焙烧车间年终工作总结
焙烧车间年终工作总结
焙烧车间年终工作总结尊敬的领导：时光荏苒，转眼间我们已步入了新的一年。
在过去的一年中，焙烧车间全体员工团结协作，勤勉努力，为公司的发展作出了积极贡献。
现将本车间2019年度工作进行总结汇报，希望能够得到领导的指导和鼓励。
一、工作回顾2019年，焙烧车间面临了各种挑战和机遇。
我们始终坚持以质量为核心，以效益为导向，不断提升生产技术和管理水平，取得了一系列的成绩。
1. 生产指标完成情况在上一年度制定的生产计划的指导下，我们通过加强生产组织管理，合理调配资源，确保了生产任务的顺利完成。
焙烧车间的生产指标如下：- 焙烧设备运行稳定，全年达到了预定焙烧产量的120%；- 生产出的产品质量稳定可靠，符合客户要求；- 实施了节能减排措施，有效降低了能耗，提高了资源利用率。
2. 安全生产管理我们高度重视安全生产工作，坚持“安全第一，预防为主”的原则，加强了安全生产教育培训，落实了安全措施，全员参与，关键节点把关，工作得到了有效的保障。
- 未发生重大安全事故，安全生产记录良好，通过了年度安全生产评审；- 加强了对焙烧设备的维修保养，提高了设备使用寿命，降低了设备故障和事故的发生率。
3. 团队建设在过去的一年里，我们不断加强团队建设，提升员工的整体素质和团队协作能力。
通过组织开展各种培训和活动，增进了员工之间的沟通与合作。
- 举办了技能培训班，提高了员工的专业技能水平；- 定期召开工作会议，及时交流工作中的问题和经验，加强团队协作；- 每月举办员工座谈会，了解员工需求，改善工作环境，激发员工的积极性和创造力。
二、存在的问题和改进措施在工作中，我们也面临了一些问题和困难。
针对这些问题，我们已经制定了改进措施，并开始了实施。
1. 技术创新为了进一步提高焙烧设备的技术水平和产能，我们计划引进先进的焙烧技术和设备，提升生产效率和产品质量。
2. 设备维护保养为了降低设备故障率，我们将加强设备的定期维护保养工作，建立设备维护档案和维护计划，及时检修设备，提高设备的可靠性和稳定性。
烘焙车间员工年终工作总结（通用9篇）
烘焙车间员工年终工作总结烘焙车间员工年终工作总结（通用9篇）日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回望过去一年无论是思想境界，还是在工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，不如趁现在好好地总结一下过去的工作，争取来年再创佳绩！可是到底怎么写才能引起领导的关注和重视呢？以下是小编精心整理的烘焙车间员工年终工作总结（通用9篇），希望对大家有所帮助。
烘焙车间员工年终工作总结1岁月如梭，光阴荏苒。
又是一年冬将去，在这辞旧迎新的日子里，回首工作，百感交集。
在各级领导的关怀和支持下，各项工作取得了很大进步。
现在从拉晶和施工监督两方面做一简单总结。
一、十二年拉晶工作的简单回顾从97年10月拉晶开始，到现在已有十二年了。
从三台西贝尔炉开学拉晶，到老8台车间出徒，历经晶龙松宫到电子材料即松宫v车间的安装调试。
岁月沧桑，与时俱进，每台单晶炉的周边，都留下了我操作和维修的足迹。
十二年教了很多学徒。
据不完全统计，徒弟从进厂到出徒全部是由我教的也有21批。
共计37人。
最近教的是卓越和玉峰。
徒弟中现在当部长的有2人，当主任的有5人。
也有去集团和集团内其他单位当技术骨干或高级行政管理人员的。
十二年期间我从拉晶、维修、班组管理、统计汇总、工艺研发、设备检验、工程监理等方面取得了很大成绩。
积累了丰富的工艺经验和管理经验。
参加了多次专项培训为自己充电。
十二年中下班时间，利用离家近的方便，多次深夜专程来修炉子和解决拉晶难题。
一不怕苦，二不怕累，三不讲报酬，四不图高升，默默无闻的工作了12年多。
二、上半年在研发中心的工作总结金融危机并没有影响XX年研发工作的开展。
从正月初六开始调试设备公司自产的90炉和自产的控制柜，并作ccd全自动控径的实验，取得了一定成绩。
为全自动单晶炉的正常运行奠定了理论基础和实践经验。
成功完成了8018、8020、9020、9022热系统拉制6寸、6.5寸、8寸和9寸单晶的实验和规模生产。
科学分析了单晶氧碳含量、寿命和衰减的数据。
焙烧车间年终总结范文
