网易vs腾讯
(完整版)新浪、腾讯、网易、搜狐等综合门户商业模式比较
新浪、腾讯、网易、搜狐等综合门户商业模式比较组员成员:电商二班03徐巧芳19曹凤英27向慧敏39戴露一、简介1.新浪新浪是一家网络公司的名称，服务大中华地区与海外华人，新浪拥有多家地区性网站，通过旗下五大业务主线为用户提供网络服务，网下的北京新浪、香港新浪、台北新浪、北美新浪等覆盖全球华人社区的全球最大中文门户网站，2012年11月新浪注册用户已突破4亿。
新浪公司是一家服务于中国及全球华人社群的网络媒体公司。
新浪通过门户网站新浪网、移动门户手机新浪网和社交网络服务及微博客服务微博组成的数字媒体网络，帮助广大用户通过互联网和移动设备获得专业媒体和用户自生成的多媒体内容(UGC）并与友人进行兴趣分享.2.腾讯腾讯公司成立于1998年11月，是中国最大的互联网综合服务提供商之一,也是中国服务用户最多的互联网企业之一。
成立十年多以来，腾讯一直秉承一切以用户价值为依归的经营理念，始终处于稳健、高速发展的状态.公司主要产品有IM软件、网络游戏、门户网站以及相关增值产品。
2011年7月7日，腾讯公司决定斥8.9亿港元投资金山软件。
3.网易网易 (NASDAQ： NTES）是中国领先的互联网公司，利用最先进的互联网技术，加强人与人之间信息的交流和共享，实现“网聚人的力量”。
创始人兼CEO是丁磊.在开发互联网应用、服务及其它技术方面，网易始终保持业界的领先地位，并在中国互联网行业内率先推出了包括中文全文检索、全中文大容量免费邮件系统、无限容量免费网络相册、免费电子贺卡站、网上虚拟社区、网上拍卖平台、24小时客户服务中心在内的业内领先产品或服务，还通过自主研发推出了一款率先取得白金地位的国产网络游戏。
网易公司推出了门户网站、在线游戏、电子邮箱、在线教育、电子商务、在线音乐、网易bobo等多种服务。
4.搜狐搜狐公司是中国领先的新媒体、通信及移动增值服务公司，是中文世界强劲的互联网品牌,是一个具有影响力与公信力的新闻中心、联动娱乐市场，跨界经营的娱乐中心、深受体育迷欢迎的体育中心、引领潮流的时尚文化中心.搜狐公司后来成为2008北京奥运会互联网内容服务赞助商，是中国网民上网冲浪的首选门户网站。
在线教育平台竞品分析：网易云课堂vs腾讯课堂
中国在线教育市场发展趋势从在线教育细分市场来看，高等学历教育所占比重最大，其份额在最近几年虽然有下滑的趋势，但其体量远远超过其他领域。
排在第二的是职业教育，而且其市场份额在逐年提升。
高等教育和职业教育两者所占得市场份额将近80%，因此对于在线教育平台来说绝对是兵家必争之地。
在线教育细分市场竞品选择根据Talking Data《2015年移动教育应用行业报告》，目前在职业教育领域，综合在线教育平台网易云课堂的应用覆盖率较高。
最近几年，国内互联网三大巨头BAT也分别加强了对互联网教育领域的渗透，目前腾讯旗下有腾讯课堂，百度有百度传课，淘宝有淘宝教育。
其中腾讯课堂依托于海量用户群，借助其用户数量和技术优势切入在线教育领域，在最近几年的发展异常迅猛。
因此本文将网易云课堂和腾讯课堂作为竞品进行分析和对比。
移动教育类应用覆盖率排行战略层1. 产品比较2. 下载排名和百度指数数据来源于AppAnnie，从历史下载排名上看（腾讯课堂的数据只能追踪到2015年7月），腾讯课堂上线初期的排名就略高于网易云课堂同期排名，其主要原因在于腾讯课堂Web端早在一年前就已经上线，这为腾讯课堂移动端积累了不少初期用户。
另外，QQ等其他腾讯系产品也可以在初期为其导入大量用户资源。
