负责人职责(整理24篇)
负责人岗位职责
负责人岗位职责
作为负责人，你将承担以下职责：
1. 领导团队，负责指导、激励和管理团队，确保团队成员充分发挥潜力，达成团队目标。
2. 制定目标和计划，与团队成员合作，制定并执行可行的目标和计划，确保团队朝着正确的方向前进。
3. 管理资源，有效地管理团队的时间、资金和其他资源，确保资源的充分利用和最大化价值。
4. 沟通协调，与团队成员和其他部门保持良好的沟通，协调各项工作，解决问题和冲突。
5. 监督执行，监督团队成员的工作执行情况，确保工作按照计划进行，及时纠正和调整。
6. 提供指导和支持，为团队成员提供必要的指导和支持，帮助他们克服困难，提升工作绩效。
7. 确保质量和效率，负责监督工作质量，确保工作高效、准确
和符合标准。
8. 解决问题，及时发现和解决工作中的问题，确保工作顺利进行。
以上职责并不全面，具体的职责会根据公司和部门的不同而有
所差异。
作为负责人，你需要具备出色的领导能力、沟通能力、决
策能力和问题解决能力，以确保团队的顺利运转和工作目标的达成。
煤矿负责人工作职责范文(3篇)
煤矿负责人工作职责范文1、负责本矿井的全面管理和安全生产工作,是安全生产的第一责任者。
2、认真贯彻执行法律、法规和各项规章制度,坚持安全第一、预防为主的方针,以身作则,在安全生产的前提下,完成各项生产任务和指标。
3、对全矿各项工作经常进行检查、督促、落实、深入井下了解各项制度的落实情况和安全生产情况,发现问题及时解决处理。
4、亲自组织每月一次的安全大检查,对查出的事故隐患问题要立即组织分析,制定防范措施,并指定专人限期落实解决。
5、组织职工学习各项规章制度,不断对职工进行安全思想教育和考核工作。
6、对在安全生产上有贡献的职工,要给予表扬和奖励,对三违人员要给予处罚。
7、抓好矿井维简费的使用和管理工作,做到专款专用。
8、关心职工生活,不断改善生活和生产条件,开展工程质量达标和安全创水平活动,把建设标准化矿井纳入重要议事日程。
9、矿井发生事故时,必须迅速赶到现场组织救援,并立即报告主管部门,事后要按照四不放过原则认真分析,总结教训,制定措施。
煤矿负责人工作职责范文（2）煤矿负责人是煤矿企业中的重要岗位之一，他们承担着管理、决策和组织协调等重要工作。
作为煤矿负责人，他们有着独特的工作职责和使命感。
下面是一个煤矿负责人工作职责的范本，以供参考。
一、制定企业发展战略和年度工作计划1. 根据市场需求和煤矿企业实际情况，制定企业的发展战略和目标，明确发展方向和重点。
2. 制定年度工作计划，并组织实施，确保各项工作按计划顺利进行。
二、监督和管理煤矿生产运营1. 负责煤矿的生产运营管理，确保生产过程安全、高效、稳定。
2. 监督煤矿的生产计划执行情况，按照法律法规和安全生产要求，有效组织协调资源，保证煤炭的生产和供应。
3. 对煤矿的财务收支情况进行监管，合理控制成本，提高盈利能力。
三、组织煤矿的危险源控制和安全生产1. 负责制定和完善煤矿的安全生产制度和管理制度，确保安全生产措施得到严格遵守。
2. 组织开展安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能。
工作责任制度(24篇)
工作责任制度（24篇）工作责任制度（精选24篇）工作责任制度篇1一、把安全工作列入学校工作的重要议程，成立安全工作领导小组，明确分工，具体落实。
各机构负责人要建全所分管安全工作的各种制度及实施方案，并负直接领导责任。
二、政教处负责学生的安全，经常性地向学生宣传安全常识和法律常识，加强学生的安全教育，每周要深入到班级、学生中了解安全情况。
三、任何班级和教师不得随意组织学生外出，如需要进行社会实践调查活动，提前向负责人申请，经过学校批准后，则学校组织统一安排，外出活动必须保证学生安全，防止任何事故发生。
四、班主任负责本班学生在校的安全（包括本人的课堂教学及课间活动），保护好本班的公共财产和教学设施。
课任教师负责本课堂学生的安全，班主任和课任教师直接负责职责范围内的学生安全，如有事故发生，相应人负直接责任并追究责任。
五、午间管理教师、晚跟班教师负责本辖区（班级）学生的安全，如有事故发生，相应人负直接责任并追究责任。
六、行政值周负责当日学校的安全工作，值日教师负责辖区当日学生的安全工作，如有事故发生，相应人负直接责任并追究责任。
