完整版建筑工程监理规划

合集下载

建设工程监理规划及实施细则【完整范本】

建设工程监理规划及实施细则【完整范本】

_______________工程监理规划及细则______________项目工程监理部年月审批人:(监理单位技术负责人)审定人:(总监理工程师)编写人:业主批准人:目录一、工程概况 (4)二、工程项目建设监理的规范和总目标 (5)三、工程项目建设监理工作内容 (6)(一)监理工作内容 (6)(二)监理工作依据 (8)四、工程项目建设监理组织 (9)(一)监理组织形式 (9)(二)项目监理人员的组成及分工 (10)(三)监理人员岗位职责 (10)(四)监理的组织协调工作 (11)五、工程项目建设监理制度 (13)六、项目监理目标控制措施 (14)(一)质量控制的主要措施 (14)〈一〉质量控制原则 (14)〈二〉质量的事前控制 (14)〈三〉质量的事中控制 (15)〈四〉质量的事后控制 (18)〈五〉质量控制的两个重点 (18)〈六〉质量控制手段 (19)(二)进度控制的主要措施 (20)(三)合同管理的主要措施 (22)(四)信息管理的主要措施 (25)(五)安全与文明生产的主要措施 (28)(六)保修期的主要措施 (30)七、根据本工程特点制定的控制措施 (31)(一)质量控制要点 (31)1.施工准备阶段监理工作控制要点 (31)2.原材料、半成品监理工作控制要点 (32)3.人工挖孔桩监理工作控制要点 (32)4.条型基础监理工作控制要点 (35)5.土方工程监理工作控制要点 (36)6.模板工程监理工作控制要点 (38)7.钢筋工程监理工作控制要点 (39)8.砼工程监理工作控制要点 (40)9.砌筑工程监理工作控制要点 (42)10.装饰工程监理工作控制要点 (43)11.屋面工程监理工作控制要点 (51)12.测量工程监理工作控制要点 (54)13.室内给排水及器具安装工程监理工作控制要点 (55)14.建筑电气工程监理工作控制要点 (57)15.市政道路工程监理工作控制要点 (64)16.旁站监理措施 (69)(二)进度控制要点 (69)八、根据本工程特点应重点强调的内容 (70)(一)加强轴线、标高、垂直度及沉降观测监控 (70)(二)加强工程防渗漏监控 (73)(三)加强基础砼施工监控 (77)(四)加强楼面砼浇筑施工监控 (79)(五)加强外墙面砖施工监控 (80)(六)加强砌体工程质量监控 (83)(七)加强市政道路施工监控 (84)(八)加强施工现场安全文明施工监控 (84)(九)加强夏、雨季和冬季施工监控 (86)(十)加强软弱地基处理监控 (87)九、监理工作流程图 (88)一、工程概况(一)工程名称:(二)建设单位:(三)建设地点:(四)工程规模、结构类型及装修如下表(五)建设工程计划工期:(六) 工程质量要求:一次验收合格(七)工程勘察、设计单位:(八) 工程施工单位:二、工程项目建设监理的范围和总目标(一)工程项目建设监理的阶段:施工阶段(二)工程项目建设监理的范围和任务:1 、范围:土建、安装及市政配套设施等施工过程监理,依据监理委托合同对工程项目实施质量控制、进度控制、合同管理、信息管理和组织协调工作,及业主合理要求的各项工作。