在这一点上，腾讯课堂的优势非常明显。
自2016年起，二者的下载排名基本保持稳定，差距并不明显。
从百度指数上看，二者在最近半年的搜索指数也大体接近，虽然在短时间内腾讯课堂出现一个尖峰，但从整个时间段的平均表现看来，和网易云课堂的差距很小。
总体而言，两款产品目前的用户体量总体相当，这预示着今后二者的竞争仍然非常激烈。
网易云课堂下载量排名腾讯课堂下载量排名百度指数-网易云课堂vs腾讯课堂3. 版本更新和用户评价网易云课堂在开始的几个版本中就保持良好的用户体验，因此产品评分一直很稳定。
从更新速度上看，14年基本保持一个月更新一次的频率，进入15年，更新速度明显变慢，整整一年才更新五个版本。
网易VS腾讯：游戏之王血战季
网易VS腾讯：游戏之王血战季作者：梁玉龙来源：《商界》2017年第01期降温中的中国游戏产业，二元格局悄然形成。
这并不意味着行业的固化，新的玩法、新的市场、新的技术升级，反倒更加活跃。
江湖好久不见陈天桥。
最近，这位昔日“中国首富”搞了一个大新闻。
他向美国加州理工学院捐款1.15亿美元，资助志在让意识永存的脑科学研究。
坊间戏称，他为自己买了一包“长生不老药”。
然而戏剧化的是，彼时一场与他有关的“葬礼”即将在大洋东岸举行。
由他一手打造，曾经炙手可热的盛大游戏品牌，其命或休矣。
2001年7月14日至2016年12月31日，享年15岁零6个月。
不管是“首富”的遗弃，还是股权的纷争，都不能掩盖盛大游戏品牌的停用，不仅是一个传奇的落幕，也是游戏产业气候变化的缩影。
从用户规模、收入，到开发商数量，中国游戏产业增幅已经连续3年下滑了。
不光是端游、页游，曾几何时大热的手游同样如此。
红利散尽，市场洗牌，盛大、巨人、完美、搜狐畅游等诸侯逐渐掉队，腾讯和网易两家狂揽市场七成收入。
这边寡头对战，那边中小玩家有的站队，有的出海，有的退场，有的把目光瞄向下一个波技术红利。
有段子说，全中国只有三家游戏公司，一家是腾讯游戏，一家是网易游戏，还有一家叫其他。
全面收割相比当年锋芒毕露的陈天桥，丁磊内敛、保守，但他走得更远。
如果把2016年视作一个学年，游戏学院年度三好学生一定是他。
最有力的分数加成来自9月份上线的手游《阴阳师》。
在各大畅销榜上，《阴阳师》霸占榜首数月，日活用户数超过1 000万。
“1 000万”意味着什么？国内超过1 000万日活的游戏大致有《开心消消乐》《贪吃蛇大作战》《QQ欢乐斗地主》《天天爱消除》等。
也就是说，《阴阳师》作为一款需要投入较多精力和金钱的中度手游，其风靡程度已经和不少当红休闲小游戏不相上下。
上一款这么火的产品，是腾讯游戏的《王者荣耀》。
此消彼长间，2016年10月网易凭借《阴阳师》一举超越腾讯，成为全球第一大手游发行商。
移动互联网教育竞品分析：网易云课堂&腾讯课堂&百度传课
移动互联网教育竞品分析：网易云课堂腾讯课堂百度传课前言：初学竞品分析，所以挑选平时最常用的几款APP进行评测。
本文实为练手之作，由于学识水平及经验尚浅，难免有流于表面、有失准确之处，还望各位多多斧正！在此谢过！一、背景中国在线教育起源于1995年的北京四中网校，之后中小学领域相继有北大附中网校，清华附中网校，黄冈网校等；职业教育机主要集中在财会、法律、IT技能培训、司法考试、医师资格考试和建筑师资格考试等领域；学历教育主要是教育部政策影响下，批准了弘成教育、知今和奥鹏三家具备远程学历教育资质的试点单位。
2003年的“非典”时间影响下，在线教育特别是中小学网校出现了快速发展时期。
