浅谈电力安全与应急管理
浅谈电力运维安全风险及应对措施

浅谈电力运维安全风险及应对措施随着电力行业的快速发展,电力运维作为电力系统的重要组成部分,其安全风险也日益凸显。
在电力运维作业中,经常面临着高压、强电、高空等各种危险因素,一旦出现安全事故,后果将不堪设想。
加强电力运维安全管理,提高安全意识,采取有效应对措施,对于确保电力系统的正常运行具有重要的意义。
本文将对电力运维安全风险进行分析,并提出相应的应对措施,以期为电力运维安全提供一些借鉴和启示。
一、电力运维安全风险分析1. 高压危险电力运维作业中常常需要接触到高压设备,一旦操作不当很容易引发触电事故。
尤其是在检修、维护、施工等环节,电力工人常常需要接触到高压设备,存在较大的触电风险。
2. 高空作业危险电力运维中的高空作业是一项常见的安全隐患,电力工人需要在高空进行维修、巡检等作业,一旦操作不当或者脱离安全保护设施,很容易发生高空坠落事故。
3. 强电设备安全隐患电力系统中存在着各种强电设备,如变压器、断路器等,这些设备在运行过程中存在着较大的安全隐患,一旦发生故障或者损坏,极易引发火灾、爆炸等严重事故。
4. 作业环境危险电力运维作业环境多变,有时需要在恶劣的环境条件下进行作业,如恶劣天气、污染环境等,这些环境都会给电力工人带来额外的安全风险。
1. 强化安全教育和培训对电力运维人员进行安全教育和培训是防范安全风险的首要措施。
通过举办安全培训班、举行安全演练等活动,提高电力工人的安全意识和技能水平,使他们能够正确应对各种安全风险。
2. 严格执行安全操作规程建立完善的安全操作规程和制度,明确作业流程和操作规范,确保电力工人在作业过程中严格按照规定操作,杜绝不安全行为的发生。
3. 加强安全检查和监控定期对电力运维设备进行安全检查和维护,确保设备处于良好的运行状态;同时增加安全监控设施,及时发现和排除安全隐患,降低事故发生的可能性。
4. 使用防护装备为电力工人配备相应的防护装备,如绝缘手套、安全带、安全帽等,提高电力工人在作业中的安全保障能力,降低发生事故的风险。
浅谈电力工程项目的安全管理

系统学习 ,并进行必 要的施工技能培训j , 提高 自我防护意识。 3 认真落实各级人员安全生产责任制 , 1 对 可少。 各级各类人员及各部门在安全生产工作 中的责 、 1借鉴国际对 电力工程安全生产管理 的经 权、 利进行明确界定, 通过与各级各类人员签订安 验, 不断完善地方政府部门及业主的相关规定和 全生产责任书、与各单位和部门签订安全文明施 要求各国对于建设工程实施中的安全管理十分重 工管理协议书的形式 , 逐级落实安全生产责任 , 并 视, 对于这些 国家在建筑工程中的相关法 律、 法 按责任和协议要求追究违章、 违约责任。 实行目标 规、 同条款范本 、 合 安全管理方法和经验 , 国内有 管理 , 严格考核和奖惩。把治理安全隐患、 监控危 关部 门和企业应进行深入的研究 , 认真借鉴他们 险源 ,预防和控制各类事故的发生作为考核安全 的经验, 改进我们在这方面的立法和管理工作 。 在 责任制是否落实的主要内容。对认真履行安全生 建筑行业承包运营的市场环境 中,由于缺乏对业 产责任制并做 出显著成绩 的要给予表彰和奖励 ; 主的约束和监管 , 承包商的工程款得不到及时支 对职责履行不好 , 安全生产 目 标不能实现的要进 付, 导致安全事故频发。此外, 有些地方政府部门 行处罚;对因玩忽职守而造成重大责任事故的必 和业主忽视质量和安全而片面追求快、省的做法 须严肃查处。 也迫使承包商无法保证足够的安全生产条件。因 4在工程项 目 施工 中, 充分考虑各方面因素 此在严格规定 了承包商的安全生产责任的同时 , 对安全生产的影响 , 提前做好防范工作。 . 4 1施工 也应该对有些地方政府部门和业主的种种违法行 前。 施工作业 人 员操作前, 专职安全员要以书面形 为进行严厉的处罚 , 这样才能给承包商创造—个 式和清楚、 简洁的方法 , 对施工全体人员进行安全 良好的市场经营环境。 技术交底, 双方签字认可。 安全技术交底的内容应 2完善监理机构的自身建设 , 推行监理职业 包括施工中的特殊问题和危险部位所应采取的安 责任保险制度, 日 加大 常安全监察力度 。 