房屋建筑工程监理规划

房屋建筑工程监理规划

某市XXXXX工程监理规划编制人:审核人:XXXX建设管理有限公司2016 年 03 月某市XXXXX工程监理规划目录一.工程项目概况1.1工程项目特征 (1)1.1.1 项目名称1.1.2 建设地点1.1.3建设规模及工程特点、类型1.1.4工程造价工程项目建设实施的相关单位二.监理工作依据 (2)三.监理范围和目标 (3)监理工作范围监理工作目标监理工作内容五.项目监理部组织机构及设备、资料配置 (5)项目监理部组织机构图设备、资料配置六.监理人员岗位职责 (7)总监理工程师岗位职责专业监理工程师岗位职责七.施工监理工作主要内容和职责..................................9八.监理工作制度. (11)8.1会议制度8.2检验规定8.3监理日记8.4监理月报8.5监理常用的表格质量控制目标分解质量控制原则质量控制程序质量控制要点控制质量的措施9.5.1 工程质量的事前控制9.5.2 施工过程中的质量控制9.5.3 工程竣工验收的质量控制9.5.4 监理行使质量否决权质量问题和质量事故处理十.工程进度控制 (28)工程进度控制的原则进度控制目标分解工程进度控制程序工程进度控制的内容与方法十一.工程造价控制 (31)工程造价控制的依据工程造价控制的原则工程造价控制目标分解工程造价控制的基本程序工程造价的控制方法十二.合同管理 (35)十三.信息管理 (38)十四.安全管理及应急措施 (40)某市XXXXX工程监理规划1. 工程项目概况工程项目特征本工程系某市发展有限公司开发的办公用房;场地东高西底,南高北底,南北走向的阶梯地形,高差较大,最大高差15m;地质结构为泥岩,岩石发育良好,无地下水;1.1.1 项目名称某市XXXXX工程1.1.2 建设地点本工程位于某市北部新区人和组团I标准分区147-1号地块;项目东靠爱琴庄园小区,南一同舟实际苑,西临棕榈泉国际花园小区,北接金开大道;1.1.3 建设规模及工程特点、类型主体采用框架剪力墙结构,基础采用桩基、独基、条基;抗震烈度为6度,三级抗震;建筑总高度 m;工程总建筑面积约万平方米1.1.4 工程造价.77工程项目建设实施的相关单位建设单位业主与XXXX建设管理有限公司签定的工程建设监理合同;建设单位业主与施工承包单位签定的工程施工合同;建设单位提供的具有设计资质的设计施工图纸及有关技术文件资料;国家和当地政府颁布的有关法规如中华人民共和国建筑法和某市当地政府建筑工程质量管理监督办法等;当地现行的建设概算定额及建设工程间接费及其他费用定额等概预算资料和规定;国家或当地现行的建筑工程质量评定标准及验收规范建设部和当地政府或建委发布的有关工程建设施工阶段监理行政法规和文件如某市市工程建设监理规程;3. 监理范围和目标监理工作范围按监理合同规定本工程为施工阶段监理;监理范围是本工程建筑红线以内,施工图纸所包括的土建工程、采暖卫生工程、建筑电气安装工程、通风与空调工程、等工程;监理工作目标3.2.1 监理服务:积极贯彻本公司“严格监理,优质服务”的质量方针;以守法、诚信、公正、科学的监理原则,有效的运行本公司的质量体系,赢得业主的信任和满意;遵守职业道德,维护业主的合法权益,不从事与所监理项目的施工承包、建筑材料、建筑构配件和设备供应有关的直接或间接的中介活动;业主的意见和要求在24小时有效工作日内答复;3.2.2 工程质量等级:合格3.2.3 建设单位与承包单位签订的合同工期;暂定于2016年 3月1 日开工;工期660日历天3.2.4 工程造价:工程承包合同价款3566万元第三章.监理工作内容一、施工准备阶段工作内容1、监理工程师必须做好以下工作1制定详细的监理工作计划;2熟悉工程设计图纸和放样走线数据;3熟悉施工设计文件、施工合同文件的内容;4审查承包人的施工组织设计,工程用款计划,临时用地计划;5审查承包人的材料来源,以及施工人员、施工装备进场情况等;6对承包人包括分包人的进场队伍的施工技术水准进行评估;7准备举行第一次工地会议等;2、协助业主做好施工前准备工作1协助业主组织进行技术交底与图纸会审,消除错、漏、碰、缺,优化施工图设计,提出图纸会审纪要,并提请各有关单位确认签章后予以贯彻执行;2协助业主向政府建设主管部门办理开工许可证及质量监督委托、安全监督委托等工程报批事宜;3协助业主向承包商办理有关施工准备条件的交接,如测量控制桩点、规划红线及边界,工程周边地形地貌、地下管线及原有建构筑物的详细情况,施工场地及施工临时用地、用水、用电,以及施工图纸、地质勘察报告及有关技术资料等;4协助业主向承包商交付其已知的或应当获知的工程障碍资料,并督促承包商按施工合同和招标文件的要求进行清除或处理;3、监理机构准备工作1组建本工程监理机构,合理配备监理人员和监理仪器设备,确保满足本工程各项监理工作的实际需要;2制定符合本工程实际的监理机构内部工作制度,包括:监理工作纪律、监理人员考核、内部工作流程、仪器设备管理和文档管理等,落实本工程监理机构全员的岗位责任制;3组织监理机构全员开展岗前的学习、培训,熟悉本工程建设文件、设计资料、标准规范和有关合同文件,明确本工程监理范围、控制目标、监理权利与责任,以及与业主的工作分工与配合,强调监理人员的职业道德和监理工程师的社会形象;4组织编制本工程监理实施细则,制定费用控制规划、资金投入计划、工程进度控制计划、工序监理工作流程等,确定监理资料、施工资料的文档格式;5设立独立的监理工程师办公室和现场试验室,组织监理人员、监理仪器设备依时进驻工程现场,并对监理仪器设备检查、核定;6监理人员应全面熟悉合同文件及有关标准和测试方法,对合同文件中存在的差错、遗漏、含糊不清等问题应尽可能查证清楚,作出合理的处理方式与业主或承包人进行澄清;7监理人员对设计图纸和定线数据进行必要的现场复查核对,纠正差错、补充漏缺,对于发现的重大错误,漏项等问题,应提出详细资料报业主;8监理人员应对可能造成工程延期或费用索赔的施工环境尽可能进行实际调查和掌握,调查重点为设计阶段尚未示明的地下结构物和管线;取土区和弃土区;施工中可能危及安全或造成损坏的房屋及其他设施;可能危害工程安全的自然灾害及地质灾害等;根据调查结果适时提出处理措施报业主;9依据合同条件和技术规范的要求并结合工程项目的实际,统一制定出进行质量控制、进度控制、投资控制和合同管理的各种记录、报表、证书及图示;4、督促承包商做好施工准备工作1督促承包商尽快组织进场,组织协调与业主办理有关施工准备条件的交接;2敦促承包商编制施工组织设计,并要求于工程正式开工前7天提交本工程监理部审查;3对承包商施工组织机构