焙烧车间年终总结范文一、生产任务完成情况本年度，我们焙烧车间始终以完成生产任务为首要目标，通过优化生产流程、合理安排人员、加强设备维护等措施，确保了生产的稳定运行。
截至[具体日期]，共完成焙烧产品[具体数量]，超出年初计划的[X]%，产品质量合格率达到了[X]%，较去年同期提高了[X]个百分点。
二、安全生产管理安全生产是车间工作的重中之重。
我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，通过加强安全教育培训、完善安全管理制度、加大安全检查力度等措施，不断提高员工的安全意识和自我防范能力。
全年共组织安全培训[X]次，参加人数达到[X]人次；开展安全检查[X]次，排查整改安全隐患[X]处，有效杜绝了各类安全事故的发生，为车间的正常生产提供了有力保障。
三、质量管理工作质量是企业的生命。
为了提高产品质量，我们从源头抓起，加强了对原材料的检验和控制，确保了原材料的质量符合要求。
同时，在生产过程中，严格执行工艺操作规程，加强对关键工序的监控和检验，对出现的质量问题及时进行分析和处理，确保了产品质量的稳定和提高。
我们还积极开展质量改进活动，通过技术创新和工艺优化，不断提高产品的质量和性能。
四、设备管理与维护设备的正常运行是保证生产顺利进行的关键。
我们车间高度重视设备管理工作，建立了完善的设备管理制度和台账，对设备进行定期维护和保养，及时更换易损件，确保设备的完好率和运转率。
同时，加强了对设备操作人员的培训和考核，提高了他们的操作技能和维护水平。
本年度，车间设备故障率较去年同期下降了[X]%，为生产任务的完成提供了有力的支持。
五、节能减排工作在节能减排方面，我们车间积极响应国家号召，采取了一系列措施。
例如，优化焙烧工艺参数，降低能源消耗；加强余热回收利用，提高能源利用率；推广使用节能设备和灯具，减少电力消耗等。
通过这些措施的实施，车间的能源消耗得到了有效控制，单位产品能耗较去年同期下降了[X]%，为公司的可持续发展做出了贡献。
硫酸焙烧年终总结
硫酸焙烧年终总结硫酸焙烧年终总结1关于过去的得失，我会吸收有利因素来增强自己的工作潜力，排除未来工作中的不利因素。
一年的工作让我在成为一名合格员工的道路上不断前进。
我相信通过我的努力，同事的配合，领导的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的社会潜力。
也感谢领导给我这个合适的工作岗位，让我能为社会做出应有的贡献。
这一年来，我所做的一切都是成功的，我相信我以后还会继续努力。
虽然这一年我的工作有缺陷，但这是必然的，因为没有人是圣人，错误是必然的，所以我不会对自己太苛刻。
但是，我相信，只要在岗位上呆上一天，我就会做出自己的努力，用我所有的精力和潜力去工作，相信我一定能做好！眨眼间，20__年一晃而过，时光飞逝，岁月如梭。
20__年是我工作初始的一年，从10月份入职公司到现在，工作已经有3个月的时间了，在此期间我逐渐完成了由毕业生到企业职工的角色转换。
回顾这段时间的工作，收获颇多，在同事和领导的悉心关怀和帮助下，现在已基本融入了公司这个大家庭，在这三个月里，工作由不熟悉到渐渐的熟悉，比起刚来时要得心应手了一些，但其中仍然有很多不足之处，也有很多地方很多知识需要在今后的工作中继续去学习，继续进步。
现将三个月以来的工作做一个简单的汇报与总结。
刚进入明星公司的那一刻，我就深刻的明白这是自己的第一份工作，是自己踏入社会的第一步，在对自己的未来充满信心的同时，我也下定决心一定要好好工作，好好表现，为自己的未来奋斗，但面对一个新的集体一个新的环境，一个新的角色，自己内心又有着些许迷茫与忐忑。
当来到设备动力部后，我渐渐的被周围的人感染了，看到电工机修工每日奋战在生产一线，不怕苦累，设备有故障时永远冲在最前面，我感到了这个集体的强大和内部人员的团结，我也暗自决定要好好在这个岗位上做出好的成绩。
入职后，公司对我们新进员工进行了企业文化培训，通过培训我深刻了解了公司，了解到了公司的各项规章制度、公司的发展历程以及公司的愿景和目标。
焙烧车间个人年终总结
焙烧车间个人年终总结尊敬的领导、同事们：时光荏苒，转眼间一年又快要过去了。
在这个充满挑战与希望的一年里，我有幸在焙烧车间工作。
