第三章 商品入库业务
书店仓库管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强书店仓库的管理，确保图书、期刊等物资的安全，提高仓储效率，特制定本规定。
第二条本规定适用于本书店所有仓库，包括图书库、期刊库、音像库、办公用品库等。
第三条仓库管理应遵循安全第一、预防为主、责任到人的原则。
第二章仓库安全管理第四条仓库应设置明显的安全警示标志，包括消防器材、安全通道、危险物品警示等。
第五条仓库内不得存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品。
第六条仓库内应保持通风、干燥，防止图书、期刊等物资受潮、霉变。
第七条仓库内禁止吸烟、使用明火，禁止携带火种进入仓库。
第八条仓库内电气设备应符合国家安全标准，禁止私自拉接电源。
第九条仓库管理人员应定期对仓库进行安全检查，发现问题及时整改。
第十条仓库管理人员应掌握基本的消防知识和技能，熟悉消防器材的使用方法。
第三章仓库物资管理第十一条仓库物资应分类存放，标签清晰，便于查找。
第十二条仓库物资入库前应进行验收，确认物资数量、质量、包装等符合要求。
第十三条仓库物资出库时，应凭有效出库单进行，不得擅自挪用、调换、丢弃物资。
第十四条仓库物资应定期进行盘点，确保账实相符。
第十五条仓库物资的采购、验收、保管、出库等环节应做好记录，并保存备查。
第四章仓库作业管理第十六条仓库作业应严格按照操作规程进行，确保作业安全。
第十七条仓库作业人员应穿戴合适的防护用品，如手套、口罩等。
第十八条仓库内应保持整洁，不得堆放杂物，通道畅通。
第十九条仓库作业人员应遵守交通规则，不得在仓库内驾驶非机动车。
第二十条仓库作业人员应爱护仓库设施，不得随意损坏。
第五章仓库人员管理第二十一条仓库管理人员应具备一定的图书、期刊等物资知识，熟悉仓库管理制度。
第二十二条仓库管理人员应定期接受培训，提高业务水平。
第二十三条仓库管理人员应遵守工作纪律，不得擅离职守。
第二十四条仓库管理人员应做好交接班工作，确保工作连续性。
第六章仓库档案管理第二十五条仓库应建立完善的档案管理制度，包括物资档案、作业档案、安全档案等。
客房部商品管理制度
客房部商品管理制度第一章总则为了规范客房部商品管理，提高商品管理的效率和质量，保障客人的利益，制定本制度。
第二章商品采购管理1. 商品采购责任人客房部经理为商品采购的责任人，负责商品采购的计划和执行工作。
2. 商品采购流程（1）客房部经理根据业务需求和客人的需求，制定商品采购计划。
（2）客房部经理负责与供应商进行谈判、签订合同和确定采购金额。
（3）客房部经理与财务部门协作，完成商品付款手续。
（4）客房部经理负责监督商品的交付、入库和验收工作。
（5）客房部经理负责将商品信息及时更新至系统中。
3. 供应商管理客房部经理负责对供应商进行评估和管理，建立供应商档案，合理选择优质的供应商，确保商品质量。
第三章商品入库管理1. 入库管理（1）客房部仓库管理员负责商品的入库工作，包括接收货物、验收货物和入库登记。
（2）客房部仓库管理员负责对入库商品进行分类、编号、打包，确保商品的整齐和安全。
2. 入库记录管理客房部仓库管理员负责做好商品的入库记录，包括商品名称、数量、进货日期等信息，确保库存信息的准确和完整。
第四章商品使用管理1. 商品发放客房部经理负责制定商品发放的流程和标准，确保商品的合理使用。
2. 商品使用登记客房部负责将商品发放情况登记至系统中，包括商品名称、数量、使用人员等信息。
3. 商品耗材管理客房部对商品消耗情况进行统计和分析，及时补充和更新商品，确保商品的充足和新鲜。
第五章商品库存管理1. 商品库存盘点客房部仓库管理员定期进行商品的盘点工作，并将盘点结果反馈给客房部经理。
2. 库存预警客房部经理负责建立库存预警机制，及时预警库存不足或过量情况，采取措施进行调整。
3. 库存报表客房部仓库管理员负责定期生成库存报表，包括进货数量、发放数量、结存数量等信息，为商品管理提供数据支持。
第六章商品质量管理1. 商品质量检查客房部经理负责商品的质量检查工作，对新进商品进行验收和检测，确保商品质量合格。
2. 商品质量反馈客房部要求针对质量问题的商品，及时与供应商联系，处理退换货或赔偿事宜，并做好相应的记录和反馈工作。