2008年到2012年中国在线教育岁有所发展但是发展速度和市场规模有限。
2013年在移动互联网影响下，在语言，早教，职业教育领域涌现了多家优秀公司。
据统计，截至2015年9月，国内约有在线教育项目1400个。
在这样的背景下，谁能突围，谁又能成为在线教育的“独角兽”呢？二、市场概况2.1 市场规模在“互联网+”的催化下，在线教育变得越来越热，资本也大量涌入市场。
艾瑞数据显示，2013年中国在线教育市场规模达839.7亿元，同比增长19.9%。
预计至2015年市场规模近1200亿，2017年将超1700亿。
（来源：艾瑞网）其中，K12教育、职业教育、学历教育将成为市场增长的主要动力来源。
在用户规模方面，中国2013年约有6720万人使用过在线教育，同比增长13.8%。
到2017年，中国在线教育用户预计将超1.2亿人次。
随着网民规模的不断扩大、在线教育用户网络学习习惯的养成，用户规模还将持续增长。
（来源：艾瑞网）2.2 资本之战在“互联网+教育”汹涌来袭之时，各路资本也怀着无比热情投身其中。
据清科集团《私募通》研究报告披露，从2015年初至8月底，在线教育领域已发生近百起融资事件，融资总额近10亿美元。
语言、职业和K12教育三个细分领域由于是刚性需求，且用户付费意愿强烈，成为投资最为火热的三个方向。
比较实用的线上教育平台
比较实用的线上教育平台近年来，在线教育发展得如火如荼，其好处之一就是让知识的传播不受区域、时间的限制，用户通过手机、掌上电脑等移动产品就能够学习。
随着在线教育行业的迅速发展，一些线上教育平台也如雨后春笋地冒出来，但是其质量却参差不齐。
今天整理了几个（不是全部，排名不分先后）体验较好的线上教育平台，希望可以一起学习，一起进步。
1、网易云课堂：网易云课堂，是网易公司打造的在线实用技能学习平台，于2012年12月底正式上线，主要为学习者提供海量、优质的课程，用户可以根据自身的学习程度，自主安排学习进度。
网易云课堂与多家教育、培训机构建立合作，课程内容涵盖实用软件、IT与互联网、外语学习、生活家居、兴趣爱好、职场技能、经融管理、考试认证、中小学、亲子教育等十余大门类。
特色功能有笔记、进度管理与学习监督、问答等。
2、腾讯课堂：腾讯课堂是腾讯推出的在线教育平台，聚合大量教育机构和名师，下设职业培训、公务员考试、托福雅思、考证考级、英语口语、中小学教育等众多在线学习精品课程，打造老师在线上课教学、学生及时互动学习的课堂。
用户在网站课程页面报名成功后，可以在QQ客户端找到已报名的课程，通过QQ客户端直接进入课堂。
还可以通过腾讯课堂加入机构认证的官方QQ群，在群内与同学、老师交流，甚至可以添加教师为好友，实现一对一的在线教学指导。
通过腾讯课堂平台报名并加入QQ群的用户，群主可以通过名称判别学生的身份、学习情况等。
此外，机构在腾讯课堂上绑定的QQ群，可以建立课程表，群成员通过课程表发现课程便可直接点击进入网站报名。
3、新东方在线：新东方在线是新东方教育科技集团（NYSE：EDU）旗下的在线教育网站，课程涵盖出国考试、国内考试、职业教育、英语学习、多种语言、K12教育等6大类，共计近3000门课程。
目前，新东方在线网站个人注册用户已逾1500万，移动学习用户超过5280万。
4、嗨学网：嗨学网主要学员群体是职业人士，课程力求满足学员提升职场竞争力的需要，帮助学员更高效获得行业权威证书、提升工作能力及建立行业人脉，从而积累职业生涯中最具价值的财富，步入精英行列。
网易vs腾讯..
