运管部门上半年工作总结
道路运输管理上半年工作总结(9篇)
道路运输管理上半年工作总结（9篇）道路运输管理上半年工作总结（9篇）道路运输管理上半年工作总结篇1 20xx年是的开局之年，更是全市道路运输管理行业广大干部职工顺应形势，迎接挑战，振奋精神，真抓实干，努力推进我市道路运输管理行业跨越发展之年。
半年来，我局继续以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的xx大、xx届五中全会和省委九届八次全会、市委三届十三次全会精神，紧紧围绕市委、市政府奋进工作年主题和提速增效，跳起摸高，奋进工作，圆满开局工作基调，进一步持续务实运管基础工作，促使行业管理稳中求进，不断转变工作机制和加强行业文明建设，努力提升道路运输行政执法能力和公共服务水平，各项工作都取得了长足进步。
一、运政管理基础工作完成情况(一)、客运管理工作不断加强。
科学布置受阻线路(省道307线)客运工作，确保旅客利益不受损害。
灵活运用春运服务措施，方便广大市民出行需要。
合理调度客运班车，完满完成各小长假、藏区维稳、中高考、云南盈江地震运输组织工作。
积极探索城际客运组织方式和经营模式，培育、引导宜宾至南溪进行公司化改造，在宜南快速通道开行城际公交，建设优质文明运输服务精品示范线。
(二)、货运物流发展迅速。
加快推进综合物流网络体系建设和货运市场信息平台建设。
大力发展第三方物流，引导传统货运企业向现代物流企业发展，着力提升物流业专业化、社会化服务水平。
积极筹备全市道路货运暨现代物流货运发展论坛。
开展全市12家危险货运企业质量信誉考核。
(三)、城市客运科学发展。
坚持以公共交通优先为战略目标，以人民群众的根本利益为宗旨，与社会不断进步相协调发展，提升公交出租服务水平，与提高人民生活质量相适应。
根据区域发展的总体规划，充分利用公交网络资源，合理布局，不断完善公共交通基础设施建设，完成公交线路规划的运力运量调研工作。
完成公交车换发营运证照和制定了公交车年度审验规范。
完成中心城区出租车行业运价调整工作，并取得中心城区出租车行业营运证照的换发和年审工作的阶段性成果。
银行运管部员工的工作总结(精选4篇)
银行运管部员工的工作总结（精选4篇）银行运管部员工的工作总结篇1一、20年工作总结（一）工作内容自年初调岗回到原来的岗位后，我的工作职责主要有：1、严格执行各项法律法规和规章制度，按照各项业务的操作流程，及时、准确、规范地办理各项业务。
2、负责在ACS系统进行人行账户每日对账和旬度财政性存款调整等工作，负责每月初给人行财务科和支付结算科送纸质报表以及人行三个账户对账单回执的用印和报送工作。
3、负责每月末打印各机构影子账户的余额对账单（BPM系统）和明细对账单（XBANK系统），收集各机构同业账户的对账单，交接至对账岗。
4、负责对公授信、小微授信业务等资料的印鉴核验工作。
5、负责对公贷款发放及受托支付，负责在CLS系统进行还款、核销、展期、信息修改、利率调整等业务的复核工作。
负责每个工作日向信贷管理部、资产保全部和分管行领导发送《单位贷款欠款余额表》、《贷款到期通知书》和《当日扣款预警清单》。
6、负责电子银行承兑汇票的签发及收费。
7、负责在票据系统操作商业汇票贴现、转贴现、再贴现、再贴现还款和商业承兑汇票贴现的追索、还款等工作。
8、负责在RCS系统进行零售贷款发放、还款等的复核工作。
9、按规定办理上下级、同业及人行的资金清算，负责公共挡板账户、对公及对私档板账户内挂账资金的管理、核对和核销等工作。
10、负责手续费和佣金支出的确认、摊销和付款，以及手续费收入和营业外收入等的入账工作，并负责对所含增值税的登记工作。
11、负责高法直联司法扣划业务。
12、负责与邮政快递公司工作人员交接邮寄运营资料。
13、负责做好领导交办的其他工作任务。
六月底的时候，因分行人员岗位调整，我们部门一直处于人员相对短缺的状态，领导又在我们原来工作职责的基础上重新分配了一些工作，我主要增加了以下工作：1、负责到期银行承兑汇票、到期贷款的质押物出库、解冻、换回、销户、维护还款账户、还款等工作。
2、负责到期电子银行承兑汇票（线下清算）的付款工作。
运输管理人员工作总结5篇
运输管理人员工作总结5篇总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这决定了总结有很强的客观性特征。
它是以自身的实践活动为依据的，所列举的事例和数据都必须完全可靠，确凿无误，这里给大家分享一些关于运输管理人员工作总结，供大家参考。