七、总务处负责学校的财产安全及教师的安全，要经常检查学校地面一切建筑设施，教学设施情况并及时向有关领导汇报，加强安全防范工作措施，确保学校财产万无一失。
八、管理人员直接负责所管理范围内的各方面安全，如图书管理员、电脑管理员、实验电教管理员等，认真履行工作职责，经常检修器材、电线等设施，防止一切事故发生，保证正常教学。
九、加强学校门卫的安全管理工作，禁止闲人自由出入，不得随意离岗，保证昼夜值好班。
十、学校安全要实行一票否决制，即班级发生事故，班集体和班主任及相关教师不得评模、评优，教师及其他管理人员因辖区发生事故，当年的年度考核为不称职，并与量化考核结合。
工作责任制度篇2幼儿园安全管理是幼儿园管理工作的一项极为重要的内容。
做好幼儿园安全工作是幼儿园保教工作的基础和保障。
幼儿园的每一位工作人员，都应当充分认识新形势下抓好幼儿园安全管理工作的重要性和必要性，牢固树立安全工作“责任重于泰山”和“安全工作，人人有责”的思想，从讲政治、讲稳定的高度，以对幼儿高度负责的态度，把幼儿园安全管理工作摆到重要位置，切实抓紧抓实抓好。
生产车间主任的岗位职责(实用24篇)
生产车间主任的岗位职责（实用24篇）生产车间主任的岗位职责第1篇制定生产部门规章制度流程，执行公司关于生产相关的指令和计划，审计各类生产报表，发现异常及时纠正。
对生产作业过程进行监督、指导、和管控，参与产品质量问题的分析和解决，制定周全的应急预案。
全面贯彻执行质量体系要求，配合质量部门完成客户验收，各类机构审核和认证。
加强对工厂产品生产过程的管控，落实生产计划，督促工厂按计划保质保量完成生产订单；做好供应商、外加工和客户之间的信息沟通。
汇总分析生产情况、成本消耗，寻求改善优化流程降低增效。
负责与工程管理部门协作，对生产设备及库存货品进行管理，确保设备及库存货品保持良好运行状态。
负责生产安全管理工作，确保生产运营时人身、设备安全。
生产团队管理，与人力资源部门进行协作，对生产员工进行引进、培训（日常生产、岗位、安全的培训）、激励和留用。
完成上级交办的其他工作生产车间主任的岗位职责第2篇一、岗位名称：车间主任（直接上级：生产技术部部长）二、管辖部门：车间生产人员三、工作内容、职责：1、负责安全生产、设备和生产现场管理；2、协助生产技术部对生产计划、采购计划的编制及管理；3、负责监督、检查本车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况；4、负责车间生产管理工作，确保车间生产作业计划的按期完成。
5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。
6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施；7、全面负责生产阶段的策划和管理，给生产活动配备适宜的人力与设施资源；8、对产品质量、安全、成本负有直接责任；9、确保公司下达生产任务的全面完成；10、接受公司相关职能部门的监督、检查，对相关问题负责落实整改；四、任职要求1 思想意识1）.认真遵守国家、行业的法律法规；2）.遵守职业道德，认真工作，有较强的事业心；3）.能上下沟通，与群众及同事和睦相处，热心助人；4）.保守公司机密，维护公司的利益。
2 工作能力1）.分析、判断能力：根据公司总的质量、环境方针与目标能制定本车间的目标，对配件加工管理和技术改进有分析、会判断，并作出适宜的决策；2）.开拓、创新的能力：根据用户需求的不断变化，对改进施工工艺和质量提供建议，促进公司的发展；3）.组织协调能力：能够组织协调好管理人员与生产者的关系，充分发挥他们的积极性；本着“顾客至上”的原则，加强与顾客的沟通，不断提高配件加工的总体质量水平，达到广大用户满意。
企业负责人的岗位职责(优质5篇)
企业负责人的岗位职责（优质5篇）1.企业负责人的岗位职责第1篇1、承担质量管理方面的具体工作，对医疗器械管理方法有效行使裁决权;2、负责起草医疗器械质量管理制度并监督有效执行，定期检查制度执行情况，对存在问题提出改进措施，并做好记录;3、在企业负责人的指导下，负责对员工进行质量教育、培训工作。
任职要求：1、具有医学检验师专业本科或医学检验专业大专同时拥有中级职称;2、有3年以上直接从事医疗器械经营质量管理工作经历优先。
