部门纳新工作方案
出纳新工作的工作计划7篇
出纳新工作的工作计划7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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部门纳新策划书范文3篇
部门纳新策划书范文3篇篇一《部门纳新策划书范文》一、活动背景随着新学期的开始，我们的部门需要注入新的活力和人才，以更好地开展各项工作和活动。
二、活动目的1. 为部门吸收有能力、有热情、有潜力的新成员。
2. 扩大部门的影响力和知名度，让更多的同学了解和关注我们的部门。
3. 通过纳新活动，增强部门内部的凝聚力和团队合作精神。
三、活动时间[具体纳新时间]四、活动地点[详细纳新地点]五、活动对象[面向的具体群体]六、前期准备1. 制定详细的纳新宣传计划，包括制作宣传海报、宣传单页等。
2. 准备纳新所需的各种材料，如报名表格、部门介绍资料等。
3. 确定纳新面试的流程和标准。
4. 安排好工作人员，明确各自的职责。
七、活动流程1. 宣传阶段在学校的宣传栏、教学楼等显著位置张贴宣传海报。
发放宣传单页，向同学们介绍部门的基本情况和纳新要求。
利用学校的官方网站、社交媒体等平台进行线上宣传。
2. 报名阶段设立报名点，接收同学们的报名表格。
对报名同学的信息进行整理和统计。
3. 面试阶段通知报名同学参加面试的时间和地点。
组织面试，由部门的负责人和老成员对面试者进行考核。
根据面试表现，确定最终录用的人员名单。
4. 公示阶段将录用人员名单进行公示，接受同学们的监督。
八、纳新要求1. 对部门工作有热情和积极性。
2. 具备一定的专业知识或技能。
4. 能够积极主动地学习和进步。
九、后期工作1. 对新成员进行培训，让他们尽快熟悉部门的工作和流程。
2. 组织新老成员的交流活动，增进彼此之间的了解和感情。
3. 制定新成员的考核制度，激励他们更好地工作和成长。
十、注意事项1. 工作人员要热情、耐心地解答同学们的疑问。
2. 面试过程要公平、公正、公开。
3. 及时处理好活动过程中出现的各种问题。
[部门名称][具体日期]篇二《部门纳新策划书范文》一、活动背景及目的随着新学期的开始，我们的部门需要注入新的活力和人才。
本次纳新活动旨在为部门选拔出优秀且有潜力的新成员，以充实部门力量，推动部门各项工作的顺利开展。
部门纳新活动方案
部门纳新活动方案为了迎接新学期的到来，我们部门计划开展一次纳新活动，以吸引更多有才华、有热情的新生加入我们的团队。
以下是我们部门纳新活动的详细方案：活动目的：本次纳新活动旨在为部门注入新鲜血液，增强团队活力，同时为新生提供一个展示自我、锻炼能力的平台。
活动时间：2024年9月15日至2024年9月30日活动地点：校园内指定区域，如学生活动中心、图书馆前广场等。
目标群体：主要面向2024级新生，同时欢迎其他年级感兴趣的学生参与。
活动流程：1. 前期准备：- 确定纳新主题和口号，设计宣传海报和传单。
- 制定详细的活动计划和时间表。
- 组织部门成员进行分工，明确各自职责。
2. 宣传推广：- 利用校园广播、社交媒体、校园网站等渠道发布纳新信息。
- 在校园内人流密集区域张贴海报，分发传单。
3. 现场报名：- 在指定地点设立报名点，提供报名表格和部门介绍资料。
- 组织部门成员轮流值班，解答新生咨询。
4. 面试选拔：- 安排面试时间，通知报名新生参加。
- 准备面试问题，评估新生的能力和潜力。
5. 结果公布：- 根据面试结果，选出合适的新生加入部门。
- 通过邮件、短信等方式通知入选新生。
6. 迎新活动：- 组织迎新会，让新成员了解部门文化和工作内容。
