品管圈工作流程图

品管圈工作流程：

（1）发掘问题

（2）拟定活动计划

（3）现况把握

（4）目标设定

（5）解析

（6）拟定对策与检讨

（7）对策实施

（8）确认效果（以上我们应该都要完成了）（9）标准化

（10）检讨与改进

第一阶段：主题确定；主题评价法

确定本次活动主题、衡量指标、名词定义、选题理由本期活动主题：

衡量指标：

名词定义：

说明选题理由

说明做这个题目的效益和价值

对医院而言

对护理部而言

对病人而言

对个人而言…

可不断唤起所有圈员的使命感、价值感

并藉由此过程判断此题目的合适性

第二阶段：计划

第三阶段：现状把握

什么是现状把握

?收集某一时间的资料作分析，了解目前国外及研究单位的现状，可以用文字说明

或以图表呈现

第四阶段：目标设定

第五阶段：解析

解析步骤：

第六阶段拟定对策：

第七阶段：实施