2.企业负责人的岗位职责第2篇在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。
全面负责项目质量监督检查。
负责部门质量文件的登记、保管，及时清理无效文件。
负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出的报告。
负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。
检查、指导试验人员的工作。
对本项目部不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告。
认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。
制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规范操作。
建立试验仪器和设备台帐，妥善保存试验资料。
对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。
负责例外放行物资的标识和记录。
负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记录。
参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。
对由于质检工作疏漏，失职造成的工程质量事故承担责任。
加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。
3.企业负责人的岗位职责第3篇1、责提交前期介入期间的工程遗留问题整改建议，并对已确定问题的整改结果进行验证，园区全部工程事物及相关资料的接管验收，接管的资料移交资料室存档；2、负责工程服务过程控制、运行控制，向项目负责人建议及提交园区之保养，改善及更改工程之计划；3、负责整个工程部的员工监管工作，督促下属各班组员工贯切落实岗位责任制及遵守员工守则；4、就业主或租户之投诉及重要维修保养工程作出调查及提交报告；5、检查各工程系统的运行状况、控制状态，审阅运行记录，抽查空调、给排水和房屋等设施的维修保养工作和质量记录，监督对园区环境质量检查及不符合的整改；6、审批各业/户之室内装修工程，及装修、工程服务中涉及环境因素的控制，装修过程的监管及完工验收等工作，并做好有关资料存档工作；7、负责制定每年技术组开支预算，并控制各项工程开支，以保持在预算范围内；8、负责处理及跟进其他部门发来之“工作单”，并将执行落实协调落实情况，使维修工作得以顺利完成；9、负责工程部和人事行政部协调各项采购工作，掌握工程部材料的购买情况并及时发放；10、负责工程涉及环境因素的控制、园区的日常设备/设施日常维修保养的监管工作，对园区设施进行定期调校、翻新或改造工作；11、切实执行上级的指示，督促下属员工严格执行操作规程及遵守员工守则，并为员工提供必要的技术指导。
项目部技术负责人岗位职责(24篇)
项目部技术负责人岗位职责（24篇）项目部技术负责人岗位职责（精选24篇）项目部技术负责人岗位职责篇11、参与技术部组织的图纸自审、会审。
2、工程图纸下发后，要仔细认真审查施工图纸存在的问题，并做出记录。
3、负责拆图的数据准确，清晰，真正起到保证指导现场施工的'目的。
4、负责指导解决施工过程中出现的技术难题，在施工过程中，当现场施工人员对图纸或加工要求提出疑问或异议等技术性问题时，负责解答并做出决定。
5、当图纸构件的规格及尺寸发生变更时，要立即通知施工现场技术负责人，并尽快拿出变更后的图纸交付施工现场。
6、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题。
7、做好同设计单位和施工现场技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
8、参与项目预结算工作9、所有原图纸及变更图纸应妥善保存。
项目部技术负责人岗位职责篇2技术负责人岗位职责1、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。
2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。
