高端私人会所的策划方案之一
私人会所的策划方案之一
私人会所的策划方案之一
背景介绍：
私人会所作为高端社交场所，服务质量和体验感是其核心竞争力。
然而，随着市场竞争的加剧，传统的会所服务模式已经无法满足会员的需求，因此需要进行策划方案的更新和提升。
策划目标：
通过提升会所服务质量和打造独特的会所体验，吸引更多的高端会员，提升会所的品牌影响力和市场竞争力。
策划方案：
1. 服务升级，对会所的服务流程进行全面梳理和优化，提升服务标准和质量。
培训员工的服务技能和专业素养，使其能够更好地满足会员的需求。
2. 定制体验，针对不同的会员需求，推出个性化的定制服务，如私人定制餐饮、定制健身计划等，让会员感受到独特的个性化体
验。
3. 创新活动，定期举办各类主题活动和社交聚会，如品酒会、艺术展览等，增加会员的互动和社交机会，丰富会所的文化氛围。
4. 设施升级，对会所的设施进行升级改造，引入先进的健身器材和高端的休闲设施，提升会员的使用体验。
5. 会员关怀，建立完善的会员关怀体系，定期进行会员满意度调查，收集反馈意见并及时改进，增加会员粘性。
预期效果：
经过策划方案的实施，预计会所的服务质量将得到显著提升，会员满意度将大幅度提升。
同时，会所的品牌影响力和市场竞争力也将得到增强，吸引更多的高端会员加入，并实现会所业务的持续增长。
结语：
通过提升会所的服务质量和打造独特的会所体验，相信会所将在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为高端会员们的首选社交场所。
私人会所的策划方案之一
私人会所的策划方案之一私人会所是一种以提供高质量的服务和独特的体验为主要目标的场所。
无论是用于举办私人聚会、商务会议还是休闲娱乐，私人会所都致力于为客户提供尊贵、高效和个性化的服务。
为了成功经营私人会所，一个全面而具体的策划方案是必不可少的。
在策划私人会所时，首先需要明确目标受众。
不同的私人会所可能面向不同的受众群体，比如富豪、商务精英、高端社交圈等。
确定目标受众后，策划方案可以更加有针对性，以满足其需求和期望。
其次，确定场地和设施是策划一个私人会所的重要组成部分。
私人会所的场地应当符合目标受众的需求和品味。
舒适、豪华、独特的装修风格会给客户留下深刻的印象。
此外，设施方面应当配备先进的音响设备、灯光设备和舞台设施等，以满足各类活动的需求。
第三，私人会所的服务是决定其成功与否的关键因素。
优质的服务是私人会所赢得客户口碑的基础。
这包括专业的服务人员，对客户需求的高效响应，周到细致的服务流程等。
私人会所应当培训服务人员的素质，提高其专业技能和沟通能力。
另外，创造独特的体验是私人会所的一项重要任务。
通过提供定制化的服务和特殊的活动安排，私人会所可以让客户感受到与众不同的体验。
例如，为客户提供私人厨师服务，定制特色菜单，或是组织独特的音乐演出等。
这些都能为客户带来独特的感受，并增强他们对私人会所的忠诚度。
私人会所的宣传和营销也至关重要。
通过有效的宣传推广，私人会所可以吸引更多的潜在客户。
可以采用多种渠道，如社交媒体、杂志广告、合作推广等，以提高私人会所的知名度和声誉。
此外，提供一定的会员制度，给予会员特殊待遇和优惠，也是吸引和保留客户的一种方式。
最后，持续的改进和创新是私人会所成功的关键。
随着潮流的变化和客户需求的不断演变，私人会所应保持敏感和灵活的态度。
定期收集客户的意见和反馈，不断改善服务和体验，满足客户的期望，并不断创新，推出新的产品和服务。
私人会所的策划方案之一
私人会所的策划方案之一私人会所的策划方案之一一、项目背景与目标1.1 背景介绍私人会所是为了满足高端人士和VIP客户的需求而设立的高端社交和休闲娱乐场所。