在这里，我不仅学到了很多专业知识和技能，也收获了宝贵的人际关系和职场经验。
在年终的时刻，我想对自己的工作进行总结和回顾。
一、工作回顾1. 工作内容：我在焙烧车间负责炉内矿石的焙烧工作，包括炉温控制、炉内转矿等操作。
为了保证工作的顺利进行，我始终保持着高度的责任心和敬业精神。
在每次操作前，我都仔细研究工艺流程，确保操作规范，提高工作效率。
2. 工作成果：在过去的一年里，我与车间的同事们共同努力，取得了一系列工作成果。
首先，在炉温控制方面，我积极参与优化工艺流程，有效提高了焙烧效果，减少了能源的消耗。
其次，在炉内转矿方面，我通过技术创新，实现了矿石的完全转化，提高了炉的利用率。
这些成果得到了上级领导的肯定和认可。
3. 工作难点：在工作中也面临着一些难点和问题。
其中一个主要的挑战是炉温控制的稳定性。
由于炉内温度波动较大，需要我们密切关注每一个环节，及时调整。
此外，炉内转矿时，矿石的粒度和化学成分也对焙烧效果产生着重要影响。
在工作中，我不断学习和思考，提出了一些解决方案，并与同事们进行讨论和实践。
二、工作收获1. 专业知识：通过在焙烧车间的工作，我进一步了解了焙烧工艺的原理和技术要求。
我通过不断学习，提高了自己的专业知识水平，掌握了炉内温度控制、矿石转化等工作技能。
这些知识和技能不仅提升了我在焙烧车间的工作能力，也为今后的职业发展打下了坚实的基础。
2. 团队合作：在焙烧车间，我学会了与同事们积极合作，共同面对工作中遇到的挑战和困难。
我们互相支持和帮助，形成了良好的团队氛围。
在共同努力下，不仅提高了工作效率，也增强了团队的凝聚力和协作能力。
三、自我改进在工作中，我也发现了自身的不足和需要改进的地方。
首先，我需要加强对炉内温度波动的监控能力，提高炉温控制的精准度。
其次，我需要进一步了解和学习矿石转化的机理，提高对化学成分的分析能力。
焙烧窑的个人年终总结
焙烧窑的个人年终总结尊敬的领导：您好！感谢您的关注和支持。
在这个充满挑战和机遇的一年里，我有幸担任焙烧窑的相关工作，并有幸向您呈上我个人的年终总结，以期得到您的指导和建议。
一、工作回顾过去一年，我全身心地投入到焙烧窑的工作中。
在这个岗位上，我主要负责设备维护、生产计划安排、质量检验等工作。
在这个过程中，我深刻认识到焙烧窑在生产中的重要性和影响力。
我与团队密切合作，勇于承担责任，努力实现生产目标。
1. 设备维护焙烧窑作为生产线中的关键设备，其正常运行对于生产进度和质量具有至关重要的影响。
为此，我一直将设备维护作为重中之重。
我定期检查设备的状况，及时发现并解决一些常见问题，同时，我还加强了对设备的常规维护，避免了一些潜在的故障。
2. 生产计划在焙烧窑工作中，合理的生产计划对于保证生产效率至关重要。
我与生产部门紧密配合，根据市场需求和生产线调度，制定了合理的生产计划，并且及时调整计划以应对突发情况。
在过去的一年中，我成功完成了多项紧急订单，并有效地提高了生产效率。
3. 质量检验焙烧窑产品的质量是我们公司的核心竞争力之一。
为了确保产品质量，我参与了焙烧过程中的质量控制，并积极配合质量部门进行质量检验。
我重视每一个工艺细节和关键环节，确保产品符合标准要求。
同时，我积极反馈问题，与生产和质量部门共同解决，提高了产品质量。
二、亮点与收获1. 团队沟通与协作能力的提升在焙烧窑的工作中，我意识到无论工作有多忙，团队的配合与合作至关重要。
我积极与团队进行沟通，分享经验，汇报工作进度，并就一些难题寻求团队的帮助与支持。
在团队的协作中，我不断学习，提高人际沟通与协作能力。
2. 技术知识的拓展与应用作为焙烧窑工作人员，我深入学习了焙烧工艺及相关技术知识，在实践中不断应用。
我了解了焙烧窑的工作原理、操作规程和常见故障处理方法。
通过培训和学习，我逐渐掌握了一些提高生产效率和质量的技巧，并成功应用于实际操作中。
三、问题与展望在工作中，我也遇到了一些问题和困惑。
焙烧车间班组年终总结
焙烧车间班组年终总结一、工作成果1. 产量超额完成通过优化生产流程、合理安排班次以及提高设备利用率，我们班组在过去一年里共完成焙烧产品[X]吨，超出年初计划的[X]%，为公司的销售提供了有力的保障。
2. 质量稳定提升始终将产品质量放在首位，严格执行质量管理制度，加强对生产过程中的监控和检验。