销售公司库房管理制度,商品入库、出库、盘点管理规范
库房管理制度第一章总则一、为加强公司库存商品的管理，保障正常的经营秩序，特制定本管理制度。
二、本制度适用于公司全体员工。
第二章商品入库一、验收入库程序：购入商品用于销售目的的，办理入库由商务人员提供供货方票据（包括发票、入关证明书、质量证明书、运单等）验货，商务员协同库管员在确认商品质量、数量、版本号、价格等无误后完成验货入库，由商务人员填制《商品入库单》，入库单经总经理审核签字，财务部审核签章。
入库商品同时不能提供发票的，办理估价入库手续，验收手续同前。
二、暂入库商品：包括供货方暂存的商品及工程项目暂用商品（不需公司付款购买）。
该类商品进入公司后，应按商品分类由公司内部专人在库房管理员处办理暂入库手续。
填写入库单据，并由库管员清点后入库。
此类商品只做暂入库商品管理，不计入公司“库存商品”账目，故只做库房管理，库管员填制专门的“暂入库商品入库单”，（区分于《商品入库单》）。
在发生该类商品退回供货商的情况时，应由库管员在入库经办人的认可下，注销该商品的暂入库登记。
（在原单上注销即可，标明出库日期，领走人）。
三、《商品入库单》的填写：《商品入库单》一式三联，由商务人员填写，经总经理审核签字，财务部审核签章方为完整单据，商务人员留存底联，同时交库管员、财务部各一联。
入库单不符合规定或签字手续不齐全的，库管员不能将商品入库，财务不能据此作帐，退回经办人。
相应问题应由各环节负责。
第三章商品出库一、商品出库有两种情况：销售出库和借用出库。
二、销售出库：依据销售合同或销售订单，由商务员填写《商品出库单》。
单据经销售人、总经理确认签字后发货。
库管员依据填写及签字手续齐全的单据办理出库商品。
库管员办理出库商品后加盖“货已付讫”印章。
三、借用出库：公司各部门因试用、展示、维修备用等原因借用公司商品时，应由商务员填写《商品外借单》，并由本部门经理认可，经总经理审批签字后，方可借用商品。
《商品外借单》上要标明用于何项目、何用途、使用期限、责任人（负责收回）。
仓储与配送管理第3章仓储业务操作.ppt
§3.1 仓储业务操作过程概述
信息流是指仓库库存物信息的流动。实物流组织是借助于一定的信 息来实现的。这些信息包括与实物流有关的单据、凭证、台账、报表和 技术资料等，它们在仓库各作业阶段、环节的填制、核对、传递、保存 形成信息流。信息是实物流的前提，控制着物流的数量、方向、速度和 目标。
(3)制订仓储计划。 仓库业务部门根据商品情况、仓库情况、设备情况制订仓储计划， 并将任务下达到各相应的作业单位、管理部门。 (4)妥善安排货位。 仓库部门根据入库商品的性能、数量、类别，结合仓库分区分类保 管的要求，核算货位大小，根据货位使用原则，妥善安排货位，确定 堆垛方法、苦垫方案等。
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3.1.2仓储业务操作过程的特点
由于仓储活动本身所具有的特殊性，所以，仓储业务操作过程与物 质生产部门的生产工作过程相比较，也具有自己的特点，主要表现在以 下几个方面。
1.仓储业务操作过程的非连续性
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§3.1 仓储业务操作过程概述
仓储作业在整个作业过程，从物资入库到物资出库不是连续进行的， 而是间断进行的。这是因为各个作业环节往往是不能密切衔接的，各 个作业环节有着间歇。例如，整车接运的商品，卸车后往往不能马上 验收，而是要有一段待验时间;入库保管的商品有一段保管时间;商品分 拣包装完毕，需要一段待运时间等。这显然与一般工业企业的流水线 作业不同。
3.仓储作业对象的复杂性 一般生产企业的劳动对象较为单一，例如生产制造机床的主要劳 动对象是各种钢材。而仓储作业的对象，是功能、性质和使用价值等 各不相同的千万种商品。不同的商品要求不同的作业手段、方法和技 术，情况比较复杂。 4.仓储作业范围的广泛性 仓储作业的各个环节，大部分是在仓库内进行的，但也有一部分 作业是在仓库外进行的，例如商品的装卸、运输等，其作业范围相当 广泛。
第三章 药品入库在库出库程序 PPT课件
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（三）抽样的原则与方法
