新媒体管理制度
新媒体管理运营的管理办法规章制度
新媒体管理运营的管理办法规章制度1.管理原则（1）依法合规原则：遵守国家法律法规，合法经营，确保新媒体运营活动的合法性和规范性。
（2）持续创新原则：积极引入新技术、新模式，保持持续创新意识，迎合用户需求，提升新媒体运营的竞争力和吸引力。
（3）用户至上原则：以用户为中心，提供优质服务，确保用户满意度，提升用户粘性和活跃度。
（4）团队协作原则：强调团队协作意识，形成高效运营模式，实现工作协同，共同推动新媒体平台的发展。
（5）风险管理原则：建立风险预警和控制机制，强调风险防范，保障新媒体运营的安全和稳定。
2.组织架构和职责（1）明确各岗位职责：设立内容策划、运营推广、技术开发、客户服务等岗位，明确各岗位职责，形成合理的组织架构。
（2）制定内部管理制度：确定内部工作流程和配合机制，明确沟通协作方式和工作职责，提高协同效率，避免工作冲突。
3.内容管理（1）内容审核机制：建立完善的内容审核制度，审查新媒体发布的信息内容是否合规、真实、准确、合法。
（2）版权保护机制：加强版权意识，确保在获取信息时尊重他人的知识产权，建立版权监督管理机制。
（3）内容更新机制：制定合理的内容更新计划，及时跟进新闻、热点事件，保持新媒体平台内容的时效性和新鲜感。
4.运营推广（1）用户管理机制：建立用户画像，了解用户需求，推出个性化内容，提高用户粘性和留存率。
（2）运营活动策划：定期组织运营活动，如线上线下活动、互动游戏等，增加用户互动性和参与度。
（3）广告合作与变现：与合适的广告主合作，进行广告投放，实现新媒体平台的变现目标。
5.数据分析和决策（1）数据收集和分析：建立数据收集和分析系统，及时获取用户数据、访问量、留存率等关键指标，进行数据分析，为运营决策提供依据。
（2）及时优化决策：根据数据分析结果，制定优化策略，并及时调整运营决策，提升新媒体平台的运营效果。
6.安全管理（1）网络安全保障：建立网络安全保障机制，包括服务器安全、数据备份、防火墙设置、信息加密等。
新媒体公司规章管理制度
第一章总则第一条为规范公司新媒体运营，提高新媒体内容质量，加强团队协作，保障公司合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新媒体平台，包括但不限于微信公众号、微博、抖音、快手、B站等。
第二章组织架构与职责第三条公司设立新媒体管理部，负责新媒体平台的日常运营、内容审核、团队管理等工作。
第四条新媒体管理部职责：1. 制定新媒体运营策略和内容规划；2. 负责新媒体账号的日常管理和维护；3. 组织内容创作，确保内容质量；4. 监测和分析新媒体数据，提供运营报告；5. 培训新媒体团队成员，提升团队整体素质。
第三章内容管理第五条新媒体内容应遵循以下原则：1. 符合国家法律法规，尊重社会公德；2. 传播正能量，弘扬社会主义核心价值观；3. 体现公司品牌形象，提升公司知名度；4. 丰富多样，满足不同用户需求；5. 严谨真实，杜绝虚假信息。
第六条内容创作要求：1. 内容选题需经过充分调研，确保与公司业务相关；2. 内容创作应遵循原创原则，不得抄袭、剽窃；3. 内容格式规范，标题、正文、图片、视频等要素齐全；4. 内容审核严格，确保无违规、违法内容。
第四章运营管理第七条新媒体平台运营应遵循以下规定：1. 定期发布内容，保持活跃度；2. 积极与用户互动，回应用户留言；3. 营销活动策划合理，避免过度营销；4. 遵守平台规则，维护平台良好秩序。
第五章团队管理第八条新媒体团队成员应具备以下条件：1. 热爱新媒体行业，有较强的学习能力和创新意识；2. 具备良好的沟通能力和团队协作精神；3. 具备一定的内容创作和编辑能力；4. 熟悉新媒体运营相关知识和技能。