全年产品合格率达到了[X]%，较上一年度提高了[X]个百分点，得到了客户的高度认可。
3. 安全事故零发生4. 节能减排成效显著积极响应公司的节能减排号召，采取一系列节能措施，如优化燃烧工艺、加强余热回收利用等。
全年单位产品能耗较上一年度下降了[X]%，减少了对环境的污染，为公司节约了生产成本。
二、主要工作措施1. 加强培训，提高员工素质2. 强化管理，落实责任制度建立健全班组管理制度，明确各岗位的职责和工作标准，将生产任务层层分解，落实到每个员工身上。
加强对生产过程的监督和考核，做到奖惩分明，充分调动了员工的工作积极性和主动性。
3. 注重创新，优化生产工艺积极开展技术创新活动，鼓励班组成员提出合理化建议。
通过对焙烧工艺的不断优化和改进，提高了产品的质量和产量，降低了生产成本。
4. 加强沟通，协调各方关系与其他车间班组保持密切联系，及时沟通生产进度和质量情况，共同解决生产中遇到的问题。
同时，积极与设备维修部门、技术部门等沟通协作，确保设备的正常运行和技术支持的及时到位。
三、存在的问题与不足1. 部分设备老化，影响生产效率由于部分设备使用年限较长，性能逐渐下降，故障频繁发生，给生产带来了一定的影响。
虽然我们加强了设备的维护保养，但仍无法完全解决设备老化的问题。
2. 员工的创新能力有待进一步提高在技术创新方面，虽然班组成员提出了一些合理化建议，但整体创新能力还有待加强，需要进一步引导和鼓励员工开拓思维，勇于创新。
3. 班组文化建设有待加强在班组文化建设方面，我们还做得不够到位，缺乏凝聚力和向心力。
需要进一步丰富班组活动，营造团结和谐的工作氛围。
焙烧车间个人工作总结
2023年即将过去，回顾过去的一年，我在焙烧车间的工作中，既有收获也有成长。
以下是我对过去一年工作的总结：一、工作态度与团队协作在过去的一年里，我始终保持积极向上的工作态度，严以律己，遵守各项厂规厂纪。
在团队协作方面，我主动与同事沟通交流，互相学习，共同进步。
在遇到困难时，我能主动承担责任，与同事们共同解决难题，确保生产任务的顺利完成。
二、设备操作与工艺优化在设备操作方面，我熟练掌握了焙烧车间的各项设备操作流程，对设备的维护保养有一定的了解。
在工艺优化方面，我通过不断学习，对焙烧工艺有了更深入的认识，并针对生产过程中出现的问题，提出了一系列优化建议。
例如，针对物料烘干时间过长的问题，我提出了优化烘干温度和风量的方案，有效提高了烘干效率。
三、安全与环保意识在安全方面，我始终将安全放在首位，严格遵守操作规程，确保自身及他人的安全。
在环保方面，我深知焙烧工艺对环境的影响，积极采取节能减排措施，如优化燃烧控制、减少废气排放等，为保护环境贡献自己的一份力量。
四、工作成果与不足在过去的一年里，我圆满完成了各项生产任务，为公司的生产目标做出了贡献。
具体成果如下：1. 提高了生产效率，降低了生产成本；2. 优化了生产工艺，提高了产品质量；3. 降低了设备故障率，延长了设备使用寿命；4. 提高了员工的安全意识和环保意识。
然而，在总结中我也发现了一些不足之处：1. 对焙烧工艺的掌握还不够深入，需要继续加强学习；2. 在工作中，有时过于追求效率，忽视了细节，导致一些问题未能及时发现；3. 在团队协作中，有时沟通不够顺畅，需要提高自己的沟通能力。
五、未来工作计划针对以上不足，我将在以下方面努力改进：1. 深入学习焙烧工艺，提高自己的专业素养；2. 严谨细致，提高对生产细节的关注度；3. 加强与同事的沟通，提高团队协作能力。
总之，过去的一年，我在焙烧车间的工作中取得了一定的成绩，但也存在不足。
在新的一年里，我将继续努力，为实现公司的生产目标贡献自己的力量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
年终工作总结
值逢岁末，回顾这一年的工作，内心不禁感概万千。
一年来，作为氧化铝一厂焙烧车间甲班班长，我认真履行工作职责，积极工作，拼搏创新，在公司领导及焙烧甲班全体成员的共同努力下，保质保量并且优秀地完成了车间下达的各项生产目标任务。