网增值业务，用户可以用自己的ＱＱ号码，所有的腾讯业务都可以用它来登陆。
5. 总结
就以上所有的战略选择来看，腾讯公司一直采用的是扩张型战略，从最开始的腾讯QQ，到现 在各种各样的腾讯产品，腾讯公司一直都在不断的开发新产品，开拓新市场，进而逐渐占领 了中国个人即时通讯最大的市场份额，在网络业务上，腾讯公司采取横向一体化战略，市场 上应该有的应用腾讯公司都有，这样就让腾讯公司占据更大的网络市场份额，稳坐中国第一 大、全球第三大互联网企业，中国最大的互联网综合服务提供商，中国服务用户最多的互联 网企业，中国市值最高的互联网企业，全球第一大即时通讯服务提供商的宝座
小组成员：张佳亮 蔡家钰
1. 腾讯
腾讯公司（腾讯控股有限公司），成立于1998年11月11日，成立十多年以来，腾讯一 直秉承一切以用户价值为依归的经营理念，始终处于稳健、高速发展的状态。腾讯把为用户 提供“一站式在线生活服务”作为战略目标，提供互联网增值服务、移动及电信增值服务和 网络广告服务。通过即时通信QQ、腾讯网、腾讯游戏、QQ空间、无线门户、搜搜、拍拍、 财付通等中国领先的网络平台，腾讯打造了中国最大的网络社区，满足互联网用户沟通、资 讯、娱乐和电子商务等方面的需求。
手游 随着智能手机和APP的发展，众多的游戏公司也将目光投向了手游行业。虽然网易游戏 一直被认为是中国仅有的能抗衡腾讯游戏的公司，但是这种威胁从来没有像去年一样来得激 烈。甚至在App Annie 2015年11月的数据报告上，网易还一度超过腾讯，成为iOS渠道全 球手游收入最高的公司。 网易去年推出的《梦幻西游》、《大话西游》两款手游不仅实现了月均近8亿收入， 《梦幻西游》更是霸占AppStore中国区畅销榜榜首超一年之久，直到上周才被腾讯独代、巨 人研发的《征途》挤到第二位。 据两家公司的财报显示，2015年，腾讯网络游戏的收入为565.87亿元，手游的收入为213亿 元。而网易2015年全年在线游戏净收入为173.14亿元，手游总营收达到98亿。 两家公司的游戏总收入达到了整个游戏市场的52.3%，手游营收占比更高，达到了 60.5%。如果加上递延收入，也就是未到账、或者说未被用户道具消耗的已充值收入，份额 恐怕要达到七成。 而一向都是兵家必争之地的APP Store榜单，腾讯网易更是长期大规模霸榜。伽马数据 称，2016年1月份iOS游戏畅销榜前20中，腾讯网易占据了六成以上，而前10名中霸占了9 个份额。《梦幻西游》、《大话西游》在过去一年更是长期占据一二名。
“互联网+教育”课程学习平台评价分析及发展策略研究——以网易云课堂和腾讯课堂为例
“互联网+教育”课程学习平台评价分析及发展策略研究——以网易云课堂和腾讯课堂为例互联网+教育课程学习平台已经成为许多学生和教师学习和教学的首选方式。
本文将以网易云课堂和腾讯课堂为例，对其进行评价分析，并提出发展策略。
一、评价分析1. 课程内容丰富多样互联网+教育平台上的课程种类繁多，包括学术课程、职业技能培训、兴趣爱好等多个领域。
网易云课堂和腾讯课堂都提供了涵盖各种专业领域的学习资源，满足了不同学生的需求。
2. 互动性强学生可以在平台上与老师和同学进行互动交流，提问问题、讨论学习内容，增加了学习的参与感和效果。
同时，老师也可以根据学生的反馈及时调整教学内容，提高教学质量。
3. 灵活自主学习互联网+教育平台提供了灵活的学习时间和地点，学生可以根据自己的时间安排进行学习，不受地点和时间的限制。
同时，学生可以根据自己的进度和兴趣选择学习的课程内容，实现个性化学习。