3、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。
4、根据公司下达的、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。
5、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的.各种技术问题。
6、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。
7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
9、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
10、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
11、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。
12、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
安全生产主要负责人管理职责范文(三篇)
安全生产主要负责人管理职责范文作为安全生产主要负责人，我将按照国家相关法律法规的要求，认真履行以下管理职责：1. 安全生产计划的制定：我将组织编制公司的安全生产计划，并进行定期的评估和更新。
计划中将包括各个环节的安全措施和预防措施，以确保生产过程中的安全防范和风险控制。
2. 安全生产规章制度的建立和执行：我将制定公司的安全生产规章制度，并确保其得到有效执行。
规章制度将包括安全操作规范、应急预案等，以提高员工的安全意识和应急能力。
3. 安全生产培训的组织和开展：我将组织开展安全生产培训，包括新员工的入职培训和在职员工的定期培训。
培训内容将包括安全操作规程、事故防范等，以提高员工的安全意识和技能。
4. 安全生产隐患排查和整改：我将组织开展安全隐患排查工作，及时发现并整改存在的安全隐患。
对于隐患整改不及时或不彻底的情况，我将采取相应的处罚和纠正措施。
5. 安全生产事件的处理和调查：我将组织处理和调查安全生产事件，包括事故和事故后的处理工作。
我将及时启动应急预案，组织营救和救治伤员，并对事故进行详细分析和调查，以防范类似事故的再次发生。
6. 安全环保检查和督导：我将定期进行安全环保检查和督导，确保各项安全措施的落实和执行情况。
对于发现的违规行为和环保问题，我将及时进行纠正和整改，以确保生产过程的安全和环境的健康。
7. 安全培训和应急演练的组织：我将组织开展安全培训和应急演练，以提高员工的安全意识和应急能力。
培训和演练的内容将包括火灾逃生、急救知识等，以应对突发事件。
总之，作为安全生产主要负责人，我将全面负责和管理公司的安全生产工作，努力保障员工的人身安全和健康，保护环境的健康和持续发展。
同时，我也将积极履行法律法规赋予的职责，确保公司安全生产工作符合国家的要求和标准。
安全生产主要负责人管理职责范文（二）一、负责分管本企业安全生产工作，承担安全生产分管领导全部职责。
二、根据企业安全规章制度组织开展本企业安全生产许可证管理、安全培训教育、安全检查、安全专项治理、安全目标制度、安全责任制考核、安全达标活动、工程安全创优、安全经费使用计划、专项安全方案会审、施工组织设计会审、安全设备管理、特种设备检测等各项工作。
2024年经营部负责人岗位责任制范文(二篇)
2024年经营部负责人岗位责任制范文⑴认真执行国家的方针、政策，在项目经理领导下，努力完成本部门的各项任务。
⑵参与公司编制年度生产计划，及时下达年、季各项技术经济计划指标。
⑶认真推行统计基础工作规范化，使统计工作沿着规范化的轨道运行。
⑷全面正确及时汇总、报各种统计报表和有关资料，并利用图表反映生产动态。
⑸参与工程招标工作，组织人员与相关部门配合编制招标文件，计算工程标底，参加评标、定标。
⑹配合有关部门做好机电设备的招标工作。
⑺按合同规定做好工程预付款、进度款的审核工作。
⑻做好工程预算结算审核工作。
⑼参加施工图纸设计交底，深入现场，及时了解掌握在建工程与工程造价有关情况。
⑽做好工程造价分析及资料归档管理。
⑾做好与地方政府工程造价处的联系。
⑿完成上级领导交办的其他工作。