2013年是公司制度改革及技术创新变动较大的一年，我们焙烧甲班在努力适应新的改革和发展的前提下，以公司年度生产计划为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，全体员工紧密团结，努力奋斗，以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标，以人员素质管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识，竞争意识和创新意识，大力推动推动班组基础管理更上一个新的台阶，较为圆满的完成了本年度、车间下达的各项生产任务，积极努力地开展各项工作，班组建设也得到提高。
现把一年来的工作从安全、班组建设、技能提高、设备管理、质量保证、存在问题及解决方法等方面作以汇报总结，具体如下：
一、切实履行本岗职责，力争做一名合格的职工
班长是车间领导与班组职工之间联系的桥梁，是班组职工心声的反映者，起着一种承上启下的纽带作用。
我时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。
作为一名班长，我真正关心本班职工的根本利益，真正相信和依靠本班职工，全心全意为本班职工服务。
在平时的工作期间，我认真听取上级工作指令，仔细领会上级文件精神。
本班职工关心车间的发展，愿意为车间的发展积极献言献策，我就不遗余力的反映本班职工的心声，确保了班组人员与车间领导及时沟通，问题不藏在心里。
二、警钟长鸣，抓好安全工作
在工作中我始终把安全放在我工作的第一位。
强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，并提出一些与安全生产密切相关的要求：
1、树立安全生产责任意识。
把安全放在心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。
形成安全工作天天讲，人人抓的良好局面。
2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。
3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危机生产安全
4、严格穿戴公司的劳动保护用品，保护自身的安全健康。
通过我们的努力，我们班三年无安全生产事故的发生，确保了安全生产。
三、班组建设
班组是企事业的细胞，是企事业基础单位，是企事业单位一切工作的基础和落脚点，也是各级工会组织联系职工，履行维权责任的第一起点。
加强班组建设，是工会落实工作方针的必然要求和基础工作。
我主要从以下方面着手班组工作：
1、作为班长，我以身做责，规范自己的操作，在班组内切实的做到身先士卒，率先垂范，遇事必亲临现场指挥参与工作，抢在前，干在先，为班组员工做出榜样。
对于班组成员的一些不规范行为及时发现，及时指导，及时制止，文明生产，车间给予全力支持。
及时发现，及时汇报处理，保证了设备的安全运行和人员的安全。
2、车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。
因此，在车间每月召开班组长会议后，我们会将发现的问题及情况作详细的分析和讨论，使员工熟练地掌握正确的生产操作技能，另一方面，又针对发生事故或发生异常情况时，所应采取的紧急处理措施进行指导，努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。
3、同时，在日常生产工作中，我通过不断加强学习，提高自身业务素质，争取不但能做好车间的生产工作，还能熟使用车间机器设备，并掌握设备原理，掌握一定的修理技能，真正做到“四懂三会”，使自己真正发挥车间骨干和模范带头作用。
四、技能培训与学习
1、生产工艺：为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工规范操作意识和安全生产知识，我们定期认真组织学习，从提高员工业务技能和生产安全入手，利用工作之余，在班内积极开展了法律法规、知识技能、安全生产，特别是焙烧炉安全工艺等方面的培训。
内容涵盖焙烧炉标准操作程序、工艺指标及质量控制要点、安全培训等。
通过培训和学习，员工的整体生产知识及安全知识水平得到了极大的提高，在思想上和行动上，充分认识和体现出规范生产和生产安全，特别是生产安全的重要性。