运输管理人员工作总结1今年以来，我所在市县交通主管部门的坚强领导下，坚持以_为指导，认真贯彻落实各级交通工作会议精神，紧紧围绕发展现代道路运输业这一中心，以培育市场为载体，以提升品质为主线，以做好“三个服务”为目标，积极夯实工作基础，加大行业管理力度，不断转变工作机制，切实加强行业文明建设，努力提升道路运输行政执法能力和行业服务水平，圆满完成了各项目标任务。
一、全面完成全年的各项任务指标至目前，底庙、马栏两个乡镇五级客运站、已经完成建设工作，清塬客运站已经完成土地征迁。
全县拥有客运车辆187辆，客运班线38条，货运车辆2207辆，维修企业201家，完成客运量103万人次，同比增长17%，货运量1045万吨，同比增长22%，全县道路运输各项工作继续保持快速发展的势头。
二、主要工作方法及成效(一)、以精细化管理为抓手，运输市场综合服务能力得到迅速提高。
1、客运管理方面从简单的数量投放型积极向控制总体数量、追求管理精细化转变，实现了我县客运服务品质迅速提升。
目前我县的通村客运实际上承担着县城通乡镇和乡镇通农村双层任务，我们为了进一步解决偏远地区群众候车时间较长、部分通村客运线路经过重点集镇时间集中于某一时间段，而平时发车班次不足等通村客运在去年运营中暴露出来的问题，我们在充分调研掌握第一手资料的基础上，先后几次召开客运企业负责人、驾驶员代表、社会群众参与的座谈会，形成通村客运线路调整方案，并以公告形式将调整方案向社会广泛征求意见，最后形成了广泛共识，平稳实现对8条线路，11辆客车的调整。
同时我们积极督促两家客运公司通过加强对车辆调度管理，通过提高发车班次、延长车辆运营时间等方式使通村客运真正承担起我县通乡镇和通村庄两大任务，保证群众方便快捷出行的需求。
运管部门工作总结
运管部门工作总结近年来，随着交通运输业的快速发展，运管部门的工作也变得愈发繁重和复杂。
作为交通运输行业的监管者，运管部门在保障交通安全、优化运输服务、推动行业发展等方面发挥着重要作用。
在过去的一年中，我们运管部门在各项工作中取得了一定的成绩，同时也面临着一些挑战和问题。
下面就对我们运管部门的工作进行总结和分析。
首先，在交通安全监管方面，我们运管部门加大了对交通违法行为的查处力度，严厉打击各类交通违法行为，有效提高了道路交通安全水平。
同时，我们还加强了对交通设施的维护和管理，确保道路、桥梁等设施的安全性和畅通性。
这些措施有效地提高了交通运输的安全性，为社会公众出行提供了更加安全的保障。
其次，在优化运输服务方面，我们运管部门加强了对运输企业的监管和指导，推动企业提高服务质量和运输效率。
我们还加强了对运输市场的监测和调控，促进了运输市场的健康发展。
这些举措有效地提高了运输服务水平，为经济社会发展提供了良好的交通运输保障。
然而，我们也要清醒地认识到，运管部门在工作中还存在一些问题和挑战。
例如，一些交通违法行为仍然屡禁不止，交通安全形势依然严峻；一些运输企业存在违规经营、安全隐患等问题，需要加强监管和整治。
因此，我们运管部门需要进一步加强工作力度，完善监管体系，提高监管水平，不断提升运输行业的整体水平和服务质量。
总的来说，我们运管部门在过去的一年中取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和问题。
我们将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，不断提高工作水平，为交通运输行业的健康发展和社会公众的出行安全提供更加有力的保障。
相信在党和政府的正确领导下，我们运管部门一定能够不断取得新的成绩，为交通运输事业的发展贡献出更大的力量。
运管部门工作总结及工作要点
运管部门工作总结及工作要点运输管理部门是企业中非常重要的一个部门，其工作涉及到货物运输、车辆调度、运输安全、运输成本控制、运输数据管理等方面。
以下是对运输管理部门工作总结及工作要点的相关介绍。
一、工作总结1.运输安全管理：运输管理部门要负责货物运输过程中的安全管理工作，确保货物在运输过程中不受损坏、丢失或被盗。
要加强运输安全意识教育，严格执行运输安全制度和规范，做好车辆、驾驶员的安全检查和培训。
2.货物运输组织：运输管理部门要合理安排货物的运输计划，根据货物的性质、数量、运输时间等因素，选择适当的运输方式和运输工具，确保货物按时到达目的地。
3.车辆调度管理：运输管理部门要合理调度企业的运输车辆，确保车辆的充分利用和提高运输效率。
要做好车辆的维护保养工作，及时解决车辆故障，保持车辆的正常运行。
4.运输成本控制：运输管理部门要做好运输成本的控制工作，通过合理安排运输路线、提高运输效率、降低运输成本，使企业的运输成本保持在合理范围内。
