公司金融学第四章 资本预算决策方法
资本预算决策的基本方法

资本预算决策的基本方法在商业运作中,资本预算决策是一项关键的管理决策。
它涉及到企业选择投资项目和决定投资规模的过程。
资本预算决策的目标是使企业能够做出理性和明智的投资选择,从而实现长期利益最大化。
本文将介绍资本预算决策的基本方法,并探讨每种方法的优缺点。
一、回收期(Payback Period)回收期是指项目的投资成本能在多长时间内回收。
计算回收期的方法是将项目的净现金流量除以每年的现金流入量,得出回收期的年数。
回收期的优点是简单易懂,能够快速评估投资的风险;缺点是只关注投资成本回收的时间,而忽视了项目整体的盈利能力。
二、净现值(Net Present Value)净现值是将项目的现金流量按照一定的折现率计算出来,并计算项目的净现金流入和净现金流出的差值。
如果净现值大于零,则表示该项目是有利可图的。
净现值的优点是考虑了项目现金流量的时间价值和利息率;缺点是需要预测很长时间的现金流量,且计算复杂。
三、内部收益率(Internal Rate of Return)内部收益率是指项目的折现率,使得项目的净现金流量为零。
计算内部收益率的方法是将投资项目的每年现金流量带入到一个财务方程中,并求解财务方程的根。
内部收益率的优点是不依赖于折现率的选择;缺点是对于复杂的项目,可能存在多个内部收益率。
四、收益指数(Profitability Index)收益指数是项目的现值与投资成本的比率。
收益指数大于1表示盈利,小于1表示亏损。
收益指数的优点是考虑了现金流量的时间价值和利息率,且计算简单明了;缺点是无法比较不同规模的投资项目。
五、夏普比率(Sharpe Ratio)夏普比率是用来衡量资本投资组合中风险与报酬的平衡。
它通过计算资本投资组合的超额回报率与风险之间的比率,来评估投资的绩效。
夏普比率的优点是能够综合考虑风险与回报之间的关系;缺点是需要预测资产的回报率和风险,且计算较为复杂。
综上所述,资本预算决策的基本方法有回收期、净现值、内部收益率、收益指数和夏普比率。
资本预算决策方法

资本预算决策方法资本预算决策方法是企业在进行投资决策时所采用的一种决策方法。
在资本预算决策中,企业需要根据不同的投资项目来评估其预期现金流量、成本、风险和收益等因素,并选择最有利的项目进行投资。
下面将介绍几种常见的资本预算决策方法:1.净现值法(NPV)净现值法是最常用的资本预算决策方法之一。
它通过计算项目预期现金流入和现金流出的差额,并将其折现到当前时点,以确定项目的净现值。
如果净现值大于零,说明项目具有正收益,可以予以考虑。
相反,如果净现值小于零,则可能会造成负收益,应该予以避免。
净现值法能够充分考虑时间价值的影响,对比不同项目的收益能力。
2.内部收益率法(IRR)内部收益率法是另一种常用的资本预算决策方法。
它是指使项目的净现值等于零的折现率。
换句话说,内部收益率是项目的收益率,即使净现值为零。
如果项目的内部收益率大于企业的折现率,则可能认为项目可行。
内部收益率法能够帮助企业评估项目的可行性,但在比较多个项目时可能存在复杂性。
3.收回期法(PP)收回期法是另一种常用的资本预算决策方法。
它是指项目投资所需的时间,以产生足够的现金流以回收投资成本。
通常情况下,收回期较短的项目更为有利。
收回期法比较简单易懂,但它没有考虑时间价值因素,可能忽略了项目的长期盈利能力。
4.投资回报率(ROI)投资回报率是指项目预期的平均年化收益与投资成本之间的比率。
较高的投资回报率意味着项目的盈利能力较高。
投资回报率可以用于比较不同项目之间的收益能力,但它也存在缺点,无法考虑项目生命周期内的现金流量变化。
以上是一些常见的资本预算决策方法,不同的方法适用于不同的决策情境。
在实际决策中,企业可以综合运用这些方法,并结合其他因素如风险评估、市场需求等,综合判断项目的可行性和潜在收益。
同时,还需要注意合理选择折现率、预测准确的现金流量和风险等因素,以提高资本预算决策的准确性和可靠性。
第四章资本预算及其决策方法

第1年
投资
销售收入
第2年
-2000
第3年
-2000 5000
第4年
5000
第5年
5000
第6年
5000
合计
20000