2、生产技能培训、提高和经验的积累：生产技能和生产经验是我们作为一个生产车间必备的本领；我们班组历年来把提升员工个人技能作为增强班组战斗力的的有力保证，在2013年这一年的学习当中，我们把理论、实践和生产经验相结合，多总结，多交流，多动手，老带新，学习效果明显，上岗后证明，这一段的努力均使每位员工练就了一身过硬的生产本领。
五、设备管理：积极配合车间主任，做好设备管理工作。
设备是生产的命脉之一，只有设备正常了才能顺畅的生产。
在2013年的设备管理中，我积极配合车间主任，将在巡检中发现磨损严重的9号皮带和7号皮带进行了更换，为正常生产奠定了基础，同时改造了皮带秤的托辊，解决了皮带秤托辊断裂及地脚螺丝易松动的问题。
充分利用停炉时间，配合车间检修班组，计控车间，动力车间完成设备计划检修维护工作，对在日常巡检检查工作中发现的设备问题以及易发生事故，可能发生事故的不安全点进行了技改，重新设计和更换改进，大大降低了车间不安全事故和非计划停炉的发生率。
及时把握好了各类设备的使用周期，车间按时按质按量完成了上级领导安排的各项生产任务，使焙烧车间2013年的设备管理工作取得了很好的成绩。
六、保证产品质量
随着公司规模的扩大，需求者对氧化铝的质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也提高了一个高度。
作为氧化铝生产的最后一道工艺，焙烧车间所肩负的责任也越来越大。
我深知作为车间班长，自己的工作直接影响车间的工作质量。
出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流，对于生产过程中出现的问题件，缺陷件
从不轻易放过。
同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个问题件影响本班组乃至整个氧化铝的工序。
七、工作中出现的问题及解决方法
在全年的生产工作中，我们认真履行岗位工作职责，对遇到的实际问题和隐患能解决的积极进行解决、整改，不能解决的立即上报，确保按质按量完成年度生产工作任务。
但在工作过程中也发现存在着不可避免的一些问题。
随着生产任务的有条不紊的进行及社会经济的不断变革加速，对班组人员在知识技能方面有了新的要求。
1、有的员工工作缺乏细致深入，有的工作看似做了，实际没做，有的做了，但细处没做。
为保证今后生产任务的顺利完成和生产工艺纪律的严格执行，对存在的问题及隐患，我会在今后的工作中逐步改善和调整，并将努力加强协调各生产小组的整体运作，从培养员工全面素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，充分运用本班人力资源进行合理安排，认真组织生产。
积极与其他班组间进行合作和协调，保证工艺质量的稳定和生产安全。
同时，请领导根据实际工作情况对我班工作及班组建设继续实行支持和帮助。
2.、员工的标准化作业情况有待改进，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。
我深知：没有高水平的管理，就没有高素质的员工，就没有高质量的产品。
因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题，多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。
3、自身工作力度还不够大，个别细小环节还没有妥善处理好，今后我会把工作做细做到位。
4、对员工的安全意识教育工作不够到位，仍会有职工忽视存在的不安全隐患，一方面说明了员工的素质有待提高，一方面也说明了自身管理不到位。
针对此问题，我会加强专业知识的学习，提高本职工作的能力，在工作中不断积累经验教训，提高自己处理和解决问题的能力。
同时多学习专业以外方面的知识，拓宽自己的知识面，提高自己的综合素质。
总之，这一年通过全班员工的共同努力，在公司和车间领导的正确领导下，我们焙烧甲班按时按质按量地能够完成各项工作指标，但我们也清醒认识到我们所做的工作中的不足。
未来，我们一定要不折不扣地按照分厂的总体部署，脚踏实地地强化内部管理，提高综合素质，以饱满的工作热情和顽强的拼搏精神，通过我们更加科学的管理和更加细致的工作，将分厂的工作全面推向前进。
同时也全力打造魏桥创业集团更加灿烂辉煌的明天！。