“互联网渠道”线上线下合作运营实施方案
“互联网渠道”线上线下合作运营实施方案
精细化运营期
Step2：2015.09~10
运营指标突破期
step3：2015.11~2015.12
1. 2.
运营迭代优化期
step4：2015.01~
1. 2. 3. 4. 5. 6.
团队搭建与分工界面：整合现有人力资源，搭建运营实施团队 运营介入：以基础维护、营销活动、运营通报为运营切入点 运营诊断：在运营介入的基础上，对所运营的“线上渠道”进行诊 断分析，梳理出运营实施改造与优化方案 功能改造与优化 运营流程搭建 传播导流
渠道推广专员
1
2、社会推广资源搜集、拜访、洽谈及合作 3、新电商渠道合作洽谈、店铺装扮设计、产品陈列信息维护等
关注量、订单量 阅读量、分享量
1、熟悉SEO、CPA、CPC，CPS 等线上推广策略，并实施之。 6 网络推广专员 1人 2、配合客户线下推广需要，策划线下推广方案，并配合客户实施 3、其他线上推广方式的策划及实施
关注量、订单量 阅读量、分享量
STEP11、网厅、微厅平台的前端业务维护、优化 7 前端 工程师 2、配合运维工程师，进行相应功能前端规划与设计 1人 3、专题页面前端规划、设计及维护 4、客户现有微厅、网厅优化与维护
运营人员配置（续上文）
考核KPI
开发进度、宕机频率
合作运营管理规范
合作运营分工界面建议
产品需求与推广规范
新产品需求设计规范 新产品陈列、推广规范
STEP1
传播导流
传播导流实施规划图
以“营销活动”为承载执行
整合运营
实施日期：2015.7-2015.8
线上
用户信息获取路径
线下
用户信息获取路径
海报 益智 小游 戏 微信 LED 屏
线上带动线下联动方案
线上带动线下联动方案全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：随着互联网和移动互联网的迅速发展，线上带动线下联动已经逐渐成为一种趋势。
这种方式通过线上平台的宣传推广和线下实体店的体验服务相结合，可以更好地吸引消费者，提高销售额，增强品牌影响力，形成线上线下的双赢局面。
下面将详细介绍一下关于线上带动线下联动的方案。
在线上方面，可以通过各种社交媒体平台，如微信、微博、抖音等，开展推广活动。
可以通过在社交媒体上发布优惠券、打折促销活动、闪购秒杀等信息，吸引用户的关注和参与。
还可以通过精准投放广告，提高曝光率，让更多用户了解到品牌和产品。
在线下方面，可以通过举办线下活动来增加用户体验和互动。
可以举办品牌发布会、产品体验会、促销活动等，吸引消费者前来参加。
还可以在线下实体店设置专属的线上购物区，让消费者可以在店内体验商品，然后通过线上平台下单购买。
通过线上线下的结合，可提高用户的购买决策和消费体验。
还可以通过线上线下的会员体系来实现双向流量转化。
用户在线上平台注册会员后可以获得积分和优惠券，在线下实体店消费时可以使用这些积分和优惠券，从而促进线上线下的互动和流量转化。
通过数据分析和用户画像，可以更好地了解用户的消费习惯和需求，为提供更精准的服务和推广方案。
线上带动线下联动方案还可以通过优质的客户服务和售后服务来提升用户体验和满意度。
在线上平台设置在线客服和售后服务电话，及时解决用户的问题和投诉，增加用户的满意度。
在线下实体店可以提供更加人性化的服务，如专业的导购、免费试吃试用等，让用户感受到更好的购物体验。
通过良好的售后服务和用户口碑传播，可以吸引更多用户前来购买。
线上带动线下联动是一种有效的推广和营销方式，可以帮助企业吸引更多用户、提高销量、增强品牌影响力。
希望以上介绍的关于线上带动线下联动的方案，能够给企业带来更多的启发和帮助。
【文章结束】第二篇示例：随着互联网的发展和普及，线上带动线下联动已经成为了一种趋势。
线下与线上联合运营方案
线下与线上联合运营方案一、背景分析随着互联网的飞速发展，线上商业已经成为了主流，许多传统的线下门店也开始转向线上市场。