5.运输数据管理：运输管理部门要建立健全运输数据管理系统，及时收集分析运输数据，掌握企业的运输情况，为企业的决策提供参考依据。
二、工作要点1.加强运输安全管理：要加强车辆的安全检查，确保车辆的完好和安全运行。
加强对驾驶员的培训和教育，提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。
加强货物的安全保护工作，做好货物装卸和包装工作，防止货物在运输过程中受损坏、丢失或被盗。
2.合理安排货物的运输计划：要根据货物的特性和数量，合理安排货物的运输计划。
要与供应商和客户保持良好的沟通，及时了解货物的需求和运输情况，为货物运输提供及时的支持和服务。
3.合理调度运输车辆：要根据货物的运输需求和运输数量，合理调度企业的运输车辆。
要根据不同的运输路线和运输需求，选择合适的运输工具和车型，提高运输效率和运输成本控制。
4.控制运输成本：要通过合理安排运输路线、提高运输效率、降低运输成本，控制企业的运输成本。
要与运输供应商和客户进行合理的谈判，争取更优惠的运输价格和服务。
2024年运管所工作总结和工作安排(二篇)
2024年运管所工作总结和工作安排运输管理所工作总结：我在运输管理所工作已有一年时间，通过这段时间的工作，我深刻理解到运输管理所的重要性和挑战。
在此，我将对我的工作进行总结，并对未来的工作安排提出建议。
首先，我的工作主要集中在运输计划的制定和执行上。
通过与运输公司和相关部门的合作，我成功地制定了一套科学合理的运输计划，并确保其顺利实施。
在过去的一年里，我们成功实施了100%的运输计划，并达到了预定的目标。
其次，我还积极参与运输管理所与其他部门的沟通合作。
我与市场部门密切合作，及时了解市场需求和市场变化，以便及时调整运输计划。
我还与供应链管理部门合作，确保货物的及时配送，并提高运输效率。
另外，我与维修部门保持密切联系，确保运输工具的正常运作，避免因故障造成的延误。
此外，我还负责运输安全的监督和执行。
通过加强对司机的培训和考核，以及对运输工具的定期检查，我成功提高了运输的安全性。
在过去的一年中，我们未发生任何交通事故，保证了运输的安全和稳定。
我的工作还包括对运输数据的分析和报告。
我维护了运输记录和数据，并通过数据分析，及时掌握运输效率和成本，为下一阶段的运输计划制定提供了参考。
并向领导层提供了运输报告，帮助他们了解运输情况和问题，并采取相应的措施来改进。
总体而言，我在过去的一年里，充分发挥了自己的专业能力和团队合作精神，为运输管理所的工作做出了积极的贡献。
但是，我也意识到在未来的工作中，还有一些问题需要解决和改进。
首先，我需要进一步提高自己的专业知识和技能，以适应运输管理所工作的需求。
我将参加相关的培训和学习，提升自己的运输管理能力，并不断关注行业新动态，积极应对挑战。
其次，我将加强与运输公司和相关部门的沟通和合作。
通过建立良好的合作关系，我们可以更好地处理运输中的问题和挑战，并共同努力，提高运输效率和质量。
最后，我将加强对运输安全的监管和执行。
安全是运输管理所工作的首要任务，我将继续加强对司机和运输工具的安全培训和管理，确保运输过程中的安全。
运管站半年度总结(3篇)
第1篇随着2023年上半年的圆满结束，我们运管站全体员工在过去的几个月里，紧紧围绕公司发展战略，紧密团结协作，全力以赴地开展各项工作。
现将半年度工作总结如下：一、工作回顾1. 安全运营方面：我们始终坚持“安全第一”的原则，加强安全管理，严格执行各项安全规章制度。
通过定期安全培训、现场安全检查等措施，有效降低了安全事故的发生率。
上半年度，我站安全运营态势良好，未发生重大安全事故。
2. 运输服务方面：以提高运输服务质量为目标，我们优化了运输路线，提高了运输效率。
同时，加强了对运输车辆的维护保养，确保了车辆运行安全。
上半年度，我站共完成运输任务XX次，客户满意度达到XX%。
3. 团队建设方面：我们注重员工培训，提高员工综合素质。
通过开展技能培训、团队建设等活动，增强了员工的凝聚力和战斗力。
同时，我们关注员工福利，积极为员工创造良好的工作环境。
4. 信息管理方面：我们加强了信息管理，建立健全了信息收集、整理、分析、反馈机制。
通过信息化手段，提高了工作效率，为领导决策提供了有力支持。
二、存在问题1. 安全管理仍需加强：尽管安全事故发生率较低，但仍有少数安全隐患存在，需要进一步排查和整改。
2. 服务质量有待提高：部分运输任务完成过程中，客户反馈的服务质量仍有提升空间。
3. 团队协作需进一步优化：在部分工作中，团队协作仍存在一定程度的不足，影响了工作效率。