该会所将提供一系列的高品质服务，包括餐饮、娱乐、健身、休闲等，旨在为会员提供一个舒适、私密、尊贵的社交和娱乐场所。
1.2 目标定位本项目的目标是成为该地区最具影响力和受欢迎的私人会所，吸引高端人士和VIP客户，提供独特的体验和服务，打造精英社群的核心聚集地。
二、市场分析与竞争对手研究2.1 市场分析根据市场调研，该地区目前尚未出现类似的私人会所，但高端社交和休闲娱乐场所的需求逐渐增长。
该地区的高净值人群和VIP 客户数量稳步增长，对高品质服务和私密性的需求也在增加。
2.2 竞争对手研究通过对类似业态的竞争对手进行调研和分析，我们发现目前市场上缺乏综合性、高品质的私人会所。
与其他高端场所相比，本项目具有独特的定位和特色服务，能够在市场上占据优势。
三、服务内容与定价策略3.1 服务内容本私人会所将提供以下服务：高端餐饮、私人定制的活动策划、社交活动组织、精英沙龙、健身房和SPA等。
我们将通过团队策划、个性化定制、高效服务等手段，满足会员的多样化需求。
3.2 定价策略我们将根据会员级别和服务内容制定不同的定价策略，以及提供会员特权和优惠。
同时，我们将与高品质供应商合作，提供独特的产品和服务，保证高品质的体验。
四、营销与推广策略4.1 品牌推广我们将通过线上线下渠道进行品牌宣传和推广，包括网站、社交媒体、媒体合作、营销活动等。
通过塑造独特的品牌形象和传递高品质的价值观，吸引目标客户群体的关注和认可。
4.2 会员招募我们将采取多种方式招募会员，包括线上注册、线下推荐、私人邀请等。
同时，我们将提供各种会员特权和福利，提高会员黏性，增加会员数量。
五、运营与管理体系5.1 运营模式本私人会所将采用专业的运营与管理体系，确保服务质量和会员满意度。
将建立完善的流程和系统，进行信息化管理，提高工作效率。
私人会所的策划方案之一
私人会所的策划方案之一私人会所的策划方案之一一、引言私人会所是一种高档、尊贵的休闲场所，为客户提供独特的体验和专业服务。
本文档旨在提供一份详细的私人会所策划方案，以满足客户的需求并确保会所的经营成功。
二、会所介绍1.会所定位：准确定义会所的定位，包括目标客群、服务特点等。
2.会所特色：突出会所与其他竞争对手的差异化特点，如独特的装修风格、高品质的餐饮服务等。
三、市场调研1.潜在客户分析：对目标客户的特征进行分析，包括年龄、职业、收入等。
2.竞争对手分析：对同类型会所进行竞争分析，了解对手的优势和劣势。
四、经营模式1.会所运营时间：确定会所的开放时间，根据市场调研结果确定最佳时间段。
2.会所服务项目：列出提供的各项服务项目及价格，包括餐饮、娱乐、SPA等。
3.会所会员制度：制定会员制度，包括不同级别的会员权益和费用。
4.会所员工管理：招聘合适的员工，制定员工岗位职责和培训计划。
五、市场推广1.线上推广：制定线上推广计划，包括建立官方网站、社交媒体宣传等。
2.线下推广：通过举办活动、与合作商家合作等方式进行线下推广。
六、财务预算1.初始投入：列出设备、装修等初始投入费用。
2.运营成本：包括员工工资、租金、水电费、材料采购等运营成本。
3.预期收入：根据市场调研结果和定价策略，预测会所的收入情况。
附件：1.会所平面图：展示会所的布局和各个功能区域。
2.会所装修效果图：提供会所装修效果图以便客户更好地了解会所的风格和氛围。
3.员工招聘需求表：列出各个职位的招聘需求和条件。
法律名词及注释：1.商标注册：指将商标申请注册，在获得商标局批准后，该商标成为合法拥有者的专有标识。
2.租赁合同：出租方与承租方之间的合同，规定了租用物的使用条件、租金、租期等事宜。
高端会所活动策划方案
高端会所活动策划方案高端会所活动策划方案【篇一：高端会所策划书(1)】西安高端商务会所项目策划书第一章、会所介绍及长远目标1.1、会所介绍1.1.1、会所成立背景西安是陕西的省会，是陕西的政治、经济、交通、文化、科技、信息、金融中心，更是进出西北五省的门户，以其悠久的历史和文化彰显出这座古城的魅力。