的组织网络、岗位责任制建立情况、施工管理人员的资质情况和工程分包情况进行审查,督促完善施工质量、安全保证体系;4对承包商的试验检测手段进行审查,检查承包商是否具有相应检测资质等级的实验室,实验室的监测范围是否涵盖了本工程的全部实验项目,如发现承包商本身未有具备检测资质等级的实验室,或实验室的监测范围未能涵盖本工程的全部实验项目,责成承包商尽快联系委托具有对外检测资质的社会检测机构;5审批工程标准试验报告,对各种标准试验的测试数据作出同意、不同意或要求调整的批复,以作为本工程相关测试的控制标准,并通过平行对比试验,确定标准试验的标准值;6编制施工准备工作计划,建立例会制度和申报、审批制度,组织协调承包商的施工准备工作;7督促、协助承包商办理施工临时设施的各项报批、报建手续;8组织进行开工前准备工作的全面检查,包括:前期配合、技术准备、劳动力与物质准备、临时设施、机械设备及计量器具,以及工程保险和资金使用情况等;9组织召开第一次工地会议,最终审查承包商的施工准备情况,确认工程开工条件的完备情况,审查签发工程开工报告;二、施工阶段工作内容在施工阶段,监理工程师应集中力量做好施工质量监理、工程进度监理、工程费用监理、安全、文明施工监理,并做好合同管理、信息管理、组织协调等各项工作;1、质量控制1根据项目的总体要求和合同规定,确定质量监理目标和标准,分解编制监理质量计划和部位工序工程监理细则,落实质量监理责任;确定质量考核奖罚细则;2施工过程,要求承包商就重点部位、关键工序或关键部位、工序工程等编制切实可行、技术可靠的专项方案或作业计划,并提出确保质量的具体措施;3施工过程,要求承包商根据施工条件的变化和设计、施工工艺、材料、设备的具体情况,对施工组织设计或方案进行调整、补充,确保工程质量和进度满足合同要求;4采取见证或平行检验方式,监控承包商的施工测量放线、放样,确认轴线、标高的建立与传递的测量成果报告;5按合同、法规和规范规定,组织对承包商进场材料、构配件、半成品、设备进行验收,对材料、构配件、成品进行抽样和见证送检,确认符合质量要求后才能用于工程;对设备进行开箱检查或现场验证,并监控其保管状态;6检查承包商现场的技术质量管理体系是否正常运转,督促承包商加强对专项方案、施工工艺措施、施工定线的技术复核制度和设计变更管理制度;严格工序作业的技术与操作质量交底制度,强化“三检”制度和工序交接管理制度;7核查为本工程提供专业检测服务的独立第三方的专业检测机构的资格、范围、技术实力、经验积累等情况,审核其检测方案和工作计划是否满足合同、设计及规范的规定,并监控其按方案实施;8施工过程,检查承包商的施工机具、设备、检查手段是否满足质量要求,对不满足要求的立即通知承包商予以更换,特别是影响质量的关键设备;9对重要部位、关键环节或必须连续施工的工艺过程,及早调查承包商的施工准备情况,经监理工程师考察确认完全满足要求后,方能批准实施施工;10严格执行监理程序,施工准备不足的部位工序不得擅自开工,上道工序承包商自检后未经监理工程师确认,不得进行下一道工序的施工;11跟踪监控承包商的工序作业过程,一般工序采取巡视、平行检验方式,重要部位、关键工序采取见证、旁站方式,如沟槽填土、管道试压、水泥砼浇筑,以及材料质量试验、土基密实度试验和其它质量检测试验等,发现承包商的错误做法,不当操作或缺陷,及时责令承包商纠正;12督促承包商严格执行工程报验申请制度,隐蔽工程、部位工序验收和中间验收、竣工验收,督促承包商按规定进行自检验评后,向监理工程师申请验收并提交完整的技术资料和验评资料,经监理工程师审查和现场检查后,方予以签认;13认真组织进行隐蔽验收,各专业必须经全面、细致检查签认后方可隐蔽;14对设计变更和技术核定,必须经过认真的分析、审核,并对其可能对质量、进度和造价的影响进行认真评估后,提出意见和建议,报经业主审批同意后予以执行;15对施工中出现的质量缺陷和质量事故,监理工程师应及时组织调查、分析、处理,书面通知承包商整改,并检查整改结果;当出现重大质量事故时,督促承包人按规定上报有关单位;16运用平行检验手段,对已完成的部位、工序工程和单位工程进行现场实测,正确评估工程质量,提出存在的质量缺陷,责令承包商限期整改;17严格部位、工序工程验收、中间验收和竣工验收程序,认真审查验收资料,包括竣工验收资料和竣工图,督促承包商编制完整合乎规定的竣工技术资料;18对安装工程关键设备的进场安装、系统调试和联动调试,要求承包商、专业分包单位共同编制安装测定、系统及联动调试方案,经监理工程师审批后执行;监理工程师应见证其进场安装、调试、测定全过程,确保安装质量、技术参数符合设计要求;19认真做好监理日志、月报,及时收集整理质量技术记录和资料,按有关规定分类归档管理,为业主提供全面反映工程过程质量的信息;2、进度控制1根据业主对项目建设总进度目标的要求,编制总进度规划控制性建议计划,把设备材料采购供应、施工各阶段、各专业承包商的进度控制纳入其中,统筹规划,经业主审批后认真组织实施,以约束建设各方日常工作;2按总进度计划要求,编制本项目各阶段进度计划,并进行动态控制;3审核承包商提交的进度计划,看是否满足项目总进度规划的要求;承包商应根据批准的月计划,分解编制周作业计划,并报监理备查;4根据合同和项目管理总体目标的要求,拟定项目进度竞赛文件,制定关于施工、材料设备进度的奖罚细则;5督促设计单位做好施工中的配合,及时发出设计变更和洽商,科学、合理地解决施工中的设计问题,以免影响工程施工进度;6跟踪监控承包商的施工组织与管理工作、施工投入和施工作业动态,发现不符合施工组织设计和计划的施工组织方法、作业安排、工作面管理,以及施工投入不足或效率低下,影响周计划执行时,应通知承包商及时予以整改;7检查每周进度计划的执行情况,核查承包商报送的每周进度计划执行报告,分析进度偏差原因,及时提出纠正措施;当实际进度连续出现偏差,严重影响合同工期时,应向业主专项报告,共同商定采取进一步的措施;8检查设备材料供应商的供货准备情况,落实确切的发货到货时间,以组织安排材料设备的进场验收和移交、贮存等工作;9及时提请业主为配合施工进度按计划完成相应的工作,提供施工条件,以免由于业主的责任导致工程延期和不必要的费用增加;3、投资控制1根据本工程总概算和承包合同,分析确定投资控制目标,并将施工阶段的投资总额按合同段、施工阶段、部位工序工程和专业进行分解,拟定投资控制计划,编制各类资金使用计划,并动态监控其执行;2严格工程量清单管理,根据合同拟定详细的计量支付规则和所需报表,确定各类项目的计量支付条件和办法、划分总额包干项目的计量支付比例,报业主审批后执行;3严格