三、下半年工作计划1. 加强安全管理：继续深入开展安全隐患排查，确保运输安全。
2. 提升服务质量：优化运输路线，提高运输效率，提升客户满意度。
3. 加强团队建设：继续开展员工培训，提高员工综合素质，优化团队协作。
4. 深化信息管理：完善信息收集、整理、分析、反馈机制，提高工作效率。
总之，过去半年度，我站全体员工在公司的正确领导下，取得了显著的成绩。
在下半年的工作中，我们将继续努力，为实现全年工作目标而努力奋斗。
第2篇随着2023年的半程结束，我站全体工作人员在公司的正确领导和全体员工的共同努力下，紧紧围绕年度工作目标，积极开展各项工作。
县运管所2024年上半年工作总结范文
县运管所2024年上半年工作总结范文2024年上半年，我县运管所全体工作人员团结一心，积极奋进，扎实工作，充分发挥职能作用，取得了一系列显著成绩，在各项工作中取得了较好的整体效果。
下面就我县运管所2024年上半年的工作进行总结。
一、服务管理工作1. 制定并完善了相关服务管理制度，健全了服务管理体制，提高了服务质量和效率。
2. 组织开展了服务质量满意度调查，收集用户意见和建议，理顺服务过程，优化服务流程。
3. 严格落实行业准入和行业退出制度，对不符合标准的企业进行整改，落实了运输市场准入和退出要求。
二、行业监管工作1. 加强对运输企业的安全生产监管，组织开展了安全生产大检查，加强了安全生产隐患整改工作。
2. 加强对驾驶员从业资格的管理，组织开展了驾驶员从业资格培训和考试工作，规范了驾驶员从业行为。
3. 加大对违法行为的打击力度，提高了执法效果，严惩了违法违规行为，维护了运输市场秩序。
三、科技创新工作1. 推进运输信息化建设，提升了信息化管理水平，提高了工作效率。
2. 开展智能化运输监管试点工作，应用新技术手段，提高了监管效果。
3. 推广使用电子运单，减少了人力成本，提高了运输效率。
四、业务指导工作1. 加强对运输企业的政策宣传，及时发布政策法规信息，指导企业合规经营。
2. 加强对运输企业的经营指导，帮助企业解决经营难题，提高运输企业发展能力。
3. 组织开展行业培训和交流活动，提高运输企业从业人员的专业素质和综合能力。
五、党建工作1. 组织全所干部职工学习习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定理想信念，提高政治素质。
2. 组织开展党员集中学习活动，加强党员队伍建设，落实全面从严治党要求。
3. 加强基层党组织建设，组织开展主题党日活动，激发了广大党员的工作热情。
六、综合管理工作1. 加强规章制度建设，完善了相关管理制度，提高了工作规范性。
2. 加强内部管理，优化了工作流程，提高了工作效率。
3. 加强绩效考核，激励全体员工的工作积极性，推动工作任务的完成。
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运管部门上半年工作总结
半年来,在上级部门的大力支持和指导下,坚持以党的十七届四中全会精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,转变发展方式,加快道路运输行业向现代服务业转型,进一步规范道路运输市场秩序,优化经济发展环境,健全和完善安全监管和应急处置体系,切实履行三关一监督职责,强化安全生产管理,不断
把市场准入关.在春运,五一及世博会前,指导运输企业加强对运输车辆的技术性能,安全消防设施进行全面检查,杜绝技术性能不合格,安全无保障的车辆参加营运.二是按照谁主管,谁负责的原则,层层签订春运安全生产责任书,做到任务明确,责任到人,工作到位.三是强化从业人员安全教育培训,组织从业人员观看交通法规展板和交通事故光盘,并针对气候特点,加
强对各种气候条件下安全行车知识的教育培训.三是严格按照gps使用规定要求,在春运,五一及世博会前对gps行驶记录仪进行全面检查,对有故障的终端设备及时检修调试,保证终端设备正常运行.四是督导客运汽车站严格落实三不进站,五不出站制度.加强对进出站车辆,人员的监督管理,对进站旅客携带的行包,手包,小背包进行安全检查,切实做到逢包必检.客车必须持企业派车单,安检单报班,出站,防止驾驶员,运输车辆带病运营.加强对乘车区域的封闭式管理,严禁无票乘客进入发车区.要求客车乘务员对中途上车的旅客携带物品进行询问,必要时进行查看,坚决杜绝三品上车.春运期间,全县共投入客运车辆310辆,平均日发班次536个.加班车辆196辆,完成客运量43.173万人,比去年同期增长了1.44%,实现了道路运输安全事故及人员伤亡为零的目标.