然而，单一的线上或线下经营模式已经不能满足日益增长的消费需求，因此，线下与线上联合运营模式成为了一种趋势。
线下与线上联合运营不仅可以为企业带来更多的销售渠道和流量，还可以提升用户体验，提高品牌影响力，促进销售增长。
二、线下与线上联合运营的意义1. 提升用户体验线下与线上联合运营可以为消费者提供更加便利的购物体验。
线下门店可以提供实时的产品展示和试穿试用的机会，同时线上平台可以为消费者提供24小时不间断的购物渠道。
消费者可以根据自己的喜好选择线上购买或者线下试穿，提升了用户的购物体验。
2. 提高品牌的认知度线下门店可以提供更好的品牌展示和品牌故事讲解的机会，可以增强品牌与消费者之间的情感联系。
线上平台则可以通过社交媒体、广告、推广等方式来扩大品牌的影响力。
线上线下联合运营可以让品牌在更多的渠道中被消费者感知，提升品牌认知度。
3. 提升销售额线上与线下联合运营可以整合资源，提升销售效率，增加销售额。
线下门店可以通过线上平台实现线上下单和线下取货，线上平台可以通过线下门店进行产品的展示和体验。
这样不仅可以扩大销售渠道，还可以实现线上线下销售的互通共享，提升销售额。
4. 降低成本线下与线上联合运营可以整合采购、库存和物流等资源，降低成本。
线下门店可以通过线上平台进行库存管理和订单配送，线上平台可以通过线下门店实现产品的配送和售后服务。
通过整合资源，可以降低企业的运营成本，提高效率。
三、线下与线上联合运营的具体方案1. 网络订购+门店试穿在线下门店提供实体产品展示的同时，可以在店内设置智能终端或者手机APP，允许消费者通过扫描二维码或者登录App来选购产品，付款后可选择在店内试穿或者线上配送。
这样一方面可以提升线下门店的销售额，另一方面也可以增加线上平台的流量和订单量。
2. 门店推广+线上购物门店可以通过线上平台进行产品的推广和营销，比如通过社交媒体、电商平台等渠道为门店引流。
促进流量线上线下融合实施方案
促进流量线上线下融合实施方案随着互联网的快速发展，线上线下融合已成为各行各业发展的趋势。
为了促进流量线上线下融合，我们可以采取以下实施方案：一、线上线下统一营销策略：线上线下融合需要统一的营销策略，将线上线下的市场资源整合在一起。
可以通过线上线下互推的方式来吸引用户。
例如，在线上平台进行线下活动的宣传，线下门店中进行线上购物的引导等。
二、建立线上线下互动平台：搭建线上线下互动平台，为用户提供线上下单、线下体验的服务。
例如，用户在线上平台购买产品后可以选择线下门店自提或配送，线下门店可以提供线上售后服务等。
通过线上线下的互动，增加用户黏性和消费体验。
三、利用大数据分析用户行为：通过利用大数据分析用户行为，可以更准确地了解用户需求和消费习惯，从而优化线上线下的营销策略。
例如，可以通过分析用户数据来确定线下门店的产品陈列和促销策略，通过用户的线上浏览行为来推送个性化的线下优惠券等。
四、线下门店打造线上体验点：将线下门店打造成线上产品体验点，让用户在线下门店中可以亲身体验线上产品。
例如，线下门店内设立虚拟试衣间，用户可以通过线上平台选择款式、尺码等信息后，在线下门店进行试穿。
这种线上线下结合的体验可以增加用户购买的信心和满意度。
五、线上线下联合促销活动：线上线下联合促销活动可以吸引更多的用户参与，并增加用户转化率。
例如，线上平台与线下门店合作，推出限时折扣活动，并提供线上下单、线下取货的方式。
这种联合促销活动不仅可以增加流量，还可以提高线下门店的销售额。
六、线上线下统一会员体系：建立线上线下统一的会员体系，可以促进用户在线上线下的消费行为。
例如，用户在线上平台购买产品后，可以累积积分，线下门店可以提供积分换购或折扣等优惠。
通过会员体系的建立，可以增加用户的忠诚度和复购率。
七、加强线上线下的培训与沟通：为了保持线上线下的融合，需要加强内部员工的培训与沟通。