必须具有代表性和均匀性。抽取的数量，每批在50件 以下（含50件）抽2件，50件以上的，每增加50件多抽 1件，不足50件以50件计。在每件中以上、中、下3个 不同部位进行抽样检查，如发现异常现象需复验时， 应加倍抽样复查。
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3．质量检验：包括外观性状检查和抽样送检两种
中药材应检验基源、药用部位、性状特征、规格等级、 色泽气味、含水量，以及杂质和各种异状等。
中成药应检验商标、批准文号、效期、产品批号以及各 类剂型的外观质量、水分、重量差异、装量差异等。 通过检验，对入库商品应做到“四分开”：(1)品种规格 分开 ，亦称“分唛”(2)质量优劣分开 (3)干湿分开 (4) 有虫害霉变与无虫害霉变分开
第三章 药品养护基础知识
第三节 药品的入库验收
药品入库验收工作流程： 收货 验收 入库
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一、 收货
收货是仓库业务的开始，根据商品入库凭证，逐批逐
件点准收货。要求做到及时、准确、有序。
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收货作业的程序：
1．安排卸货场地：指导运输人员按指定场地卸货，并注意商
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三、药品入库
验收完毕，按指定地点入库，记账并完成交接
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第四节 药品的在库养护
一、药品的合理储存 二、药品的保管方法 三、药品的在库检查
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一、药品的合理储存
（一）药品色标管理 （二）药品的合理堆放
第三章 商品收货与入库
第三章商品收货与入库本章重、难点1、掌握商品收货验货与入库作业的基本流程2、货物的验收3、入库信息处理目录工作情景与任务分析§工作任务一：入库准备§工作任务二：货物的接运§工作任务三：货物验收§工作任务四：入库信息处理思考与实训工作情境假设小张是一个配送中心仓库的一线管理人员，现在有一批润滑油（8个系列）要存放到该配送中心的仓库里。
小张怎样做好接收货物和入库的工作？任务分析小张需要以下工作才可以完成入库作业：收货入库业务流程§工作任务一：入库准备一、入库作业计划分析二、库内计划与安排一、入库作业计划分析一、入库作业计划分析首先，小张需要根据入库货物的品种、规格、数量、包装状态、单位体积、到货时间、物资存期、物资的理化特性以及保管的要求，并根据仓库情况、设备情况为本次货物选择储存方式并制定出作业计划，并将计划下达到各相应的作业人员。
思考：应怎样选择的商品存放方式？二、库内计划与安排（一）仓库区域划分仓库内一般分为保管区和非保管区域库内非保管场所布置需要考虑：(1)通道。
库房内分运输通道(主通道)、作业通道(副通道)和检查通道。
(2)墙间距。
一般宽度为0.5米左右，当兼作作业通道时，其宽度需增加一倍。
(3)收发货区。
(4)库内办公地点。
（二）货位分配1、核算占用货位大小。
根据商品计量方法的不同，其存储空间计算可以分别采用以下3种方法。
（1）计重货物堆码空间。
堆码占用面积=（商品到货重量/单位有效面积物品堆存量）（2）计件商品堆码空间对于有外包装的计件货物，其堆码占用面积可以用以下公式计算堆码占用面积= （入库总件数/允许堆码层数）*单件商品底面积（3）上架商品摆放空间对于放置于货架上的商品，其存放时所需占用货位的计算方法为商品所占货位=单件商品所占货位*商品数量2、货区货位布置（三）苫垫材料准备苫垫分下垫和上苫。
（四）文件单证准备所需的各种报表、单证和记录薄有入库记录、到货交接单、理货检验单、存卡和残损单等§工作任务二：货物的接运一、货物接运方式选择二、安排接货人员与设备三、处理接货差错一、货物接运方式选择接货的方式主要包括铁路专用线路接货、到站码头接货、到送货单位提货及送货到库这四种情况。
第三章仓储管理-PPT课件