目前正在举办的“世园会”吸引了世界各地的人来到西安，推动了陕西省经济的快速发展，也促进了世界人民的文化交流。
同时也改变了人们的物质物化、精神文化生活的需求和人们的消费观念！各大金融财团、跨国企业、知名品牌纷纷向西安涌来，众多获得丰厚财富的成功者工作之余对个人的生活品质的要求逐步高涨，观念的改变带动社会的繁荣，高端私人会所正是这个时代最具代表性的产物。
1.1.2、会所的品牌定位老友记商务私人会所是经过我们从事多年的娱乐服务行业多年来积累的丰富经验和对西安的经济发展及国家政策分析，而决定成立的顶级私人商务会所。
老友记商务私人会所为会员构筑一个政治、经济、文化、时尚、信息、社会名流、交流交际的多元化平台，我们在设计装修风格、经营方针路线、规范化企业管理、完美优质的服务使会员在精神、心理上得到寄托和经典的享受，充分体验到“老友”的关怀，感受到“老友”的情谊。
“打造西安顶级商务私人会所”1.1.3、会所的经营定位会所是一所高级不对外实行vip 会员制度的私人会所。
用西安乃至全国最贴心，最周全，最真诚的服务去感动每一位会员为企业家政治家富豪，各类经济富足的女性提供集商务交流、休闲娱乐为一体的综合性商务私人会所.优美的会所环境及完善的硬件设施、优越的地理位置来满足会员的需求，并吸引更多的会员加入。
1.1.4、会所目标人群银行行长、证券公司高管、期货公司高管、政府相关主管人员、企业高管、协会会长、社会名流、名媛、各行业代表：比如房地产业、物流业等高层次人士1.2、会所长远目标将按国际化标准打造西安商务会所旗舰品牌。
营造真正意义上的“家外之家”。
高端私人场所活动方案策划
高端私人场所活动方案策划一、活动背景私人场所活动是指在私人场所举办的各类社交活动，包括私人聚会、私人派对、私人婚礼等。
在现代社会，人们对个性化和尊享的要求越来越高，私人场所活动因其独特性和独立性而越来越受到青睐。
因此，策划一场高端私人场所活动，将成为人们展现身份和个性的窗口。
本方案将对一场高端私人场所活动的策划进行详细说明。
二、活动目标活动目标是策划活动的基础，它决定了整个活动方案的框架和切入点。
针对高端私人场所活动，我们的目标是提供一个豪华、尊贵、舒适的私人体验，让嘉宾享受到独一无二的服务和感受。
具体目标包括：1. 打造一个独特而隐秘的私人场所，给嘉宾带来尊贵的感觉。
2. 提供各类豪华设施和高品质服务，满足嘉宾的个性化需求。
3. 安排精心设计的活动内容，打造一场独特而难忘的私人体验。
三、活动策划1. 市场调研在策划活动之前，需要进行市场调研，了解私人场所活动市场的需求和发展趋势。
市场调研包括对目标客户群体、竞争对手、市场定位等的调查和分析，为下一步的活动策划提供基础数据。
2. 场地选择私人场所活动的场地选择非常重要，它直接影响到活动的豪华感和隐秘感。
我们需要根据活动预算、人数规模、活动性质等因素进行综合考虑，选择一个适合的私人场所。
可以考虑的场地包括私人别墅、豪华酒店的私人包间、私人会所等。
3. 活动主题设计活动的主题设计是活动策划的核心环节之一。
我们可以根据嘉宾的需求和活动性质，设计一个独特而有意义的主题。
主题设计需要考虑到室内外场地布置、装饰风格、音乐选项、主题色彩等方面。
主题设计可以是经典、时尚、浪漫、艺术等不同风格。
4. 活动形式安排根据活动的性质和主题，我们可以安排各种吸引人的活动形式。
例如，可以安排精彩绝伦的音乐表演，邀请知名艺术家为嘉宾们献上精彩的演出；可以举办品酒会，让嘉宾品尝各类高端葡萄酒；还可以设立艺术展览，让嘉宾们欣赏艺术品并与知名艺术家交流。
