【深度传媒】广告资源介绍
某传媒公司简介PPT

泛百纳传媒
泛百纳传媒核心价值
广泛覆盖 精准传播 深度影响
无所不在的铁路传播网络, 确保—— 中国的铁路通往哪里, 您的广告就可以去往哪里!
受众层次根据车站等级、候 车室类型自然划分, 确保—— 您的广告精准锁定自己的目 标消费群体!
数个小时的候车时间内, 确保—— 广告的高浏览率、准确记忆 度,有效到达率近乎百分之 百!
泛百纳传媒 中国铁路媒体网络运营商
h
34
h
25
•客户服务体系
泛百纳传媒
h
26
泛百纳传媒
•我们的合作方式
单点位单屏
火车站户外LED屏独立播放
单点位多屏联播
火车站户外LED屏+候车室公益屏
乘客需求
线上线下全方位覆盖
全国多点位联播
火车站户外LED屏+候车室公益屏 +车内WIFI网络
全国各大省市多城市多点位联播
h
27
泛百纳传媒铁路媒体资源全国分布
据权威机构调查,平 均每名旅客每次在车 站内人均停留时间为 90 分 钟 。 充 裕 的 火 车站站内停留时间, 保证了乘客人群有充 裕的时间与公益屏媒 体平台亲密接触。
h
22
泛百纳传媒
WIFI无限网络
乘客在列车上平均时间为3.6小时;商务人士普遍有上网的需求
高学历
受众中 67.5% 拥有大专以上学历
媒体开发 Media
+
Development
+
+
设计制作 Design & Product
关于我们 About us
泛百纳传媒
•我们的优势
➢ 获得铁道部有关部门的正式授权,候车室内公益屏目前已在全国30余个城市中 布局完毕,并拥有12年独家公益屏产权和运营权利,同时配合政府进行关于卫 生、公益、城市形象和消费者权益等方面的宣传
广告公司简介范文大全

广告公司简介范文大全篇一:广告公司简介范文广告公司简介范文xx设计有限公司设计主力来自深圳,拥有雄厚的广告设计能力、优良的广告服务、运营管理体系、资深的广告设计专业人、独特创新的广告创意制作,以创意先行,着力提供涉及企业品牌形象、平面广告设计、网站建设等方面的设计及制作印刷等配套服务,旨在协助客户提高销售额,并以建立长期品牌价值为使命,让各行业的品牌形象结合销售推向市场,赢得足够的社会关注。
未来设计与山东地区的媒体公司和电视台有着良好密切的合作关系,未来设计广告公司成为企业成长与发展的桥梁。
xx设计本着创意领先的原则,引进国外广告公司全新理念,并结合本土广告公司作业优势,探索出一套独特而有效的广告公司运作模式,是一家集管理、人才、技术、教育于一体的专业广告公司。
未来设计的一条龙服务,使客户从广告设计、广告制作、广告设计印刷、到广告传媒等需求都能一步到位,安心无忧。
xx设计,是一家具有广阔视野,致力于为客户提供有效的品牌形象设计服务的专业公司。
作为专业的品牌形象设计、推广与管理顾问机构,我们专注于以敏锐的品牌洞察力,将品牌策略与创新的视觉设计融为一体,为客户解决品牌的定位、品牌形象设计、推广等方面的问题。
我们的宗旨只有一个:“全心全意为品牌创造价值”。
这是我们的动力,也是品牌形象设计的动力。
我们深信——“品牌创造价值,形象产生力量”,我们以热情、专注、高效、负责的精神和态度为客户提供专业的品牌形象设计服务,我们将自己定位成“与客户共同发展、并肩前进的同路人”,因为我们深知:只有品牌的成功才会有成功的设计。
我们的服务:以塑造企业品牌形象为核心,平面设计涉及到标志设计(logo设计)、VI设计、包装设计、画册设计、pop设计、插画设计、报纸广告设计、杂志广告设计、物料设计、销售终端生动化设计、展览展示设计、网页设计、网站制作、网站推广、形象策略顾问等方面的服务;影视创作涉及到影视广告片、影视专题片、影视后期制作、多媒体制作等;展览工程涉及到品牌专卖店设计、产品专柜设计、交易会展场设计等;媒介资源的优势以青岛市户外广告大牌、公交车身广告、的士车尾广告、楼宇电梯广告等;这一切为您的品牌提供整合传播的有效执行,xx设计广告有限公司提供以标志设计为主的企业形象设计,vis设计、包装设计、画册设计、杂志广告设计等。
武汉某传媒企业介绍

武汉某传媒企业介绍武汉是中国中部地区的重要城市,也是湖北省的省会。
作为一座现代化大都市,武汉拥有丰富的传媒产业资源,吸引了众多传媒企业的进驻。
在武汉的传媒企业中,有一家备受瞩目的公司,它是武汉某传媒企业。
该企业成立于2000年,经过近二十年的发展和壮大,已经成为武汉乃至整个湖北省最具影响力的传媒机构之一。