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成 本
总成本
持有成本
订货成本
最佳订货量
Q*= 2 DS Ci
订货量
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计算举例
例2-2 某钢厂每年计划角钢2000吨，每 吨每月需储存费10元，每次订货成本为 2500元。求每次最佳生产批量。 解：由题意可知，D=2000吨， S=2500元，Ｃi=10元 最佳订货批量：Q*= 2 2500 2000 =100
1.盘点的作用 2.盘点时间的
确定 3.盘点记录表
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盘点周期：
盘点记录表 盘点日期： 年 月 日
页数：
序号 品名 规格 编号 账数 实数 差异数 状态 备注
主要事项说明：
盘点结果评价：
盘点人：
核对人：
确认：
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仓储作业—出库业务
（一）出库准备 （二）出库交接
1．办理手续 2．提货人验收货物 3．装车出库 （三）出库销账
最高库存量Ｑmax = 期间的平均需求量×（Ｔ＋Ｔk）＋安全库存
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计算举例
例2-5 某公司对某种商品的销售量进行了统计分析， 过去9个月的销售量（单位：t/月）分别是：11、13、 12、15、14、16、18、17、19。已知订货提前期为 1个月，一次订货费用为30元，1t物资一个月的保管 费用为1元。该商品采用定期订货法进行库存控制，需 设定安全库存5t/月。问该商品经济的订货周期是多少？ 最高库存量是多少？
— PDA
仓 储 管 理 工 具 无 线
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库存的分类
1．经常库存 2．安全库存 3．在途库存 4．季节性库存 5．投机库存 6．呆滞库存
3入库
学习重点
• 了解商品接运的主要方式等。 • 掌握商品验收的作业流程、标准和内容及 问题的处理等； • 如何进行商品入库的管理
商品入库
• 商品入库是指接到入库通知单后，经过接 运提货、装卸搬运、检查验收、办理入库 手续等一系列作业环节构成的工作过程。
第一节 商品接运
由于商品到达仓库的形式不同，除了一小部分由供货 单位直接运到仓库交货外，大部分要经过铁路、公路、 航运、空运和短途运输等运输工具转运。 凡经过交通运输部门转运的商品，均需经过仓库接运 后，才能进行入库验收。
商品验收的标准 通常依据以下标准来验收商品： 1）采购合同或订单所规定的具体要求和条件； 2）以议价时的合格样品为标准； 3）以各类产品的国家品质标准或国际品质标准为依据。
四、验收的作业流程和内容
商品验收准备
核对凭证
确定验收比例
检验实物
1、商品验收准备
• • • • • （1）人员准备。安排好负责质量验收的技术人员和 用料单位的专业技术人员以及配合数量验收的装卸搬运 人员。 （2）资料准备。收集、整理并熟悉待验商品的验收 凭证、资料和有关验收要求，如技术标准、订货合同等。 （3）器具准备。准备好验收用的计量器具、卡量工 具和检测仪器仪表等，并检验好准确性。 （4）储位淮备。落实入库货物的存放货位，选择合 理的堆码垛型和保管方法，准备所需的苫垫堆码物料。 （5）设备准备。大批量商品的数量验收，必须有装 卸搬运机械的配合，应做好设备的申请调用。
自制件入仓流程
• 自制件入仓流程图 流程细则说明:
c
• 货仓部收货员根据”入仓单”对摆放在收货区之物料进行初收: 1.1核对入仓单有无错误,包括:物料编号，工单号，品名规格。颜色， 箱数，重量等是否正确，该批货品是否同生产制造通知单号相一致， 如有问题及时退回更改。 1.2核查箱上物料标识是否同入仓单一致，有无品检员合格印章或“特 采”标志，如有误差，及时通知送货员和检验员更正。 1.3签收入仓单并安排运输组将物料送入相应仓区。 • 仓管收到物料和入仓单后进行复核工作： 2.1核查入仓单填写是否完整，有否错误，如有问题及时通知相关人员 更正。 2.2核查单据是否与来货相符，包括：品名，编号，数量。 2.3抽验来货数量是否与箱上标识相符。 • 验收完毕后，安排物料入库 3.1仓管在入仓单之“仓位”栏，注明物料摆放具体仓位； 3.2运输工按“仓位”去向，排货入仓； 3.3填制《物料管制卡》，《仓位平面图》。 4.0仓管按同类总实收数填写“进/出仓帐”，入仓一联交统筹部，一 联交货仓记账文员。