按照合同规定和计量支付规则、工程量计算规则进行现场计量,确认当月实际完成的工程价值,拒绝虚假和不合乎规定的计量与支付申请;4拟定工程变更的报批确认程序,认真评审工程变更对质量、进度和造价的影响,选择功能价值高的方案,严格控制工程变更引起的费用增加;5拟定“无签证管理制度”的建议措施,通过合同结构、条件、价格形式、招标办法途径,把现场签证限制到最少程度;严格现场签证管理审批确认程序,拒绝不合理的“签证”,严格控制不必要的费用增加;6按照合同、工程量清单的规定,严格管理各项工程款支付包括:期中支付、预付款、材料设备预付款、包干费、保修金、变更、签证、索赔等,做到不多、不重,并定期每月将投资计划与实际支付进行比较,向业主提交执行计划结果的报告;7根据合同规定和确认的索赔事实证据材料,进行索赔费用估价和审核,协商确定索赔费用金额;8审查工程结算,确认最终工程造价和支付,协助业主处理特殊情况下的结算与支付,如违约中止合同的结算等;4、安全、文明施工监督1监督承包商严格执行国家和省、市各项安全、文明施工的规定,坚决杜绝重大伤亡事故,树立企业品牌工程的形象;2根据业主对项目建设的总体要求和合同规定,拟定项目的安全、文明施工竞赛文件,提出奖罚细则;3严格检查承包商安全文明施工组织机构、保证体系、安全管理责任制、安全教育与检查制度,审核专项安全文明施工方案是否符合有关法规、规范要求,特别注意沟槽开挖与支护、施工临时用电等安全技术措施;4每周组织一次安全文明施工联合检查,发现存在的安全隐患和不规范的施工行为,书面通知承包商限期整改;各专业工程师按职责负责巡查各专业施工范围内的安全文明施工情况,发现问题及时汇报总监理工程师后,书面通知承包商进行整改;5利用工程例会、安全文明及现场管理专题会等形式,经常督促承包商加强安全文明施工管理,每周进行安全文明检查评比,落实经常性的安全教育班前检查、交底,每月安全培训,进一步完善安全文明施工;6督促承包商加强对分包单位、独立承包商的安全文明施工管理,加强现场的施工总平面规划和管理、调度,加强各作业面的安全文明施工检查和管理,做好现场及生活区的卫生、消防、保卫等工作;7每月编制监理月报向业主汇报,并根据承包商在质量、进度、安全、文明施工管理工作的存在问题,提出整改要求和达到的目标;5、合同管理1预测项目实施过程的风险,并对各类风险分别制定相应的对策;如向业主提出合同结构、合同模式、招标与发包方式的建议,协助业主选择最适宜的方案,有序地组织项目的实施,以确保工程质量、进度和投资的有效控制,实现本项目建设的总体目标要求;2协助业主组织招标,优选承包商,起草各类合同文件,协助办理各类合同的鉴证、备案手续,必要时协助业主进行公证;3为规范本项目的建设活动,严格约束承包商的行为,合理分担风险,必须拟定既适应本工程特点,又能有效地进行目标控制的合同条款,以便主动实施合同管理;4在合同中设立严格的工程变更的审批程序与办法,改进传统管理的“现场签证”做法,严格界定业主、承包商各自应承担的工程变更的风险范围;5根据项目总体目标要求,在合同中设立质量、进度、安全、文明施工目标与考核办法和奖惩措施,以及与计量支付挂钩的原则条款,以经济手段约束承包商的施工行为,为制定具体的质量、进度、安全文明施工竞赛奖罚细则提供合同依据;6对合同条款进行全面的分析,预测合同管理的风险和薄弱环节,制定防范措施,利用书面指令、备忘录、合同细节说明书、洽商等形式事先予以避免;7监理工程师有责任及时提醒业主遵守合同规定,按规定的时间做出决定、批准、指令、发放图纸、移交场地、支付工程款、提供施工条件等,主动履行合同义务,预防被动索赔;8检查承包商的履约行为,按月进行评价,并收集整理形成履约档案,为处理索赔、争议准备事实证据;9督促承包商及时全面履行合同承诺;10努力营造良好的合同环境,以使项目实施处于良好运行状态;当产生合同纠纷时,监理工程师应及时组织调解,避免争议、纠纷的升级,影响工程计划的实施;11各合同工程内容竣工后,监理工程师应主动配合业主进行合同责任的清算,对承包商的违约事件、工期延误、质量责任、有关经济损失赔偿责任、各种处罚等,认真清理分析总结后报告业主,以为业主在最终支付时提供考虑依据;6、信息管理1根据信息量大小,按合同段、施工阶段、部位工序工程或专业建档立卷,以适应方便检索、查阅、保存的需要;2严格遵循本投标人的信息管理制度的有关规定,进行信息的收集、处理、传递和贮存,确保满足竣工验收、为业主提供项目管理全过程信息的要求;3建立投资、进度、质量及合同管理的信息服务系统,随时向业主提供各种报表;7、组织协调根据业主监理招标书的规定,本投标人拟从以下方面做好组织协调工作;1组织协调与业主及业主驻现场授权代表的联系,协助业主处理与本项目建设有关的问题;协助业主向政府建设主管部门办理项目报建等各类审批手续;协助业主处理与本项目有关的纠纷事宜;2协调与承包商的关系,督促承包商按合同全面履约,协调好业主与承包商间的关系;3协调好与政府各有关主管部门的关系,接受他们的监督、指导,并将有关主管部门对本项目的要求、建议贯彻落实在项目实施活动中;三、保修阶段工作内容在竣工或部分竣工后,一旦签发交接证书即进入保修期阶段监理;应同施工阶段一样做好这一阶段的监理工作,对工程缺陷的修补、修复及重建进行现场监理;1、定期组织回访监理部将定期主动地了解工程使用情况,组织安排责任单位进行回访;2、及时调查缺陷接到业主的通知后,监理部2天内及时组织承包商、设计单位调查缺陷情况和产生原因,必要时,建议业主邀请质监机构和具相应资质部门参加;3、分清缺陷责任对保修期内的投诉,本监理部2天内组织承包商查明投诉原因,根据施工合同等确定质量缺陷责任的归属,要求责任方提出缺陷解决方案,督促尽快予以实施;4、限时整改监控如果施工合同中没有保修期质量缺陷的整改时限,一般约定为7天,复杂或工作量较大的不超过14天;5、确认缺陷修复质量对承包商或另委托第三方按保修合同规定进行的缺陷修复,其修复质量由本投标人机关监理部与业主必要时邀请设计单位参与共同检查签认;6、保修期的延长处理经处理的工程局部的保修期应作相应延长,其延长时间应为上述局部工程因质量缺陷或损坏而未能使用的时间;7、保修责任证书解除保修期到期,签发解除保修责任证书,并签发退还剩余保修金或保函的证明文件;第四章监理工作程序根据业主的监理招标文件要求,本工程建设监理工作包括施工阶段监理、保修阶段监理;为了提高建设工程的监理水平,规范工程建设的监理行为,理顺工程建设的监理工作程序及强化建设工作质量,针对本工程具体情况编制监理工作程序;第一节工程项目一般监理工作程序一、工程项目实施监理的总体工作程序。

