚，才能赢得客户的长久支持。
2. 团队合作车险工作需要团队合作，只有团结一致，才能更好地完成工作任务。
在团队中，我积极与同事沟通交流，共同商讨解决问题的方案。
在团队合作中，不仅要关心自己的工作成果，还要关注整个团队的发展和进步，共同努力实现团队目标。
3. 不断学习车险行业是一个快速变化的行业，只有不断学习，才能跟上时代的步伐。
在工作中，我不仅努力提升专业知识和技能，还积极参加各类培训和学习活动，不断提升自身水平。
只有不断学习，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
三、工作展望未来，我将继续努力提升自己的专业素养，不断完善工作技能，为客户提供更加优质的服务。
我还会积极开拓市场，拓展客户资源，努力实现更好的业绩。
相信在未来的工作中，我会不断进步，取得更大的成就。
四、总结通过这段时间的车险工作，我不仅学到了很多知识，还积累了丰富的工作经验。
在此，我要感谢公司领导和同事对我的支持和帮助，让我能够在工作中不断成长。
未来，我将继续努力，为公司的发展和客户的利益而努力工作。
衷心希望公司能够越来越好，也希望自己在未来的工作中能够更上一层楼，实现个人的职业目标。
第2篇示例：车险工作总结我深知车险工作的重要性。
车险是一项涉及到人民群众切身利益的事业，任何一笔保险都关系到客户的财产安全。
车险销售人员个人工作总结5篇
车险销售人员个人工作总结5篇篇1=================引言--身为车险销售人员，我在本年度承担了诸多重要任务和目标，旨在为公司创造更多的业务机会和价值。
接下来，我将详细介绍过去一年的工作内容、业绩成果、存在问题及改进方向，以及未来展望。
工作内容概述------* 负责车险产品的推广与销售，制定并执行销售策略。
* 与潜在客户建立联系，进行需求分析和定制化服务提供。
* 与内部团队协作，为客户提供全面的保险咨询服务。
* 参与公司举办的各类市场推广活动，提高品牌知名度。
* 收集市场动态和竞争对手信息，及时调整销售策略。
重点成果----* 成功达成年度销售目标，销售额同比增长XX%。
* 拓展XX家新的合作伙伴，带来稳定的客户流量。
* 实现跨部门协作，提供多项综合性的保险服务解决方案。
* 在公司内部举办的培训活动中被评为优秀员工。
* 通过市场调研，成功推出针对新兴市场的定制化保险产品。
遇到的问题和解决方案----------* 问题一：市场竞争激烈，客户流失率较高。
+ 解决方案：通过深化客户关系管理，定期回访了解客户需求变化，提供个性化服务方案。
同时加大与合作伙伴的沟通与合作力度，共同开展客户关怀活动。
* 问题二：部分客户对保险产品有误解和疑虑。
+ 解决方案：组织专题讲座和咨询服务，增强客户对保险产品的了解和信任。
同时与内部团队紧密合作，确保为客户提供准确全面的咨询服务。
* 问题三：销售团队建设和管理面临挑战。
+ 解决方案：加强团队培训和内部沟通，提升团队凝聚力和执行力。
制定明确的绩效考核标准，激励团队成员积极投入工作。
自我评估/反思-------过去一年里，我始终坚持以客户需求为导向，努力提升个人专业素养和团队协作能力。
在取得一定成绩的同时，我也认识到自己在沟通和执行力方面仍有提升空间。
未来，我将更加注重个人能力的提升和团队建设的加强，为公司创造更多价值。
未来计划----* 继续深化客户关系管理，提高客户满意度和忠诚度。
汽车保险工作总结范文6篇
汽车保险工作总结范文6篇第1篇示例：汽车保险工作总结一、工作回顾在过去的一年里，我们团队在汽车保险领域取得了令人瞩目的成绩。
我们不断努力提升服务质量，有效管理风险，并且取得了很多成功的案例。
在报案、理赔和客户关怀方面，我们团队都有了长足的进步。