作为一家综合性的传媒企业,武汉某传媒企业涉及广播电视、报纸杂志、新媒体、影视制作等多个领域。
它拥有一支优秀的团队,包括了具备丰富经验的编辑、记者、摄影师、编剧、导演等专业人才。
企业注重人才培养,持续引进先进技术和理念,致力于提供高质量的媒体产品和服务。
在广播电视领域,武汉某传媒企业拥有自己的广播电视台,为武汉及周边地区提供了丰富多样的节目内容。
该企业配备了先进的制作设备和技术团队,能够制作出高质量的电视剧、综艺节目、纪录片等。
同时,武汉某传媒企业还积极参与各大电视剧、电影的制作,为观众带来了许多优秀的作品。
在报纸杂志领域,武汉某传媒企业拥有自己的报纸出版社,出版多份知名报纸和杂志。
这些报纸杂志覆盖了社会、文化、经济、科技等多个领域的新闻报道,深受读者的喜爱和信赖。
在新媒体领域,武汉某传媒企业紧跟时代潮流,大力发展网络媒体。
它拥有自己的新媒体平台和手机应用程序,通过文字、图片、音频、视频等多种形式,为用户提供了全方位的新闻资讯和娱乐内容。
企业积极开展互动交流,与用户建立起良好的互动关系。
影视制作是武汉某传媒企业的核心业务之一。
该企业投资制作了多部优秀的影视作品,包括电影、电视剧、微电影等。
这些作品以其精良的制作品质、引人入胜的故事情节、扎实的演技赢得了观众的赞誉,同时也让武汉传媒企业的品牌知名度不断提高。
武汉某传媒企业以其丰富的资源和卓越的实力,不仅在本地区取得了巨大的影响力,还在全国乃至国际上树立了良好的口碑。
未来,武汉某传媒企业将继续秉承创新、务实的经营理念,为传媒行业的发展做出更大的贡献。
武汉某传媒企业是一家集广播电视、报纸杂志、新媒体以及影视制作为一体的综合性传媒企业。
传媒集团所属媒体介绍

《亮报》描述《亮报》是国家电网公司密切联系电力客户,提供优质服务的纽带和桥梁。
作为一份用电服务性质的报纸,《亮报》面向广大用电客户和供电营业场所,以塑造“国家电网”品牌形象、开拓电力市场、延伸用电服务、培育潜在客户需求为目标。
《亮报》秉承“传播文明,点亮生活”的理念,于2009年1月1日与各位读者见面。
四开24版,周一刊。
采用集订分送的方式,发行90万份,覆盖全国。
《亮报》刊号:CN32-0094,邮发代号:1-368。
《亮报》的读者主要有:用电客户,包括企业的用电管理人员和企业负责人,特别是企业电工;国家电网公司营销系统,包括各级营销部门和各级供电企业广大干部职工;各级党政领导、电力主管部门、专家学者、各地媒体。
《亮报》的信息权威准确,版面精美丰富,重视资讯服务全面互动。
报道内容贴近供电服务工作,贴近用电客户,紧扣“重点”,跟踪“热点”,反映“难点”,找准“亮点”,突出指导性、服务性、实用性,兼顾互动性、文化性。
《亮报》广告刊例表《国家电网报》1、广告描述《国家电网报》——我们负责报道国家电网每周5期 44个版面发行量逾22万份邮发代号1-338 国内统一刊号CN11-0267每期定价1.2元,全年292.8元世界最大公益事业企业的核心报刊中国服务业第一强企业的文化品牌88%国土面积的覆盖区域150万的忠诚员工读者1.45亿的稳定客户资源与电网有关的一切,尽在其中!2008年《国家电网报》被《哥伦比亚新闻评论》中文版评选为中国媒体业“2008中国标杆品牌(能源类报纸)”荣誉称号。
2、媒体描述《国家电网报》国内统一刊号:CN11-0267,邮发代号:1-338。
每周二三四五六出版,周五为十二版,其余为八版,单面彩色印刷,全年246期,设有要闻、综合新闻、农村电力等版面以及“管理”、“农村电力”、“电气观察”、“电与社会”、“亮”五个周刊。
2008年《国家电网报》被《哥伦比亚新闻评论》中文版评选为中国媒体业“2008中国标杆品牌(能源类报纸)”荣誉称号。
传媒影视简介介绍

引导舆论
传媒影视通过报道和评论,引导公众 关注社会热点和问题,影响公众意见 和态度,维护社会稳定和发展。
文化价值
传承文化
传媒影视记录和传承了人类文明的历史和文化,是文化传承的重 要载体。
促进文化交流
传媒影视能够跨越地域和文化的界限,促进不同文化之间的交流 和理解,增进国际友谊和合作。
综艺节目的播放平台包括电视台和网络等,是电视媒体 的重要组成部分。
广告
01
广告是一种商业推广形式,通过各种媒体向消费者传递产品或 服务的信息和宣传。
02
广告的制作需要考虑创意、设计、媒体投放等多个环节,同时
也要考虑目标受众的需求和心理。
广告的传播渠道多样,包括电视、广播、报纸、杂志、网络等