例如，线上平台的工作人员需要了解线下门店的产品和销售政策，线下门店的销售人员需要熟悉线上平台的运营模式。
互联网营销方案报告将线上线下渠道融合的方案
互联网营销方案报告将线上线下渠道融合的方案互联网营销方案报告：线上线下渠道融合的方案摘要：本报告旨在提出一个有效的互联网营销方案，通过将线上线下渠道融合，实现更广泛、更精准的用户覆盖，并提高品牌知名度和销售业绩。
具体方案包括整合线上线下渠道、打造一体化用户体验、强化数字化营销手段、加强数据分析和跟踪以及创新的促销策略。
通过执行该方案，期望能够帮助企业实现更好的营销效果。
1.引言互联网的全面普及使得线上线下渠道之间的边界变得模糊。
消费者在购买产品和服务时，更加倾向于将线上和线下渠道综合起来使用。
对于企业而言，将线上线下渠道进行融合成为一体化的营销方案是当今互联网营销的关键。
2.整合线上线下渠道通过整合线上线下渠道，企业可以提供更一致的品牌形象和购物体验。
具体做法包括：- 线下实体店与线上平台的互动合作：实体店提供线上下单和线上支付等服务；线上促销活动与线下购买实体商品的奖励政策相结合。
- 线上线下渠道的统一管理：建立统一的库存管理系统，使得线上线下渠道的库存信息实时同步；确保线上线下商品信息的一致性。
3.一体化用户体验通过整合线上线下渠道，提供一体化用户体验将成为互联网营销的关键。
具体做法包括：- 建立线上线下一体化顾客关系管理系统（CRM）：通过CRM系统，企业可以实现线上线下消费数据的整合，为用户提供便捷的购物体验和个性化推荐服务。
- 建立线上线下一体化的物流体系：加强与物流合作伙伴的合作，提供便捷的配送服务，保证线上线下订单的及时送达。
4.强化数字化营销手段互联网的特点是信息的快速传播和低成本的推广手段。
通过数字化营销手段，企业可以更好地推广产品和服务。
具体做法包括：- 利用社交媒体平台推广：通过社交媒体平台，如微博、微信等，建立企业品牌形象，与用户进行互动。
- 利用搜索引擎优化（SEO）提高网站在搜索结果中的排名：通过对网站内容的优化和外部链接的建设，提高网站在搜索引擎中的可见性。
- 利用电子邮件营销：定期向用户发送个性化的电子邮件，提供促销信息和优惠券等。
线上线下融合营销策划方案
线上线下融合营销策划方案随着互联网的发展，线上线下融合营销策划方案正逐渐成为企业推广和营销的主流趋势。
在如今的市场竞争中，光靠传统的线下推广已经无法满足消费者需求，而单纯的线上推广也显得单薄无力。
因此，通过将线上线下两种营销手段巧妙结合，可以更好地吸引目标受众、提升品牌知名度和影响力。
一、利用线上平台扩大品牌曝光首先，可以通过建立企业官方网站、社交媒体账号等线上平台，发布企业相关信息和产品服务，增加品牌曝光度。
在网站上以直观的形式展示产品的特点和优势，结合各种营销手段吸引流量，提高网站访问量和用户粘性。
同时，通过搜索引擎优化（SEO）等技术手段，提升网站在搜索引擎中的排名，增加被用户搜索到的概率，进而促使更多用户了解和访问企业网站。
二、结合线上社交和内容营销其次，可以结合线上社交和内容营销，让消费者更多地参与到营销活动中来。
通过在微信、微博等社交平台发布优质内容，引起目标用户的共鸣和关注，不仅可以增加品牌曝光，还可以提高用户参与度。
可以进行线上互动、抽奖活动等，让用户参与其中，提高用户参与感和忠诚度。
三、线下渠道布局和活动策划除了线上推广，线下渠道的布局和活动策划也是至关重要的。
可以在各大商场、超市等人流密集的地方开设实体店或产品展示点，提高产品的可见度和购买率。
同时，可以通过举办线下推广活动、赞助活动等方式吸引目标受众，增加品牌与用户的互动，加强用户粘性和忠诚度。
四、数据分析和效果评估最后，对线上线下融合营销策划方案进行数据分析和效果评估，及时调整和优化营销策略。
利用各种数据分析工具分析用户行为、消费偏好等数据，了解用户需求和反馈，提出相应的改进方案。
同时，通过对营销活动的效果评估，及时总结经验教训，不断完善营销策划，提高营销效果和ROI。