4. 学习资源丰富网易云课堂和腾讯课堂都与大量优质教育机构和名师合作，提供了丰富的学习资源。
学生可以通过这些平台轻松获取到各种学习资料和教学视频，提高学习效率。
二、发展策略1. 注重教学质量互联网+教育平台应注重教学质量，建立严格的课程审核制度，保证所提供的课程内容真实可靠。
同时，平台应积极邀请优秀教师参与教学活动，提供高质量的教学资源。
2. 搭建学习社区互联网+教育平台应搭建学习社区，鼓励学生之间的互动交流和合作学习。
可以设置讨论区、问答平台等功能，提供一个良好的学习氛围。
3. 深度整合线上线下教育资源互联网+教育平台应与传统教育机构合作，整合线上线下的教育资源，为学生提供更全面、多样化的学习机会。
同时，也可以加强与企业的合作，提供职业技能培训课程，提高学生就业竞争力。
4. 积极推进科技创新互联网+教育平台应积极推进科技创新，引入人工智能、虚拟现实等技术，提升教学效果。
可以通过智能推荐算法，根据学生的学习情况和兴趣推荐适合的学习内容，提高学习效率。
网易公司.
• 1.从近几年网易游戏业务市场份额的变化，不难 看出网易游戏的市场份额在整体上是呈上升趋势 的。 • 2.从09年的13%到10年第一季度的18%的巨大变 化，原因有两个：第一、网易自身推出了新的游 戏，（如：天下贰升级为天下3），第二，由于盛 大、完美的游戏老化使得网易抢占一部分市场。 • 3.12年第三季度较11年第三季度市场份额有所下 滑，主要原因是由于腾讯推出了《英雄联盟》使 得一批玩家投向腾讯。
• （二）广告业务的市场份额
四、网易资本运作分析
（一）网易上市
1.上市概况
北京时间2000年6月30日晚23时，网易在美 国纳斯达克股票交易所正式挂牌交易，成为继中 华网和新浪网之后第三家在美国上市的中国网络 概念股。开盘价为15.3美元，收盘时，跌破发行 价，跌至12.125美元，跌幅21.77%，成交量 4772800股。2001年，网易陷入经营财务危机， 股票一度跌破一美元，面临摘牌危机。
（一）网易主要历程
• 97年 6月 网易公司成立 公司正式推出全中文搜索引擎服务 • 98年 1月 开通国内首家免费电子邮件服务,并且推出免费域 名系统 • 99年 1月 网易网站被《电脑报》评选为“中国知名度最高 的网站”之首 • 00年 8月 网易公司推出突破传统表现手法的全新电视广告 “网易——网聚人的力量”，呼吁更多人参与互联网发展 01年 8月 网易获得电子公告许可 01年 12月 网易推出自主开发的大型网络角色扮演游戏 《大话西游Online》 • 02年 9月 推出新一代杀病毒、反垃圾、大容量的收费邮箱 服务vip • 03年 01月 网易股票成为2002年在美国纳斯达克市场表现 第一的股票
• 04年 9月 《梦幻西游Online》被评为“亚太数字娱乐峰会 唯一重点推荐网络游戏”奖，“第二届中国网络游戏年会 年度网络游戏'金手指'-'最佳创新'”奖，“China joy杯最受 玩家欢迎的十大网络游戏”奖。 • 05年 10月 第三届China Joy金翎奖颁发 网易游戏六次捧 杯 《梦幻西游Online》、《大话西游Online II》和已经开 始公测的3D游戏《大唐》三款游戏均获得“最佳原创网 络游戏”奖 • 06年 12月 网易内容荣登《南方周末》“2006年度传媒致 敬榜” • 07年 12月 网易新闻频道承办国务院新闻办网络局网络作 品大赛颁奖典礼 • 08年 05月 网易累计捐款1200万元，用于灾区重建工作， 同时发起“抗震救灾，共铸爱心丰碑”紧急赈灾系列活动 09年 05月 网易在四川绵阳发起首届“5.12企业社会责任 论坛” • 12年 04月，网易以邮箱业务作为用户入口，重返电子商 务领域。