-2000
付现成本
3000
1500 500 2000 -1000
3000
1500 500 2000
3000
1500 500 2000
3000
1500 500 2000 1000
12000
5.要考虑投资方案对公司其他项目的影响
【例】某公司下属两个分厂,一分厂从事电子产 品生产和销售,年销售收入3000万元,现在二分 厂准备投资一项目从事电子产品生产和销售,预 计该项目投产后每年可为二分厂带来2000万元的 销售收入。但由于和一分厂形成竞争,每年使得 一分厂销售收入减少400万元,那么,从公司的角 度出发,二分厂投资该项目预计的年现金流入为 ( )万元。 A.5000 B.2000 C.4600 D.1600
不同类型投资项目的现金流量
现金流量
类型
单纯固定资产投资
现金流入量
现金流出量
增加的营业收入、回 固定资产投资、新增 收固定资产余值 经营成本、增加的税 款 营业收入、补贴收入、 建设投资、流动资金 回收余值、回收流动 投资、经营成本、各 资金 项税款 新增营业收入、变现 购置资产投资、增加 净收入、回收余值 的经营成本、增加的 税款
【例.多项选择题】某公司正在开会讨论投产一种 新产品,对下列收支发生争论,你认为应当列入该项 目评价的现金流量的是( )。 A.该项目利用现有未充分利用的设备,如将该设 备出租可获收益200万元,但公司规定不得将生产设备 出租,以防止对本公司产品形成竞争 B.新产品销售会使本公司同类产品减少收益100 万元,如果本公司不经营此产品,竞争对手也会推出 新产品 C.新产品投产需要占用营运资金80万元,它们可 在公司现有周转资金中解决,不需要另外筹集 D.该项目利用现有未利用的库存材料,如果将该 材料出售可获收入50万元 【答案】CD
公司金融课件:资本预算方法

18
二、获利能力指数法的应用
➢互斥项目,指的是仅有一个项目可以被选择,即选择了项目A则不能再选择项目B。
如果目标项目的投资规模相同,那么获利能力指数越大,净现值就越大,因此应
该选择指数最大的项目。但当互斥项目的投资规模不同时,获利能力指数法与净现值
法的评价结论有可能出现矛盾。
➢独立项目,指的是接受或者拒绝一个项目不会影响对其他项目的决策。
时间
现金流
现金流贴现值
累计收回
现金流贴现值
初期投资额
剩余未抵消值
第0年
-120
-120
0
120
第1年
60
54.55
[60/(1+10%)]
54.55
65.45
第2年
80
66.12
[80/(1+10%)2]
120.67
-0.67
第3年
100
75.13
[100/(1+10%)3]
195.80
-196.47
计算公式:
净现值=未来现金净流量的总现值-初始投资额的总现值
即:
=1 (1+)
NPV= ∑
− 0
为项目预计年限, 为预计项目第年的现金净流量,为贴现率,0 表示项目
的初始投资额。
7
二、净现值法的决策标准
如果NPV为正,则接受项目
•
NPV为正意味着项目能为公司创造价值,并因此增加股东财富。
36
一、内部收益率法的概念
计算公式
1
2
NPV =
+
+ ⋯+
1 + IRR
公司金融第4章 资本预算 第1节

当市值>账面值 +; 当市值> 当市值< 当市值< 账面值 -。
2、营业现金流量 营业收入( ① 营业收入(+) 付现成本( ② 付现成本(-) ③ 折旧 ⑤ 折旧 (-) 税后营业所得=营业所得税后营业所得=营业所得-④ (+) 所得税( ④ 所得税(-) 营业所得= 营业所得=①-②-③
折旧方法: 折旧方法: P68
将上述现金流量在时间数轴上表示出来,如图所示
2:某公司因业务发展需要准备购入一套设备。现有甲、 某公司因业务发展需要准备购入一套设备。现有甲、 某公司因业务发展需要准备购入一套设备 两个方案可供选择,其中,甲方案需要投资20万元 万元, 乙 两个方案可供选择,其中,甲方案需要投资 万元, 使用寿 命5年,采用直线法提折旧,五年后设备没有残 年 采用直线法提折旧, 万元, 值。5年中每 年销售收入为 万元,每年的付现成本为 年中每 年销售收入为8万元 3万元。乙方案需投 资24万元,也采用直线法计提折 万元。 万元, 万元 万元 使用寿命也为5年 万元。 年 旧,使用寿命也为 年,5年 后有残值收入 万元。5年 年 后有残值收入4万元 中每年的销售收入为10万元 万元, 成本第一年为4万 中每年的销售收入为 万元,付现 成本第一年为 万 以后随着设备不断陈旧, 元,以后随着设备不断陈旧,逐渐将增加 日常修理费 2000元,另需垫支营运资金 万元。假设所得税率为 万元。 元 另需垫支营运资金3万元 40%,计算两个项目的现金流量。 %,计算两个项目的现金流量 %,计算两个项目的现金流量。