综上所述，线上线下融合营销策划方案是一种全新的营销方式，可以有效提升企业品牌影响力和市场竞争力。
通过充分利用线上线下各自的优势，结合创新的营销手段和策略，可以更好地吸引目标受众、提升用户参与度和购买转化率，实现营销效果的最大化。
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【精品推荐】互联网“线上渠道”合作整体运营实施方案运营策划书【ppt版可编辑】“线上渠道”合作运营实施方案策划书Let’s Start01实施策划与运营部署02运营实施之基础建构03运营实施之精细化运营目录运营实施之指标突破0405运营实施之迭代优化实施策划与运营部署核心运营思路实施策划与运营部署核心运营思路构建线上渠道运营+销售体系运营通过访问与关注量体现、销售通过转化率体现运营能力重点在推广、平台能力重点在效率、导向能力重点在流量运营能力线上渠道知名度渠道访问与关注销售转化率线上渠道能力导向能力转化转化运营数据收集业务承载能力营销承载能力用户体验效果功能定位与构建宣传资源的支持力度产品销售的优惠能力需求的快速研发能力渠道之间的协同能力积分及激励机制Step2：2015.09~10Step1:2015.07~08step3：2015.11~2015.12step4：2015.01~运营实施基础建构期精细化运营期运营指标突破期运营迭代优化期1.团队搭建与分工界面：整合现有人力资源，搭建运营实施团队2.运营介入：以基础维护、营销活动、运营通报为运营切入点3.运营诊断：在运营介入的基础上，对所运营的“线上渠道”进行诊断分析，梳理出运营实施改造与优化方案4.功能改造与优化5.运营流程搭建6.传播导流基础建构精细运营迭代优化指标突破1.线上产品规划：完善铁通现有产品信息及导购交互流程，规划线上专属产品或业务类型2.完善线上产品导购：订单管理、退换货管理，创新网厅微厅天猫业务申办与配送模式，实现O2O协同销售（必要时可拓展其它线上销售渠道）。
3.营销推广：调动内外所有资源，提升线上渠道及产品的知名度与关注量。
4.线上体验优化1、营销活动：围绕线上渠道产品销售、业务办理、充值缴费、线上营收等一系列指标，结合渠道特性策划多样的电子渠道专属活动，充分利用内、外部宣传推广资源，增强各渠道间的资源互补及交叉宣传1.运营流程优化：建立营销推广、功能开发与优化、产品需求、地市协同等运营支撑体系，不断完善线上渠道服务流程及规范2.线上渠道优化：根据上一阶段的运营效果与数据苹果，完善线上销售渠道功能特性，对线上渠道功能特性进行重新梳理、定位、改造与优化，同时择机拓展其他销售渠道（如美团、京东、微信钱包、支付宝等）运营实施之基础建构运营实施基础建构整体规划STEP1团队人员选配与组织架构分工明确运营人员权责，梳理对接流程制定服务规范及分工合作机制团队成员培训与学习客户公司主要负责领导沟通对接合作运营沟通渠道建立（QQ群、微信群、邮箱）?基础维护介入，如信息维护、线上渠道技术支撑、内容推送编撰营销活动，以提案形式确定每周营销主题，营销素材制作，活动执行配合建立运营通报机制，梳理通报内容，规范每周确定一时间召开合作运营会议、建立运营反馈机制在不影响日常运营的条件上，对线上运营渠道进行梳理、解构，做出分析报告。
互联网上的线上线下融合营销模式及应用案例
互联网上的线上线下融合营销模式及应用案例互联网的发展已经影响到了所有行业，它为商业领域带来了许多改变，特别是在营销方面。
随着互联网的发展，线上线下融合营销模式已经成为了一种趋势。
线上营销和线下营销是通过不同的媒介开展的，线上营销主要利用互联网进行宣传，如搜索引擎、社交媒体等，线下营销则是通过传统的广告、电视广告、宣传单张等媒介开展宣传。
而线上线下融合营销模式，通过整合线上线下渠道，挖掘更多的市场机会，提高营销效果。