5. 活动服务安排为了提供高品质的服务，我们可以安排以下活动服务：A. 专属管家服务：每个嘉宾都有一个专属的管家，负责嘉宾的各项需求，如接待、翻译、协调服务等。
私人会所的策划方案之一
私人会所的策划方案之一一、活动主题。
私人会所的策划方案之一是举办一场“夏日泳池派对”，让会所成员和他们的家人朋友们在炎炎夏日里尽情享受泳池和户外活动的乐趣。
二、活动内容。
1. 游泳比赛，设立不同年龄组的游泳比赛，让参与者展示自己的游泳技巧。
2. 烧烤派对，在泳池边设立烧烤区，提供美味的烤肉和饮品，让大家在户外享受美食。
3. 游戏竞赛，组织各种有趣的游戏竞赛，如水球比赛、跳水比赛等，增加活动的互动性。
4. 儿童乐园，为小朋友们设置专门的游乐区，提供充满乐趣的儿童游戏和活动。
三、活动流程。
1. 上午10点，游泳比赛开始，分为成年组和青少年组，设置不同的泳程和规则。
2. 中午12点，烧烤派对开始，提供丰富的食材和饮品，让大家尽情享受美食。
3. 下午2点，游戏竞赛开始，组织水球比赛和跳水比赛等，增加活动的趣味性。
4. 下午4点，儿童乐园开放，为小朋友们提供各种有趣的游戏和活动，让他们度过愉快的时光。
四、活动宣传。
1. 通过会所内部通知和社交媒体平台进行活动宣传，吸引会所成员和他们的家人朋友们参与。
2. 制作宣传海报和活动手册，详细介绍活动内容和流程，并在会所内进行张贴和发放。
五、活动保障。
1. 安全保障，设置专业的救生人员和急救设备，确保活动期间的安全。
2. 卫生保障，加强清洁消毒工作，保持泳池和活动场地的卫生和整洁。
3. 服务保障，提供周到的服务，满足参与者的各种需求，让他们在活动中感受到会所的温馨和关怀。
通过以上策划方案，私人会所可以举办一场充满乐趣和活力的夏日泳池派对，为会所成员和他们的家人朋友们带来一次难忘的户外活动体验。
私人会所的策划方案之一
私人会所的策划方案之一私人会所的策划方案之一私人会所越来越受到人们的欢迎，它不但提供了高品质的娱乐和休闲环境，同时也成为了人们社交、交流的重要场所。
在策划一个私人会所时，首先需要注意的是它的位置、面积、设施和服务。
因此，要创建一个成功的私人会所，需要制定一份全面且细致的策划方案。
第一步：立足于实际情况在策划私人会所的时候，需要先明确实际情况及定位。
具体来说，就是要明确目标客群、会所的位置和周边环境、可容纳人数、设施和服务内容等。
同时，要充分了解市场，了解同类别的会所的情况和发展趋势，从而制定出具有竞争力的策略和建议。
第二步：规划会所区域在规划会所区域时，需要充分考虑客户需求，并在独特的位置、不同结构的建筑、不同面积的空间中设置不同的功能空间，如休息区、娱乐区、餐饮区、次卧区、会议区和儿童区等。
区域的设置需要考虑到：公共区域与私人区域的划分；功能区的联系和互动；出入口道路的设置；空间的大小和灵活性。
除此之外，在规划时还要考虑到细节，比如，不同区域的装修风格和配套设施如何搭配，从而打造出完美的场所。
第三步：设施的选材摆放在会所的打造中，设施的选材和摆放是非常重要的，因为这直接关系到会所的舒适度和用户体验。
在设施的选材上，需要选择品质上乘，使用寿命长的产品，可以将产品的功能、外观、材料和色彩进行考虑，保证整个空间的协调和一致性。
另外，设施的摆放也是非常重要的，需要考虑用户体验、空间利用率和通道流线的问题，保证整个空间的舒适度和流畅性。
第四步：服务的理念和经营模式服务是会员来到会所的主要目的之一，也是会所的核心竞争力之一。
在服务方面，需要考虑到培训员工、制定服务标准、定期服务考核和改进等方面。
另外，需要提供多样化的服务，如定点电脑和Wi-Fi、24小时服务、定制的活动和会议、私人储物柜、会员特权等。
同时，还要建立各种应急计划和措施，以应对各种突发事件和问题。