2024年经营部负责人岗位责任制范文（二）作为2024年经营部负责人，岗位责任制是我必须要严格遵守和落实的。
在这个岗位上，我需要承担的责任包括但不限于以下几个方面。
首先，作为经营部负责人，我需要制定并执行经营部的工作目标和发展战略。
我需要对部门的整体规划和发展方向进行研究和决策，并与其他部门进行协调和配合，确保整个公司的经营活动顺利进行。
同时，我还需要根据市场环境和公司内外部情况，及时调整和优化公司的经营战略，以适应市场竞争的变化。
其次，我需要负责制定并实施经营部的年度工作计划和预算。
我需要根据公司的整体经营规划和目标，制定经营部的具体工作计划，并确保其与公司整体目标的一致性。
同时，我需要合理安排和分配经营部的资源，确保各项工作能够顺利进行。
在预算方面，我需要根据公司的经营规模和需求，合理预估经营部的资金需求，确保经营活动的正常运转。
第三，我需要负责经营部的团队建设和管理。
作为经营部负责人，我需要确保经营部的人员组成和结构与部门的工作需要相匹配。
我需要招聘和选拔适合的人才，对员工进行培训和发展，激发他们的工作潜力和创造力。
同时，我还需要建立并优化经营部的组织机构和流程，提高工作效率和团队合作能力。
项目技术负责人岗位职责
项目技术负责人岗位职责项目技术负责人岗位职责（通用26篇）项目技术负责人岗位职责篇11、协助项目经理开展各项工作，贯彻上级指示，协调各方关系，全面负责处理工程施工上的技术问题;2、负责组织项目施工管理人员学习和贯彻执行国家、地区及公司颁发的施工技术规范、规程、规定和标准等技术文件;3、组织项目管理人员，学习和熟悉施工图并按图施工。
参加图纸会审，负责分部分项工程的技术质量和安全生产交底;4、负责对新材料、新技术、新工艺的应用和施工技术组织措施等重大问题决策和把关，提前交底相关的技术规范资料，以作为实施依据;5、协调解决施工中出现的重大技术质量问题;6、组织准备工程竣工验收的工程资料，组织自检，参加竣工验收，确保竣工资料交总公司归档;7、协助项目经理对施工全过程实行控制，确保项目在全面受控条件下实现项目目标;8、完成领导交代的其他任务。
项目技术负责人岗位职责篇21、在总监和副总工的领导下，主管项目景观技术工作，负责与设计单位的衔接配合，按计划完成设计委托和设计任务。
2、按时完成项目的图纸审核任务，及时处理解决施工图中存在的问题。
3、负责项目更改设计工作，按要求审核设计变更图纸，从设计上处理好土建与其它专业工种之间的技术衔接。
4、负责完成项目方案、初设、施工图设计相关政府管理部门的审批工作。
5、积极推荐新产品、新技术，督促设计单位按照国家标准、规范和相关的技术规定进行设计，在合同工期内完成设计工作。
6、按时督促设计单位完成公司下达的项目修改设计任务。
10、负责每日各工序的施工日志的填写，协助技术资料管理工作。
项目技术负责人岗位职责篇31.贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责;2.主持单位工程设计交底、图纸会审;3.主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持/参加编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底;4.主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施;5.深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作;6.指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作;7.负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作;8.办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作;9.督促上报公司各部门的各项报表;10.参与项目预结算工作;11.受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划;12.主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才;13.完成领导交办的其它任务。