互联网上的线上线下融合营销模式可以通过以下方面实现：1.建立线上线下的互动平台品牌可以在自己的官网建立在线论坛、在线客服等等，以便顾客在线上进行沟通，同时也可以建立线下的门店，供顾客进行实物体验。
2.利用线上渠道引导顾客到线下门店消费品牌可以通过线上活动、促销等形式，引导顾客到线下门店进行消费，如提供优惠券让顾客在线下门店使用等等。
3.利用线下渠道进行线上促销品牌可以在线下门店提供二维码、优惠券等，引导顾客关注品牌的线上平台，如官网、微信公众号等等，以便在之后的消费中获取更多优惠。
4.实现线上线下信息互通品牌可以将线上线下的销售数据进行整合，利用数据分析，帮助品牌更好地定位市场和顾客，为顾客提供更好的产品和服务。
5.利用线下活动进行线上宣传品牌可以通过参加线下展会、活动等方式，将品牌形象传达到更多的人，同时通过社交媒体等渠道进行线上宣传，增加宣传效果。
以上是互联网上的线上线下融合营销模式的一些方面，当然还有许多其他的方式。
以下是一些线上线下融合营销的应用案例：1.星巴克星巴克是一个典型的线上线下融合营销的案例。
他们通过线上渠道进行促销，如微信公众号、官网等等，引导顾客到线下门店进行消费。
同时，星巴克的线下门店也是一个非常好的社交场所，在门店内提供免费Wi-Fi和咖啡，通过这种方式吸引用户到店消费。
2.七匹狼七匹狼借助双十一的狂欢节，在线上扩大品牌知名度，同时搭建了一个线上线下产业生态圈，打通线上和线下的渠道，通过京东、天猫等电商平台，使线上销售占比大幅提升。
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精细化运营期 Step2：2015.09~10
运营指标突破期 step3：2015.11~2015.12
运营迭代优化期 step4：2015.01~
1. 团队搭建与分工界面：整合现有人力资源，搭建运营实施团队
2. 运营介入：以基础维护、营销活动、运营通报为运营切入点
3. 运营诊断：在运营介入的基础上，对所运营的“线上渠道”进行诊
✓基础维护介入，如信息 维护、线上渠道技术支撑、 内容推送编撰 ✓营销活动，以提案形式 确定每周营销主题，营销 素材制作，活动执行配合 ✓建立运营通报机制，梳 理通报内容，规范 ✓每周确定一时间召开合 作运营会议、建立运营反 馈机制
✓在不影响日常运营的条 件上，对线上运营渠道进 行梳理、解构，做出分析 报告。依据分析报告对现 有线上渠道进行改造与优 化
精细运营
4.
迭代优化 1.
2.
线上产品规划：完善铁通现有产品信息及导购交互流程，规划线上 专属产品或业务类型 完善线上产品导购：订单管理、退换货管理，创新网厅微厅天猫业 务申办与配送模式，实现O2O协同销售（必要时可拓展其它线上销 售渠道）。 营销推广：调动内外所有资源，提升线上渠道及产品的知名度与关 注量。 线上体验优化
“互联网渠道”合作运营实施方案
2020/8/20
目录
01 实施策划与运营部署 02 运营实施之基础建构 03 运营实施之精细化运营 04 运营实施之指标突破 05 运营实施之迭代优化
实施策划与运营部署
实施策划与运营部署
核心运营思路
核心运营思路
运营能力
构建线上渠道 运营+销售 体系 运营通过访问与关注量体现、销售通过转化率体现 运营能力重点在推广、平台能力重点在效率、导向能力重点在流量
✓完善网厅布局，界面优 化、建立规范的导购流程 ✓统一线上线下产品业务 信息 ✓设计线上渠道专属产品 与业务 ✓对微厅功能进行重新定 位规划，菜单内容进行适 当美化 ✓拟定功能交互的基本原 则并实施之
✓在前期运营的基础上搭 建日常运营流程与服务规 范 ✓调整并优化运营内外对 接机制 ✓确定运营通报与反馈流 程 ✓确定地市协同运营沟通 机制与实施流程 ✓确定线上线下协同流程 ✓确定每周、每月、每季 度合作运营经营会议
线上渠道能力
导向能力
线上渠道知名度
转化
渠道访问与关注
转化
销售转化率
运营数据收集 业务承载能力 营销承载能力 用户体验效果 功能定位与构建