二、服务改善根据客户反馈，我们积极改善服务体验。
通过引入先进的科技手段，提高了理赔效率，缩短了理赔处理时间。
同时我们加强与合作伙伴的沟通，对于车辆的保养维修、道路救援等方面进行了更加全面的覆盖和合作，为客户提供更多元化的保险服务。
三、风险管理我们形成了一套完善的风险管理体系，不断提升风险防范意识和应对能力。
在充分了解客户需求的基础上，我们不断更新保险产品，优化保险方案，以期最大限度地保护客户的权益。
我们加大了对于潜在风险的排查力度，确保客户的车辆得到充分的安全保障。
四、客户关怀我们深知客户是我们工作的中心，因此在工作中我们一直把客户的需求放在首位。
我们采取了多种方式，提升客户满意度。
比如针对客户需求，我们不断丰富产品种类，提供个性化的保险方案；针对车险理赔问题，我们加强了理赔流程的透明度，确保客户明白每一步的进展。
通过这些努力，我们获得了大量客户的信任和赞誉。
五、团队建设我们团队建设的重点在于培养和激励员工，使员工充满工作激情，为客户提供更好的服务。
我们通过持续的培训和学习计划，提升员工的专业水平和技能素养。
我们也通过激励机制，充分调动员工的积极性，使团队更加和谐、向上。
总结：汽车保险工作在保障客户利益的也对于我们自身提出了更高的要求。
希望在未来的日子里，我们继续努力，为客户提供更完善的保险服务，成为客户值得信赖的保险伙伴。
第2篇示例：汽车保险工作总结范文在进行汽车保险工作时，我深刻体会到了客户需求的多样性。
不同的车主对于汽车保险的需求可能会有所不同，有些人更注重保费的便宜，而有些人则更注重保险的保障范围。
我们需要根据客户的实际需求量身定制保险方案，提供个性化的服务。
车险业务员个人年度总结7篇
车险业务员个人年度总结7篇篇1一、背景概述在过去的一年里，车险业务市场竞争激烈，机遇与挑战并存。
作为一名车险业务员，我始终秉持专业、敬业的态度，坚守岗位职责，认真履行职责，不断提升业务能力与服务水平。
在此，我对本年度的工作进行全面的回顾与总结。
二、业务开展情况1. 业务发展状况本年度，我围绕车险业务目标，积极开展各项工作。
新保单数量较去年增长XX%，续保业务保持稳定增长态势。
在市场竞争激烈的环境下，我通过精准营销和优质服务，不断拓展客户群体，实现了业务量的稳步增长。
2. 销售渠道拓展在销售渠道方面，我积极开拓网络渠道和移动客户端，加强与各大在线平台的合作，提高了线上业务的转化率。
同时，我还通过社交媒体平台开展客户互动活动，提升了品牌知名度。
三、风险管理与风险控制在业务拓展过程中，我始终注重风险管理与控制。
严格执行核保流程，对潜在风险进行充分评估与把控。
通过加强与再保公司的沟通与合作，确保业务风险在可控范围内。
此外，我还积极参与公司风险管理与控制的培训，不断提高自身的风险识别与应对能力。
四、客户服务与关系维护1. 客户服务质量提升我始终坚持以客户为中心的服务理念，为客户提供高效、专业的服务。
通过定期回访与沟通，了解客户需求，提供个性化服务方案。
在处理客户理赔过程中，我积极协调资源，确保客户得到及时、公正的赔偿。
2. 客户关系维护与拓展在客户关系维护方面，我注重建立长期、稳定的客户关系。
通过节日祝福、生日关怀等方式，增进与客户的感情联系。
同时，我还积极参加各类社交活动，拓展人脉资源，为业务开展创造更多机会。
五、个人能力提升与自我反思1. 专业能力提升为提高自身业务能力，我积极参加公司组织的各类培训与学习。
通过深入学习车险业务知识，不断提高自己的专业水平。
同时，我还关注市场动态和行业发展趋势，以便更好地为客户提供服务。
2. 工作方法与态度反思在过去的一年里，我认真总结工作经验与教训，反思工作方法与态度。
汽车保险工作总结范本6篇