- 安排团队建设活动，促进新老成员的交流与融合。
预算计划：详细列出活动所需的各项费用，包括宣传材料制作费、场地租赁费、活动物资费等，并制定相应的资金筹集方案。
风险评估与应对措施：- 评估可能的风险，如天气变化、人员流失等，并制定相应的应对策略。
活动总结：活动结束后，组织部门成员进行总结会议，评估活动效果，收集反馈意见，为下一次活动提供改进建议。
结束语：我们相信，通过这次纳新活动，我们部门将能够吸引到更多优秀的新生，共同推动部门的发展。
我们期待每一位新生的加入，一起创造更加辉煌的未来。
学习部纳新工作方案
学习部纳新工作方案一、活动背景随着新学期的到来，学习部需要注入新鲜血液，为部门发展带来新的活力。
为此，我们计划开展一次纳新活动，选拔出一批热爱学习、富有激情的同学加入学习部。
二、活动目标1.宣传学习部的优势和特色，吸引更多同学关注和加入。
2.选拔出一批具有学习能力和团队协作精神的同学。
3.加强学习部内部建设，提高部门凝聚力。
三、活动时间2022年9月10日-9月20日四、活动地点学校图书馆、教学楼、宿舍区五、活动流程1.宣传阶段（9月10日-9月12日）（1）制作宣传海报，内容包括学习部的优势、特色以及纳新要求，张贴在图书馆、教学楼、宿舍区等地。
（2）利用校园广播、公众号、抖音等平台，发布纳新信息，扩大宣传范围。
2.报名阶段（9月13日-9月15日）（1）设置报名处，收集报名表。
（2）报名表内容：姓名、性别、年级、专业、联系方式、个人简介、加入学习部的初衷等。
3.面试阶段（9月16日-9月18日）（1）组织面试，邀请学习部成员担任评委。
（2）面试内容：自我介绍、学习能力展示、团队协作能力展示、应变能力展示等。
4.选拔阶段（9月19日-9月20日）（1）根据面试结果，选出符合要求的同学。
（2）公布纳新名单，通知入选同学。
六、活动亮点1.创意宣传：结合学习部的特色，制作独具匠心的宣传海报和短视频，吸引同学关注。
2.面试环节：设置有趣的面试题目，让同学在轻松的氛围中展示自己的能力。
3.选拔标准：注重个人能力和团队协作精神的选拔，确保新成员能够为学习部带来活力。
七、活动预算1.宣传费用：海报制作、打印、张贴等，预计200元。
2.面试场地费用：借用教室、布置场地等，预计100元。
3.活动奖品：为入选同学准备小礼物，预计300元。
总计预算：600元八、活动效果评估1.参与人数：以报名人数和面试人数为评估指标，衡量活动的吸引力。
2.新成员质量：以入选同学的能力和团队协作精神为评估指标，衡量纳新活动的效果。
3.活动满意度：通过调查问卷或口头反馈，了解同学对活动的满意度。
部门纳新工作方案范文(精选3篇)
部门纳新工作方案范文（精选3篇）部门纳新工作方案1一、活动背景：在过去的一年里，青苹果社团在学校有关部门和领导的支持指导下，全体社员共同努力，策划组织了一系列活动，活动成果得到了广大师生的认可和学校的重视，并圆满地完成了所属的各项任务。
“勇于求索，不但进步”，青苹果社团虽是一支年轻的队伍，却以其独特的关注视角，大胆的创新思维，在全校社团中表现突出，影响深远。
二、活动目的：社团一年一度的招新活动是关乎其兴衰的重要活动，使社团可持续发展和不断壮大的“源泉”，同时它也影响着全校的社团文化氛围，为此，响应和谐校园的号召，我们社团策划开展20__年招新活动，欲借此达到以下效果：1、宣传我们社团“厚生养德”的核心文化，让广大新老同学认识、了解我们社团。
2、吸纳一些有才华、有能力的同学到我们社团，为我们社团的发展注入新的活力。
同时也给大家提供一个自由发挥的舞台，让大家能够尽情展示自己的聪明才智，“物尽其用，人尽其才”，以承担起本届建设好社团的重任。