净现金流量=税后营业所得+ 净现金流量=税后营业所得+折旧
或者: 或者: = ①-②-④
3、终结现金流量
①最后一期的营运现金流(+) 最后一期的营运现金流( 指项目使用期满时,原有垫支在各种流动资产上的资金的收回。 指项目使用期满时,原有垫支在各种流动资产上的资金的收回。 即回收的净营运资本投资。 即回收的净营运资本投资。 ②处置残余资产所得(+或-) 处置残余资产所得( 包括残值或变价收入 ③处置残余资产的所得税(+或-) 处置残余资产的所得税( 所得为+,税收-;或所得为-,税收+ 所得为+ 税收- 或所得为- 税收+
公司金融第4章 资本预算 第2节-PPT课件

5.净现值法的特点及评价(P52)
优点:
①充分考虑了资金的时间价值,有利于评价项目的 经济性和时效性。
②考虑了投资风险的影响,贴现率的选用包含了项 目本身的机会成本及风险收益率; ③能够反映股东财富绝对值的增加。
缺点: ①不能揭示各投资项目本身可能达到的实际收益 率是多少。 ②在互斥项目决策中,没有考虑投资规模的差异。 (必须借助于净现值率来衡量) ③贴现率的确定比较困难。
内涵收益率的经济含义是投资项目所具有的真实收益率
内部收益率具有净现值的一部分特征,实务中 最为经常被用来代替净现值。它的基本原理是 试图找出一个数值概括出项目的特性。内部收 益率本身不受资本市场利息率的影响,完全取 决于项目的现金流量,反映了项目内在,或者 说,内部所固有的特性。这也就是其称为“内 部收益率”的原因所在。
… … … … … … … … … …
400000 150000 100000 150000 45000 105000
400000 150000 100000 150000 45000 105000 150来自00 200000 -100000
-1000000
205000
205000
205000
…
205000
每年产生的净现金流量不相等时的NPV 按复利现值法将每年净现金流量折为现值,再汇总 例中乙方案的净现值计算如下: NPV乙= 现金净流量现值之和-初始投资现值
t 1 n
( 1 r)
Ct
t
C0
= C1×PVIF10%,1+C2×PVIF10%,2 +C3 × PVIF10%,3 + C4×PVIF10%,4 + C5× PVIF10%,5 — C0 = 4000×0.909+3600×0.826+3300×0.751 +3100×0.683+3000×0.621-10000 = 13068.2-10000 =3068.2(元)
第四章资本预算决策 2)

1977 9 25 54 10
64
1979 1981 10 5.0 14 60 14
74
26 57 57
10 37 26
63
10.7 65.3 16.5
81.8
• IRR 或NPV19
32
投资准绳总结
• 1、贴现现金流量 • NPV,一项投资的净现值是它的市价和成本之间 的差额,根据NPV法则,如果项目的净现值是正 值就接受。NPV没有严重的缺陷,是较好的投资 法则 • IRR,使一项投资的净现值等于零的报酬率,如 果一项投资的IRR大于必要的报酬率就接受。IRR 与NPV密切相关,对于常规的独立项目,两者的 决策结果一致。但项目的现金流是非常规时,可 能没有IRR,或者多个IRR,不能用来评价互斥项 目。IRR高的项目不一定是最好的投资。
6
一、NPV
• 思考题:某公司在考虑建一个办公楼,土 地借用权成本为40万,建筑费用26万,预 计1年后以350万卖出。假设投资的机会成 本是7%,这个项目的NPV为多少? • 项目的机会成本上升到12%,这个项目还 值得投资吗? • 建筑成本为多少时,这个项目不值得投资?