工程施工过程监理规划(3篇)

工程施工过程监理规划(3篇)

第1篇一、工程概况本工程为XX项目,位于XX市XX区,总建筑面积为XXX平方米,建筑高度为XX米,共计XX层。

工程主要包含住宅、商业、地下车库等组成部分。

工程总投资为XXX万元,计划工期为XX个月。

二、监理工作范围1. 施工现场的质量、进度、安全、环保等全面监理。

2. 对施工单位提交的施工组织设计、施工方案、施工技术交底等进行审查。

3. 对建筑材料、构配件、设备的质量进行抽检。

4. 对施工过程中的隐蔽工程、分项工程、分部工程进行验收。

5. 对施工单位的工程款支付进行审核。

6. 对工程变更、索赔等进行处理。

三、监理工作内容1. 质量控制(1)审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案,确保施工方案符合设计要求和国家规范。

(2)对建筑材料、构配件、设备进行抽检,确保其质量符合设计要求和国家规范。

(3)对施工过程中的隐蔽工程、分项工程、分部工程进行验收,确保工程质量。

(4)对施工单位的质量管理体系进行检查,确保其有效运行。

2. 进度控制(1)制定合理的施工进度计划,并监督施工单位按计划施工。

(2)对施工过程中的关键节点进行跟踪,确保工程按计划推进。

(3)对工程变更、索赔等进行处理,确保工程进度不受影响。

3. 安全生产监理(1)审查施工单位提交的安全生产措施,确保其符合国家规范。

(2)对施工现场进行定期检查,发现安全隐患及时整改。

(3)对施工现场的安全教育培训、安全防护设施进行检查。

4. 环保监理(1)审查施工单位提交的环保措施,确保其符合国家环保要求。

(2)对施工现场的扬尘、噪音、废水等污染进行监控,确保其符合环保要求。

四、监理工作方法1. 采用现场监理与远程监理相结合的方式,确保监理工作的全面覆盖。

2. 建立健全监理工作制度,明确监理人员的职责和权限。

3. 加强与施工单位、设计单位、建设单位等各方的沟通协调,确保监理工作的顺利进行。

4. 采用信息化手段,提高监理工作的效率和准确性。

五、监理工作目标1. 确保工程质量达到设计要求和规范标准。

工程监理规划书(范本)-最新监理规划范本

工程监理规划书(范本)-最新监理规划范本

XXX工程监理规戈I」编制审核批准Xxxxxx一、工程概况二、监理工作范围及内容三、监理工作控制的目标四、监理工作控制的依据五、监理工作控制的方法和主要措施六、监理工作的流程七、项目监理组织人员配备八、监理人员职责九、项目监理制度十、安全管理的方法和主要措施十、建筑节能控制方法和主要措施十二、旁站监理内容和方法十三、监理设施配备、工程概况(一)、项目简介(二八项目组成、规模二、监理工作范围、内容(一)、监理质量工作方面控制的内容1、监理质量工作控制原则:(1坚持质量第一;)(2坚持以人为控制核心;)(3坚持预防为主的原则;)(4坚持质量标准;)(5贯彻科学、公正、守法的职业规范。

)2、质量的事前控制1)掌握和熟悉质量控制的技术依据:①由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸,了解工程特点、难点,明确质量评定标准及施工验收规范,将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理、汇总后,上报建设单位,由建设单位提交给设计单位,以便进一步完善设计。

②明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范。

③明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准。

④组织设计交底及图纸会审,了解设计意图,明确关键部位,以及新产品、新工艺、新材料的要求,提出图纸中的技术难点。

2)对施工场地的控制①对现场障碍物,包括地下、架空管线设施的拆迁、清障进行验收;②对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测,并要求施工单位进行保护。

3)检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况,对分包单位的资质进行检查。

4)对工程所需原材料及半成品的质量控制①对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核,检查鉴定书和试验报告。

②对工程结构用钢筋及焊接试件、防水材料、水泥和现场制作的砼、砂浆试块均实行见证取送样制度。

其它建筑材料与建设单位、施工单位共同商定送检内容。

③对材料、半成品、设备的采购进行检查,是否符合合同规定,是否在“山西省建筑市场准入企业名单”内,对到场的材料、半成品、设备要及时检验,必要时配合建设单位对生产厂家实地考察,以确定定货厂家。

建筑工程监理规划(范本)

建筑工程监理规划(范本)

精品文档`GD220215□□〔工程名称〕监理规划编写:〔总监等编写人员签名〕〔部门技术负责人签名〕审批:〔企业技术负责人签名〕〔监理单位名称、盖章法人〕〔〕年〔〕月〔〕日目录一.工程概况 (1)二.监理工作范围与内容 (1)2.1监理工作范围 (1)2.2监理工作内容: (1)三.监理工作目标 (6)〔1〕投资控制目标 (6)〔2〕进度控制目标 (6)〔3〕质量控制目标 (6)〔4〕平安控制目标 (6)四. 监理工作依据和原那么 (6)1、监理工作依据——法规性文件 (6)2、监理工作依据——合同文件 (7)3、监理工作依据——技术标准 (7)4、监理的原那么 (8)五. 工程监理机构组织及职责 (8)1、工程监理机构的组织形式 (8)2、现场监理机构人员一览表 (9)3、监理人员岗位职责 (10)六.监理工作程序 (13)七.监理工作方法和措施 (24)〔一〕质量控制方法和措施 (24)〔二〕进度控制监理方法和措施 (27)〔三〕投资控制监理方法和措施 (29)〔四〕合同管理 (32)1、合同管理的内容 (32)2、合同管理的方法 (32)3、合同管理的措施 (32)〔五〕信息管理 (33)1、信息根底资料 (33)2、监理控制资料 (33)3、计算机辅助管理系统 (33)4、监理档案 (33)〔六〕组织协调 (33)1、组织协调的任务 (33)2、组织协调的内容 (34)3、组织协调的方式 (34)4、组织协调工作要求 (34)〔七〕平安生产及文明施工监理 (35)1、平安生产及文明施工监督原那么 (35)2、平安生产及文明施工监督筹划 (35)3、平安生产及文明施工监督方法 (35)4、审查及检查的主要内容 (36)5、施工阶段平安监理的主要工作内容 (37)6、平安生产及文明施工监督措施 (38)〔八〕环境职业健康平安监理 (38)1、编制依据 (38)2、统一办公室平面布置、营造标准的监理办公环境 (38)3、控制程序 (38)〔1〕环境因素的识别 (38)〔2〕危险源的识别 (39)4、实施控制 (39)5、其他控制措施 (39)6、施工期环境影响分析 (40)7、控制污染的对策 (41)8、完工后向环保部门上报资料 (42)9、确保平安文明施工到达“市双优样板工地〞监理措施 (43)〔1〕创市双优平安监理措施 (43)〔2〕创市双优文明施工监理的措施 (44)八、旁站监理工作内容 (45)1、旁站监理原那么 (45)2、本工程旁站监理的范围 (45)3、本工程旁站监理内容 (46)4、旁站监理程序 (47)5、旁站监理人员的职责 (47)九、针对本工程的监理控制要点 (48)1、测量监理控制要点 (48)2、桩基工程监理控制要点 (49)3、地基根底工程质量监理控制要点 (49)4、模板工程监理控制要点 (50)5、钢筋工程质量监理控制要点 (50)6、混凝土工程质量监理控制要点 (51)7、楼面厕浴间防水监控要点 (52)8、给排水工程过程监理控制要点 (52)9、室内排水管道安装质量的控制要点 (54)10、室外排水管道安装质量控制要点 (55)11、电气安装工程质量监理控制要点 (56)12、设备安装质量监理控制要点 (56)13、电气安装质量监理控制要点 (57)14、管道安装质量监理控制要点 (57)15、仪表安装质量监理控制要点 (58)16、设备构件吊装平安监控要点 (58)17、电气安装平安监控要点 (58)18、施工机械使用平安监控要点 (59)19、建筑外脚手架工程施工监控要点 (59)20、施工防火平安监控要点 (59)21、临电平安监理要点 (60)22、电梯安装平安监理要点 (61)23、装修平安监理要点 (61)24、民用建筑室内环境污染控制要点 (62)十.监理人员工作守那么和工作制度 ............................................ 661、工程监理部工作守那么................................................ 662、工程监理工作制度.................................................... 663、针对本工程的驻场监理工作制度:...................................... 705、工程协调例会及会议纪要签发制度...................................... 727、施工进度方案审查制度................................................ 749、工程材料、半成品质量检验封板制度.................................... 7510、隐蔽工程分项〔部〕工程质量验收制度................................. 7611、旁站监理制度....................................................... 7712、技术复核制度....................................................... 7713、单位工程、单项工程中间验收制度..................................... 7714、工程变更处理制度................................................... 7816、工程索赔签审制度................................................... 79九.监理规划的实施 .......................................................... 80一.工程概况1.1工程名称:1.2工程建设地点:1.3 建设单位:1.4设计单位:1.5监理单位:1.6建设工期:1.7投资规模:1.8工程特点:二.监理工作范围与内容2.1监理工作范围施工阶段及保修阶段监理。