3、给个别能力较弱却积极进取，想得到锻炼的同学创造机会，在社团活动中学习，提高自己的独立策划、集体合作、动手和交际等多方面的能力，让他们更好的适应大学生活，完善自我。
同时也丰富了他们的课余文化生活。
4、另外，也吸引一些有着共同志趣的同学走进青苹果社团，共同学习，成为“青春红丝带—预防AIDS志愿宣传队”的一员，成为“青少年艾滋病防治工程”的志愿者，为世界艾滋病防治贡献自己的力量。
三、活动形式：1、通过挂条幅、贴海报的形式提供同学们青苹果社团的招新报名时间和地点；2、在招新地点，我们将安排团内人员现场介绍和指导同学们报名。
同时也会利用展架来宣传我们社团。
3、招新活动采取南北校区同时开展的方式。
4、鉴于校团委和社工委的相关规定，结合我们社团的实际情况，本次招新活动中，我们将吸收30名新社员，每人收取20元会费。
5、新社员报通过报名、浅谈对社团看法、面试、审核、试用、录取的流程被我们社团录取。
岗位纳新策划书模板3篇
岗位纳新策划书模板3篇篇一岗位纳新策划书一、策划书名称[具体岗位名称]纳新策划书二、活动背景与目的[具体部门名称]是学校[具体组织名称]的重要组成部分，负责[部门工作内容]。
随着部门的发展和工作的需要，我们需要纳新一批优秀的人才，为部门注入新的活力和力量。
本次纳新活动旨在为广大同学提供一个展示自我、提升自我的平台，同时也为部门选拔出优秀的人才，共同推动[部门名称]的发展。
三、活动时间与地点1. 报名时间：[具体报名时间]2. 面试时间：[具体面试时间]3. 活动地点：[具体活动地点]四、纳新对象1. [具体年级]全体学生2. 对[具体岗位名称]有兴趣和热情的同学五、纳新要求1. 具备[具体要求 1]2. 拥有[具体要求 2]3. 对[具体部门工作内容]有一定了解和认识六、活动流程1. 前期宣传线上宣传：在学校官方网站、公众号、微博等平台发布纳新公告和宣传海报。
线下宣传：在学校宣传栏张贴宣传海报，发放传单，进行班级宣传等。
2. 报名方式线上报名：在学校官方网站或公众号上填写报名信息。
线下报名：在[具体报名地点]填写报名表格。
3. 面试安排面试时间：[具体面试时间]面试地点：[具体面试地点]面试内容：自我介绍、岗位认知、问题答辩等4. 纳新结果公布线上公布：在学校官方网站、公众号、微博等平台公布纳新结果。
线下公布：在学校宣传栏张贴纳新结果名单。
七、注意事项1. 报名者需认真填写报名表格，确保信息真实准确。
2. 面试时需携带相关证件和作品，以便更好地展示自己的能力和特长。
4. 纳新结果公布后，入选者需按时参加培训和工作，如有特殊情况需提前请假。
八、活动预算1. 宣传费用：[X]元2. 面试材料费用：[X]元3. 其他费用：[X]元九、后期工作2. 对入选者进行培训和指导，使其尽快适应工作岗位。
3. 建立部门人才库，为今后的活动和工作储备人才。
[策划人姓名][具体日期]篇二岗位纳新策划书一、策划书名称明确写出策划书名称，如“岗位纳新策划书”。
部门纳新策划书63篇
部门纳新策划书63篇篇一《部门纳新策划书 6》甲方：[部门名称]乙方：[纳新对象]一、活动背景随着部门的发展和壮大，我们需要更多优秀的人才加入我们的团队，为部门的发展注入新的活力。
本次纳新活动旨在吸引更多有才华、有热情的同学加入我们的部门，共同为部门的发展贡献力量。
二、活动目的1. 吸引更多优秀的人才加入部门，为部门的发展注入新的活力。
2. 宣传部门的文化和理念，提高部门的知名度和影响力。
3. 为纳新对象提供一个了解部门的机会，帮助他们更好地适应部门的工作和生活。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[具体地点]四、活动内容1. 宣传推广（1）制作宣传海报、传单等宣传资料，在学校内进行广泛宣传。