7
净现值法NPV的特点:
25
互斥项目的投资
年份
0
A投资
-100
B投资
-100
1
2 3 4
50
40 40 30
20
40 50 60
26
贴现率 0 5
NPV(A) 60.00 43.13
NPV(B) 70 47.88
10
15 20
29.06
17.18 7.06
29.79
14.82 2.31
25
-1.63
公司资本预算决策的方法与技巧

公司资本预算决策的方法与技巧公司资本预算决策是指根据公司的经营战略和财务状况,对投资项目进行评估、选择和决策的过程。
在这个过程中,公司需要运用一定的方法和技巧来确保决策的准确性和科学性。
本文将介绍几种常用的公司资本预算决策方法与技巧,帮助公司做出明智的投资决策。
一、净现值法净现值法是一种常用的资本预算决策方法,它通过将项目的现金流量减去投资的成本,计算出项目的净现值。
如果净现值为正,表明该项目能够带来正向的现金流,可以考虑予以实施;如果净现值为负,则意味着投资的回报低于投入,不应选择该项目。
在运用净现值法时,公司需要考虑折现率的选择,也就是对未来现金流量进行折现的利率。
一般而言,公司可以选择项目的风险性、市场利率等因素来确定适当的折现率,以确保预算决策的科学性。
二、内部回报率法内部回报率法是另一种常用的资本预算决策方法,它通过计算项目的内部回报率来评估项目的可行性。
内部回报率是指使项目的净现值等于零的折现率。
如果项目的内部回报率高于公司的折现率,则说明该项目的投资回报率高于公司的要求,可以进行投资。
在使用内部回报率法时,公司需要注意两点。
首先,项目的现金流量必须包括全部现金流入和流出,包括投资、运营和结束阶段的现金流。
其次,公司需要设定一个折现率作为比较基准,以确定项目的内部回报率是否高于公司的要求。
三、投资回收期法投资回收期法是一种较为简单的资本预算决策方法。
它通过计算项目的投资回收期,即将投资回收所需的时间,来评估项目的可行性。
一般而言,投资回收期越短,项目的风险越低,投资回报越高。
使用投资回收期法时,公司需要注意两个问题。
首先,公司需要设定一个合理的投资回收期限,以确保投资的合理性和可行性。
其次,公司需要仔细计算项目的现金流入和流出,以求得准确的投资回收期。
四、风险分析技巧公司在决策资本预算时,应考虑项目的风险因素。
风险分析是评估投资项目风险的关键步骤,它可以帮助公司了解项目的不确定性和潜在的风险。
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• (四) 净现值准则的特点
• 优点: • 净现值具有可加性。 • 净现值准则假定一个项目所产生的中间现
金流量(即发生在项目初始和终止之间的现 金流量)能够以最低可接受的收益率(通常 指资本成本)进行再投资。 • NPV计算考虑了预期期限结构和利率的变 化。
• 2.当对投资额不相等的若干方案进行比较时 ,单纯以净现值这个绝对量指标,并不能 做出正确的评价。
项目A
B
初始投资额 50万元 100万元
求出NPV 10万元 15万元
四、内部收益率 • (一)内部收益率( IRR-internal rate of return ) 的含义
•
项目净现值为零时的折现率或现金流入量现值与现
收益率对所有公司都是一样的。
• 【例】现有A、B两个投资项目,假设两个项目的风险相
同,项目的折现率均为8%假设现金流量都发生的每期期末, 有关数据和计算结果见表4-1所示。
•
表4-2 A、B投资项目预期现金流量
万元
A
B
C
D
E
F
G
1 项 目 NCF0
NCF1
2 A -10 000 8 000
NCF2 4 000
2
项目B -1 000 500 300 400 300 150 170.73
2.5
在如下A,B两个互斥项目比较分析时,单纯只考虑 静态回收期,请问选择哪个项目?