建立起安 全技术措施。严格执行 各专业施工队的站班交底、 委会领导下 的以行政管理体系为杨 、以技术保 及作业指导书 , 重大施工方案交『工作 , 彘 交底人及 障管理体系为主体、 以安全监督管理体系为重点、 被交底 ^ 、 必须签字。安全技术交底应及时、 细致 、 以思想保障体系基础、以群众监督体系为保证的 切合现场实际, 做到有的放矢。4 1施工 中。 2 4 1 安全管理体系 , 使这五大体系充分发挥作用 , 并不 施工单位应根据项 目 施工的特点,对施工现场易 断地给予完善。由于《 安全条例》 中规定了监理在 发生重大事故的部位、 环节进行重点监控 , 制定项 安全生产中所承担的责任, 根据条例 的规定 , 监理 目 施工生产事故的应急救援预案,建立应急救援 工程师在安全生产中承担的工作也会进一步纳入 组织或者应急救援 ^ 、 员。配备救援器材 、 设备 , 并 监理委托合同。 因此 , 应该将监理的安全职责也纳 定期组织演练 。 加强施工过程的管理, 完善施工 日 入监理职业责任保险范围。 同时, 要给予安监部门 志,增加安全技术交底及施工人员接受交底 的签 及安监人员充分的 奖惩权力 , 加大 日 常安全监察 字项 目栏 , 使工程项 目时刻处于可控、 在控 、 受控 力度, 对发现的隐患及时通报, 落实责任 。对项目 状态。 坚持每周各专业的安全学习活动 , 让职工深 部组织的每月安全大检查及例行检查 ,查到的问 入学习安全管理规定及制度 , 学习事故案例 , 使每 题及事故隐患 , 不仅要对责任单位进行批评 、 通 个职工始终牢记安全 、 保证安全 , 使施工组织顺利 报, 对专业安全监察人员也要追究责任 , 进行通报 进行。 落实各种规章制度 , 使制度由文字变为具体 批评, 以增强安全监察人员 日常的监察力度。 的行动 , 以检查督促 , 分级管理 , 责任分清。 / 4 /设 3提高认识, 对所有施工人员进行安全教育, 备 的设计必须具备完善的安全卫 生技术措施 : 设 认真落实各级人员安全生产责任制。 . 3 1对进 ^ 项 备及其零部件, 必须有足够的强度、 刚度 、 稳定性 目 部的所有施工人员进行安全教育 , 提高安全意 和可靠性 ; 不准向工作场所和大气排放超过 国家 识, 使所有人员通过安全教育及技能教育获得长 标准规定的有害物质工是一项十分复杂的工作, 固有的特 点决定了其管理难度大, 且具有危险性, 容易出现 安全事故。 广义的工程安全包含两个方面 : 一方面 是指工程建筑物本身的安全,即质量是否达到了 合同要求 、 能否在设计规定的年限内安全使用 , 设 计质量和施工质量直接影响到工程本身的安全 , 二者缺一不可 ; 另—方面则指在工程施工过程中 人员的安全 ,特别是合同有关各方在现场工作人 员的生命安全。 当今电力市场竞争 日 趋激烈 , 各电 力施工企业都在加大改革力度 , 通过各种有效措 施加强企业施工项 目的管理 , 中 其 最重要的就是 施工安全管理。只有建立切实可行的现代施工安 全管理制度 , 成立安全管理组织机构, 才能在施工 中减少事故 , 促进生产。因此, 施工安全管理必不
电力施工安全管理浅谈

电力施工安全管理浅谈摘要:随着近年来电力行业飞速发展,电力施工规模日趋扩大,施工安全问题日渐凸现出来,事故频发,甚至灾难性的事故也时有发生。
本文就电力施工安全管理浅谈一些看法。
关键词:电力施工安全管理随着近年来电力行业飞速发展,电力施工规模日趋扩大,施工安全问题日渐凸现出来,事故频发,甚至灾难性的事故也时有发生。
我们作为电力行业的工作者,面对一次次沉重的事故,总是痛心疾首。
电力施工“安全重于泰山”,安全是电力企业永恒的主题,是电力企业生存发展的大局。
以往简单的安全工作方法已经不能适应当前电力行业的发展步伐,不能掌握事故发生的内在规律和对事故进行预测,这势必导致各类安全事故发生。
因此电力施工必须以安全为中心,长抓安全不放松。
为能有效预防电力施工方面的事故发生,笔者查阅了许多资料,并根据多年来的工作实践,认为电力施工安全管理应主要从以下几方面进行管理:1 坚持安全管理原则电力施工作为电力工程中的重要一环,在电力工程中处于极为重要的地位。