宣传资源的支持力度 产品销售的优惠能力 需求的快速研发能力 渠道之间的协同能力 积分及激励机制
实施策划与运营部署
运营实施整体规划
运营实施基础建构期 Step1:2015.07~08
5、商品描述页面制作、商品主图的制作，以及根据不同的促销活动，对商品主图进行调整
STEP1
运营人员配置（续上文）
序号 4 5
职位 文案策划
网厅微厅职责分工
人数
工作内容
1、负责线上渠道宣传文稿文案口号策划与设计 1 2、渠道软文、产品软文创作
3、微厅运营文稿搜集编撰
1、线上产品销售销售渠道拓展（如美团、糯米等） 渠道推广专员 1 2、社会推广资源搜集、拜访、洽谈及合作
✓统一传播标识与素材 ✓ 梳理传播渠道 ✓ 制定传播策略并实施
结论：运营实施基础建构是运营团队、线上渠道、内外资源、沟通反馈、策略制定与实施构建与运作的过程
STEP1
运营人员团队组织架构
组织架构
围绕运营内外各种工作任务安排，我们计划投入8至11专职运营推广支撑人员
**市场部
线上渠道合作运营组
天
猫
其
3、定期与客户沟通，制定实施策略，及时调整运营方案
1、以周为单位，制定线上渠道运营营策略与实施内容，并实施之； 2、线上渠道商品信息维护及新商品上线流程设计，并监督实施 运营策划专员 2人 3、运营数据搜集、汇总，并形成文字型分析报告，以此为参考改进运营实施内容 4、配合技术人员，提供新的微厅功能设计思路，并监督实施 5、根据甲方需要，制定营销计划，如节日营销、事件营销、热点营销等
断分析，梳理出运营实施改造与优化方案
4. 功能改造与优化
5. 运营流程搭建 6. 传播导流
基础建构
指标突破
1、营销活动：围绕线上渠道产品销售、业务办理、充值缴费、线上营收 等一系列指标，结合渠道特性策划多样的电子渠道专属活动，充分 利用内、外部宣传推广资源，增强各渠道间的资源互补及交叉宣传
1.
2.
3.
网
微
（
他
厅
厅
如
渠
有
道
）
建议至少两人对接
运营支撑组
运 营 策 划
平 面 设 计 师
文 案 策 划
2人
1人
1人
** 营销推广组
渠
网
道
络
推
推
广
广
1人 1人
技术支撑组
运
前
维
端
工
工
程
程
师
师
2人
1人
STEP1
运营人员配置
序号 1
2
职位 项目经理
网厅微厅职责分工
人数
工作内容
1、负责线上渠道运营项目整体运营对接及管理； 1人 2、负责项目的日常流转，运营策划、流程控管，项目进程跟踪，效果监控；
运营流程优化：建立营销推广、功能开发与优化、产品需求、地市 协同等运营支撑体系，不断完善线上渠道服务流程及规范 线上渠道优化：根据上一阶段的运营效果与数据苹果，完善线上销 售渠道功能特性，对线上渠道功能特性进行重新梳理、定位、改造 与优化，同时择机拓展其他销售渠道（如美团、京东、微信钱包、 支付宝等）
运营实施之基础建构
STEP1
运营实施基础建构整体规划
团队搭建与分 工界面
运营实施基础建构期（2015.07-2015.08）
运营介入
运营诊断
改造与优化
运营流程搭建
传播导流
✓团队人员选配与组织架 构分工 ✓明确运营人员权责，梳 理对接流程 ✓制定服务规范及分工合 作机制 ✓团队成员培训与学习 ✓客户公司主要负责领导 沟通对接 ✓合作运营沟通渠道建立 （QQ群、微信群、邮箱）
考核KPI
关注量、订单量、转化ຫໍສະໝຸດ 访问UP/VP量关注量、订单量 阅读量、分享量 访问UP/VP量
· 1、配合运营、研发人员，设计制作运营图文
2、网厅banner广告设计与维护
3
平面设计师 1人 3、新开发功能视觉效果设计与维护
4、“运营专题”整体视觉效果设计，优化与维护
转化率、阅读量、分享量 访问UP/VP量
3、新电商渠道合作洽谈、店铺装扮设计、产品陈列信息维护等
1、熟悉SEO、CPA、CPC，CPS 等线上推广策略，并实施之。
6
网络推广专员 1人 2、配合客户线下推广需要，策划线下推广方案，并配合客户实施