工作计划之财务工作学习计划

财务工作学习计划

【篇一：财务部年度学习培训计划】

财务部年度培训计划

目录：

一、学习培训目的............................................................ 二、学习

培训对象............................................................ 三、学习培训方式............................................................ 四、学习培训时间安排.................................................... 五、学习培训效果............................................................

学习培训目的

当今社会是知识经济迅速发展的经济，在这样一个时代，财务管理

的内涵、目标和方式都发生了根本性的转变。就我公司来讲，随着

市场的不断变化，许多新的业务及国家各相关政策的变动，都给我

们带来了不同程度的挑战。要紧跟时代发展的步伐，迎接新的挑战，唯一的办法就是加强学习。无论是财务人员还是非财务人员都应该

进行相关的知识培训，这有利于提高全体员工的整体素质，形成成

本节约意识，提高公司整体执行效率及经济效益。

学习培训对象

1、本公司财务人员；

2、本公司非财务人员；

学习培训方式及时间安排

针对本公司财务人员计划采取以下方式进行学习培训：一、内部学习；

1、依据订购的税务杂志，在收到资料的当月组织本部门人员进行学习。

时间安排：收到杂志的当月具体负责人：

2、依据集团财务qq群，搜集相关人员发布共享的财务课件及最新

税务咨询，进行了解学习。并根据情况分发至非财务

人员进行了解学习。时间安排：即时具体负责人：

搜集财务相关专家讲座视频，组织本部门人员进行学习。时间安排：半年一次，年度不低于两次具体负责人：

3、针对工作中存在的问题及集团审计、财务人员提出的问题，进行

沟通解决，利用部门会议时间交流讨论。时间安排：每月不低于1

次具体负责人：

5、参加公司组织的业务、制度、流程、、、等各项培训学习。时

间安排：根据公司组织安排具体负责人：财务部全员二、外部学习; 1、根据情况参加培训机构组织的各项财务专业知识的培训学习。

时间安排：根据情况

2、与同行业其他单位进行交流学习。时间安排：根据情况

针对非财务人员计划采取以下方式进行学习培训：一、根据相关人

员的需求及人资部计划安排，准备相关培训

课件，有针对性的进行财务相关知识的培训（报表相关、费用报销、税务相关、票据相关等）。

时间安排：不定时具体负责人：

二、针对市场一线人员及新入职员工进行财务基础知识的培训。

时间安排：根据人资部安排具体负责人：

三、针对财务标准化和财务相关制度流程，对相关部门和人员进行

学习培训。

时间安排：根据人资部安排具体负责人：

学习培训效果

每次培训力求达到90%以上人员理解、掌握、运用，并通过后期测

试进行巩固。

企业的成功需要每一个员工的积极努力，希望我们都能树立危机意识，从细节开始做起。把切实提高员工的整体素质做到实处。针对

2**4年的学习培训，尽可能的做到学习与工作相结合，通过财务培

训计划的实施，提高财务部每位员工及公司相关人员的业务能力、

拓宽知识层面，做个为企业发展有推动作用的人员。

【篇二：财务工作计划格式及范文】

财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部

门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导

的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财

务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开

拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最

大的经济效益，20xx年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门

的考核制度或者相关办法。在国家各项财务法律、法规的监督下制

定如下考核制度：

1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习，

2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用，对违规违纪行为起到监

督智能。

3、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管会计的职责，制

定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回

收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度。

4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费用进行核算，为公司节省每一笔支出，从一角一元做起。在对各种原料的发

票接收方面，认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的

考察及发票的接收工作，认真完成每月的报税工作。

5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关，为节约成本、减少开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进行考核并报公司

领导，协助领导做好决策工作。

6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、车

间检修估算等等;做好财务报表的编制工作，https://www.360docs.net/doc/6e18507413.html,要求帐务

清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。在新的一年里，力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作，用最优

的人力配置争取最大的经济效益，以节约成本为思路提高资金使用

价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标，从思想上抓紧、行动

上落实、制定完整的工作计划，学习好的工作经验和精神，落实各

项规章制度，努力做好财务工作。为公司的良好发展尽到最大的职责。

1,做好财务内审的扫尾工作.撰写审计报告,审计结果反馈各县(市)局,

并提出整改措施,抓紧落实.

