新产品创新创业企划书

新产品创新创业企划书

新产品创新创业企划书范本1 第一章执行总结

项目背景

在环境问题日益备受关注的全球背景下，清洁环保绿色的产品也逐渐进入人们的视野，得到大家的普遍重视。家庭洗涤用品，特别是清洁衣物用品，就经历了传统洗涤剂、合成洗涤剂、无磷洗涤剂、加酶洗涤剂以及浓缩洗涤剂的发展过程。洗涤用品的环保型、功能性与安全性成为消费者选择清洁用品的重要参考因素。

产品介绍

我公司推出的氧净浓缩洗衣氧就是顺应时代发展潮流，融合多项高科技技术的产物，是真正的清洁环保洗涤产品。氧净去污力强，经医学杀菌试验证明，能有效去除常见细菌，而且泡沫少，易漂洗，能有效减轻环境负荷。

本公司现推出的产品具有以下优势：

1. 产品本身清洁环保，功能性强，适应消费者的普遍需要。

2.本产品的目标市场明确。主打消费市场为在校大学生，在校大学生环保意识强、新事物接收能力快，便于本公司产品进入市场。

团队管理

乐活公司是由来自宁波大学外语学院，机械学院以及国

际交流学院的硕士和本科生组成，并由专业教师担任公司顾问的学生团队。团队人员配置科学合理并且优势互补，富有创新意识和实干精神，具有很强的团队协作精神。

首先，团队的共同目标明确。通过团队成员的共同努力，将公司的产品最大限度地打入并占领市场;其次，团队成员之间职责和分工明确。各部分的负责人在自己的管辖范围内拥有最大的自主权;再次，团队成员通力协作，具备很好的团队精神。

市场调查与分析

氧净浓缩洗衣氧是洗涤产品市场的一块新兴内容，目前市场占有率较小新产品创业计划书新产品创业计划书。但站在长远发展的角度，本产品具有上升的发展趋势。通过对市场现有洗涤产品和不同年龄层人群的消费偏好进行调查后，我们得出结论：尽管目前存在较多的洗涤用品品牌种类，但本产品的独特性是不容置疑的，以本产品自身的特点和优势，未来的市场占有率具有很大上升空间。

营销策略

根据产品的前期市场调查和消费需求分析，针对已经确定的目标消费群体，公司制定了赞助和参与学生环保清洁环保的一系列计划，首先打开产品和品牌的知名度;其次进一步扩大学校消费群体，将产品推向教师和后勤市场，逐步扩大宁波大学的产品市场占有率。后期进军宁波其他高校，形

成良好的市场口碑与市场竞争力。因此在定价和促销策略的选择上，营销策略以初期价格低和促销力度大为主，中期进行价格和促销的部分调整，后期进行产品的持续宣传和促销。

财务分析

考虑到当前的市场经济运行情况和洗衣粉行业的基本状况，结合本公司的发展战略业特点，公司成立初期计划筹集资金50万元。氧净洗衣粉属于高效环保型洗衣粉，是高新技术的成果具有发展潜力，固筹集风险投资12万元;团队的每个成员出资3万元，共7人，其中团队领导即公司总经理多出资2万元，合计万元;另外洁宇公司会在公司成立时向我们公司注资15万元。同时根据市场的状况及公司的发展战略，计划在公司运营的第4—6年，我们将在此基础上增加筹资70万至100万元，以此把我们公司的市场进一步地扩大，把公司做大做强新产品。而且国家一直是积极提倡大学生自主创业,并在政策上给予一定的倾斜,以后的筹资渠道将会指向银行短期借款。

风险管理

风险分析是设计与评价企业内部控制制度的重要组成部分，在识别和分析企业将面临的分险后，我们将在企业内部建立高效的风险监控机制，便于觉察风险并采取有效措施控制风险，使企业健康地发展。

第二章项目背景

项目背景介绍

洗涤剂指在去除洗涤物体表面的污垢时，能改变水的表面活性，提高去污、去垢效果的物质。相对于一般性清洗剂，环保清洗剂由于含有活性剂和各种助剂，有助于生物降解或者降低对环境的污染程度。

当今世界合成洗涤剂的发展由于受环境、安全、节能等社会因素的影响，具备原料生物降解化、无磷化和高密度化的特点。其主要发展趋势为超浓缩、高密度、低温低泡、对环境和人体安全并具有多种功能。