第五步：成本的控制和绩效的监控在运营私人会所时，成本控制和绩效监测是非常重要的，这有助于保证会所的高效经营和盈利。
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高端会所经营管理方案一，市场分析：北京的娱乐行业自从90年代发展以来，分别经历了：演艺静吧歌厅KTV 迪厅俱乐部以及发展到最近的高级俱乐部和私人会所。
目前北京的娱乐行业可以说上百花齐放，竞争日益激烈，无论是硬件环境上的装修还是软件管理，策划，服务项目及广告投入可以说都是目前北京市场上“空前”的逐渐步入了拼装修拼广告和活动的现状。
1，私人会所：国内私人会所最早起源于90年代的北京，先后发展到上海，深圳，等沿海发达城市，目前北京运做比较成功并具品牌性的会所有：长安俱乐部，中国会，美洲俱乐部和京城俱乐部，圈内叫做“四大会所”这四家的入会费均为：1万---1，5万美金不等，每月还要交纳1000美金左右的月会费，而会所的主要收入还是以会员费和商业交流PARTY为主，为会员提供最大的买点还是其独特的商业氛围和会员阶层以及会所的品牌效应。
其地理位置也均分布在京城的：商业，金融，文化的中心地带，而且会员的组成也都很统一。
2，俱乐部：北京最早形成规模的KTV（夜总会）始于北京的“唐人街”和王府井国贸附近。
随着唐人街的拆迁而逐渐分散到商业中心和使馆区附近，目前比较成功的有，8号公馆天上人间翡翠明珠京华时代等。
其运营模式还是传统的夜总会运营模式，而顾客组成也比较固定。
二，经营定位：1，XX国际地处北京东北角，望京地带，紧邻北五环可以说是北京面前非主流的娱乐地带，公司的营业项目比较多样性集：客房酒吧 KTV 洗浴棋牌餐饮为一体，但是主要的营业区域及重点还是应以KTV为主，以其他营业区域的收入为辅助项目，也就是说要以KTV带动其他辅助项目的盈利范围。
2，XX国际虽处于非北京娱乐中心地带，但是无形中也是一个有利条件，也就是说公司附近无有规模的竞争对手。
而一个成熟的私人会所反而不是十分注重地理位置，私人会所的概念是：产权归私人所有的文化或商业空间。
3，综合上述市场情况和公司的现有状况，如XX国际会所一开业就进入高端消费俱乐部行列的话，运做和经营起来的话风险还是很大的，所以建议董事会应考虑前期以大众性消费与会员型相结合的运营模式。
一但公司的市场地位和运营状况达到高级会员俱乐部的标准时，管理层会按当时的各方面综合条件报董事会经董事会批准后从而转移经营方向。
下面我们来分析顾客最基本的消费心理XX国际会所若想成为高级私人会所，就应充分考虑顾客的消费心理及顾客的分类，1）首先客人觉得这里好玩才会想到下次的光顾，如：公关形象和素质，高雅的消费环境，项目齐全的服务设施等等2）成熟的商业洽谈氛围和人脉基础3）公司会员的私秘性4）良好的公司品牌，客人觉得来XX国际会所消费是身份和地位的象征。
5）董事的朋友或生意伙伴如果不具备上述4点的话，相信第5点也很难长期有效，除非碍于情面或是有事找董事谈。
如公司想达到上述条件的话就应考虑重点打造公司的核心竞争力和品牌效应上4，经营模式分析：如想经营高端俱乐部的话就应把前期重点放在加强公司的核心竞争力打造公司的品牌效应上。
XX国际会所的核心竞争力以以下几点为核心：1）会员的层次和会员数量2）会员的综合服务管理3）软件上的管理及服务4）公司为会员提供的娱乐和文化氛围5）公关人员的素质6）公关人员的服务方式7）公关人员的管理方法8）公关人员的收入方式和后勤管理9）公司的硬件实施和条件品牌效应应做到以下几点：1）广告模式的推广（长期）2）会员的含金量3）每次会员PARTY的举办形式4）非会员交友性活动5）媒体宣传6）口碑宣传备注：具体的广告和营销方式第四，第五章节体现三，管理方案及项目定位1，公司的管理目标是：营造一流的消费氛围和服务利念，从而打造京北第一会所品牌2，公司的营业区域分为：KTV包房，酒吧，棋牌室，客房，会议厅，餐厅，多功能厅，SPA （水疗）3，KTV管理定位：前章提到KTV是会所前期打造的重点，管理团队认为还是按照传统是经营模式和收费标准。