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门课程，覆盖近20个教学领域，百余细致分类，近5万课程视频，超过700万注册用户。
从产品结构图对比来看，两款产品均从推荐，搜索，分类以及已学习课程四个方面设置入 口导向课程学习板块，分别对应了不同用户在寻求课程途径上的需求差异：第一类专业类用户 可能搜索比较多，第三类兴趣类会关注推荐排行更多，第二类职业类用户可能更会比较全面使 用；同时与豆瓣、知乎等流行的相关产品使用户养成的习惯一致。 腾讯课堂醒目的位置设置了学团入口，并且为机构开设单独的介绍界面，体现了作为免费 的开放式平台，吸引用户互动和机构入驻的发展策略。 网易云课堂在首页设置消息提示，因为用户与平台（产品、客服、老师机构）间缺少必要 通讯手段，所以将站内消息放在右上角，作为消息通知的必要方式。
3. 网易vs腾讯
腾讯QQ：强大的弹窗优势，估计能够捉住一大部分初级网名以及像我这样的懒人。腾讯的企 业战线也比较长，从游戏到社交、电商、搜索各方面。腾讯在短期应该还是能够保持继续增 长，总的来说腾讯已经形成了一个庞大的平台，后续的增长要看有没有持续创新。 网易：网易的门户做的不错，通常有不俗的策划与专题，然后也能吸引一大部分资深的网民。 但是网易偏向于做精品，像微博、社交这块比较弱，不过网易游戏及其平台一直有不错的增
录而不用再次注册。
4.4 成本领先战略 随着市场上更多新游戏的发布，许多公司才用了按时免费道具的收费模式，对于腾讯公司 的小型休闲游戏有一定的影响。腾讯公司为此降低小型休闲游戏的商业化程度，并加强了游戏 道具安全性的管理，在吸引了一批免费玩家的同时，也影响了道具的销售。在大型游戏方面， QQ腾讯公司采用低收费战略，而且玩家账号充值后可以在所有大区服务器畅游，这与《魔兽
取收入。
竞争战略 4.3 差异化战略 腾讯公司首先在棋牌游戏等休闲类的游戏上积累了经验和人气，然后推出QQ幻想、QQ音 速等大中型 网络多角色游戏，在差别上，除了游戏类型的差别外，还有塘汛公司一贯的“Q文化”， 腾讯公司致力于让其QQ用户享受到独有的高品质娱乐生活，腾讯公司将自己所有的业务都与
腾讯QQ相对接起来，形成了多项资源的整合，而且目前很多的大型网站上可以选择QQ直接登
为企业推出即时通讯平台腾讯通ＲＴＸ，在现在，腾讯ＱＱ占据了中国个人通讯市场的半壁 江山。这就为腾讯公司发展网络业务提供了良好的发展条件，而目前腾讯公司只要发展互联
网增值业务，用户可以用自己的ＱＱ号码，所有的腾讯业务都可以用它来登陆。
5. 总结
就以上所有的战略选择来看，腾讯公司一直采用的是扩张型战略，从最开始的腾讯QQ，到现 在各种各样的腾讯产品，腾讯公司一直都在不断的开发新产品，开拓新市场，进而逐渐占领 了中国个人即时通讯最大的市场份额，在网络业务上，腾讯公司采取横向一体化战略，市场 上应该有的应用腾讯公司都有，这样就让腾讯公司占据更大的网络市场份额，稳坐中国第一 大、全球第三大互联网企业，中国最大的互联网综合服务提供商，中国服务用户最多的互联 网企业，中国市值最高的互联网企业，全球第一大即时通讯服务提供商的宝座