汽车保险工作总结范本6篇篇1一、引言在过去的一年中，汽车保险市场经历了诸多变化与挑战，本公司也面临着激烈的竞争和不断变化的市场需求。
为了更好地适应市场环境，本公司积极调整策略，加强产品创新和服务升级，取得了一定的成果。
在此，我们对过去一年的汽车保险工作进行总结，分析成绩与不足，为未来的发展提供参考。
二、工作总结1. 保险产品创新在产品创新方面，本公司针对市场需求，推出了一系列具有竞争力的汽车保险产品。
通过深入了解客户需求，我们设计出更加细致、全面的保险方案，以满足不同客户群体的需求。
同时，我们还加强了产品的个性化设计，根据客户的车辆类型、使用情况等因素，提供定制化的保险服务，从而提高了客户满意度。
2. 服务质量提升在服务质量方面，本公司注重提高客户服务体验。
我们通过加强员工培训，提高了服务人员的专业素养和服务意识。
同时，我们还优化了服务流程，简化了理赔手续，提高了理赔效率。
此外，我们还积极响应客户需求，提供了一系列增值服务，如道路救援、代为驾驶等，以全面提升客户满意度。
3. 市场营销策略在市场营销方面，本公司采用多种营销手段，包括宣传单页、广告投放、促销活动等，以扩大品牌知名度和市场份额。
我们注重线上线下相结合的营销方式，通过互联网平台和社交媒体等渠道，积极开展网络营销活动。
同时，我们还与合作伙伴开展合作营销，以共同开拓市场、共享资源。
4. 风险管理与合规在风险管理与合规方面，本公司严格按照相关法律法规和监管要求开展业务。
我们建立健全了风险管理制度和流程，加强了风险评估和预警机制。
同时，我们还注重提高员工的合规意识和风险意识，以确保公司业务的稳健发展。
三、存在的问题与不足虽然本公司在过去一年中取得了一定的成绩，但仍存在一些问题与不足。
主要表现在以下几个方面：一是产品同质化问题严重，缺乏创新性和差异化；二是服务质量仍有待提高，部分员工服务态度和意识有待加强；三是市场营销策略不够精准和高效，需要进一步加强市场调研和分析；四是风险管理与合规方面仍存在一些漏洞和不足，需要进一步完善和加强。
车险销售人员个人工作总结7篇
车险销售人员个人工作总结7篇第1篇示例：车险销售人员是保险公司中至关重要的一环，他们直接面对客户，负责销售车险产品，为客户提供专业的保险咨询和服务。
在经历了一段时间的工作之后，我对自己的工作进行了总结，不断提高自己的销售能力和服务质量，为客户提供更优质的服务。
我意识到了销售技巧的重要性。
在与客户沟通时，要善于发现客户的需求和痛点，针对性地推荐适合客户的车险产品。
针对有车一族的客户，我可以推荐综合险或者第三者责任险，针对企业客户，可以推荐商业车险等。
通过深入了解产品知识和不断提升销售技巧，我可以更好地为客户提供个性化的服务。
我重视服务质量。
作为车险销售人员，我们的工作不仅是销售产品，更重要的是为客户提供周到的服务。
在处理客户投诉和理赔事宜时，我始终保持耐心和细心，及时协调解决问题，确保客户满意。
通过良好的服务质量，我积累了许多忠实的客户，也为公司赢得了良好的口碑。
我不断学习，提升自身业务水平。
保险行业的竞争非常激烈，只有不断学习，不断提升自己的专业知识和销售技能，才能在市场中立于不败之地。
我积极参加公司组织的培训和学习活动，关注行业动态和趋势，及时调整销售策略，提高个人绩效。
通过不断学习和提升，我不仅提升了销售业绩，也拓展了职业发展的空间。
第2篇示例：车险销售人员个人工作总结我注重学习和提升自己的专业知识。
汽车保险行业更新换代较快，新的政策、产品和服务层出不穷。
我不断学习保险知识，了解行业动态，及时更新自己的知识储备。
在销售过程中，我能够更好地为客户提供准确的建议和服务，满足他们的需求。
我在工作中注重团队合作和共享。