第3章 商品入库作业课件讲义
备注
提货人
经办人
接收人
货物入库，仓库应建立详细反映物质仓储的明细 账，登记货物进库、出库、结存的详细情况，用以记 录库存货物动态和出入库过程。 商品明细料账，是根据商品入库验收单和有关凭证 建立的商品保管明细台账，并按照入库商品的类别、品 名、规格、批次等，分别立账。
商品明细料账卡
卡号 货物入库明细账卡 品 名 计量单位 应收数量 实收数量 年 货主 名称 货位 货物 验收 情况
保管员根据商品入库单所列内容对实物进 行验收后，对商品的型号、规格是否相符，数 量是否准确，配套是否齐全，证件及资料是否 齐备，质量是否合格等，都要做好详细记录， 认真填写仓库商品验收码单 及仓库商品验收记 录 ，并做出书面总结报告
商品在验收中，可能会发现一些问题，验收人员 应分别不同情况，在有效期内进行处理。处理问题要 做到及时、准确，并要认真填写商品验收记录。
抽检：
在质量验收时，当批量小，规格复杂，包装不整 齐或要求严格验收时可以采用全检。
全检需要大量的人力、物力和时间，但是可以保证验收的质量。
抽检比例应首先以合同规定为准；合同没有规定的，在确 定验收比例时，一般考虑以下因素：
（1）商品的性质、特点
（2）商品的价值
（3）商品的生产技术条件
（4）供货单位信誉 （5）包装情况
立卡,货物入库或上架后，将货物名称、规格、数 量或出入状态等内容填在料卡上
立卡由负责该商品保管的人员填制，是保管业务活动进行的“耳目”
不同形式的货卡
待 检 供应商名称 图 号 名 称 进货日期 / 批号 / 生 产日期 标记日期： 年 月 日 标记人 备 注 合 格 供应商名称 图 号 名 称 进货日期 / 批号 / 生 产日期 标记日期： 年 月 日 标记人 备 注 待 处 理 供应商名称 图 号 名 称 进货日期 / 批号 / 生 产日期 标记日期： 年 月 日 标记人 备 注
简述商品入库的基本流程业务
简述商品入库的基本流程业务下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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单价
应收 数量 金额
实收 数量 金额
合计
• 会计
记账
验收
制单
商品残损变质报告单
• 仓库：
商品 编号
品名
年月日
规格 包装 单 型号 细数 位
数量
原来 原来 重估 重估 单价 金额 单价 金额
原因
审核意见
领导批示
第二节 商品入库验收
• 三、入库手续 • 1.填写货卡（商品卡） • 2.登记实物帐 • 3.传递有关凭证
第一节 商品入库交接
• ㈢责任事故与纠纷的处理 • 1.商品损坏、污染的处理 • 2.商品短少的处理 • 3.商品变质的处理 • 4.商品错到的处理
小结
• 商品入库方式主要有托运入库、送货入库、自提 入库、过户、退货入库、移仓等方式。
• 不同入库方式的交接次数不尽相同。 • 托运入库方式：运输部门与接运员在车站、码头
小结
• 商品验收要求做到认真及时、质量完好、数量准 确、程序规范。
• 商品验收的程序：验收准备—→核对凭证—→检 验实物—→处理问题—→填写单据
• 实物检验包括品种检验、质量检验和数量检验。 • 仓库一般只对入库商品进行外观质量的检验，主
要检验运输包装、标签与标志、商品外观。 • 仓库重点检验入库商品的数量：根据入库凭证，
第一节 商品入库交接
• 二、入库交接 • ㈠托运入库方式下的商品交接
发货方
运输部门 交 接 接运员 交 接 收货仓库
• 1.车站、码头交接 • 2.仓库交接有两种含义：大数接收、入库验收 • 商品入库作业包括： • 接收准备 • 商品接收与验收 • 搬运入位 • 办理入库手续
第一节 商品入库交接