电力施工安全管理在整个电力行业中显得越来越重要。
安全是电力施工企业的最大效益,但又往往被忽视。
企业领导者往往只注重生产效益,而看不到做好安全工作给企业带来的效益,从而导致对安全工作认识片面。
还有,一些安全管理人员责任心不强,安全观念淡薄,走过场、瞎指挥,不经常深入施工现场检查,没有掌握真实全面的现场信息,不深入研究现场安全防范措施是否得当、是否存在安全隐患。
这些问题的存在,将会造成严重的后果。
所以,在施工实践中,我们必须坚持安全管理,做到施工全过程的安全。
2 制定安全管理措施加强施工安全管理,制定确实可行的安全管理制度和措施十分重要,它是管理的方法和手段,对施工各因素状态约束和控制。
要落实安全责任,实施责任管理,加强安全教育,例行安全检查。
根据安全管理的预防原理,安全管理主要是减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态,消除事故隐患,预防事故发生。
电力工程每个项目,在设计时应有安全技术方案,充分考虑人的不安全行为、物的和环境的不安全状态等各项不安全因素,并制定相应措施,在施工过程中对这些不安全因素予以高度重视,按照安全措施进行施工,在施工完成后对这些不安全因素进行检查。
浅谈电力企业应急管理现状及未来发展规划

浅谈电力企业应急管理现状及未来发展规划摘要:茂名供电局充分解读并承接南方电网、广东电网公司应急管理方面要求,不断提升本局综合应急准备能力和现场应急处置能力,近年来妥善应对了强台风等自然灾害的侵袭,圆满完成了灾害情景下应急与保供电任务,在灾情查勘、队伍集结、装备调配、安全监管等应急实战中积累了丰富的经验。
但还是存在比较多实际问题。
关键词:供电局;应急管理;现状分析;提升策略一、“8·11”水灾基本情况2018年8月11日,受台风“贝碧嘉”影响,茂名市信宜地区遭遇百年一遇水灾,信宜的电网和电力供应受到较大影响。
茂名供电局对抗击水灾工作极为重视,有序开展抗灾工作,较好地完成了抗灾复电工作。
但在“8.11”水灾应急处置的过程中,也暴露了茂名供电局在应急管理方面的短板。
通过收集和梳理相关应急处置相关规章制度的要求,复盘“8.11”水灾应急处置过程,系统分析茂名局应急处置存在的短板。
二、应急处置存在的问题依据“8.11”水灾应急处置复盘内容,基于南方电网公司应急管理体系,对发现及复盘内容从应急组织体系、预案体系、保障体系及运转机制四个维度进行归类和剖析,发现应急处置主要存在如下问题:(一)应急组织体系有待进一步规范1.现场指挥职责界面不清晰。
2.现场指挥部与应急指挥中心职责界面不清晰。
(二)应急预案体系有待进一步优化1.预案框架及内容有待优化。
2.信息报送管理有待规范。
3.灾前部署工作有待完善。
(三)应急保障体系有待进一步加强1.后勤保障能力有待提升。
2.资金保障覆盖面不全。
3.队伍能力建设有待进一步提升。
4.装备保障措施不健全。
(四)应急运转机制有待进一步优化1.电网网架结构脆弱,抗灾能力较低。
2.窝工时有发生,制约抢修工作效率。
3.行业联动不足,电力抢修孤军奋战。
三、茂名供电局应急管理提升策略(一)加强应急组织体系建设,理清职责界面理顺各级应急指挥机构应急管理职责和定位。
优化应急管理机制,完善各层级应急指挥职责,区分各层级应急指挥中心职责界面,落实各层级应急指挥机构应急管理责任,加强应急能力建设,提升应急响应速度,强化统筹协调和决策指挥职能。
浅谈施工现场临时用电的安全管理

浅谈施工现场临时用电的安全管理(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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供电局应急处置能力提升浅谈

供电局应急处置能力提升浅谈摘要:电力作为基础能源,关系国计民生。
随着社会现代化水平的不断提高,城市对电力的依赖也日益增强,安全可靠的供电成为城市稳定的重要因素。
突发事件造成城市(或局部)供电中断后,供电企业能够最快速度恢复供电、保障城市能源需求,是供电企业的社会责任所在,也是南网形象的具体体现。