建筑改造工程监理规划范本

建筑改造工程监理规划范本

建筑改造工程监理规划范本1. 背景介绍建筑改造工程监理是指在建筑改造过程中,监理人对施工单位进行监督和检查,以确保施工质量和安全,并保障项目顺利完成的工作。

本规划范本旨在提供一个指导性的框架,帮助监理人员制定有效的监理规划,并确保施工过程的顺利进行。

2. 监理目标- 提高工程质量:通过监督施工过程,确保施工符合相关规范和标准,避免施工质量问题。

- 确保工程进度:监理人员应及时检查工地进展并及时处理施工中的问题,以确保工程进度不受干扰。

- 保障施工安全:监理人员应密切关注施工现场的安全情况,及时发现和处理安全隐患。

3. 监理任务- 施工质量监督:监理人员应对施工质量进行全过程监督,包括材料选择、工艺要求、质量控制等。

- 进度监督:监理人员应定期检查项目进度,并与施工单位沟通解决可能影响进度的问题。

- 安全监督:监理人员应积极参与安全管理,确保施工过程中的安全措施得到有效执行。

- 合同管理:监理人员应对合同内容进行审查,并确保施工单位按照合同要求履行义务。

- 问题处理:监理人员应及时处理施工过程中出现的问题,并与相关方面协商解决。

4. 监理计划- 制定监理计划:监理人员应根据项目情况,制定详细的监理计划,包括工作内容、时间安排、人员配备等。

- 定期汇报:监理人员应按照计划定期向业主和相关方面汇报工作进展和问题处理情况。

- 联络沟通:监理人员应与施工单位、业主和相关方面进行有效的沟通,并及时解决问题。

5. 监理报告- 编写监理报告:监理人员应将工作情况及时记录,并编写监理报告,报告内容应真实准确。

- 报告内容:监理报告应包括工作进展、质量问题、安全隐患、进度情况等,同时提出解决方案和建议。

6. 结束工作- 收尾工作:监理人员应在工程竣工后进行收尾工作,包括验收、结算等工作。

- 总结经验:监理人员应总结工作经验,反馈问题和不足之处,并提出改进措施。

以上是本文档的建筑改造工程监理规划范本,希望能对监理人员进行指导和帮助,确保建筑改造工程的顺利进行。

监理规划(终极完整版)

监理规划(终极完整版)一、监理定义及职责监理定义监理,是指建设工程招标招标人和中标单位之间签订合同,由招标人单方面或双方约定,指定第三方专业机构或专业人员进行的合法合规的监督和控制工程实施的过程、质量、合同履行、费用支付、安全生产及环保等行为的合作合同业务活动。

监理职责1.监督工程施工过程的合法合规性和法规实施的有效性2.监督工程施工质量、安全和环保等方面的工作3.监督工程建设过程中的文件管理、合同管理等4.指导和协调各类建设工程和工程技术问题的解决5.协调项目的建设和施工的时间进度6.参与建筑设计评审、投标评审及合同审核二、监理人员职责及资质要求监理人员职责1.协调施工单位与业主之间的关系2.监督工程质量和工程验收工作3.监督工程合同的履行情况4.报送工程监理报告和工程结算报告5.及时处理工程建设过程中出现的问题并向业主汇报6.协调与指导工程设计以及施工方案监理人员资质要求1.具有中华人民共和国工程监理颁发的证书2.具有5年以上的工程监理经验3.具有工程设计或建筑工程施工主管资格证书4.具有在工程建设管理及施工现场管理方面的相关经验5.具有较强的沟通协调能力和组织协调能力三、监理服务内容及标准监理服务内容1.确定合同内容。

帮助招标人和中标单位确定项目合同的建议内容及标准2.施工图设计审查。

对施工图设计进行审查,确认是否符合法律法规要求,是否符合工程质量要求3.合同管理。

管理和监控项目合同的执行情况,例如验收规范、付款等4.工期、质量、造价的监督管理。

在施工期间,监控和管理工程质量、工期和造价。

5.项目验收。

对整个项目最后的验收,监控项目的最终合格水平,并签发工程质量检查报告监理服务标准1.严格按照国家法律、法规和相关标准执行监理服务2.保证监理服务合规、真实、准确和专业3.有计划、有预算、有过程,确保监理工作规范和有序4.严格遵守合同条款和诚信原则,确保为业主服务四、监理报告内容及要求监理报告内容1.工程质量检查和交付质量报告。

房屋工程施工监理规划

房屋工程施工监理规划一、工程概况1.1 工程名称:某市XX住宅小区房屋工程1.2 工程地点:某市XX区1.3 工程规模:本项目包括10栋住宅楼,共计2000户,建筑高度为24-30层,总建筑面积约为30万平方米。

1.4 工程投资:总投资约为10亿元人民币。

1.5 工程进度:本工程分为三个施工阶段,第一阶段为基础施工,第二阶段为主体结构施工,第三阶段为装饰装修施工。

1.6 工程质量目标:本工程质量目标为达到国家优良工程标准,争创市优质工程。

1.7 工程特点:本工程为高层住宅建筑,结构复杂,施工难度较大,对施工质量、安全、进度等方面的要求较高。

二、监理工作范围与内容2.1 监理工作范围:本工程监理工作范围包括施工全过程的的质量、安全、进度、投资控制等方面的监督与管理。

2.2 监理工作内容:(1)施工准备阶段:对施工图纸、施工方案、施工组织设计等进行审查,确保施工前各项准备工作符合要求;对施工单位、施工人员、施工机械等进行检查,确保施工条件具备。

(2)施工阶段:对施工现场进行定期巡查,监督施工质量、安全、进度等方面的情况,发现问题及时要求施工单位整改;对施工过程中的重要环节进行验收,如基础验收、主体结构验收、分部工程验收等;对施工单位提交的工程资料进行审核,确保资料真实、完整、准确。