03
媒体,是现代商业推广的重要手段之一。
艺术表达
传媒影视作品通过影像、音效、表演等多种艺术手段,展现人类 创造力和艺术魅力。
经济价值
产业经济
传媒影视业是一个庞大的产业链,涵盖了制作、发行、放映等多 个环节,为社会创造大量就业机会和经济效益。
广告收入
传媒影视平台是广告商的重要投放渠道,为媒体带来可观的广告收 入,推动媒体的发展壮大。
版权经济
传媒影视的历史与发展
历史
传媒影视的发展可以追溯到19世纪末的电影诞生,随着技术的不断进步,电影逐渐发展成为一种重要的艺术形式 。20世纪50年代,随着电视技术的出现,电视成为人们日常生活中重要的信息传播和娱乐方式。随着数字化技术 的发展,传媒影视的内容和形式也在不断丰富和创新。
发展
随着数字化技术的不断发展,传媒影视在拍摄、制作、发行和放映等方面都取得了巨大的进步。数字化技术使得 影像质量更加清晰、音效更加逼真,同时也为创作人员提供了更多的创作空间和表现手法。此外,互联网的普及 也为传媒影视的传播提供了更加广阔的平台,使得更多的人能够欣赏到优秀的影视作品。
传媒行业全媒体传播与数据分析方案

传媒行业全媒体传播与数据分析方案第1章:全媒体传播概述 (3)1.1 全媒体传播的发展历程 (3)1.1.1 传统媒体阶段 (3)1.1.2 新媒体阶段 (3)1.1.3 融媒体阶段 (3)1.2 全媒体传播的特点与趋势 (4)1.2.1 传播渠道多样化 (4)1.2.2 传播速度快 (4)1.2.3 互动性强 (4)1.2.4 定制化传播 (4)1.2.5 媒体融合加深 (4)1.2.6 人工智能技术应用 (4)1.2.7 跨界合作日益频繁 (4)1.3 全媒体传播在我国的发展现状 (4)1.3.1 政策支持 (4)1.3.2 媒体融合取得显著成果 (5)1.3.3 新技术应用不断涌现 (5)1.3.4 传播效果不断提升 (5)第2章:全媒体传播体系构建 (5)2.1 传播渠道的拓展与整合 (5)2.1.1 传统媒体与新媒体的融合 (5)2.1.2 线上与线下渠道的结合 (5)2.1.3 社交媒体矩阵的构建 (5)2.2 内容生产与分发策略 (5)2.2.1 基于用户需求的内容生产 (6)2.2.2 多样化的内容形式 (6)2.2.3 智能化的内容分发 (6)2.3 传播效果评估与优化 (6)2.3.1 数据收集与分析 (6)2.3.2 多维度评估指标 (6)2.3.3 动态调整传播策略 (6)第3章数据分析基础 (6)3.1 数据分析的基本概念与方法 (6)3.2 数据收集与处理 (7)3.3 数据可视化与报告撰写 (7)第4章全媒体传播数据挖掘 (8)4.1 用户行为数据挖掘 (8)4.1.1 用户基本信息挖掘 (8)4.1.2 用户兴趣偏好挖掘 (8)4.1.3 用户行为路径挖掘 (8)4.2 内容数据挖掘 (8)4.2.2 内容分类与标签化 (8)4.2.3 内容传播趋势分析 (8)4.3 传播效果数据挖掘 (8)4.3.1 覆盖率分析 (9)4.3.2 互动率分析 (9)4.3.3 转化率分析 (9)第5章大数据技术在全媒体传播中的应用 (9)5.1 大数据技术概述 (9)5.2 基于大数据的用户画像构建 (9)5.3 大数据在全媒体传播中的创新应用 (10)第6章社交媒体传播策略 (10)6.1 社交媒体平台的特点与选择 (10)6.1.1 社交媒体平台特点 (10)6.1.2 社交媒体平台选择 (11)6.2 社交媒体内容运营策略 (11)6.2.1 内容定位 (11)6.2.2 内容创作 (11)6.2.3 内容推广 (11)6.3 社交媒体数据分析与优化 (11)6.3.1 数据分析指标 (11)6.3.2 数据分析方法 (11)6.3.3 数据驱动优化 (12)第7章短视频与直播传播策略 (12)7.1 短视频与直播行业概述 (12)7.2 短视频与直播内容创作与运营 (12)7.2.1 内容创作策略 (12)7.2.2 运营策略 (12)7.3 短视频与直播数据分析与应用 (13)7.3.1 数据分析指标 (13)7.3.2 数据分析方法 (13)7.3.3 数据应用策略 (13)第8章全媒体传播风险管理与舆情监控 (13)8.1 传播风险识别与管理 (13)8.1.1 政策法规风险 (13)8.1.2 内容风险 (14)8.1.3 技术风险 (14)8.1.4 人员风险 (14)8.2 舆情监控与应对策略 (14)8.2.1 舆情监控体系构建 (14)8.2.2 舆情预警机制 (14)8.2.3 应对策略 (14)8.3 数据分析在风险管理中的应用 (14)8.3.1 数据收集与处理 (14)8.3.3 风险应对策略优化 (15)8.3.4 持续监控与改进 (15)第9章:全媒体传播案例解析 (15)9.1 成功案例分析 (15)9.1.1 案例一:某知名品牌跨界营销活动 (15)9.1.2 案例二:某综艺节目全媒体传播 (15)9.1.3 案例三:某政务新媒体传播案例 (15)9.2 失败案例分析 (15)9.2.1 案例四:某品牌营销活动失败案例 (15)9.2.2 案例五:某电影全媒体传播失败案例 (15)9.2.3 案例六:某网络热点事件传播失败案例 (15)9.3 案例启示与经验总结 (16)9.3.1 传播策略的制定 (16)9.3.2 传播渠道的选择与整合 (16)9.3.3 数据分析在传播过程中的应用 (16)9.3.4 舆论引导与风险防控 (16)9.3.5 创新与实践 (16)第10章全媒体传播未来发展趋势 (16)10.1 技术创新与产业发展 (16)10.2 跨界融合与行业变革 (16)10.3 数据驱动与个性化传播展望 (16)第1章:全媒体传播概述1.1 全媒体传播的发展历程全媒体传播作为一种新型的传播方式,起源于20世纪90年代末期,其发展历程可以分为以下几个阶段:1.1.1 传统媒体阶段在这个阶段,传播途径主要以报纸、杂志、电视、广播等传统媒体为主。
媒体产品延伸和深度开发

媒体产品延伸和深度开发提纲:1.什么是媒介产品2.媒介产品要如何延伸,和深度开发3.案例——上海文广正文:1.媒介经营的产品究竟是什么电视媒介经营中,传统意义上的产品就是其制作播出的电视节目,有新闻、有电视剧、有综艺节目、电视广告.在媒介体制进入集团化的今天,有种观点认为,电视运营中要的就是收视率,也就是说电视媒介经营的产品由节目变成了人——受众——媒介经营的生意就是把吸引到的受众“卖给”广告商,从而赚取广告费.有了上面的概念转变与分化,让我们在考虑媒体经营策略时不得不同时从这两方面考虑.2.媒介产品要如何延伸,和深度开发从单纯的商业运营考虑,查看了相关商业书籍和资料,简单的说,就是要把握核心竞争力.1990年,美国教授普拉哈拉德和哈默尔提出企业核心竞争力理论,诠释了企业在经营过程中要发展不同于对手的“比较优势”.此理论同样适用于传媒运营.传媒的核心竞争力蕴涵于传媒组织之中,通过传媒整合各种资源和各方面能力的长时期积累而逐渐形成,它能够影响整个传媒的生存与发展.一个具有核心竞争力的传媒,能够依托比较竞争优势,辐射到多种媒介领域内,在内容产品和服务领域中占领市场,进而收获更多的社会效益和经济利润.传媒核心竞争力与跨媒介经营之间存在着目的与手段的关系,传媒核心竞争力是传媒进行跨媒介经营的立足点.从某种意义上讲,传媒核心竞争力决定着跨媒介经营的内容和深度、广度.跨媒介经营要服从并服务于传媒正在经营和计划经营的核心主业,以能够增强传媒的核心竞争力为最终目的.·多重覆盖提升核心竞争力. 跨媒介经营过程涉及到的不仅是传媒组织内部资源,而且还包括一系列广泛而复杂的社会资源,融合纵向与横向、外部环境与内部要素的交互作用,从而形成“多媒体”、“多媒介”的经营模式.“多媒体”、“多媒介”的经营模式可以实现目标受众的多重覆盖,延伸目标受众的范围.“多媒介”经营会涉及多种媒介领域,有不同的受众类型,目标受众的不同爱好与接受习惯等属性构成了传媒核心内容产品形成的基本依据和基础.通过区分各种媒介受众的需要差异,找出不同个性特征的细分市场,以最佳的内容产品突破不同的媒介领域.传媒通过“多媒介”经营能够逐渐建构起一个有规模和质量的受众群体,进而在各种媒介之间形成连锁反应.简单的说:网民,电视观众,报纸读者,八卦杂志的读者,精品导购的读者的需求是不同的,而同时网民,电视观众,报纸读者,八卦杂志的读者,精品导购的读者并没有完全的绝对的界限,会相互交叉.在经营一个电视产品时,以电视受众为主,同时在相关网站,报纸杂志上投入广告宣传等进行互动,从而吸引同时网民,电视观众,报纸读者,八卦杂志的读者,精品导购的读者的关注,进而尽可能的吸引更多的目标受众.达到传播面上的横向的最大的广泛.而各个媒介的相互补充,优势互补化的合作又使传播在纵向上能够更加的深入.