（2）利用学校官网、公众号、微博等网络平台进行宣传推广。
（3）组织宣讲会，向纳新对象介绍部门的文化、理念、工作内容等。
2. 报名方式（1）在学校内设置报名点，接受纳新对象的现场报名。
（2）在网络平台上设置报名入口，接受纳新对象的在线报名。
3. 选拔方式（1）简历筛选：对报名者的简历进行筛选，选出符合条件的候选人。
（2）面试：对候选人进行面试，考察其综合素质和能力。
（3）试用期：对通过面试的候选人进行试用期考核，考核合格者正式成为部门成员。
五、活动预算1. 宣传费用：[具体金额]2. 场地租赁费用：[具体金额]3. 面试材料费用：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]六、注意事项1. 活动宣传要全面、及时，确保纳新对象能够及时了解活动信息。
2. 选拔过程要公正、公平，确保选拔出优秀的人才。
3. 活动期间要注意安全，确保活动顺利进行。
七、协议条款1. 甲方有权对乙方进行选拔和考核，乙方应积极配合甲方的工作。
2. 乙方应遵守甲方的规章制度，服从甲方的管理和安排。
3. 乙方在试用期内表现不合格的，甲方有权解除本协议。
4. 本协议自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为[具体期限]。
5. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份。
部门纳新工作计划
部门纳新工作计划一、背景分析随着公司业务的不断拓展，部门工作量逐渐加大，为更好地完成各项工作任务，提高部门工作效率，现制定本纳新工作计划，旨在通过引进优秀人才，增强部门团队实力。
二、纳新目标1. 招聘人数：本次计划招聘新员工5人。
2. 岗位要求：具备相关工作经验，专业基础扎实，具有良好的团队协作和沟通能力。
3. 人才选拔：坚持公开、公平、公正的原则，选拔具有潜力和发展空间的优秀人才。
三、纳新流程1. 制定招聘方案：明确招聘人数、岗位要求、薪资待遇等，形成详细的招聘方案。
2. 发布招聘信息：通过公司内部公告、官方网站、社交媒体等渠道发布招聘信息。
3. 简历筛选：根据岗位要求，筛选出符合条件的人才，通知其参加面试。
4. 面试环节：组织专业面试和综合面试，全面评估应聘者的能力和潜力。
5. 录用通知：根据面试结果，确定录用人员，并及时发送录用通知。
6. 员工入职：协助新员工办理入职手续，开展入职培训，使其快速融入团队。
四、培训与考核1. 入职培训：对新员工进行公司文化、岗位职责、业务流程等方面的培训，为期一周。
2. 在职培训：定期组织内部分享会、业务培训等活动，提高员工业务水平和综合素质。
3. 考核机制：设立试用期考核，对员工的工作表现、业务能力和团队协作进行评估。
五、人员配置与激励1. 人员配置：根据新员工的专业特长和部门需求，合理分配岗位，发挥其优势。
2. 激励措施：设立完善的薪酬福利体系，提供晋升空间，激发员工积极性和创造力。
六、工作计划实施与监控1. 制定详细的工作计划，明确时间节点，确保各项工作按计划推进。
2. 定期召开部门例会，了解纳新工作进展，解决存在的问题。
3. 对纳新过程中的数据进行统计和分析，为后续招聘提供参考。
本工作计划自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况进行调整。
各部门应严格按照计划执行，确保纳新工作顺利进行。