行政领导小组职责（精选24篇）
行政领导小组职责（精选24篇）行政领导小组职责篇11、控制行政费用预算和支出，做好物品的供应，加强成本观念和效益观念2、负责劳保用品和办公用品、职工福利的购置、保管和发放3、负责低值易耗品的购置、保管、发放及核销等全过程的手续管理4、负责组织公司通用管理标准及的拟定、修改和编写5、负责监督、管理公司印章的使用6、负责召集公司全体员工大会，开展年度总结评比和表彰工作7、建立完善的管理制度，确保人、财、物的严格管理和供应行政领导小组职责篇21、负责董事长日常行程和事务的安排;2、负责董事长办公室办公的环境的整理工作;3、负责董事长办公室文书的撰写，文件、函件的收发，文档管理工作;4、负责收集、统计、汇总董事长所需的各类信息、报表、资料及时上呈董事长审阅;5、负责上传下达董事长的指令并跟进、督办、落实、检查各项工作任务，及时报告董事长;6、负责处理董事长授权范围内的文件、电话和邮件，并经过仔细筛选后报告董事长;7、按照董事长意见，并根据宾客来访时间进行会晤安排;8、负责来访客户的接待并合理的安排外出行程;9、完成董事长交代的其他事务行政领导小组职责篇31、统筹机构车辆管理工作，以保证机构的正常用车;2、执行、落实非有价单证管理、物流管理总部相关制度要求，组织机构及时准确进行单证征订与汇总，进行费用核对、结算;3、统筹机构各项大型活动的会务管理工作，并负责对机构日常消耗品、库房管理、节假日值班安排、办公用品等综合类工作;4、领导交办的其他事项。
行政领导小组职责篇41、制定行政管理各项规章制度及工作流程，包括固定资产管理、办公环境管理、安全保卫、会议管理、车辆使用等;2、负责公司的整体行政统筹工作,保障公司顺利地开展各项工作,确保公司的安全稳定、正常运作;3、负责办公环境、行政前台、车队工作的日常管理，合理分工及配置人员，督导所属人员完成各项工作;4、负责公司固定资产建档、发放、维护、定期盘点和盘盈盘亏处理;5、负责公司行政事务重大事务处理工作，处理好各类突发性事件。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
负责人职责（整理24篇）篇1：财务部负责人职责1.原始单据和资料的整理、归档及凭证的装订;2.协助参与存货、固定资产等清查、盘点工作;3.协助主管完成其它日常事务性的工作。
篇2：财务部负责人职责1.负责全套账务处理，业务结算、资金流审核工作含纳税申报，账务处理出具财务报表等;2.监督公司各项财务管理在公司的执行情况，解决问题，反馈问题;3.熟悉财务管理相关知识，并能运用到实际工作中;4.向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;5.及时做好凭证、财册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
篇3：财务部负责人职责1、根据会计准则和公司财务制度，独立完成会计核算及结账工作;做好门店的资金管理、财务管理制度及流程;2、负责工资审核及存货、固定资产的核算和管理;按时上报财务报表及其他财务数据;3、公司市场部门及付款审核，财务凭证及档案的管理，与工厂下单发货，核对往来账务信息。
4、遵守公司的各项规章制度;积极完成领导安排的相关工作;对公司财产安全有保护意识和保护措施;良好的团队意识，诚实守信，积极处理工作中遇到的问题，不推卸责任。
篇4：技术负责人职责公司的技术负责人岗位职责1、组织深化施工组织设计，制作结合实际的施工方案，编制作业指导书，负责对全体管理人员进行施工组织设计交底，对工长和质安员分阶段进行施工技术交底。
2、负责建立项目质量保证体系，组织编写质量保证计划和质量通病防治措施，召开质量目标交底会议，落实质量职责制。
3、负责建立职责制，组织编写安全保证计划。
5、组织推广四新技术，落实科技术示范工作，开展QC小组活动。
6、组织单位工程的定位放线、测量工作，负责项目日常的质量、安全管理工作，负责解决施工中的技术问题，参加质量安全检查。
7、负责工程分阶段质量验收及竣工后验收工作，参与项目工程质量事故和安全事故的调查、整改、处理和决结工作。
8、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。