比如,加油好男儿的运作中,首先频道中每天有滚动的广告宣传、选手自述,在自办的很多栏目也会“自我介绍”好男儿比如娱乐新天地,我型我秀;其次在相关的杂志报纸上也有赛事进程的报道、选手的照片刊登;再者网站上会有比赛视频的滚动播出,又专门的选手博客的链接;到后期的时候,比赛的歌曲会作为手机铃声在手机网络间宣传.·多媒介经营策略.如何多媒介经营方式一:通过有价值的内容产品,带动其他相关媒介产业.如:哈利波特系列小说在全球热销后,促成相关产品的开发,如电影、电子产品、玩具等.在看大长今之后,韩服热,韩国料理热实在是热到不行,韩式写真也是越来越火.再以文广一些行事为例,比如在做加油好男儿这样一个选美男的节目期间,抓住节目本身,网罗了一批长得还行,高度差不多,声线不错的选手合唱主题歌,成立了如hero之类的组合,推出单曲,涉足影视圈.方式二:新媒体的融合或是媒介技术的融合,比如手机电视、流媒体、博客、维客、播克、移动广告、网络电视、社区媒体、动画等等新兴媒体.电视技术还在发生很多的变化,传统的电视、模拟信号的播出,资源是非常浪费的,模拟电视是传统的播出模式,后来出现了卫星电视,可以覆盖遥远的国土,可以覆盖山区这些地方,城市里面解决高楼之间反射屏蔽的问题,后来用光缆电视来做,有了模拟这些信号以后,又在进行数字电视,数字的无线,数字的卫星、有线等等,最后在论证我们国家目前数字电视的标准,这会带动一个巨大的电视产业.方式三:优化内部行政管理机构,提高行政效率,把握吸收人才.3.上海文广为例.1整合内部资源,从自身挖掘核心竞争力.见图上海文官传媒集团主营广播电视媒体及相关传媒娱乐业务包括演艺、体育、技术服务与研发、传媒娱乐投资等.其旗下的广播电视媒体包括12套模拟电视频道,11套模拟广播频率,其中电视日播出量258小时,广播日播出量214小时,同时开办数字付费电视、宽频网络电视、手机电视和IPTV业务;集团还主办和参股经营每周广播电视报、第一财经日报、竞报、上海电视、哈哈画报OK 等报纸、杂志和新闻网站以及音像出版等.此外,集团还管理或控股上视女足、东方男女篮球、东方男女排球、男女沙滩排球等7支体育运动队.从相关资料上看2005年,集团顺利完成了电视新闻资源、广播新闻资源、娱乐资源整合,组合成立了电视新闻中心、广播新闻中心、综艺部、音乐部、大型活动部.集团的广播节目在上海地区的市场占有率为%,黄金时段达%,电视节目在上海地区黄金时段市场占有率近70%.2005年集团总收入达亿余元,比2004年增长24%,其中广告创收亿,增长21%,占总收入的%,广告收入所占比重下降,创收结构进一步优化.集团下属东方卫视在国内已覆盖所有直辖市、省会城市和计划单列市,覆盖人口超过5亿,并且在日本、美国、澳大利亚、澳门等国家和地区落地播出.而同时集团的传媒娱乐产业群正在进行全方位拓展,包括节目版权销售、品牌衍生经营、新媒体业务开发、艺人经纪、购物电视等内容.同时,集团也致力于通过资本运营的方式发展壮大.集团积极遵循融入全国、服务全国的发展战略,面向市场服务受众,寻求伙伴加强合作,正努力实现从为播出而制作转变成为市场而制作,从地方广播电视播出机构转变成面向全国,乃至全球华语世界的内容提供商、发行商和服务商.在它的官方网站是明确地指出,集团目前寻求的两大转变有:第一个转变,就是要努力实现从为播出而制作节目逐步转向为市场制作节目.SMG现有的13个电视频道、11个广播频率,这些播出平台只是内部的市场,只是市场中间的一部分.还有更广大的市场需要去开拓,这个市场就是全国的市场,甚至是海外华语市场. 第二个转变,就是要努力实现从一个地方广播电视播出机构逐步转变为一个面向全国、乃到海外华语世界的内容提供商和内容发行商.从播出机构变成内容提供商和发行商,我们的市场也不仅仅是上海市场而是华语世界和全球市场.”从图上就可以看出,上海文广明白自己要做什么,这张结构图也是自己的“军事部署图”.电视频道间相互合作补充、与电台频率相互配合、还与纸质媒介相互契合.而且这种资源的整合合作不仅仅局限在传统媒介间,还包括其他相关产业,比如:网络、体育、娱乐休闲等.涵盖了我们生活的方方面面,换句话说只要你生活在上海,或不仅仅是上海,你的生活都会和上海文广有所联系.