七、纳新预算及成本控制1. 招聘预算：根据公司财务状况和招聘计划，合理分配招聘预算，包括招聘广告费、面试费用、入职培训费用等。
部门工作规划纳新
一、前言随着我国社会经济的快速发展，各行各业都在不断壮大，人才需求日益增长。
为了满足公司业务发展需要，提高团队整体素质，现对我部门进行工作规划纳新，旨在吸纳优秀人才，共同推动部门工作迈向新的高度。
二、部门工作规划1. 提升团队凝聚力（1）定期组织团队建设活动，增进员工之间的沟通与交流，增强团队凝聚力。
（2）设立部门内部激励机制，对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
2. 优化工作流程（1）梳理现有工作流程，找出瓶颈环节，进行优化改进。
（2）引入先进的管理理念和方法，提高工作效率。
3. 加强业务培训（1）定期举办内部培训，提升员工专业技能和综合素质。
（2）鼓励员工参加外部培训，拓宽知识面，提升自身竞争力。
4. 拓展业务领域（1）结合市场需求，积极拓展业务领域，提高市场占有率。
（2）加强与合作伙伴的沟通与合作，实现共赢。
5. 提高服务质量（1）强化服务质量意识，提高客户满意度。
（2）建立客户反馈机制，及时解决客户问题，提升客户体验。
三、纳新计划1. 纳新对象（1）应届毕业生，具备相关专业背景，热爱本行业。
（2）有1-3年工作经验，熟悉本行业，具备一定的业务能力。
2. 纳新要求（1）具备良好的沟通能力和团队协作精神。
（2）有较强的学习能力和适应能力，能够快速融入团队。
（3）热爱工作，有责任心，能承受一定的工作压力。
3. 纳新流程（1）发布纳新公告，宣传部门工作规划和纳新要求。
（2）组织面试，筛选合适人选。
（3）进行业务培训，帮助新员工快速融入团队。
（4）签订劳动合同，正式加入部门。
四、结语通过本次工作规划纳新，我们期待吸纳更多优秀人才，共同为部门的发展贡献力量。
让我们携手并进，共创辉煌！。
部门纳新策划书63篇
部门纳新策划书63篇篇一部门纳新策划书 6一、活动背景及目的随着时间的推移，我们部门的规模逐渐扩大，为了保持部门的活力和创新性，我们计划进行一次纳新活动。
本次纳新的目的是为了选拔优秀的人才，为部门注入新的血液，同时也为广大同学提供一个展示自我、提升能力的平台。
二、活动主题“汇聚青春力量，共创美好未来”三、纳新对象[具体学院、年级]全体同学四、纳新岗位[具体部门名称]五、纳新要求1. 对[具体部门名称]的工作有浓厚的兴趣和热情，有较强的责任心和团队合作精神；2. 具备一定的组织、协调、沟通和表达能力；3. 有创新意识和实践能力，能够积极参与部门的各项活动；4. 学习成绩优良，无违纪行为。
六、纳新流程1. 宣传阶段：通过海报、传单、班级宣传等方式对纳新活动进行宣传，让更多的同学了解到本次纳新的信息。
2. 报名阶段：有意向加入的同学需在规定时间内将个人简历发送至指定，邮件主题为“姓名+班级+意向部门”。
3. 面试阶段：根据报名情况，我们将对符合条件的同学进行面试，具体时间和地点将另行通知。
面试将分为自我介绍、问题回答和才艺展示三个环节，主要考察候选人的综合素质和能力。
4. 公示阶段：根据面试结果，我们将确定最终的纳新名单，并在学院官网进行公示。
5. 纳新仪式：举行纳新仪式，欢迎新成员的加入，并对新成员进行培训。
七、活动预算1. 宣传费用：海报制作费[X]元，传单印刷费[X]元，共计[X]元。
2. 场地费用：[X]元。
3. 其他费用：[X]元。
八、注意事项1. 纳新过程中要严格遵守公平、公正、公开的原则，确保纳新活动的顺利进行。
3. 纳新结束后，要及时对新成员进行培训和指导，帮助他们尽快适应部门的工作。