(3)装饰装修阶段:对装饰装修工程进行验收,确保工程质量符合要求;对施工单位提交的工程资料进行审核,确保资料真实、完整、准确。

(4)保修阶段:对施工单位提供的保修服务进行监督,确保保修工作顺利进行。

三、监理工作目标3.1 质量控制目标:确保工程质量达到国家优良工程标准,争创市优质工程。

3.2 进度控制目标:确保工程按时完成,不影响整体进度。

3.3 投资控制目标:控制在预算范围内,避免浪费。

3.4 安全控制目标:确保施工过程中人员伤亡事故率为零,确保工程安全。

四、监理工作依据4.1 法律法规:国家和地方有关建筑施工的法律法规、规范性文件。

建筑工程监理规划范本样本

目录一、工程慨况二、监理依据三、监理工作范围和目标1、监理范围2、监理目标四、监理组织机构1、现场监理机构2、监理部人员职责五、监理控制关键点六、工程质量控制1、工程质量控制标准2、工程质量控制基础程序3、工程质量控制方法4、工程质量事前预控方法5、施工过程中质量控制方法6、工程质量事后把关控制7、工程质量事故处理七、工程进度控制1、工程进度控制标准2、工程进度控制基础程序3、工程进度组织方法4、工程进度控制技术方法八、工程造价控制1、工程造价控制依据2、工程造价控制标准3、工程造价控制基础程序4、工程造价控制方法九、安全生产控制目标1、安全监理目标2、安全监理范围3、安全监理组织机构4、安全监理工作内容5、安全监理程序6、安全监理方法十、工程协议管理1、管理标准和内容2、管理基础程序十一、监理工作制度1、图纸会审制度2、施工组织设计审核制度3、开工汇报审批制度4、材料、构件检验及复核制度5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度6、工程质量监理制度7、工程质量事故处理制度8、工程质量检验制度9、施工进度监督汇报制度10、工程造价监督制度11、监理汇报制度12、工程完工验收制度13、现场协调会制度14、备忘录签发制度15、工程款签审制度16、索赔签审制度十二、监理工作程序1、施工阶段监理工作程序2、施工阶段工程进度监理程序3、施工阶段工程质量监理程序4、施工阶段工程造价监理程序十三、监理工作协调方法和方法1、监理协调工作内容2、监理协调工作标准3、监理协调工作方法十四、旁站监理方法1、工程旁站监理部位2、工程旁站监理方法第一章工程概况金石企业标准厂房,由金石企业投资建设,该工程在市淇杨庄村北;工程总建筑面积1629.39平方米,结构形式为砖混,地上三层,主体建筑高度为11.25米,层高:3.6米,抗震设防烈度为8度,建筑耐火等级为二级,砌体施工质量控制等级:B级。

建设单位:施工单位:设计单位:地质勘察单位:监理单位:第二章监理依据1、国家同意工程项目建设文件2、相关工程建设法律和法规3、本项目施工阶段监理协议4、业主和施工单位签署建设工程施工承包协议5、业主提供本工程全套施工图纸及设计文件6、设计交底及图纸会审纪要7、设计单位发出设计变更8、业主发出相关工程建设指令、变更和洽商9、相关标准图集、技术说明10、国家现行工程施工验收规范、技术标准和工程质量评定标准第三章监理工作范围和目标1、监理工作范围:施工阶段,工程保修阶段。

监理规划完整详细版

监理规划完整详细版监理规划一、引言监理在工程项目建设中起到至关重要的作用,通过对施工现场进行监督和管理,确保工程质量、工期和成本等方面的合理控制。

监理规划是指对监理活动进行全面、系统的规划和安排,确保监理工作的顺利开展。

本文将详细介绍监理规划的内容和要求。

二、监理规划的目标1.确保工程质量:监理规划要确保施工过程中的质量控制措施得以有效执行,保证工程按照设计要求进行施工。

2.确保工期进度:监理规划要合理安排监理人员的工作时间和工作任务,确保工程按计划进行,避免工期延误。

3.确保成本控制:监理规划要对工程施工阶段的资金使用进行监督和控制,确保施工过程中资金的科学合理运用。

4.确保安全生产:监理规划要制定安全生产措施和预防措施,确保工程施工过程中不发生安全事故。

三、监理规划的内容1.人员组织:制定监理组织结构,明确各监理岗位的职责和权限,并制定监理人员的具体工作安排和考核制度。

2.任务分配:根据工程的特点和实际需求,对监理任务进行细化和分解,明确每个监理任务的负责人和实施时间。

3.工作计划:编制监理工作计划,包括每日、每周和每月的具体工作安排,确保监理人员有明确的工作目标和时间表。

4.工作内容:明确监理人员的工作内容,包括对施工现场的巡视和检查、对工程质量的控制和监督、对工程安全的监控等。

5.技术支持:为监理人员提供必要的技术支持和培训,让他们具备良好的工作素质和技能,能够胜任各项监理工作。

6.资源配置:合理安排监理人员的数量和配置,确保监理工作的顺利进行,同时也要合理使用监理工具和设备。

7.文件管理:制定监理文件管理制度,包括监理日志、监理报告、监理备忘录等,确保监理工作有据可查。

8.沟通协调:加强与其他参与方的沟通和协调,及时解决工程建设过程中出现的问题和矛盾。

四、监理规划的要求1.全面性:监理规划要覆盖工程项目建设的各个环节和方面,确保监理工作全面展开。

2.细致性:监理规划要具体到每一个监理任务和工作内容,避免模糊和笼统的表述。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