第九条新媒体团队成员职责：1. 遵守公司规章制度，服从团队管理；2. 积极参与内容创作和运营工作；3. 不断提升自身能力，为团队发展贡献力量；4. 维护公司形象，树立良好的团队形象。
第六章考核与奖惩第十条公司对新媒体团队成员实行绩效考核，考核内容包括内容质量、运营效果、团队协作等方面。
单位新媒体管理制度
第一章总则第一条为规范本单位新媒体平台的管理和使用，提高信息传播效率，确保网络信息安全，根据国家相关法律法规，结合本单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有新媒体平台，包括但不限于微博、微信公众号、抖音、快手、B站等。
第三条本单位新媒体平台管理遵循以下原则：1. 坚持正确导向，传播正能量；2. 保障信息安全，维护网络秩序；3. 提高传播效果，提升单位形象；4. 严格规范管理，确保内容质量。
第二章平台管理第四条新媒体平台开设与管理：1. 单位新媒体平台由宣传部门负责申请、开设和管理；2. 各部门需向宣传部门提交开设新媒体平台的申请，经批准后方可开设；3. 新媒体平台名称、头像、简介等需符合国家法律法规和单位形象。
第五条内容发布与审核：1. 发布内容应积极向上，符合国家政策法规和单位宗旨；2. 发布内容应真实、准确、客观，不得虚构、夸大或歪曲事实；3. 发布内容应遵循新闻宣传纪律，不得泄露国家秘密、商业秘密和个人隐私；4. 发布内容应经过宣传部门审核，未经审核不得发布。
第六条平台运营与维护：1. 各部门应指定专人负责新媒体平台的日常运营和维护；2. 运营人员应定期检查平台运行状况，确保平台稳定、安全；3. 发现平台异常情况，应及时报告宣传部门，并采取措施予以解决。
第三章人员管理第七条新媒体平台运营人员应具备以下条件：1. 热爱新媒体工作，具备一定的网络素养；2. 具备较强的文字功底和审美能力；3. 具备一定的法律知识，了解国家法律法规和单位规章制度。
第八条运营人员职责：1. 负责新媒体平台的日常运营和维护；2. 负责内容策划、撰写、编辑和发布；3. 负责与粉丝互动，提高平台关注度；4. 负责收集、整理、分析平台数据，为决策提供依据。
第四章考核与奖惩第九条宣传部门对新媒体平台运营情况进行定期考核，考核内容包括内容质量、平台活跃度、粉丝增长率等。
第十条对表现优秀的运营人员给予表彰和奖励；对违反本制度规定、影响单位形象的人员，将根据情节轻重给予通报批评、扣发奖金等处罚。
各类新媒体管理制度
各类新媒体管理制度一、新媒体平台的管理制度1. 新媒体平台注册和备案管理新媒体平台的注册和备案管理是确保新媒体平台合法运营的重要环节。
根据国家相关规定，新媒体平台在注册备案时需要提供真实有效的信息，并遵守相关法律法规，确保内容的合法合规。
对于未经备案注册的新媒体平台，应采取查封、关闭等措施，维护行业的良性竞争秩序。
2. 新媒体平台的内容审核管理新媒体平台的内容审核是保障平台内容质量，遏制虚假信息传播的关键环节。
新媒体平台应建立内容审核团队，定期审核发布的内容，对不符合规定的信息及时删除处理，并追究相关责任。
针对涉及政治、经济、文化等敏感领域的信息，应进行严格审核，确保内容合法合规。
3. 新媒体平台的用户管理新媒体平台的用户管理是保障用户权益，维护平台秩序的基础。
新媒体平台应建立用户信息注册机制，确保用户信息真实有效，并对注册用户进行实名认证。
对于发布不良信息、传播虚假信息等行为的用户，应采取警告、封禁等措施，维护平台的健康发展。
4. 新媒体平台的广告管理新媒体平台的广告管理是保障广告合法合规、有效传播的关键环节。
新媒体平台应建立广告审核制度，对发布的广告内容进行审核，确保广告内容真实有效、不违法不失信。
对于违规发布广告的行为，应及时处理并追究相关责任。
二、新媒体内容发布的管理制度1. 新媒体内容发布审核机制新媒体平台应建立内容发布审核机制，设立专门的审核团队对发布的内容进行审核，确保内容质量和合法合规。