2,做好迎接省局财务内审前的各项工作.及时总结我局的内审工作,结

合整改情况写出自查总结,编制有关报表,迎接省局内审.

3,加强预算管理,严格执行预算,注重预算执行情况分析,继续树立过紧日子的思想.4,进一步加强经费的管理监督,继续做好县(市)局凭证日

常审核工作,及时纠正发现问题.

5,认真贯彻落实省局会议精神,扎扎实实地把财务管理各项工作落实

到实处.6,在完善财务管理制度基础上,进一步抓好岗责体系建设.

7,做好二季度,三季度经费收支的分析工作.

8,想办法出注意,提出增收节支措施.

9,按照市局统一部署,继续做好机关效能建设的组织实施阶段工作,不

断提高处内每位干部的行政能力和工作效率,不断提高工作质量和服

务水平,圆满全年完成任务.

10,做好年终结账的准备工作,所有经费收入,支出按所属年度入账,调

整各项经费的余额.

11,局领导交办的其他工作.市局财务审计处

财务工作计划(三)

为全面搞好201x年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点

抓好以下几个方面的工作：

(一)根据公司目标，进一步搞好预算管理工作，预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对生产，采购，销售的费用https://www.360docs.net/doc/6e18507413.html,

预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使

全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。

(二)认真研究市场，结合开发产品和市场的需求，搞好iso9000，

iso14000质量认证。公司已走上了良性发展的快车道，产品经营质

量不断提高，企业资产得到进一步净化

与整合，可以进一走优化资本结构。从我们公司的第七年末资产负

债表可以看出，其资产负债率在36.52%，对于一个制造业企业来说，是一个负债偏低的结构，这证明该公司偿债能力较强，未来盈利空

间较大。再从其负债结构分析，流动负债910万元，占负债总额的39.06%，长期负https://www.360docs.net/doc/6e18507413.html,债1420万元，占负债总

额的60.94%。由此可以看出，公司较多的选择了低风险的融资决策，虽然长期负债能带来较低财务风险的财务杠杆利益，但其融资成本

比短期负债高。如果公司高层有足够能力筹集短期负债，并且能够

循环使用短期负债或者能用新债偿还旧债的话，那么，较多的使用

短期负债能够提升公司价值。对于一个公司来讲，短期负债和长期

负债应该保持一个适当的比例，过多的短期负债或长期负债对公司

的经营都会产生不利影响。所以，公司在以后的一年发展里，准备

适当的提高短期负债的比例，增加短期借款来筹措资金，实现充分

利用到短期负债和长期负债的好处，扬长避短。

(三)减少费用开支。坚持费用管理“算、控、降”三字诀，算是全面预算，将费用按预算分解到各部门。控是严格预算管理，超过预算的

一律从个人月奖中扣回，实行“定额包干、责任到人、超支自付、节

约奖励”的管理办法，按上年实际费用，每年下浮一定比例确定费用

总额，进一步完善财务公开制度，逐项剖析费用成因，通过分工明确，层层把关，促使各总站挖潜节支、堵塞漏洞。

(四)会计核算要更落实。一是摸清“家底”，开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动，对现有资产存量进行认真细致的分析，找出

潜在薄弱环节，组织整理各部门历年的会计档案，促进公司的会计

基础工作更上一层楼。二是科学理财，学习聚财、生财、用财之道，在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来，在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节，推进会计电算化甩帐验收达标，使会计信息更加具有时效性和

真实性。

(五)审计监督要更加严格。加强审计监督，审查公司的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法，公正客观的评价各部门经营业绩，严格考核管理，严肃查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票

等违规违纪行为，坚决抵制假凭证、假规范、假审计弄虚作假的作法，推动审计监督进一步规范化、制度化、透明化。

(六)不断提高人员素质

在思想素质上，通过学习《会计法》、《审计法》，强化会计人员

实事求是，如实反映的工作作风，学习“两个务必”，加强会计人员

艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风;在业务素质上，学习财务、审计准

则制度，税收法律法规，保证知法、懂法、用法、护法，学习

行业、省局有关规定，保证依法理财、依法监督、依法审计，学习

新的财务会计管理方法、微机操作技术，适应企业管理新形势发展

要求，并定期对会计人员进行检查、考核、评比，评“理财能手”，

全面提高会计人员素质。

总之，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员在ceo的

支持与帮助下，在各部门的配合下，将变压力为动力，积极进取，

开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的

发展壮大做出新的更大的贡献。

财务工作计划(四)