而前段时间得知公司想走公关由公司负费制度，那么我们下面分析一下两者之间的成本和管理第一种模式：公司承担公关费用例如：有8位客人过来消费，所在房间最底消费为：5000元那么公司提供的服务项目为：8名公关（或是更多）1名包房公主1名包房小弟成本为：8（公关）×600=48001（包房公主）×500=5001（包房小弟）×100=100总和为：5400元就算收取客人30%的服务费的话（1500）那么公司还要担负：5400-1500=3900元而客人的总消费刚为：5000元刨除酒水成本，房租，水电，消耗，辅助人员开支，及后勤保障和其他费用公司根本不赚钱。
第二种模式：客人自负小费公关人员和服务人员的收入为客人给小费的方式，公司则会对人员雇佣上费用几乎为零成本，反而服务人员也会更尽心地为客人提供优质的服务，省去了管理人员监督的方式，无形中节约两方面的成本和开支。
也就是说公司雇佣免费的服务人员资源，而我们只需要提供后勤和其他方面的辅助性福利。
4，酒吧经营管理定位：酒吧的营业面积为：90平左右功能定位：静吧和会员交流区，主要功能：1）会籍顾问和顾客交流2）会员间相互交流3）提供静吧鸡尾酒和简单饮品及小食4）提供大堂吧功能5）花试调酒表演5，棋牌室现棋牌室共有3间，营业面积为60平，经营方法：以传统的按小时收费制度，并提供其他服务例如：点餐，酒水，小食，经营方法：1）每小时收费100元（暂定）2）可提供刷卡服务（把顾客卡内的钱兑成现金）3）兑换外币4）小额借贷以上2—4条只针对会员服务6，客房客房为24小时营业区域，带SPA的客房定为VIP房客房分为2种营业模式：1）传统客房模式2）计时休息模式，但计时休息要单独设定房间两种模式均需要提供，按摩等其他正规洗浴的服务项目，及点餐和早点7，会议室会议厅应按照多功能的目标发展，1）公司会议2）本公司内部大型会议使用3）配备投影，电脑，传真，复印，会议记录，宽带，等办公设施。
4）会员间商务洽谈使用5）两种收费方式：按天收费计时收费8，餐厅餐厅营业面积为100平米，以高级西餐为主，管理团队也考虑海鲜和燕，鲍，翅等高档中餐，但餐厅面积和厨房对海鲜的养殖和燕，鲍，翅初加工等工作有很大限制，而且这一方面的人员开支和原料成本也非常高，所以建议董事会在餐厅的运营项目上走高档西餐路线。
如后期会员有这方面要求，则另行整改。
餐厅服务项目：1）高档西餐和红酒2）客房供应早茶3）为其他营业区域提供点餐服务4）承办小型宴会和冷餐会5）餐厅应有单独音乐播放系统6）或是有单独的演出人员（钢琴，小提琴等）7）可点歌或点曲服务餐厅的经营方针应以，投入少成本少高回报为主要方针，主要看后期的运营和炒做及客人对餐的评价9多功能厅（玻璃中厅）多功能厅面积为110平米左右，管理团队把玻璃中厅定位为多功能厅，主要功能及营业方式如下：1）做新闻发布会现场2）举办大型会员交流活动3）举办各种PARTY和节日活动4）大型鸡尾酒会和冷餐会5）会员商业交流6）做会员公司商业聚会7）本公司节日聚会8）出租做其他服务项目多功能厅如想提供上述所有服务项目的话应考虑辅助服务设施如：演出台（可移动），DJ设备，音响，灯光等等一系列设施及硬件。