• (三) 项目决策标准
● 如果 PP≤基准回收期,可接受该项目;反之 则应放弃。
● 在互斥项目比较分析时,应以静态投资回收期 最短的方案作为中选方案。
• (三)项目决策原则
• ● NPV≥0时,项目可行; • NPV<0时,项目不可行。
• ● 当一个投资项目有多种方案可选择时,应 选择净现值大的方案,或是按净现值大小进行 项目排队,对净现值大的项目应优先考虑。
练习题 投资项目A的初始投资额为24000元,第1年 至第10年的预计净现金流量每年均为5000 元,贴现率为10%,求其净现值?是否值得 投资?已知系数(P/A,10%,10)=6.145
缺点
• 1.无法从动态的角度直接反映投资项目的 实际收益率水平。
• 采用净现值准则进行投资决策隐含的 假设是:以当前预测的现金流量和折现率 进行项目投资与否的决策,无论是“现在 就投资”,如果NPV大于零,还是“永远 不投资”,如果NPV小于零,都是一种当 期的决策,而与决策后可能出现的新信息 无关,从而忽略了随着时间的流逝和更多 的信息的获得导致项目发生变化的各种因 素,否认了决策的灵活性。
● 多个互斥方案的选择中,应选择会计收益率最 高的项目。
2、特点: • 简单易懂,容易计算,它所需的资料只是平均
税后收益以及初始投资额。
• 抛开客观且合理的数据,使用会计账面上的净 收益和账面投资净值来决定是否进行投资。
• 没有考虑货币的时间价值,没有考虑时间序列。 • 缺乏客观的决策指标。
若目标会计收益率低于平均会计收益率则 接受项目。
• 第二, 内部收益率准则不能识别投资(资 本贷放)和融资(资本借入)。
• 表4-3 投资于融资项目的NPV和IRR 金额单位:万元
•
项目
•
项目C0 -1 0001 1 500IRR 50%
NPV(10%) 364
项目D
1 000
-1 500
50%
-364
• 第三,项目可能存在多个内部收益率或无收益率。
• 经过如此反复测试,找到净现值为正负两个相邻的 折现率,然后用试算法求出近似的IRR,其计算公 式为:
具体例题下页
项目
0
1
2
3
4
5
投资
净现金 流量
170000 39800 50110 67130 62760 78980
例题:根据以上的资料,计算该投资项目的内部收益率 答案:。
该投资项目的内部收益率可按下式测算:
作业讲解
某投资者将从保险公司获得一笔养老保险金,在未来的 第一个10年里每年得到10000元,在第二个10年里每年 获得25000元。假设市场利率10%,该养老保险金现值 多少?年初支付年金为多少?