团队的力量是无穷的，只有与团队成员合作，共同进步，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
在团队中，我积极与同事合作，互相学习，互相帮助。
我们相互借鉴经验，互相鼓励，共同奋斗，让团队更加强大。
我也注重与客户建立长期的合作关系。
销售汽车保险不是一次性买卖，而是一个长期的合作过程。
在工作中，我不仅关注短期的业绩，更注重建立起长期的合作关系。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
车险销售工作总结(精选多篇)车险业务管理部十月份理赔工作总结按照既定的与安排，车险业务管理部十月份的理赔工作主要围绕业务培训和强化管理等方面做了几项重点工作。
一、主要工作及成效（一）加大了理赔业务的培训力度，采取“定期和集中”的视频培训方式对全省理赔客服人员进行了全方位的业务培训。
一是针对询报价工作中存在的问题，组织了询报价专项培训，在规范询报价工作的基础上对实际操作做了重点提示，同时结合定损工作传授了部分典型车辆的配臵和配件更换经验；二是针对现场查勘工作中的问题和薄弱环节，结合总公司的《车险现场查勘环节执行手册》和《理赔实务规程》组织了《车险现场查勘操作规范与要点》专项视频培训，总结和归纳了现场查勘的九个重要节点、现场查勘的八项准备工作、现场查勘拍照的五要求和五步曲，并对现场查勘记录的规范撰写、常见事故现场的查勘要点、主要风险点的查勘要点和疑点案件特征及对策进行了详细地讲解；三是结合总公司近期将推出的简易赔案项目，完成了《车险简易赔案项目及实务操作简介》转培训。
（二）加大了理赔内勤的轮训力度，采取“面对面、一对一”的现场培训方式，以系统操作、单证收集、简易赔案理算、未决赔案清理等为培训要点，先后对秦皇岛、廊坊、唐山、沧州等机构的理赔内勤进行了较为全面和系统的培训与指导。
本次轮训将对规范操作、提高质量和效率起到积极的促进作用。
（三）完成了“1000元以下车险赔案免现场查勘方案”的论证，从不符合保监要求并会影响信誉和服务水平、不符合总公司规定并会影响第一现场查勘率、客户上传损失照片缺乏操作性并会导致结案率指标的恶化、损失1000元以下难以界定并存在一定的道德风险等四个角度做了分析和阐述，得出了暂不宜推行此方案的结论，并对加强理赔服务、改善服务水平提出了建设性的意见。
（四）组织学习、探讨了山东省分公司车险业务的管理经验。
二、存在的主要问题各机构理赔客服中心存在的普遍问题集中体现为“责任心差，执行力弱”；而省公司车险部存在的突出问题则是“管理薄弱”。
（一）责任心差。
概况地讲，责任心差就是“三个缺乏”，一是缺乏实事求是和一查到底的精神，二是缺乏对自己负责、对公司负责的精神，三是缺乏深入学习和钻研理赔业务的精神。
表现在具体工作中就是：对事故现场没有按照规范要求仔细查勘，更多的是流于形式、走了过场；对于可疑案件没有深入调查和核实；对于现场痕迹不吻合的案件简单以加免30%处理等。
对工作的不负责就是对自己的不负责，就是对公司的不负责。
理赔员工走马观花和松垮飘浮的理赔工作姿态折射出公司当前缺乏学习和钻研业务的风气。
“魔高一尺，道高一丈”。
如果我们的理赔业务、理赔经验做不到与时俱进，达不到“一丈”，我们就无法有效地控制理赔风险，就无法有效地遏制保险欺诈。
（二）执行力弱。
概况地讲，执行力弱就是“有令不行，有禁不止”，表现在具体工作中就是：规范培训之后依然我行我素，对省公司提出的工作要求臵若罔闻。
比较典型的是保定中支的一个可疑赔案，车险部发现问题后及时进行了研究，并于10月10日给保定中支相关人员下发了邮件，要求对此案的查勘、定损工作写出详细的情况说明。
但时至今日，省公司仍然未接到任何反馈的，导致赔案长期在系统滞留。