[部门名称][具体时间]篇二部门纳新策划书 6一、活动主题“纳新贤才，共创辉煌”二、活动目的为了保证[部门名称]有新鲜的血液注入，有足够高素质的后备力量，能更有效地开展学生会工作，实现学生会干部的新老交替，培养和壮大学生会干部队伍，保证学生会工作的连续性，充分发挥学生的主体作用。
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部门纳新工作方案
部门要准备纳新了，部门纳新工作方案怎么写?以下是准备的部门纳新工作方案范文，内容仅供参考。
部门纳新工作方案【1】
宣传部纳新方案
宣传部简介：
宣传部负责理学院团学联的各项宣传工作，紧密配合理学院各部门所开展的活动，做到全方位、全过程的宣传。
负责各项活动新闻稿的撰写以及深入报道;对大型活动以及理学院团学联的长期工作，做好系列宣传和报道;对大型活动做出宣传策划、美术策划，制作和张贴海报;与校内外新闻媒体建立良好的工作关系，创新宣传手段。
宣传部工作职能：
1、负责理学院团学联主办的各类活动的宣传工作。
2、负责理学院团学联专项墙报和宣传栏的管理工作。
3、协助理学院团学联其他部门开展宣传出版工作。
4、指导各专业、各班级宣传委员工作。
5、适时开展书法、板报、绘画等形式灵活的比赛，充分挖掘同学们的宣传才华，加强学院文化氛围，开发出一片新的宣传阵地。
如：节日贺卡设计比赛。
为表达对父母和老师的尊敬和感谢，在父亲节、母亲节和教师节前，在全院征集各类优秀贺卡。
这不仅可以提高同学们的创新意识，还可以调起同学们对父母和老师们的感激之情，让他们自己敬一份孝心。
6、通过各种形式向全院师生传递我系发展动态，促进系各个机构之间的联系和交流。
宣传部纳新计划：
宣传部纳新人数：15人(男女不限)
本次纳新后将划分ab两组，以部长+组长负责制展开各项工作理学院宣传部纳新策划书
职能纳新：
新闻方面：
新闻稿件撰写人3名
摄影人员2名
海报方面：
版面策划人(海报设计)2名
书法人员2名
绘图人员4名
调色人员2名
如若有photoshop等设计软件者课优先考虑
纳新对象：东华理工大学理学院全体大一
宣传部纳新要求：
1.有责任感及工作热情，能吃苦耐劳，思想积极向上，严谨务实，勇于创新
2.有团队精神，积极配合宣传部各项工作
3.能合理处理好学习与工作的关系。
4.具有一定的交际能力，处事冷静，态度端正。
5.具有一定的专业能力，如文采出众者，懂得绘画、设计、书法、或photoshop等设计软件者优先考虑。
6.具有经验，曾担任过有关职位者优先考虑。
7.面试时如附加自己的作品(如绘画，书法，设计稿等)优先考虑。
咨询方式：
院学生会宣传部部长：罗玲
手机：
qq：
院学生会宣传部副部长：曾进
手机：
qq：
院学生会宣传部副部长：胡草
手机：
qq：
理学院学生会宣传部
20xx年9月12日
部门纳新工作方案【2】
组织部纳新方案
又是一年一度的纳新，纳新对每个部门来说都是一件万分重视
的事，组织部即是如此。
我们十月中旬开展我们的纳新活动，根据总院下达命令，纳新
方式变成由班主任推选，为此我们有以下计划。
一、宣传工作
首先组织部纳新宣传活动可以以展板的形式，展板可以是团总
支四个部门连在一起展出。
展板内容包括纳新正式开始的时间及纳新要求，并留下联系方式，以便咨询。
由于纳新方式的变动，我们没办法到班级进行纳新宣传，我们
就借助自己的人脉，将团总支的纳新视频由各班班助帮忙播放及宣传。
二、纳新面试
由各个班的班主任将本班的人推上来之后，我们进行单独面试
筛选。
由本部门的负责人及成员对同学进行单独面试，内容包括自我
介绍，个人爱好，特长及对本部门的了解，并对其提问。
根据新生的自我介绍提问，进一步的了解对方的日常生活与学习，同时缓解新生的紧张心情。