手游 随着智能手机和APP的发展，众多的游戏公司也将目光投向了手游行业。虽然网易游戏 一直被认为是中国仅有的能抗衡腾讯游戏的公司，但是这种威胁从来没有像去年一样来得激 烈。甚至在App Annie 2015年11月的数据报告上，网易还一度超过腾讯，成为iOS渠道全 球手游收入最高的公司。 网易去年推出的《梦幻西游》、《大话西游》两款手游不仅实现了月均近8亿收入， 《梦幻西游》更是霸占AppStore中国区畅销榜榜首超一年之久，直到上周才被腾讯独代、巨 人研发的《征途》挤到第二位。 据两家公司的财报显示，2015年，腾讯网络游戏的收入为565.87亿元，手游的收入为213亿 元。而网易2015年全年在线游戏净收入为173.14亿元，手游总营收达到98亿。 两家公司的游戏总收入达到了整个游戏市场的52.3%，手游营收占比更高，达到了 60.5%。如果加上递延收入，也就是未到账、或者说未被用户道具消耗的已充值收入，份额 恐怕要达到七成。 而一向都是兵家必争之地的APP Store榜单，腾讯网易更是长期大规模霸榜。伽马数据 称，2016年1月份iOS游戏畅销榜前20中，腾讯网易占据了六成以上，而前10名中霸占了9 个份额。《梦幻西游》、《大话西游》在过去一年更是长期占据一二名。
2. 网易
创立于 1997 年 6 月的网易公司是中国领先的互联网技术公司,在开发互联 网应用，服务 及其它技术方面，网易始终保持国内业界的领先地位.网易对中国互联网的发展具有强烈的使 命感,网易利用最先进的互联网技术，加强人与人之 间信息的交流和共享，实现“网聚人的力 量“。 截止 2005 年 3 月 31 日，网易的日平均页面浏览量超过了 4.39 亿人次，55,476 位 聊天室的同时使用者，曾两次被中国互联网络信息中心(CNNIC)评选为中 国十佳网站之首。
进用户的体验状态，不断地开发出新的增值服务。
4.2 多元时通信之外的其它市场。例
如 2003年进入网络游戏市场和门户网站，2005年底进入网络购物市场，2006年进入搜索引
擎市场，于此腾讯公司还有广告业务、网络应用、腾讯房产、电子期刊、无线和固网业务、 杀毒软件等等。这是从市场视角看的多元化，可称之为“市场多元化的业务布局”。
小组成员：张佳亮 蔡家钰
1. 腾讯
腾讯公司（腾讯控股有限公司），成立于1998年11月11日，成立十多年以来，腾讯一 直秉承一切以用户价值为依归的经营理念，始终处于稳健、高速发展的状态。腾讯把为用户 提供“一站式在线生活服务”作为战略目标，提供互联网增值服务、移动及电信增值服务和 网络广告服务。通过即时通信QQ、腾讯网、腾讯游戏、QQ空间、无线门户、搜搜、拍拍、 财付通等中国领先的网络平台，腾讯打造了中国最大的网络社区，满足互联网用户沟通、资 讯、娱乐和电子商务等方面的需求。
市场开发 腾讯公司在腾讯QQ的基础上，开发了QQ交友中心、QQ会员、非常QQ男女、QQ秀等 一系列的个性化增值服务，这样就大大提高了QQ用户的黏度。在QQ游戏中心的基础上，还 开设了QQ对战平台等产品、腾讯公司目前已经不满足休闲游戏市场老大的位置，而转向其他 类型的游戏，比如像代理的穿越火线、英雄联盟，这两个游戏的用户量只增不减，用户数量 成直线上升。腾讯公司需要注意的是保持“Q文化”的一贯连续性，形成具有自己风格的网 络游戏，比如像QQ三国等。 产品开发 腾讯公司目前自己拥有数个游戏工作室和产品研发中心，其中最为著名的有五个游戏工 作室，同时腾讯公司的游戏是中国最多的网络公司，无论是自主开发还是代理的游戏，在中 国占据领先地位。在目前来说，腾讯公司的各种产品都会不定期的退出新的版本，不断的改