篇5：技术负责人职责技术负责人(项目总工)职责：a领导技术人员抓好项目部的技术工作，组织贯彻上级制定的各项技术管理制度、施工规范、操作规程、质量标准、安全技术规程等技术文件;b切实做好施工前的准备工作，组织编制质量计划、施工组织设计(含详尽的安全计算)、施工方案(含详尽的安全计算)、作业指导书、专项安全方案(重大、较大危害因素)、预安装方案、吊装方案、试车方案、试验检验方案、施工技术措施计划、工期网络计划，做好砂石等材料采样鉴定工作;c组织施工技术人员和工人学习施工图纸和有关技术文件，认真组织图纸自审，参加设计交底、图纸会审，组织进行技术交底、技术复核、技术核定等工作;d组织和指导质量管理检查，参加隐蔽工程的检查，工序交接，开展全面质量管理和QC小组活动;e主持做好分部、分项工程质量评定工作，对出现的质量事故，主持事故分析并提出质量处理报告及处理方案和防止事故发生措施。
深入现场及时发现和处理问题。
主持工程技术会议;f抓好项目部计量工作，做好器具配备，计量检测网络图及各项检测记录;g组织单体试车，参加联动试车及工程中间交接、竣工验收，签署交接证书;h组织索取、积累、整理原始技术凭证和竣工资料，绘制竣工图，填好施工(技术)日志;i负责推进技术创新工作，做好新技术推广和新技术开发，开展合理化推荐，并负责处理合理化推荐，组织技术组做好情报信息反馈工作，抓好施工技术总结工作;j组织和管理同作业人员的技术学习、岗位技术培训，提高技术水平和操作技能，对本分公司、项目部技术人员的考核提出推荐，参加工人技术水平的评审考核工作;k及时上报项目部技术人员上岗及分布动态状况。
l理解上级部门和公司总工程师检查、指导工作，并按要求及时向公司总工程师汇报工作。
篇6：技术负责人职责各生产部门技术科质量管理技术员岗位职责直接上级：科长工作职责1、起草本部质量方针，将质量指标逐级分解到各班组各工位。
2、建立质量追踪、反馈、考核体系和各种质量分析报表并制?定对策。
3、负责对员工生产质量进行考核。
负责对外协件产品质量进?行反馈。
4、组织QC小组活动，搞好成本发布。
5、召集质量分析会议。
6、完成领导交办的其他工作。
各生产部门技术科技术员岗位职责直接上级：技术科科长工作职责1、认真学习国家技术工作方针、政策，贯彻执行分工所属专?业的行业技术标准和公司技术标准。
2、具体制订本部门的'生产工艺规程，并经上级部门审定后贯?彻实施。
3、深入生产现场，掌握质量状况，及时解决生产中出现的工?艺技术问题。
4、根据工艺需要，设计工装器具。
5、指导工人熟悉掌握新材料、新技术、新工艺。
6、协助参与新产品开发、试制及外协配套件试装(用)工作。
7、用心参加小改小革、QC小组活动。
8、完成领导交办的其他工作。
各生产部门技术科工艺管理技术员岗位职责直接上级：科长工作职责1、根据本部产品编制生产工艺并不断完善。
2、检查工艺的执行状况并负责考核。
3、指导员工贯彻工艺规程，做好工艺服务工作，解决工艺技?术问题。
4、推广新工艺、新材料，做好工艺资料汇总整理工作。
5、完成领导交办的其他工作。
篇7：人力资源部负责人职责1.在上级的指导下，进行HR文件与SOP的编写、修订，组织各部门进行部门职责和职位说明书的实时更新;2.协助上级进行公司组织架构调整、年度人员需求编制梳理等工作;3.负责人才招聘工作;4.负责绩效管理、职业发展通道评审、后备人才建设、管理人员晋升、表彰等组织工作;5.负责员工关系建设工作，开展员工满意度调查，处理员工冲突，解决员工投诉和劳动纠纷;6.协助推进人效提升、流程改善项目，推动文化建设，积极推广新文化优秀事迹，打造良好新文化氛围;7.完成各类人事报表，办理人事手续、维护E-hr系统基础数据并对数据准确性负责;8.协助团队其他成员达成目标;9.完成上级安排的其他工作;篇8：人力资源部负责人职责1、组织并监督实施成都欢乐谷各部门培训项目，并及时进行效果评估。
2、把控成都欢乐谷企业年度培训计划的实施进度，确保计划达成率及质量受控。
3、从人员储备选拔、人才培养、认证等角度出发，主导培训计划及组织文化发展计划的制定。
4、持续更新及管理培训项目材料、课程、教材、讲师等资源，及时优化并更新课程资源库。
篇9：人力资源部负责人职责1.负责掌握各部门人力配置需求缺口，按需完成招聘任务;2.拓展和储备招聘方面的优质合作伙伴，并进行维护与评估，保障招聘及时率;3.协助制定并推进年度培训计划实施并进行评估和分析，达成年度培训目标;4.完成新员工入职培训，制定并实施应届生培养方案计划;5.部门各类通知的草拟以及发放部门文件资料的打印、复印、发放、登记和管理。