错事故时，并确定责任在运输部门，由运输部门编 制的一种证明文件。货运记录是发货方或收货方向 承运方要求赔偿货物损失的依据。 • 2.普通记录 • 普通记录是指货物在运输过程中发生货损事故和差 错事故时，并确定责任在发货方，由运输部门编制 的一种证明文件。普通记录是收货方向发货方要求 赔偿货物损失的依据。
交接；接运员与仓库保管员在仓库交接；专用线条 件下铁路与仓库保管员交接。 • 送货入库方式：送货人员与保管员交接。 • 自提入库方式：发货仓库与接运员交接；接运员 与保管员交接。如保管员前往，则只有发货仓库与 保管员。 • 在入库接收时，如发现问题，应做好记录，明确 责任，及时报告业务主管部门处理。
第二节 商品入库验收
• 填写验收单据 • 商品检验后，仓库保管员应按质量合格的实际
数量填制“商品入库验收单”；如果有轻微质量 问题，还应对这些商品填写“商品残损变质报告 单”。
发货单位： 发货单号数： 合同编号：
商品 编号
品名
商品入库验收单
商品入库验收单
年月日
存 位
• ㈡送货入库方式下的商品交接
发货方 交 接 收货仓库
• ㈢自提入库方式下的商品交接
发货仓库 交 接 接运员 交 接 收货仓库
第一节 商品入库交接
• 三、货运交接责任划分及事故处理 • ㈠货运交接责任划分的一般原则 • 1.供货方责任：负责商品交给运输部门承运之前发
生的损失和因供货方工作责任引起的损失。 • 2.中转方责任：负责从接收商品起到交给运输部门
毛重、皮重，计算净重。 • ②对按件计重的商品，有“平均除皮”和“三重
核实”两种方法。 • ⑵理论换算 • 检尺形式主要用于丈量以长度、体积、容积为计量
单位的商品
第二节 商品入库验收
• 处理商品验收中发现的问题 • 1.数量问题 • 2.质量问题 • 3.单货问题 • ①有货无单 • ②有单无货 • ③单货不符
转运之前发生的损失和因中转方工作责任引起的损 失。 • 3.承运方责任：负责从接收承运商品起到将商品运 达目的地交收货方之前发生的损失和因承运方工作 责任引起的损失。 • 4.收货方责任：负责从运输部门接收商品后所发生 的损失和因收货方工作责任引起的损失。
第一节 商品入库交接
• ㈡责任事故与纠纷处理的依据 • 1.货运记录 • 货运记录是指货物在运输过程中发生货损事故和差
第二节 商品入库验收
• 检验实物 • 实物检验包括品种检验、质量检验和数量检
验，品种检验往往与质量检验、数量检验同时进 行。 • 1.质量检验 • 内在质量检验：由专门的质量检验部门进行 • 外观质量检验：由仓库检验 • ⑴运输包装检验 • ⑵标签、标志检验 • ⑶商品外观检验
第二节 商品入库验收
先按运输包装点验商品的件数、重量，再根据包装 细数推算全部商品的数量；最后全检和抽验每包内 装商品的数量。
小结
• 数量检验分为计件、检斤、检尺三种形式。对 计件商品可采用逐件点数、分批轧点、定额装载 方法；对计重商品采用衡器验斤、理论换算两类 检斤形式检验。
第二节 商品入库验收
• 一、商品验收的基本要求 • ㈠商品验收的必要性 • ㈡商品验收的基本要求 • 1.认真及时 • 2.质量完好 • 3.数量准确 • 4.程序规范
第二节 商品入库验收
• 二、商品验收的程序 • ㈠验收准备 • ㈡核对凭证 • 发货方销售发票的随货联、商品验收单、
送货单是最基本的验收凭证。 • ㈢检验实物 • ㈣处理商品验收中发现的问题 • ㈤填写验收单据
• 2.数量检验 • 按入库凭证规定的计量单位 • 先按运输包装点验商品的件数、重量，根据
包装细数推算全部商品的数量； • 再开包点验每包内装商品的数量。 • 开包点验分为全检和抽验
第二节 商品入库验收
• 2.数量检验：分为计件、检斤、检尺三种形式 • 对计件商品采用计件形式检验 • ⑴逐件点数：⑵分批轧点：⑶定额装载。 • 对计重商品采用检斤形式检验 • ⑴衡器验斤 • ①整车复衡：对散装计重的商品，每次整车称量
第三章 商品入库业务
本章知识要点 第一节 商品入库交接
了解商品入库方式； 掌握商品交接的过程； 明确商品交接的责任、手续及事故的处 理方法。 第二节 商品入库验收 了解商品验收的要求和程序； 掌握商品验收的方法； 会填写和传递商品验收单据，会登记库 存商品账。
第一节 商品入库交接
• 一、商品入库方式 • 商品入库方式是指商品到达仓库的方式。 • 商品入库方式主要有： • 托运入库 • 送货入库 • 自提入库 • 过户 • 退货入库 • 移仓