完整版建筑工程监理规划目录第一章工程概况 (1)第一节工程概况 (6)第二节监理工作范围 (6)第三节监理工作内容 (6)第四节监理工作目标 (8)第五节监理工作依据 (8)第二章项目监理机构 (9)第一节项目监理机构的组织形式 (9)第二节人员配备计划 (10)一、项目驻场监理机构人员一览表 (10)二、人员进场计划 (11)第三节项目监理机构的人员岗位职责 (11)一、总监理工程师 (12)二、总监理工程师代表 (12)三、专业监理工程师 (12)四、监理员 (14)第三章监理工作程序 (14)一、监理工作流程 (15)(一)成立项目监理机构 (15)(二)收集监理资料,熟悉现场情况,编写监理规划、监理细则 (16)(三)召开第一次工地会议 (17)(四)开工前的若干工作 (18)(五)开工 (18)(六)施工过程控制 (19)(七)工程例会 (21)(八)专题协调会 (21)(九)竣工验收 (21)(十)资料整理 (22)(十一)保修期监理 (24)二、主要的程序框图 (24)1、监理工作总程序 (24)2、施工准备阶段的监理工作程序框图 (26)3、质量控制程序图 (27)4、投资控制程序框图 (28)5、进度控制框图 (29)6、保修期监理程序: (30)7.工程质量事故处理程序图 (31)8.工程变更处理程序图 (32)第四章监理工作方法及措施 (33)一、质量控制的方法与措施 (33)(一)质量控制方法 (33)(二)质量控制措施 (40)(三)本项目的关键控制点(旁站监理) (41)二、进度控制的方法与措施 (42)(一)进度控制方法 (42)(二)进度控制措施 (45)三、投资控制的方法与措施 (46)(一)投资控制方法 (46)(二)投资控制措施 (48)四、合同管理的方法与措施 (50)五、组织协调 (54)六、文明施工与安全控制 (57)第六章监理工作制度选编 (60)一、监理资料整理与归档制度 (60)二、监理人员岗位任职资格规定 (60)三、工程建设监理人员工作守则 (62)四、监理工程师职业准则 (63)五、监理日志及考勤制度 (64)六、工地例会制度 (64)七、监理月报制度 (65)八、请示汇报制度 (66)九、设计交底与图纸会审制度 (66)十、施工组织设计(方案)审查制度 (68)十一、建筑材料进场质量控制规定 (71)十二、施工现场旁站制度 (72)十三、工程检查验收签证制度 (74)十四、巡视制度 (75)十五、驻现场监理人员廉政制度与措施 (76)十六、参加项目竣工验收的规定 (78)十七、签发工程款规定 (79)十八、员工奖惩暂行规定 (80)十九、安全文明施工监理规定 (85)二十、工程施工安全监理责任制 (86)二十一、质量、安全事故报告和处理方法 (96)第七章监理设施 (98)第八章我公司为建设单位提供的资料 (99)附录:公司监理用表格目录 (101)第一章工程概况第一节工程概况1、项目名称:**工程2、建设单位:**房地产开发有限公司3、设计单位:**建筑设计研究院4、施工单位:**工程有限公司1.5、建设地点:**用地边界以西、规划36路以东、规划57路以南、三环路以北地段6、总建筑面积:160100m28、结构类型:框架剪力墙结构9、计划开工工期: 2018年 06月 25日11、计划竣工日期: 2021年 10月 14日12、工程总工期:日历天13、合同质量等级:合格第二节监理工作范围负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作,包括本工程的土建、水、电、空调、消防、智能控制、绿化、室外道路等范围。

第三节监理工作内容包括:工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。

具体内容主要有:1)项目监理机构在项目总监指导下,编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”,作为本工程监理的指导性和操作性文件;2)组织设计技术交底和图纸会审;3)审批工程开工报告,检查施工准备情况,对施工单位及选择的分包单位进行资格审查;4)审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案及,并检查落实情况;5)审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。

6)审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。

审核施工单位申报的工程款与签证,审核工程结算。

7)采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工;8)审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划,检查其型号、规格和质量标准,严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告,对进场材料进行见证取样送检,对进场材料及设备进行控制。

9)隐蔽验收和分部分项验收10)处理工程质量事故11)控制现场的安全文明施工。

12)负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。

主持工程例会。

13)组织竣工初验,审核施工单位的竣工验收资料,协助业主进行竣工验收、备案工作。

14)负责保修期的协调及质量事故处理工作第四节监理工作目标1、工期目标监理工期自 2018 年 06 月 25 日至 2021年10 月,完成全部工程施工内容。

2、质量目标本工程的质量控制目标为合格。

3、投资目标将本工程的投资控制在施工合同的范围(8682.00万元)内并努力节约投资。

第五节监理工作依据1.标书、图纸、政府批文、资料;2. 国家和地方现行的工程建设规范、规程、法律、政策及规定;3. 施工合同、监理合同、设备供货合同等等与本项目有关的建设合同。

4.本公司ISO9001:2000质量管理体系文件;第二章项目监理机构第一节项目监理机构的组织形式现场监理人员由总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师(土建、空调、给排水、电气、安全文明施工、预结算)、监理员等人员组成,详见“项目监理组织机构图”和“项目监理人员一览表”。

项目监理组织机构图第二节人员配备计划一、项目驻场监理机构人员一览表二、人员进场计划总监、总监代表、土建工程师自 2018年06月25日开工至2021 年 10月14日工程竣工全过程监理,土建工程师自基础至装饰基本结束驻场监理,水、电、空调工程师基础及结构主体阶段巡视监理、进入本专业高峰期阶段驻场监理至竣工验收。

第三节项目监理机构的人员岗位职责1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8、审查和处理工程变更;9、主持或参与工程质量事故的调查;10、调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期;11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12、审核签认部分工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;13、主持整理工程项目的监理资料。

1、负责编制本专业的监理实施细则;2、负责本专业监理工作的具体实施;3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监工程师提出建议;4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;9、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;10、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

三、安全监理工程师岗位责任制:1、负责编制安全监理实施细则。

2、协调、监督各施工单位健全各级安全岗位责任制和施工安全工作制度。

3、负责审核施工组织设计中安全措施及现场临时用电施工组织设计。

4、在工程实施过程,监督施工单位安全防护措施,督促施工单位的现场文明施工。

5、定期组织进行现场安全大检查。

6、向总监提交安全监理实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。

7、根据现场实际情况做好安全监理日记。

8、负责安全内业资料的收集、汇总及整理,编写安全监理月报。

四、监理员岗位责任1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;6、做好监理日记和有关的监理记录。

五、见证员岗位责任1、遵守国家、省、市有关法规及技术规范、标准的有关规定;2、见证员对经见证取样送样的代表性、真实性负有法定责任;3、见证员要积极配合承包单位取样人员的工作,对双方共同取样的项目,符合规定的要及时办理有关手续,不得无理有意刁难承包单位取样人员的正常工作;4、见证员对所见证取样检测的项目,应建立档案,并分类建立台帐,统一编号;5、见证员不得对未经进入施工现场的建筑材料进行见证;6、取样时,见证员必须在现场进行见证,取样后,见证员应立即亲自封样;7、见证员在见证取样过程中,对取样人员不按规定或不符合有关规定者,有权拒签或向工程质量监督站反映;8、见证员所承担的质量责任实行质量终身责任制。

第三章监理工作程序一、监理工作流程(一)成立项目监理机构公司法人下达总监任命书,公司经营部将项目资料移交监理中心,监理中心协同总监组成项目监理机构进场正式开展工作。

办公室负责后勤支持。

(二)收集监理资料,熟悉现场情况,编写监理规划、监理细则1. 监理资料项目监理机构收集以下资料:1) 施工投标书及相关文件、合同2) 设计图纸,工程勘察报告3) 政府相关的批文4) 相关法律、法规、规范2.熟悉现场情况1) 场地情况:场地“三通一平”;周边建筑物;场地土质;场地地下管线;周边道路管制规定;2) 人员情况:建设单位人员;施工人员;组织;3) 资料情况:图纸;合同;技术规范;政策;法规;4) 规划局测量放线点。

相关文档
最新文档