上海文广也有明确的行政分化比如集团分为:集团办公室 General Administrator Office集团总编室 Programming Office人力资源部 Human Resources计划财务部 Finance & planning Department发展研究部 Research & Develop Department对外事务部安全保卫部 Security Department新闻传媒集团广告经营中心 Advertisment Centre新闻传媒集团影视剧中心每个职能部门都各行其职,效率高,才能使资源极大化的充分的利用,不论是物质资源还是人才资源.2我型我秀加油好男儿舞林大会创智赢家潘婷闪亮之星等——与商家的良好合作见图以节目宣传产品,以商家赞助节目.营销一种生活方式这些真人秀或是综艺节目在上海文广的频道上蜂拥而至看似真的是节目形式的多样化,而实际上却是节目与商家的全方位合作.我们说大众媒介就是在通过电视节目,广告营销一种生活模式.单单从上面的广告栏中就可以找到我们生活中方方面面的需求,有餐饮的、洗漱日用品、汽车、电脑、电器、医疗药品的等等——这些几乎构成了一个完整的生活网络.而现在要做的就是把这个网络通过不同节目进行完善.3受众的管理与开发节目分频道,分时段,分众播出.以网站,短信俱乐部、见面会管理——而频道节目中不时出现的“他们的命运掌握在你手中”这样一句话让观众感到互动和参与、主导性.专业频道更专业,在大众传播中享受私人化视觉享受.爱体育的看上视体育,时尚人士看Channel Young 时尚生活频道,迷电视剧的可以看上视电视剧频道;此外还有第一财经频道、上视纪实频道、东视新闻娱乐频道、东视文艺频道、东视戏剧频道、东视音乐频道、东方少儿频道.从这些个性化频道中受众可以找到他们所需求的,“总有一款适合你”可以让你坐在家中,在大众媒体上享受到私人化的、精英型的视觉享受.4与新媒体的融合以及全球覆盖性新媒体的融合或是媒介技术的融合,比如手机电视、流媒体、博客、维客、播克、移动广告、网络电视、社区媒体、动画等等新兴媒体.据悉上海文广集团下属东方卫视在国内已覆盖所有直辖市、省会城市和计划单列市,覆盖人口超过5亿,并且在日本、美国、澳大利亚、澳门等国家和地区落地播出.所以全球覆盖,与合作,日趋必行.5综上,品牌的形成与营销上海文广形成了一个品牌,不再分点散射,单个出击而是形成了一个品牌,一个强大的集团全面出击.而与此同时要担心的问题是:要进行理性品牌延伸.就像新东方之作教育一样,一个频道或是传媒集团在品牌的延伸发展时要注意的是在一定范围内的理性的延伸.。
分众传媒深度调研报告

分众传媒深度调研报告分众传媒深度调研报告分众传媒作为中国领先的户外媒体公司,一直以来受到市场的关注。
本文基于对分众传媒的深度调研,总结出以下几点结论。
首先,分众传媒拥有广泛的媒体资源。
通过收购和合作,分众传媒已经建立了较为完善的户外媒体网络,涵盖了全国多个城市的公交车站、地铁站、商业区等热门场所,为广告主提供了广泛的覆盖面。
而且,分众传媒还积极拓展数字媒体业务,通过线上渠道吸引了更多有潜力的广告主。
这使得分众传媒在市场竞争中具备一定的优势。
其次,分众传媒有着良好的品牌形象和口碑。
通过持续的品牌建设和市场推广,分众传媒在行业内享有较高的知名度和美誉度。
广告主普遍认可分众传媒的专业能力和服务质量,愿意选择与其合作。
这种良好的品牌形象和口碑为分众传媒吸引了更多的广告资源,进一步增强了其市场竞争力。
第三,分众传媒致力于创新和技术升级。
随着科技发展,媒体行业变革已成为不可逆转的趋势。
分众传媒深入洞察市场需求,不断引入最新的技术和创新的媒体形式,提升媒体传播效果。
例如,分众传媒推出的智能互动广告牌以及人脸识别技术的应用,极大地提高了广告的曝光率和投放的精准度。
这种积极的创新和技术升级为分众传媒赢得了更多的市场份额。
最后,分众传媒重视社会责任和可持续发展。
作为一家社会企业,分众传媒不仅致力于为广告主提供有效的推广平台,也积极关注环境保护和公益事业。
分众传媒参与了多个公益项目,通过将公益广告纳入媒体资源,为社会传递正能量。
这种注重社会责任和可持续发展的理念,不仅对分众传媒自身形象有益,也为其赢得了更多的社会支持。
综上所述,分众传媒在市场竞争中凭借广泛的媒体资源、良好的品牌形象和口碑、创新的技术和持续的社会责任,取得了一定的竞争优势。
然而,随着市场的不断变化和竞争的加剧,分众传媒也需要不断提升自己的服务质量和创新能力,以应对日益激烈的市场竞争。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
资源特点:全国占有率Top1候影空间媒体、大中型城市高知白领。
推荐广告主: 汽车、金融、IT数码、家电、洗化、快销。