(二)深入开展行政执法规范年活动,提高行政执法水平.
以打造法治运管,文明运管,构建和谐行业,全面落实道路运输行政执法责任制,进一步加强执法监督,规范执法行为,提高执法水平为目标,深入开展行政执法规范年活动,取得了阶段性成果.一是规范行政执法主体资格,清理行政执法主体.对已取得的行政执法主体资格证明手续是否齐备进行自查,向社会公布行政执法主体名称,法定代表人,法定依据,办公地址,接受社会监督的方式等内容.对行政执法人员进行清理造册上报县政府法制办,并将取得执法证件人员名单通过政府网站向社会公布.二是加强执法人员培训.开展对执法人员定期培训与轮训教育,《道路运输管理工作规范》《交通行政执法规范》以和为培训重点,集中组织开展执法人员培训.并结合周二学习活动,加强对《行政处罚法》,《行政诉讼法》,《行政复议法》,《中华人民共和国道路运输条例》等行政法规和道路运输法规的学习.对执法培训情况进行考核,对考核不合格的人员,再单独培训,直至培训合格,方可上岗执法,进一步提高了执法人员的综合素质.三是规范公开行政执法依据和执法事项,对公布实施的现行有效的道路运输法规进行全面清理,列出执行的执法依据以及行政许可,行政处罚,行政强制其他具体行政行为等执法事项,经县政府法制办审核后,予以公布.四是规范行政执法程序,严格执行执法登记报告制度,建立健全行政执法回避,罚缴分离,调查取证与处罚决定分离,重大执法案件集体讨论等制度,提高了办案质量与执法效率.
(三)加强市场监管,运输服务质量不断提高.不断提高客运市场秩序
1,加强客运市场整治,规范客运市场秩序.一是加强客运加强客运市场整治,规范客运市场秩序.整治汽车站经营行为管理,实行客运汽车站专管员制,实时监督客运汽车站规范经营.督导客运汽车站改进站内基础设施,提高便民服务水平,实行三优,三化,提高服务质量.二是对客运车辆进行动态监管,进一步规范客运车辆经营行为.重点查处不按规定携带四证一牌,无从业资格证上岗,不按核定班次线路运行,站外揽客,乱停乱靠,倒客,甩客等违规行为,出动稽查人员230人次,处理违章21起.三是深入开展出租车行业打黑专项稽查活动.对非法出租车保持长期打击高压态势,按照突出重点,标本兼治,综合治理,务求实效的原则,进一步完善打黑行
动方案,建立打黑长效机制,由主要领导总负责,分管领导亲自带队,精心组织,周密安排,采取突击查堵,设卡检查,跟踪调查等多种方式,集中时段,不分昼夜,全员出击,循环稽查,同时加强对干扰白马,舟塔,康滩等客运线路的非法营运车辆的打击,共出动执法人员1120余人次,查获黑车46车次,罚款近12万余元,有效遏制了非法营运蔓延的势头,使道路旅客运输市场秩序明显转好.四是以出租车行业精神文明创建活动为主题,开展星级驾驶员,信得过的士评选活动,着力提升出租汽车行业形象.积极引导出租车企业建立工会,做好成立工会申报工作,维护出租车行业从业人员合法权益.对出租车行业中涌现出的好人好事,通过电视报纸大肆宣传报道,弘扬行业正气,促进出租车行业平稳,健康,文明,有序发展.。