四，营销目标：营销目标：打造京北第一娱乐品牌，五，营销方案（品牌推广）营销方案：外部营销，内部营销外部营销：第一，广告方式：1）媒体广告：电视，电台，报纸，杂志，专业网站2）平面广告：户外广告牌（高速路入口，别墅区或高级公寓，商业中心，公司周边等等）3）商业活动4）地缘互动（高尔夫球场，物业，其它非竞争对手的高消费场所）5）口碑（顾客间）6）大型会展（车展，CHIC…）7）品牌互动（与奢侈品牌合作推广）第二，人员营销：1）成立专门的公司推广部，对外联系会员，并对现有会员做售后服务和联谊2）对外推广公司品牌（具体模式由管理团队制定）内部营销：1）稳定现有会员人数，并经常性举办会员联谊和活动2），增大会员间沟通和接纳新会员，3）建立会员咨询和服务体系，例如：某会员咨询会籍部或管理人员：XX国际会所是否有某某银行的会员？我想和他们谈点事情，我们就要做到给予介绍，并约定时间和地点，让两者沟通。
相信这应是会员对公司最大的希望及肯定。
4）发挥会籍顾问的潜力，拉动其他非会员入会现阶段一个企业的品牌和成长很大一部分靠品牌效应和自身的对客服务的运营，我们做营销的直观目标是：不管是成功人士还是普通消费人群，你可以不来XX国际会所，但你觉对不可以不知道XX国际会所！做XX国际会所的会员是身份的象征！届时我们管理团队会相应制定广告及营销方案上报董事会，管理团队有大量，广告，策划，PARTY，品牌推广等成功案例，并有丰富的相关人脉基础。
对于XX国际会所的品牌推广，管理团队有足够的信心和应验，会拿出多种方案供董事会选择。
六，筹备事项预计开业时间为十月份前期六月底就应当进行筹备的各项工作制定正式筹备工作进度表员工的招聘工作制定招聘方案，（招聘广告，招聘人员定位及人员工资表）A：装修工程进度表B：楼面工作人员培训计划表C：场所所需软件，配套设施，相应的内部所需配置设施设备等工程进度表D：协助投资方做好相关申报手续方案，提供可行性意见E：采购营业必需用品及配置定做订购制定前期宣传方案（为下一步提高知名度打基础）制定开业庆典具体方案制定所有岗位管理制度，消防制度，财务制度，禁毒制度等相关管理条例方案开业前期的策划活动及营销人员的定位，及具体行销方案二、试营业初期工作1、日常运营现场管理2、企业凝聚力完善3、成本核算计划制定4、市场营销开发客源等5、员工在岗培训管理工作6、电脑化、表单化管理的细公化7、企业信息互联平台8、建立有效的企业对内对外的文案资料室等三、正式营业1、试营业工作调整与总结2、实施根本企业文化即定的管理目标管理3、建立特殊的企业文化服务4、突出市场营销，开发客源，调整服务对象等。
以上管理策划工作计划表只是概述，具体实施方案要根据实地场所的娱乐功能、营业面积大小，具体制定详细计划表会所的VI设计会所人员构架及1 成立筹备办公室财务，工程，采购，保安等人员到位2 落实公安、消防，城管，卫生，街道等各项事宜3 实施专人把关材料的进货渠道及价格，并对工程进度及质量监督。
4 对前期到位的个部门工作人员进行上岗培训并规范化操作。
5 确立内部编制并进行首批人员招聘及备案。
6 制订内部详细需求计划10、接洽各路酒水商及相关供应商11、制定各类家具的风格和数量12、制定所有电器数量和型号13、健全建立内部各项规章制度并成文字14、编制内部电脑软件程序15、进行全体人员培训考核并安排宿舍及伙食16、定制各类工作服风格及式样17、进行灯箱招牌效果图演示并制订18、联系并进行广告媒体的宣传19、装修工作限时完工20、所有物品到位并进库21、确定相关演艺人员并专人负责22、进行内部全体人员模拟操作23、准备试营业并策划开业庆典定制各类工作服风格及式样预计可获得的赞助资金其中：选定一款洋酒做专场，20万左右选定一款啤酒做独家促销 5万左右选定一款红酒做专场 1万左右其他各类饮品均有不同程度的进场优惠筹备期各项工作指南筹备期间的工作安排[考勤、进度等人事及财务办公程序内部详细需求计划人员编制及工资提成员工招聘及培训计划名片及酒水牌制作各级工服风格及采办各类供应商的接洽与谈判演职人员的安排与管理内部各项规章制度公关人员的安排与管理营销策划及对外宣传方案点歌系统、电脑系统、门禁及会员系统设计与管理内部各类表格帐单及特殊物品制作。