电影院资源分布
70 60 50 40 30 33 32 30 58
54
25 18
20
10 -
16
15
15
பைடு நூலகம்
14
12
12
10
10
9
9
8
8
电子屏覆盖及增长
标准化接入流程,已接入近千家媒体,97W+户外屏幕
场景
OTT:search+OTT精准投放
路径:开机+直播+点播+屏保等
样式
开机、贴片、流量
定向
广电+IPTV:省内用户覆盖90%+ 样式:广告可以定制化 全流程覆盖
资源1: CIBN广告资源介绍
· 智能电视厂商
开机资源7.5W+CPM/日
· 视频内容应用
集市场70%客户端及各式广告形式。 开屏展现量10W+CPM/日; 仅CIBN高清影视拥有家庭用户4000W+;日活400W+; 现象级大剧播放量达7000W+。
网吧
户外电子屏
家庭
家庭上网
.
公共 场所
公共WiFi
OTT广告资源分布
OTT广告从一开始沿用OTV投放思路,主打前贴片、以及多屏连投,转而开始聚焦于OTT渠道上丰富多样的广告资源形式, 结合场景的独特性衍生出新的广告形式
桌面推荐位广告
品牌专区广告
APP开屏广告 APP推荐位广告
桌面换肤广告
关机广告
品牌专区广告
偏好效果
比亲妈还多 的呵护
20个行业类别
基于转化率预判的广告投放
根据用户需求+场景+媒体建立算法模型,将广告展现给有需求的用户,降低获客成本
11%
广告算法 模型
广告1 转化率
用户
媒体 场景
广告4 转化率
广告2 转化率
广告3 转化率
33%
16%
21%
资源介绍
家庭资源-家用电器
办公
工作上网
家用电器
PC电脑
television
基于大数据分析的广告展示
建立DMP数据库,相比普适化定向,更精准掌握用户多样化需求,实现广告个性化推荐
千人千面广告展示
偏好优惠
广告
用户A 价格低到 今生唯一 金领推荐 小众品牌
人群属性
地域属性
场景属性
DMP数据库
行为偏好
数据分析模型
兴趣标签
用户B
偏好品质
设置属性
用户C
6大分析维度 16个人群分类 180个细分项
LenovoTV K系列
LenovoTV S系列
设备机型 设备机型 屏幕尺寸 S9 K3 58寸 50寸 屏幕尺寸
55寸 49寸
S52
维度
说明
广告位名称 素材可选样式
尺寸 大小 格式 备注
TV开机视频 15S开机视频
1920*1080 17TV系列 ≤ 35M MP4 有无声音均可(必须有音轨)
LenovoTV E系列
资源特点:核心商圈、繁华路段;受众数量多、人均客单价低、多屏传播。 推荐广告主:互联网、奢侈品、酒类、 汽车、银行、服装、快销、房产。
户外楼体LED城市分布
8 7 6 5 7 5 5 5 4 4 3 3 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1
4
3 2 1 -
社区电梯屏
资源价值: • • • • 场景优质:社区电梯屏共计6700块屏。 城市分布集中:覆盖全国8大主流城市,中高端社区。 资源特点:电梯等候厅展示环境0干扰、媒体到达率98.7%、日均接触频次2.6次。 推荐广告主: 汽车、房产、投资理财、旅游、电商、家居建材、教育、互联网。
实现个人终端到场景的整合互动
共计覆盖全国3亿用户
办公
工作上网
1亿+电子屏
户外电子屏
家用电器
3000W+电子屏 家庭
家庭上网
750W+终端
网吧
97W+电子屏
公共 场所
1.5亿+设备
覆盖30W+用公共场所
公共WiFi
二维:形成线上线下的数据闭环
掌握用户所有信息触达面,广告投放更随心
线上
线下
公共WiFi
效果
• • 锁定目标精准展现,唤醒品牌二次回搜 屏幕覆盖人群关键词回搜量是未覆盖人群的2-4倍
搜索人数:提升2.7倍
搜索次数:提升3.9倍
价格
电视
冰箱
CPM
CPM
8-59元
低于市场价格50%以上
7-11元
低于市场价格50%以上
公共场所资源-户外电子屏
办公
工作上网
家用电器
网吧
户外电子屏
家庭
家庭上网
深度传媒
媒体介绍
目录
Content
01 媒体布局
● 三维媒体布局 ● 数据先行
02 资源介绍
● 家庭 – 家用电器、家庭上网
● 办公 – 工作上网 ● 公共场所 – 户外电子屏、网吧等
媒体布局
三维媒体布局 遵循数据先行
庞大的用户量+多维度的终端分布+前沿的技术,只有小部分公司可以做到
一维:打通用户生活场景的全域覆盖
2
知名品牌-熊猫.