目前，世界洗涤剂市场的衣用洗涤剂主要由粉状、液体洗涤剂、洗衣皂和洗衣膏四种组成。前两种主要用于机器洗涤，后两种更适于手工洗涤。浓缩洗涤剂的高速发展代表着当今世界洗涤剂的潮流。工业发达国家纷纷加快洗涤剂浓缩化的进程。目前，浓缩粉在洗衣粉中的比例：日本约占90%，美国约占50%，欧洲约占%左右。相比之下，我国浓缩粉发展缓慢，1996年浓缩粉在洗衣粉中的比例仍低于10%。

目前，世界加酶洗涤剂在整个洗涤剂中的比例为：西欧90%、美国70%、日本95%、拉丁美洲和东南亚75%新产品创业计划书工作计划。尽管近年来我国加酶在洗衣粉中的比例日趋增长，但1996年其比例也仅为.4%。

我国洗涤用品行业存在的问题

产品结构不尽合理，产品质量趋于低档化我国浓缩洗

衣粉目前只占洗衣粉总量的4%左右，绝大部分仍是以普通洗衣粉为主，含有较多的非有效化学成分，既浪费资源又增加消耗，影响产品性能;肥皂受进口原料价格影响较大，原料价格波动对肥皂影响很大;产品趋于低档化，过分依赖价格竞争和规模扩张，产品附加值不高;符合低碳经济的浓缩型洗涤剂，特别是浓缩型洗涤剂占整个洗涤用品总量比例很小低价竞争造成企业发展困难

经过反复的价格大战，洗涤行业终端产品的价格已经基本降至底线，整个行业进入了微利时代。低价竞争只会导致企业在新产品及技术开发、市场调研、产品推广等方面投入不足。长此以往，洗涤用品行业以及企业的发展必然受到限制，产业价值链遭到破坏，不利于行业健康持续发展。

技术创新能力有待进一步提升虽然国内规模较大的企业开始重视科技创新投入，加大新技术、新产品的研发力度，但投入仍显不足，新成果的产业化率低;新产品产值占总产值比重低，市场上一些特殊功能的原料仍然主要依赖跨国公司产品。创新能力不足限制了我国洗涤用品行业持续发展的能力。

新产品创新创业企划书范本2 新产品开发是一项复杂的工程，涉及到的因素较多，因此，新产品开发修正划案与营销企划案比较起来，内容更加丰富，制作起来难度更大。众多因素归纳起来，不外乎是内在因素和外在因素两方面内

容。因此新产品开发企划书的具体书写格式也就从这两方面着手：

●选择新产品

市场情报

新产品性能。

估计潜在市场。

消费者接受的可能性。

获利多少。

●新产品再研究

同类产品的竞争情况。

预计新产品的成长曲线。

产品定位。

包装与式样。

产品促销。

制造过程的情报。

产品成本。

法律因素。

成功概率。

●市场计划

◇产品计划

决定产品定位。

确立目标市场。

品质与成分。

销售数量。

◇新产品销售的进度表名称

产品的命名。

高标与专利。

包装

与产品价值相符的外貌安装的式样

成本。

推销人员

推销技巧。

推销素材。

奖励办法。

◇销售促进

新产品发布会。

各种展示活动。

各类赠奖活动。

◇广告

选择广告代理商。

广告主题及表现。

预测广告及进度表。

预测广告效果。

◇公共关系

与政府有关机构的公关。与厂商的公关。

与各传播媒体的公关。

公司内部劳资的关系。

◇价格

新产品定价。

公司与消费者的利润分配。研究合理的价格政策。

◇销售渠道

直销。

经销商。

连销店。

超级市场。

百货公司。

零售店。

◇商品陈列

商店布置。

卖点陈列广告。

◇服务

售中服务。

售中服务。

投诉的处理。

各种服务技能的训练。

◇运送

运送工具与制度。

运送途中保持良好品质的条件。运费的估算。

耗损率。

损耗产品的控制与处理。

退货的处理办法。

◇信用管理

会计程序。

票据确认。

客户征信调查。

信用额度。

收款技巧。

损益表

营业收入。

营业成本。

营业费用。

税前利润与税后纯利。

●消费者的研究

购买者的需要、动机、习惯与倾向。谁是购买者。

购买时间。

购买地点。

购买数量与频率。

购买者的社会地位与收入状况。

●与消费者的关系

产品特点与消费者的利益。

消费者潜在的购买力。

●与竞争者比较

公司规模与组织结构。

管理制度。

推销员素质。

产品特色与包装。

产品成本。

产品价格。

财务能力与生产能力。

●政府、社会环境与文化背景

法律法规制度。

经济现状及发展趋势。

社会结构。

人口状况。

教育状况。

文化水平。

人均所得与生活水平。社会风俗与时尚。