世界》形成了鲜明的对比，这也是腾讯QQ吸引用户的一个手段。下降价格是腾讯公司为推动
市场进化的成本。
4.5 低成本聚焦战略
腾讯公司城里的数年之内，致力于发展其主要业务，即个人即时通讯软件腾讯ＱＱ、针 对办公环境设计，侧重于熟人间的沟通和联系的ＴＭ，这是第二款即时通讯软件、在２０１
１年新推出ＱＱ概念版、
网易云音乐vsQQ音乐
高品质音乐 随着数字音乐在移动互联网时代的逐步升温，320kbPS的传输速率已满足不了音乐发烧 友的随听需求，他们希望只要打开音乐播放器，就能够被音乐吸引。为了赢得更多用户的关 注，主流音乐软件纷纷接入SQ无损音乐，以满足用户的不同需求。与流畅和标准音质不同， SQ音乐保留了音乐的更多细节，你可以更能捕捉到歌手的情感变化。
网易游戏vs腾讯游戏
网游 在游戏圈有句流传特别广的调侃，“中国只有两家游戏公司，一家是腾讯游戏，一家是 其他”。但是2015年，这句话变成了“中国只有三家游戏公司，一家是腾讯游戏，一家是网 易游戏，一家是其他”。 但早在2005年，《魔兽世界》限量公开测试。《魔兽世界》的中国大陆地区运营权属于 第九城市集团旗下子公司China The9 Interactive Limited。2009年4月16日美国暴雪娱乐
网易云课堂vs腾讯课堂
腾讯课堂：腾讯课堂是腾讯推出的依托于QQ群的专业在线教育平台，以兴趣、语言类
学习内容见长，聚合了优质教育机构和教师的海量课程资源。并于2014年4月1日上线移动端 APP，作为免费的开放式的平台，腾讯课堂帮助线下教育机构入驻，不参与机构分成，还为 其提供流量和功能支持。
网易云课堂：由陈能干（杭州蓝脑教育科技创始人、CEO,知米英语系列产品创始人）联 合丁磊发起，网易成立项目组开发，以偏职业化的学习内容为主。产品于2012年12月上线， 以实用技能类内容为主，衔接高等教育和职业应用，打造综合学习服务平台。目前有近6000
新的团队射击游戏《守望先锋》（OverWatch）。这也是在17年之后一个全新的暴 雪游戏
世界，并且在会展现场播放了《守望先锋》的动画CG，随后暴雪副总裁Chris Metzen宣布 游戏将于2015年开启Beta测试，游戏官网也随之上线，玩家可登录官网进行Beta测试申请。
在开发者访谈中，《守望先锋》的创意总监Jeff Kaplan揭晓了游戏中的大量内容，12名 风格迥异的英雄、3张地图等众多信息呈现在玩家们的眼前。2016年5月20日，暴雪正式公 布了《守望先锋》服务器在全球各地区的上线时间，基本上属于全球同时上线，国内玩家可 在5月24日早上7点开始自己的守望之旅。在今年6月初的时候，官方就宣布游戏全球用户激 活数突破了700万人，没想到短短的十天之后，《守望先锋》就成功突破了1000万的大关， 这个数字甚至超越了当初免费测试时 的参与人数。《守望先锋》也一度被 认为是能够超越《英雄联盟》的游戏。
长。网易邮箱及公平课也不错，应该说网易是几个门户中容易出精品的公司。
4. 腾讯战略分析
总体战略 腾讯作为中国第一大、全球第三大互联网企业，全球第一大即时通讯服务提供商，目前 所采取的总体战略为密集型战略和多元化战略。公司以密集型战略为基础，不断的开发新市 场、提高自己的市场份额。 4.1 密集型战略 市场渗透 腾讯公司自从创立以来，就不断的开发新的产品。在已有的业务上，不断的开发适合各 个年龄阶段的新产品。以前开心网有开心农场，腾讯公司为了争夺自己的市场份额而针对研 发出QQ农场；