PANDA
3
Panasonic
4
PHILIPS
国内市占第一品牌-创维
外资高端品牌-松下.
外资第一品牌-飞利浦
开机广告
主页霸屏广告
推荐位广告
屏保广告
全局弹窗广告
专题广告
频道入口广告
贴片广告
应用入口广告
活动广告
商城广告
资源3:联想OTT广告资源
视频广告发展规模:当前日活跃量25W台,预计年底达到1000W台
上海市
北京市
南京市
济南市
成都市
合肥市
武汉市
福州市
西安市
海口市
贵阳市
广州市
天津市
哈尔滨市
上海市
南京市
北京市
成都市
武汉市
济南市
福州市
西安市
郑州市
贵阳市
合肥市
海口市
天津市
沈阳市
广州市
哈尔滨市
高铁火车站电子屏
资源价值:
• • • • 资源成规模,场景优质:高铁火车站电子屏共计1.5W块屏。 城市分布集中:集中于东南沿海发达城市、一线城市。 资源特点:高铁为96.9%出行人群首选;88.5%为政商高端人士;平均提前 71分钟到达车站,候车环境封闭,广告传播价值高。 推荐广告主: 电商、旅游、快销、酒类、家电、汽车、医药。
资源价值
• • • • 资源成规模,场景优质:阅报电子屏共计1.3W块屏,铺设在党政机关、国企、高校场景。 城市分布集中:集中于一线城市以及省会级城市。 资源特点:资源权威、受众高端、用户精准、屏幕互动。 推荐广告主: 3C、电商、食品、娱乐、服饰、日化广告。
党政机关阅报电子屏分布
1,800 1,600 1,400 1,200 1,000 800 600 400 200 1,598
屏幕数量
120 100 80 60 40 20 0
接入屏幕数月均复合增长率
30%
价格
阅报电子屏
电影院
火车站高铁
机场
社区电梯
CPM 25-40元
CPM 19-8888元
CPM 37-88元
CPM 37-88元
CPM 5-44元
公共场所
办公
工作上网
家用电器
网吧
户外电子屏
家庭
家庭上网
.
公共 场所
公共WiFi
1,400 1,200 1,000 800
1,263
高铁火车站电子屏分布
728
600
400 200 广东省 江苏省
512
457 455
410 410
317 289 283 261 257 233 222 213 210 186 173 168 166 146 130 96
89
72
63
福建省
浙江省
辽宁省
.
公共 场所
公共WiFi
基于AI能力聚合户外智能屏幕,重新赋能户外媒体价值
通过AI大数据、人脸识别技术、语音识别技术赋能线下屏幕
语音 技术
探针 数据
人脸 识别
03 02
04
浏览购 买数据
05
AI 营销大脑
楼宇
图像 识别
01
06
到访 常住
整合投放服务
户外大屏
影院
广告主
出行
生活服务
阅报电子屏(人民数字)
机场电子屏城市分布
450 400 350 300 250 200 150 100 50 190 177 171 420
149
147
128
118
84
67
65
65
64
44
40
34
22
-
商圈户外
资源价值: • 资源成规模,场景优质:户外楼体LED共计52块屏。
•
• •
城市分布集中:集中于一线城市、东南沿海发达城市。
设备机型 S9i 50i 43i 43i2 55i 屏幕尺寸 55寸 50寸 43寸 43寸 55寸
设备机型
E6
E8
屏幕尺寸 55寸 49寸 65寸 55寸 50寸 43寸 39寸