20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动

规范管理和加强财务知识学习教育，做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟

订20xx的工作计划。

一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财

务人员继续教育。首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范

要求，熟https://www.360docs.net/doc/6e18507413.html,练地运用新准则等，进行帐务处理和财务

相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。

二、加强规范现金管理，做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作，

2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行

结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司

提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。https://www.360docs.net/doc/6e18507413.html,及时

进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全

理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财

务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。

总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提

高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的

各项工作计划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而

做出更大的贡献。

财务工作计划(五)

一、医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的情况下，财务赢利结构显得成为重要，我院主要是医、药的比例结构，以去年为例，这

些指纯业务比例，药品收入、医疗为分别65%与35%，而药品https://www.360docs.net/doc/6e18507413.html,收入成本占74%，另加上交药品收入的5%，

共计79%，而医疗收入成本占10%，且全年计提超劳务都在这一块，由此得出1%，即37.1万，如是增医疗收入1%，成本仅3.71万，

赢利7.8万，两者相差25.6万，同样以去年为例，药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%，去年一

季度是比较正常的，二季度为非典期，三季度过渡期，四季度追医

保数，因此二、三、四季度均列为不正常，因此说今年医、药比例

定为38:62是可信的，我也希望通过领导能调节到这个比例，我希

望在比例结构达到目标时，每月能超计划数5%，这样今年预计超

180万左右，在最后两个月适当控制药品处方，此时，医、药比例将更佳，而今年计划数呈略超状态，医、药比例希望达31:69，此时将

贡献利润100左右，我将每月结果报告领导，借领导掌握来实现之。

二、收款、挂号进后勤服务中心马上实施，真正改革到谁的头上，

各种思想都会涌现，发牢骚也是难免的，我作为财务组长，应配合

领导作好工作，受点气，委屈点是正常的，权当是为改革做点贡献。

1.进中心人员有顾虑，怕经济上吃亏，财务组配合领导，把改革意

义讲透，主要是已有人员编制不动，改革是引入机制，并非侵害他

们的利益。

2.人员进入中心之后，会出现管理上的衔接问题，我们财务组多与

中心工作人员联络，同时充分发挥管理员曹娟的管理职能，倾听他

们的意见，配合医院领导完成开展的各项工作，在工作过程中，发

现问题，随时解决，并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中

心汇报，财务组在业务上多指导，使这一工作平稳过渡。

三、去年，我院治疗项目电脑化管理，基本铺开，再院本部、川北

两大块都实施，且运行效果不错，完全达到了物价局提出的明细化

要求，我们采取的是先在院本部开展，在运行中发现问题，随时解决，逐步巩固、熟练，再在川北实施，逐个展开，稳步推进，今

【篇三：2015年财务工作计划】

2015年财务工作计划一、财务工作计划要顾全大局，服从领导，

坚定目标不动摇。

年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了

公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，

积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成

公司安排的各项工作任务。

1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好

参谋，

2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。

3、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。xx年，

我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。二、财务工作计划要加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现

和效益的增长服务。管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理

是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理

来保证，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部管理

列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产

成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合

理的发挥效益。同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制

各项费用的不合理开支。

1、业务招待费管理。xx年我们对业务招待费的管理办法依然采取

行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公

的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。

2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，

坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公

司资金挪作它用的现象发生。

4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导审

批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。

5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从

严从细加强管理。车辆维修必须先有计划，经分管领导审核批准后

进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用。

三、财务工作计划要明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员

职业道德素质培训，提高服务水平。

财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实国网公司供

电服务“十项承诺”，提高服务水平，让“优质、方便、规范、真诚”

的服务方针在财务科得到充分体现，做到内让公司全体干群称心，

外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为生产经营一线

服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务，每个岗位相互

服务”的意识，切实抓好财务行风建设。

四、财务工作计划要稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训，规范供电所财务管理，使全公司财务会计工作再上新台阶。

xx年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过集中培

训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要

内容，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们具体

从以下几方面入手：

1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，同时选

拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。

2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅

仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。

3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培养

会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务

分析工作。

4、加强会计实务培训。注重工作效率，以推行财务会计电算化核算

为目标，全面提高财务人员素质。

总之，我们将以现在拟定的财务工作计划范文为宗旨，在今后的财

务工作中，我们财务

科的奋斗目标是：在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下，在各相关部门和科室的积极配合支持下，逐渐培养出一支以规