供电局应急处置能力的持续提升意义重大。
本文从应急预案、应急保障、应急指挥等几个方面浅析了提升供电局应急处置能力的一些探索和实践。
关键词:电力企业,应急管理,应急处置能力提升1问题的提出随着社会不断发展,现代城市的规模和功能越来越强大,越来越复杂,对电力供应的依赖也日益增强,城市生产能源、生活保障、通讯等都离不开电力供应,安全可靠的供电是城市稳定的重要因素。
现代城市电网规模较大、结构复杂、联络广泛,电力突发事件具有危险源多、次生灾害多、涉及面广、社会影响大等特点。
一旦自然灾害、事故灾难等突发事件发生时,电网极易受到影响,造成供电中断,给城市功能和人民群众生活带来极大影响。
因此,研究提升供电企业的应急处置能力,有重要的现实意义。
2003年前,我国对应急管理的研究主要集中于灾害管理方面。
2003年的抗击“非典”,暴露出我国应急管理工作中存在诸多薄弱环节,如信息渠道不畅通,应急管理体制、机制、法制不健全等问题,应急处置能力还较弱。
“非典”之后,国家下决心全面加强和推进应急管理工作。
2006年国务院发布《国家突发事件总体应急预案》,2007年国家颁布《中华人民共和国突发事件应对法》,对国家应急管理的体制、机制、法制给出框架和依据。
国家电监会、国家安监总局也分别对电力企业的应急预案体系构成、应急管理、队伍建设、培训演练等方面提出了具体要求。
根据国家规定和要求,南方电网公司2007年发布《中国南方电网有限责任公司应急管理工作规定》,2008年发布了《中国南方电网公司突发事件总体应急预案》及14个专项应急预案,框定了南网公司系统的应急管理模式。
浅谈电力安全生产中存在的问题及解决办法

浅谈电力安全生产中存在的问题及解决办法摘要:电力安全生产关系到千家万户的用电安全,所以其重要性不言而喻。
同时,随着社会经济的快速发展,各领域对电力的需求也不断上升,也随之产生一定的电力生产风险。
因此,如何做好电力的安全生产管理是有关部门需要重点处理和解决的问题。
下面本文从电力生产情况出发,对现阶段电力安全生产管理存在的问题进行分析,并针对这些问题提出相对应的解决办法,旨在确保电力系统的安全和稳定生产。
关键词:电力;安全生产;问题;解决办法引言随着我国经济的快速发展,我国各个领域内的电力需求量不断上涨,从而使电力安全生产管理方面的要求也在不断提升。
电力行业的安全生产对国家经济发展和人们生活等方面都具有重要的影响,需要引起电力企业的足够重视。
电力生产中伴随着一定的风险,在电力生产中也比较容易出现相关的安全事故,因此,在电力生产的过程中,电力企业需要注重消除其中所包含的各种安全隐患,对电力生产进行有效的风险控制和安全管理,从而有利于保障人们的用电安全。
1.新形势下加强电力安全生产管理的意义电力行业新形势指的是中国经济飞速发展,电力行业随之发生了新变化。
电力安全生产管理工作面向电力系统运行的全过程,包括发电、配电、输电以及变电。
通过有效的管理工作,可为各个环节的运行提供安全保障。
而电力基本建设方面的管理工作更倾向于管理跟踪,主要是针对电力建设和变电建设两个过程的管理。
不仅能够确保设备正常运行,还能够保障工作人员的人身安全。
电力安全生产会直接影响电力企业的发展,而有效的安全生产管理能够在降低运营成本的同时,进一步提高企业的生产效率,从而为企业带来更多的经济收益。
另一个角度看,对于需要电能支持的各行各业来说,如交通业、化工业和通讯业等,电力安全生产管理具有重要意义。
电力安全生产管理工作是否有效关系到电网安全,一旦安全生产出现问题,将会引发较为严重的电网运行故障,且电能的输送与使用也会受到影响,不利于各行各业正常运作。
浅谈变电站安全与应急管理

变 电站 安全生 产 落实 到位 , 一个 重要课 题 。 是
变 电站 的 日常例 行工 作不 是很 多 ,基 本 上是 一 关 电力企 业 坚 决 贯彻 党 中央 、 国务 院 “ 交 通 、 供 保 保 电 、 民生 ” 保 部署 , 速 启动 应 急预 案 , 迅 提前 完成 了恢 成 不 变 的 ,十分 枯燥 ,但 每 天接 触 的是 数 千伏 的 电 有很 大 的危 险 性 。这 就要 求变 电站运 行人员 有高 复重建 任务 , 障 了 电 网的正 常运 行 。 由此 可见 , 保 应 压 , 过 较 急预案是体现“ 预防为主” 方针最有力的技术保证措 度 的责 任 心 、 硬 的 技术水 平 , 强 的安 全 意识 。要 施 之一 。 克 服各 种不 良因素 的影 响 , 证 电网及 自身 的安全 。 保