篇10：人事主管负责人职责1、人力资源人员培养体系的开发建设。
2、完善人力资源管理体系，制定各项管理制度及相关流程，组织实施，确保各项工作正常运转。
3、精通人员招聘、培训两大模板，熟悉实习生的管理。
4、负责企业文化建设，建立积极的员工关系，组织实施员工的各类活动及各项福利。
5、负责完成上级领导交办事物，做好各部门协调及监督管理的工作。
篇11：人事主管负责人职责1、负责根据人力需求，组织开展招聘工作;2、负责制定、修改各项规章制度，并跟进落实;3、日常人事行政事务统筹管理。
篇12：人事主管负责人职责1、协助总经理对公司行政、人事事务进行全面统筹管理;2、管理公司各类证照、资质和印章;3、公司各类通知(会议、培训、管理、放假、值班安排、迎接检查、工作安排等)、通报、决定等公司发文拟定、送审、下发、实施、监督;4、会议、培训、接受考核(评审)或检查、公司聚会的组织，以及相适应的接待、场所(地)安排布置，协助公司领导或主办部门实施;5、公司行政管理制度的拟定、发布、监督;6、办公用品的计划编，采购、发放登记的管理;7、依据公司运行情况进行人力资源规划，建立并完善人力资源管理标准和制度;8、负责编制企业招聘计划，多渠道发布招聘信息，组织筛选、面试、录取合格员工，负责办理员工的入职、离职、转正定岗、岗位调动等手续;9、组织设计、制定、完善公司绩效考核体系及标准，根据实际情况进行调整，开展、监督、核查各部门月度、年度考核工作;10、负责公司文件材料和科技资料(包括文字、声像、磁盘、实物等)的整理、归档和管理。
篇13：采购负责人职责描述1、负责采购订单的下达与跟进，对供应商及时交付率负责;2、负责供应商的质量管理，处理原材料的来料不良问题并跟进供应商的持续改善;3、负责与供应商的对账与付款;4、负责与供应商开发及管理、评估;5、收集原材料市场信息，做好询价、比价共作，与供应商进行价格谈判，严格控制成本。
篇14：采购负责人职责描述1、严格执行采购计划，降低物料积压和采购成本，把控供应商来料做到物料单据、实物相符。
2、负责对供应商资料进行整理、归档及时更新供应商名录。
并对供应商进行交期、品质、价格、服务考核评估;3、根据公司的申购需求，及时下达采购申请订单，并以传真或电邮方式通知供应商。
要求其对订单上的采购数量及交货日期等相关信息进行确认。
待供应商确认回传公司后，对采购订单进行归档保管;4、负责委外贴牌物料包装材料外发及到货跟进，当交期有异常时及时与相关部门进行沟通;5、跟进供应商到料入库情况，对于来料异常的物料应及时处理并通知供应商。
要求供应商更换并提供后续解决方案;6、负责不良品的处理，及时退、换货;7、每月完成供应商对帐及跟进发票回厂。
并及时填写付款申请单交财务;8、跟进供应商月度考核、盘点、呆滞物料汇总统计工作;9、其他临时性部门工作安排。
篇15：采购负责人职责描述1、负责完成产服饰、家具、3C电子等产品的采购工作;2、进行采购成本优化(询价、比价、议价);3、确保产品入库及处理到货订单异常情况;4、维护供应商关系，开发新的供应商;篇16：工程技术负责人职责1.协助项目技术负责人搞好工程项目施工技术管理工作，贯彻实施国家和行业有关建筑安装工程施工技术、安全生产的技术规范、规程和本单位的技术管理措施。
2.负责本项目的给排水、电(包括弱电系统)、通风与空调、消防、工业设备安装等安装工程的施工技术管理和指导工作。
负责本项目安装工程的施工组织设计和施工现场临时用电，施工方案及其他专项施工方案。
3.负责安装工程施工图会审和设计变更洽商及办理技术核定。
4.负责对参加本项目安装工程施工的技术人员，进行施工技术交底工作。
5.负责督促和指导项目专职机、电专职管理人员严格按有关规定对施工现场临时用电、用水的设施、设备和管线、各种建筑安装机械设备进行勤检修、常保养。
做到电源、水源畅通，机械设备正常运行。
6.配合项目施工负责人的管理工作，负责编制项目安装工程的施工进度总工期计划、施工进度季度计划、施工进度月度计划和施工进度周计划、负责安装工程施工进度控制和调整，负责协调安装工程施工与土建工程施工积极配合，解决交叉作业过程中出现的技术问题和施工矛盾。