范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;

在今后的经营管理中，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，时刻坚

持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度，为全

面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。搞好会计核算是

做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。

会计核算对财务本质/实质认知的培训，建立会计核算手册，2信

息提供 erp系统、管理报表、财务分析、单据收集， 3沟通渠道定

期例会、谈话交流、建立顺畅的沟通汇报机制， 4培训体系财务内部、销售人员、全员财

务意识等内容培训，5 纳税申报国税、地税按时申报，审计申报，帐套分配，6软件退税建立退税跟踪表，单证收集、发票跟进、申报，7 成本控制销购价格审核，人力成本分析，财务费用控制，8

费用控制拟制适合公司的各项费用标准，严格审核单据， 9资金管

理平衡收支，建立应收/应付账款跟

踪表，提供日报，10 贷款管理建立贷款信息跟踪表，保证及时还贷，维护信誉，11 库存管理加强人员管理，信息沟通-例会； 12 往来

管理追踪应收款，严格审核应付款，定期清理往来款，13 内外服务对内积极配合，维护好银行、税局等关系，14档案管理原始单据、凭证、报表、合同等资料建档管理；

财务部年度工作计划 2014新的一年已开始，财务部要对过去工作

中存在不足的地方进行完善管理，对做得好的方面需要把工作做得

更好，加强财务管理，做到财务工作长计划，短安排。使财务工作

在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 1、响应公司会

议精神，围绕公司发展目标，开源节流，增收节支，强化成本控制，从每一件小事做起，为公司真正的开源节流； 2、财务部作为公司

的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、

以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部

的工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全；

服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收

节支，从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益；

3、在新的一年里，财务部的人员应在领导的正确领导下制定对全公

司其他部门的考核制度或者相关办法； 4、对财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相

协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出

起到监督作用； 5、做好日常会计核算工作。按照会计制度，分清

资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计

凭证，进行记账。做到“三及时”：即及时编制有关会计报表，及时

报送税务等部门；及时装订会计凭证；及时清理往来款项。出纳要

严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算

业务；及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结；

对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、

全年总结；做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项等等；做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确；

加强素质养成、推进队伍建设。随着公司业务不断壮大，面对日趋

复杂的市场，提高财务人员素质日显重要。a、努力学习会计法、企

业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人

员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守

法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。b、加强业务学习,提高业

务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础

知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。

与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。

一、加强规范管理、做好日常核算

1、根据公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。

2、配合会计师事务所对公司第六年度的年终会计报表进行审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。

3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计，提高资金使用效益。

4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。

5、做好日常会计核算工作。按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。

做到“三及时”：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门；

及时装订会计凭证；及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理

办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务；及时准确登

记银行、现金日记账，做到日清月结；严格支票领用手续，按规定

签发现金支票和转帐支票。

6、配合销售部了解货款回收情况，做好货款回收工作。

7、积极筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。

8、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动

等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、发展新业务，走在同业前面，占领市场。

9、完成公司领导临时交办的其他工作。

二、加强基础防范、做好安全工作

1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，检查现金是否超库存存放；对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，及时处理并向上反映；及时加以整改。

2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。

3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源；对办公室吸烟进行严格管理，采取有效措施保证地上无乱扔

烟头。

4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性，发现问题及时处理并向上汇报。

三、加强考核考评、提高工作质量

1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定，对违反规定的人员提出处理意见。

2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度，保证每日工作的正常进行。

3、要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度，包括：财务管理制度、财产

物资管理及清查盘点制度、行政管理制度，根据各项管理制度的基

础工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必须做什么、什么

时候做、在什么情况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办

等细则。这样，每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础

工作都清楚，要求人人遵守。通过实施这些制度，进一步提高企业

管理整体水平。

4、建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协调发展，严格审核费用开支，控制预算，加强资金日常调度与控制，落

实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定

额使用资金。

四、加强素质养成、推进队伍建设

随着后勤集团的不断壮大，面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争，提高财务人员素质日显重要。

1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行

党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。

2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,

扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应

现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性

知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。

3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。通过撰写论文,可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,

还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培养，全面

提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准

确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业

的发展。