(考察面试者的随机应变、逻辑组织、语言表达能力。
控制在5分钟内)通过第面试之后，由部门各成员商讨其今天面试的情况，并筛选出合适的人选进行下一轮的考察及监督。
目前我们准备初步定出20位同学进行考察监督。
三、为期一个月的部门考核
通过第二轮的同学进入组织部开始为期1个月的工作试用期。
在此期间，新成员需要提交个人对组织部工作的设想，并设计一份自己规划的活动策划书。
并要认真完成部门的各项工作，工作中要有团队合作精神，勤奋踏实，有责任心，乐观开朗。
在此期间，负责人为这些同学做一份考核表，记录其成长过程。
整个团总支的负责人及干事都要对其进行监督，以做后期正式定出成员为重要的依据。
四、确定正式成员
通过为期一个月的工作试用期后，结合本部门的负责人，团总支各部门负责人及其班主任意见，对其在一个月工作中的表现进行评价，再由其做一个月的总结。
最后部门负责人定出所被录用的干事，并交由老师审批。
20xx年9月20日
团总支组织部
部门纳新工作方案【3】
为使社团部工作可以更持续有效的开展，我们将在四月中旬开展纳新工作，为社团部注入新的血液，使社团部工作能够顺利交接，为今年的工作更顺利开展打下基础。
为此做如下纳新计划：
一、宣传工作
社团部纳新宣传活动将以海报的形式于9月13日开展，宣传标语为“只要你有一技之长，有着对自己的自信，有着青春朝阳般的冲劲，那就快快行动吧。
在自己的大学生活里，打出属于自己的一片天地。
我们已经为你搭建好了舞台，就等你的自我展示了，把握现在展望自己的未来。
团委组织部将与你并肩同行，活出精彩真生活，谱写壮美新篇章?”可以将此标语贴在工业园食堂二楼吸引员工。
二、纳新面试
第一轮——海选
第一环节
这一环节请面试者作自我介绍。
控制在3分钟左右。
第二环节
这一环节由面试官根据新生的自我介绍提问，进一步的了解对方的日常生活与学习，同时缓解新生的紧张心情。
?考察面试者的随机应变、逻辑组织、语言表达能力。
控制在5分钟内。
第三环节
这一环节进行快速问答，问题针对社团部的工作需求，分为共答题和个答题两类题型。
共答题：
1、你为什么选择社团部在你概念中社团部应该是怎么样的。
2、你认为自己的优势是什么是实干型的还是创意型的被录用的可能性有多大。
个答题
1、在社团部工作，给你一张纸，一支笔，你想干什么。
2、凭你的个人第一感觉，看出部长副部长的缺点是什么。
3、请分别列举公司让你感到最满意和最不满意的地方。
4、你心情很不好时，什么都不想干，社团部的事情又来打扰，你会怎么处理。
5、对社团部建设有什么建议，希望营造一种怎样的氛围，希望有些什么特色活动。
6、给你一个权利，可以问我一个问题，请提问。
第二轮——重点选拔
在这一轮面试我部门将与其他部门合作，初定为五月开展。
面试中，请第一轮通过的团青年分批进入面试场地，每人发一份由我们几个合作部门统一印制的考卷，该考卷是每个部门出的2、3道选择题综合而成，主要是考验员工素质及修养，问题内容不得明显涉及本部门的相关内容。
面试者作答之后，进行小组讨论环节。
讨论题可以由几个部门先商量列出。
?考察面试者的团队合作和讨论组织能力?。
给小组成员5分钟准备，后10分钟小组发挥，可以采用各抒己见，也可以采用互相补充，形式多样，力求创新。
讨论结束后，进行总结陈词环节。
每个人用一句话总结今天的面试，可以是感受，也可以说服我
们录用你，自由发挥。
?考察面试者的总结概括和情感渲染能力。
第三轮
通过第二轮的团青年进入社团部开始为期1个月的工作试用期。
在此期间，新成员需要提交个人对社团部工作的设想，并设计
一份自己规划的活动方案。
工作中要有团队合作精神，勤奋踏实，有责任心，乐观开朗。