对于敏感话题、虚假信息等内容，应进行严格审核，确保内容真实有效。
2. 新媒体内容发布时效管理新媒体平台应建立内容发布时效管理制度，明确发布周期、频次等内容发布规范，确保内容发布的时效性和有效性。
根据用户需求和平台定位，调整内容发布时段，提高内容传播效果。
3. 新媒体内容推广管理新媒体平台应建立内容推广管理机制，通过合作推广、社交分享等方式提高内容曝光度和传播效果。
对于优质内容，应加大推广力度，提高内容传播率。
新媒体管理制度模板
一、总则第一条为加强我单位新媒体管理，规范新媒体运营，提升传播效果，根据国家相关法律法规及互联网信息管理政策，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有新媒体平台，包括但不限于微博、微信、抖音、快手、微信公众号、企业号等。
二、组织架构与职责第三条成立新媒体管理小组，负责新媒体平台的管理、运营和监督工作。
1. 组长：由单位负责人担任，负责统筹协调新媒体管理工作。
2. 副组长：由相关部门负责人担任，协助组长开展工作。
3. 成员：由相关部门人员组成，负责新媒体平台的日常运营、内容审核、技术支持等工作。
第四条新媒体管理小组职责：1. 制定新媒体运营策略，明确平台定位和发展方向。
2. 制定新媒体管理制度，规范内容发布、平台运营等行为。
3. 负责新媒体平台的日常维护、更新和推广。
4. 监督新媒体内容质量，确保信息准确、健康、正能量。
5. 负责新媒体平台的风险防控，保障网络安全。
三、内容管理第五条新媒体内容发布应符合以下原则：1. 符合国家法律法规和互联网信息管理政策。
2. 积极传播社会主义核心价值观，弘扬正能量。
3. 传播真实、准确、有价值的信息。
4. 遵循行业规范和道德准则。
第六条新媒体内容发布流程：1. 内容策划：由相关部门或人员提出内容策划方案，经新媒体管理小组审核通过后，进入下一环节。
2. 内容创作：由相关部门或人员根据策划方案进行内容创作。
3. 内容审核：由新媒体管理小组对内容进行审核，确保内容符合规定。
4. 内容发布：经审核通过的内容，由新媒体运营人员负责发布。
四、平台运营第七条新媒体平台运营应符合以下要求：1. 优化平台界面，提升用户体验。
2. 定期更新内容，保持活跃度。
3. 开展线上线下活动，扩大平台影响力。
4. 加强与粉丝互动，提升用户粘性。
五、安全与风险防控第八条新媒体平台应加强网络安全防护，确保平台稳定运行。
1. 定期对平台进行安全检查，及时修复漏洞。
2. 对敏感信息进行加密处理，防止信息泄露。
新媒体_安全管理制度
一、总则为加强新媒体平台的安全管理，保障新媒体内容的健康传播，维护国家网络安全和社会公共利益，根据《中华人民共和国网络安全法》等相关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本规定。
二、适用范围本规定适用于本单位所有新媒体平台，包括但不限于微信公众号、微博、抖音、快手等社交媒体平台。
三、安全管理职责1. 新媒体管理部门负责新媒体平台的安全管理工作，包括内容审核、用户管理、技术保障等。
2. 各部门负责人对本部门新媒体平台的安全管理承担直接责任。
3. 全体员工应遵守本规定，共同维护新媒体平台的安全。
四、内容安全管理1. 内容审核（1）严格遵守国家法律法规，不得发布违法违规信息。
（2）不得发布虚假信息、谣言、诽谤、侮辱他人等不良信息。
（3）不得发布涉及国家秘密、商业秘密、个人隐私等敏感信息。
（4）不得发布违反社会公德、民族风俗、宗教信仰等有害信息。
2. 用户管理（1）建立健全用户管理制度，对用户进行实名认证。
（2）对用户发布的内容进行实时监控，发现违规行为及时处理。
（3）对涉嫌违规的账号进行封禁或限制功能。
3. 技术保障（1）加强网络安全防护，确保新媒体平台安全稳定运行。