Eq i me Ma f c rn c o o y No2, 011 u p nt nua ti g Te hn lg . 2
浅 谈 变 电站 安全 与应 急 管理
张 婕
( 桂林供 电局 , 广西 桂林 5 10 ) 4 0 2
摘 要 :0 8 20 年初 , 南方发 生低温雨雪冰冻灾害, 造成 电力设施损坏严 重, 大面积停 电等事故 。笔者从 电力安全与应急
收 稿 日期 :0 0 1_ 2 2 1— 1 2
作者简介: 婕 (92 )女 , 张 18 一 , 广西桂林人 , 助工 , 工学学士 , 研究方 向为变电站安全运行 , 现从事变 电运行工作。
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《 装备 制造 技术 )o 1年第 2期 ) l 2 业总体发展规划 , 强领导 , 实责任 , 加 落 推进 电 力应
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浅谈电力安全与应急管理
发表时间:2018-09-03T09:08:35.813Z 来源:《红地产》2017年9月作者:谢巨龙
[导读] 我国近些年来的经济快速发展离不开电力的供应,但是,安全问题一直是电力生产中的重要问题。
1、电力企业安全同应急管理的关系
对于电力企业来讲,安全生产是其永恒的主题,保证生产安全,落实科学发展观是确保企业更好发展的前提与基础。
伴随着当前社会经济的不断发展,民众对电能的需求量越来越高,对用电的需求标准也相应增强。
要推动社会更稳定发展,就需要提高电力企业的安全水平。
在电力系统中,任何的风险事故都存在不可避免性,然而人们在面对事故发生的时候,往往会感觉无奈与束手无策,因此,为了促进电力企业的安全生产,确保电力生产的安全成为了值得关注的核心问题,相关工作人员做好事故的应急管理工作是非常必要的。
电力企业所开展的应急管理活动指的是企业在面对突然出现的事故时,在事前、事故发生期间以及事故后进行处理,创建相应的制度,确保工作人员的安全,维护设备正常运转,进而推动社会健康发展。
可以说,电力企业中的应急管理工作是企业生产期间的重要内容之一,提高电力企业的事故预防及处理水平,尽量预防出现事故损失及伤亡问题。
2、加强电力安全生产管理的对策及建议
2.1 牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,树立以人为本的思想,强化安全意识
各级领导要树立“管理就是责任,责任重于泰山”的思想,要以身作则,带头遵守好《安规》和各项规章制度,进一步健全完善各级安全网络。
在日常工作和生活中,要了解每一个员工的思想状态和喜怒衰乐,既严格要求他们,又热忱关心他们。
这是因为,电力生产一线的职工日常工作单调、重复、枯燥,要应对随时发生的电力事故,心理承受着很大的压力。
此外,我们还要对全体人员进行深入细致的安全思想教育工作,努力提高全体职工自保、互保意识。
2.2 坚持理论、制度、机制、科技创新,是提高企业整体管理水平的重要措施
安全生产管理也要根据形势的发展,与时俱进,开拓创新,
以适应市场经济体制的发展与要求。
首先要坚持理论创新,树立与市场化运作相适应的现代管理理念。
其次要坚持制度创新,制度创新是指能使创新者获得最大利益的变革,是在组织形式、经营管理方面的一种新发明的结果。
再次要坚持机制创新,关键是继续深化企业内部改革,要开展多层次的员工职业道德培训、职业技能培训和管理知识培训,不断提高员工的整体素质,以适应电力体制改革与发展的要求。
最后要坚持科技创新,进一步完善科技创新体系,要高度重视企业信息化建设,在安全管理上充分发挥计算机信息网络的优势,利用先进的微机监控系统与网络结构可极大降低电力安全事故的发生率。
2.3 加强现场管理,严格执行规章制度