公司执行力弱的状况阻碍了公司业务的正常管理，延缓了精细化理赔管理的进程，不利于公司的长远发展；同时，省公司管理力度和手段的长期弱化将会助长不良风气的蔓延，将会加大日后整改工作的难度。
“开好头，起好步”有必要提到公司重要的议事日程。
（三）省公司的理赔管理较为薄弱。
公司当前“人员新、业务生、经验少、问题多”的现状亟待加强管理和指导。
但省公司车险部当前“人员数量少、日常事务工作多”的特点分散了管理精力，导致无法深入发现问题，即使发现了问题也无法深入和系统地解决问题，从而影响了车险理赔工作的整体进程；同时，管理力量的分散也导致了车险部本身执行力的弱化，突出表现为“既定计划无法如期实施和完成”，部分工作还停留在脑袋中、嘴巴上，没有落实到手上、脚上（例如：九月份提到的加强员工思想品德和职业操守教育、制定强化理赔管理举措、建立查假打假奖励机制等）。
长此以往，将不利于公司的长远和健康发展。
三、下一步的工作举措及建议按照车险部确定的“以规范培训为基础，以奖惩为保障，以宣传教育为引导，以落实执行为手段，确保管理的效果、赔案的质量、风险的管控、效益的提升”的工作思路，我们将在今年最后两个月全面抓好车险业务的管理工作。
（一）坚持业务培训不放松，全面加强车险业务规范操作的培训。
我们将有效利用工作之余的时间，按照既定的培训计划，以车险流程重点环节为目标，做好业务培训工作，为明年车险理赔的精细化管理打下坚实的基础。
（二）以业务标准化操作为核心，以提高理赔质量、理赔效率和客户满意度为目标，制定和完善车险理赔业务的奖惩管理体系，全面加强执行力建设，开好头、起好步，为公司的“二次创业”扫清障碍。
（三）密切关注考核指标，确保指标达成率的最大化。
距离年终收尾仅有两个月的时间，我们将密切关注总公司设定的考核指标，全面加强指标管理，力争指标达成率的最大化，特别是加强未决赔案的清理力度，确保结案率指标的最优化。
（四）研究制定明年的管理思路、。
xx年，公司的车险业务面临诸多的不确定因素，商业车险条款改革势在必行，对我们的理赔工作提出了严峻的挑战；同时，伴随市场主体的日渐增多，市场竞争将会进一步加剧。
我们将结合公司的实际，对标市场主体，研究制定xx 年车险业务的管理思路和工作计划，形成“内部管理顺畅、外部竞争有力”的良好态势，确保公司车险业务综合竞争力的全面提升和步步为营。
二○一一年十一月八日车险年终工作总结：在滁州市分公司党委、总经理室的正确领导以及公司全体员工的共同努力下，同舟共济，深化内部改革，克服各种不利因素，全体员工转变观念，努力拓宽服务领域，提前两个月完成了市公司下达的各项指标任务，现将我公司各项工作总结汇报如下：一、全年业务经营状况1、业务发展情况。
全年实现保险费收入1473.6万元(去年923.7万元)，同比上升59.5%，(已赚净保费1094.3万元)。
其中：机动车辆险保费收入1289万元，企业财产险保费收入48.4万元，学生、幼儿意外伤害险保费收入64万元，其它各类责任险保费49.3万元。
2、赔款支出等情况。
全年共支付各项赔款787.6万元，综合赔付率为53.44%。
其中：车辆险赔款737万元，赔付率为57.17%，企业财产险赔款 12.4万元，家财险赔款1.8万元，各类责任险赔款6万元。
3、到目前为止，全年共缴纳地方税金83.3万元。
二、二○○四年的几项主要工作：㈠求真务实，周密部署。
各项工作抓前抓早，摈弃前松后紧的不良工作作风，对全年工作早计划早安排。
在省、市全保会议未召开前，保费任务尚未分配的情况下，公司自我加压，于xx年底就提前分配xx年度1-2月份个人保费任务计划，开展小指标劳动竞赛，实行人人头上有指标，并制定了严格的奖罚制度，对完不成任务者实行待岗处理，只发基本生活费，完成任务后重新上岗。