年末
P=10000×(P/A,10%,10)+25000×(P/A,10%,10) ×(P/F,10%,10)= 10000×6.14457+25000×6.14457×0.38554 = 120670.14
折旧
20000 20000 20000 20000 20000
现金流量 -100000 30000 33000 34000 38000 40000
(三) 项目决策标准
基准会计收益率通常由公司 自行确定或根据行业标准确 定
• ● 如果 AAR ≥基准会计收益率,应接受该 方案;
• 如果 AAR <基准会计收益率,应放弃 该方案。
(四)特点: • 容易理解,容易计算。 • 回收期法不考虑回收期内的现金流序列。 • 回收期法忽略了所有在回收期以后的现金流。 • 缺乏客观的决策指标。
回收期决策规则: 接受投资回收期小于设定时间的项目或
者回收期小的项目。
二、平均会计收益率法 (average accounting return rule)
L -55 960 20 000 20 000 20 000 20000 4 787 16% 1.09
L-S -29 060 10 000 10 000 10 000 10 000 1 313 14.13% 1.05
净现值(万元)
30 000 25 000 20 000 15 000 10 000
1、定义:
扣除所得税和折旧之后的项目平均收 益除以整个项目期限内的平均账面投资额。
平均会计收益率
平均净收益 平均账面投资额
• ( 一 ) 会 计 收 益 率 (ARR-accounting rate of
return )的含义
• 投资项目年平均净收益与该项目年平均投资 额的比率。
• (二)会计收益率的计算
NPV=-170000+39800(P/F,IRR,1)+50110(P/F,IRR,2)+67130 (P/F,IRR,3)+62720(P/F,IRR,4)+78980(P/F,IRR,5)=0
• 由于项目的净现值大于零, 说明项目的内 部收益率一定大于该项投资的资本成本 (10%),通过逐步测试法找出界于净现值等 于零时的折现率分别为18%和20%,即:
一、投资回收期法( payback period rule)
定义: 指企业利用投资项目产生的未折现现金流量
来回收项目初始投资所需的年限 。
计算投资回收期时,只需按时间顺序对各期 的期望现金流进行累计(不必折现),当累计额 等于初始现金流时,其时间即为投资回收期。
• (一)投资回收期( PP- payback period )的 •含义 通过项目的现金净流量来回收初始投
6、12,762.82元 7、127,628.16元;
128,203.72元; 128,335.87元 14、1)200000 2)170145=250000×(P/F,8%,5)
3)125000 =10000/8% 4)134201.6 =20000 ×(P/A,8%,10)
5)166666.7=5000/(8%-5%)
图4—2 多个内部收益率项目的净现值曲线
• 第四,互斥项目排序矛盾。
表4—4
投资项目S和L的现金流量
单位:万元
项目 NCF0 NCF1 NCF2 NCF3 NCF4 NPV(12%) IRR(%) PI
S -26 900 10 000 10 000 10 000 10 000 3 473 18% 1.13
Ct
◎ 项目周期(t)
初始投资
t1 (1 r) t
• 项目使用的主要设 备的平均物理寿命
• 项目产品的市场寿 命(项目经济寿命)
▽ 折现率通常采用项目资本成本或项目必要收益率。 ▽ 项目资本成本的大小与项目系统风险大小直接相
• 现金流量预测期限
关,项目的系统风险对所有的公司都是相同的。
▽ 预期收益率会因公司不同而不同,但接受的最低
资所需要的时间。
• (二)投资回收期的计算
• A.每年的经营现金净流量相等
投资回收期
初始投资额 年净现金流量
• B.每年现金净流量不相等
累计净现金流
投资回收期
量第一次出现1 正值的 年 份
上年累计净现金流量绝对值 当年净现金流量
• 根据表4-1的数据,该项目投资回收期计算如下:
表4-1
项目A累计现金净流量
第四章 资本预算决策方法
一、投资回收期法 二、平均会计收益率法 三、净现值法 四、内部收益率法 五、盈利指数法 六、折现投资回收期法
概述
• 资本预算分析项目三个特点:1.很大的前期 成本,2.特定期间内产生现金流量,3.当项 目结束时,投资与项目的资产有期末残值
• 投资决策按不同标准分类: • 互斥项目:考虑投资项目和其他项目关系 • 独立项目:项目产生收入或降低成本能力
金流出量现值相等时的折现率。即内部收益率(IRR)就是
令项目净现值为0的贴现率。 • (二)内部收益率的计算
n
NPV NCFt (1 IRR)t 0 t0
• (三)项目决策原则
• ● IRR≥项目资本成本或投资最低收益率,则项目可行;
•
IRR<项目资本成本或投资最低收益率,则项目不可行。
试算法
• 根据经验估计一个折现率,计算投资项目的净现值 。