现场管理是落实安全管理制度的关键,必须从严要求,养成良好的习惯。
尤其值得一提的是,班组管理是安全作业的基础,必须高度重视,抓细抓实。
在一些电力安全事故中,往往是由于现场工作人员责任心不强、疏忽大意,酿成了事故。
一些工作人员或者是贪图省事,抱着侥幸心理,或者是自以为是,盲目自信,不仅给自己和家庭带来了不幸和灾难,而且也给国家和人民财产带来了巨大损失,给社会带来了不稳定因素。
因此,建议对多发性和重复性的事故进行认真的总结,提高改进办法,并形成规定和制度,治理薄弱环节。
2.4 加强安全工器具的质量管理
其一,要求严格工器具的报废制度。
到期的,己损坏的和定期试用中检查到不合格的工器具一律要强制报废并破坏至不能使用。
要禁止以任何形式将己报废的工器具转售(租)给其他企业或个人使用。
其二,要严格外包施工队伍的资质审查制度。
发包单位和监理单位应认真行使安全监督职能。
其三,要制定并落实安全工器具检修管理标准化制度。
对使用的工器具,需要的材料,修试记录、验收记录都应做出具体详细的规定,做到有据可查,责任落实。
3、电力工程应急管理的实施措施
应急准备是关键,周密的准备工作可以减少电力人员大最的工作、节约大量成本。
但电力事故还是不可避免会真的发生。
具体的事故大体可以分为几种情况:
如果不是发生缺电,而是一个电网内局部发生了故障或是设备的老化损伤所致,只需要实施那些在准备阶段设计的应急方案。
如:各设备都安装有设备继电保护装里,一旦发生故障,该装置将立即清除故障点,同时用后续设备顶替;万一出现电网频率降低的危急状态,将启动自动减负设备,停止部分地区供电,保证中心电网的正常运转。
经常被用做调整的非重要区域应长备小型发电设备,以备紧急情况使用;对发电厂本身的供电设备进行保护,设有特殊保护设施,电力故障发生时,可以将发电厂的发电机组与故障点系统实施分离等等。
如果是总体电量是充足的,但是发生了局部短期缺电,可能会造成一些地方拉电。
对于一些用电大户要启动备用电源避免带来大的损失。
电网中心同时应该从临近电网进行临时紧急调度,在电力协作、统一调度和公用电力网的条件与先进的监控和报替系统的支持下,这种应急措施是很容易实现的。
当遭遇大面积停电时就要实施“黑启动”方案。
所谓“黑启动”,是指整个电力系统因故障停运后,通过启动系统内具有自我启动能力的机组,或通过外部电网的电力,给失去自我启动能力的机组提供自用电,使其恢复工作。
部分系统恢复后,最终整个供电系统恢复正常运行。
启动方案必将成为未来电力应急的首选。
如果是总体缺电,那就需要长期启用大量备用电源,同时应该规划能够较短时间投人运营的发电设备。
在最差的情况下,可能要拉掉一些用电大户,但这毕竟不是最优之选,我们设计应急管理的目的就是要避免这样的情况发生。
因此,事先的总体规划也是非常必要的,并且在危机之后应当对这些规划进行适时的补充和修改。
预侧未来电量需求,从而制定电力建设和运营的长期规划,保障电力总最的供应。
4、电力系统应急恢复
当事故或缺电应急结束后,最重要的工作就是对系统的重新检测和恢复。
还要对危机事件进行分析,总结事故原因,作出长远规划。
电力生产的特殊性表现在电力产品不能保存,因此电力行业具有很强的计划性。
在规划电力生产时一定要分清长期和短期的目标。
应急管理也同样如此。
由于我国煤炭资源相对丰富,因此电力生产以火力发电为主,约占总装机容量和发电量的 80%;水力发电次之,约占总装机容量和发电量的 20%。
电力需求增长存在地区性不平衡状况:东南沿海等经济发达地区电力需求增速明显高于全国平均增长水平,而东北和四川省
地区增速较低。
从今后的发展趋势来看,水电作为电力行业中的朝阳产业,发展前景非常广阔。
“西电东送”战略的加紧实施也是未来电力平衡发展的一个有利保障。
结合国民经济整体和局部的发展来加强长期的电力规划,是应对电力危机的关键。
结语 : 总而言之,电力工程的安全生产是一项长期艰巨的任务,我们应该充分认识到安全管理的重要性,积极探索安全生产的长效机制,努力提高应急管理水平,确保电力工程的安全生产。
参考文献 :
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