由于措施得力，首季保费收入同比上升?﹪，实现了“开门红”，为全年目标任务的顺利完成打下了基础。
㈡提高认识，统一思想。
今年是人保财险公司股改重组上市后的第一年，各项工作是否取得预期效果，是对公司经营管理水平的重大考验，对公司未来发展也将产生深远的影响。
为此，公司班子和全体员工充分认识到全面完成今年各项指标任务的重要性，全保会议后，公司及时研究贯彻落实会议精神的具体措施，提出了“强化车险管理、提高盈利能力和提高优质业务占比、注重实现优化业务结构为重点”的工作方针，努力提升公司创造最大价值的能力。
㈢认真做好车险经营管理和车贷逾期清收工作加强车险业务经营管理，做好车贷逾期清收，是今年两项非常重要的业务工作。
车险业务一直以来是整个业务经营中具有举足轻重的地位和作用，必须做大做强，做精做细。
也就是继续加快发展车险业务，保持较快的发展速度，同时，大力优化车险业务结构，严格控制高风险、高赔付的业务，从承保源头抓起，从每一笔业务、每一件赔案、每一个环节抓起，从每一位承保人员抓起，全面提高车险业务经营管理水平，增强盈利能力，使车险真正成为增收保费和创造利润的骨干险种。
今年的车贷逾期清收工作，公司领导十分重视，为了更好地将清欠工作落到实处，公司成立了汽车消贷清欠工作领导小组，指定专人负责，制定了《汽车消贷清欠工作制度》，明确了职责和责任，并根据上级公司下达任务的完成情况，对责任人实行奖罚。
经办人员按照市公司统一部署和要求，加强逾期案件和合同未了责任的管理，规范催欠清收的工作流程，积极主动、认真扎实地做好这项工作，千方百计地采取了各种方法和措施，圆满地完成了市公司下达的各期清欠任务，把车贷逾期给业务经营造成的风险和损失降到最低限度。
一年来，公司以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕经济建设这个中心，不断加强党风廉政建设、组织建设、作风建设，充分发挥党支部在业务工作中的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，有力地保证了公司各项工作的顺利开展，今年7月1日，公司发展了两名新党员，确定了一名党员发展对象，公司党支部还组织新老党员赴定远县藕塘烈士纪念馆重温宣誓仪式，开展革命传统教育。
公司还开展了向任长霞同志学习的活动，号召广大员工恪守职业道德，敬岗敬业。
坚持周六下午学习制度，坚持学习政治理论和阶段业务汇报同步进行，制定了相应的学习计划。
建立健全了一整套适应本公司实际的制约机制，先后推出《党风廉政建设责任规定》、《领导干部廉洁自律规定》等廉政制度。
班子成员都能严以律己，以身作则，廉洁奉公。
使公司班子形成一个团结拼搏、务实进取的战斗集体。
公司还通过开展警世教育，先后认真学习了由省保监局和省公司转发关于保险业发生贪污受贿和挪用犯罪案件的情况通报，树立员工超前防范意识，把防范违法犯罪的关口前移，有效地遏制违法犯罪活动。
㈤加强公司内部管理1、进一步修订完善了公司内部控制制度，特别是经济责任制考核及奖惩办法。
继续进行三项制度的改革，我司坚持人员能进能出，职位能上能下，收入能高能低，以效率为中心，实行工效挂钩，彻底清除人浮于事的消极现象。
做到一人干保险全家干保险，坚持以贡献排名次，以业绩论英雄，实现了万元保费工资制。
让经济杠杆起作用，变职工要我干为我要干，拉开了分配档次，增强了工作的积极和主动性。
公司在管理上建立了一套行之有效的制度，做到以制度来管人、管事，做到有章可循、违章必究。
避免了人情、感情关，增加了职工遵纪的自觉性。
2、规范经营管理严格遵守总公司颁发的“六条禁令”。
严肃经营纪律，增强依法合规意识，严把承保“进口”关。
为坚持有效发展的原则，公司针对各类车型、车辆使用性质及赔付率较高的车型、企业，重新设置了承保条件。