（2）定期进行安全检查和漏洞修复，提高系统安全性。
（3）建立健全应急响应机制，确保在发生安全事件时能够迅速应对。
五、责任追究1. 对违反本规定，发布违法违规信息的，视情节轻重，给予警告、通报批评、罚款等处罚。
2. 对因管理不善，导致新媒体平台出现安全问题的，追究相关责任人的责任。
3. 对涉嫌犯罪的，移交司法机关依法处理。
六、附则1. 本规定自发布之日起施行。
2. 本规定由新媒体管理部门负责解释。
3. 本规定如与本单位其他相关规定不一致的，以本规定为准。
学校新媒体日常管理制度
第一章总则第一条为加强学校新媒体的管理，规范新媒体的运营和使用，提高新媒体传播效果，根据《中华人民共和国网络安全法》、《中华人民共和国教育法》等相关法律法规，结合学校实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于学校所有新媒体平台，包括但不限于微信公众号、微博、抖音、快手、B站等。
第三条学校新媒体的运营和管理应遵循以下原则：1. 符合国家法律法规和学校规章制度；2. 传播正能量，弘扬社会主义核心价值观；3. 保障信息安全，维护师生权益；4. 提高新媒体内容质量，增强传播效果；5. 适应新媒体发展趋势，创新工作方式。
第二章组织机构与职责第四条学校成立新媒体管理领导小组，负责新媒体的整体规划、政策制定、监督管理等工作。
第五条新媒体管理领导小组下设新媒体工作办公室，负责具体实施新媒体的日常管理和运营工作。
第六条新媒体工作办公室的主要职责：1. 制定新媒体管理制度，并组织实施；2. 负责新媒体平台的注册、维护和更新；3. 监督检查新媒体内容的审核、发布和传播；4. 组织开展新媒体培训和交流活动；5. 处理新媒体相关的投诉、举报等事宜；6. 收集和分析新媒体数据，为学校决策提供参考。
第七条各部门、学院新媒体负责人为新媒体管理小组成员，负责本部门、学院新媒体的日常运营和管理。
第三章内容管理第八条新媒体内容应积极向上，符合国家法律法规和学校规章制度，不得含有以下内容：1. 反对党和国家方针政策的；2. 宣扬封建迷信、邪教、淫秽色情等不良信息的；3. 损害国家利益、社会公共利益和师生权益的；4. 侵犯他人著作权、商标权等知识产权的；5. 涉及国家秘密、商业秘密和个人隐私的；6. 其他违反法律法规和社会道德风尚的内容。
第九条新媒体内容审核制度：1. 所有新媒体内容发布前，需经新媒体工作办公室审核；2. 内容审核应遵循真实性、客观性、准确性、及时性原则；3. 审核过程中，如发现内容不符合要求，应要求修改或删除；4. 审核通过的稿件，由新媒体工作办公室发布。
新媒体部工作管理制度
第一章总则第一条为加强我单位新媒体部门的管理，提高工作效率，确保新媒体工作的有序开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位新媒体部门全体员工。
第三条新媒体部门的工作目标是：充分利用新媒体平台，提高我单位在公众中的知名度和美誉度，传播正能量，树立良好形象。
第二章组织架构第四条新媒体部门设部长一名，副部长一名，下设编辑组、策划组、运营组、技术组等部门。
第五条部长负责新媒体部门全面工作，副部长协助部长工作，并对各部门进行监督、指导。
第六条各部门职责如下：（一）编辑组：负责新媒体内容的策划、撰写、编辑、校对等工作。
（二）策划组：负责新媒体活动的策划、组织、实施等工作。
（三）运营组：负责新媒体平台的日常运营、推广、维护等工作。
（四）技术组：负责新媒体平台的搭建、维护、技术支持等工作。
第三章工作制度第七条工作计划：（一）新媒体部门每月初制定月度工作计划，明确工作目标、任务和完成时间。
（二）各部门根据月度工作计划，制定周工作计划，并按时完成。
（三）各部门负责人对工作计划的执行情况进行监督、检查。
第八条内容创作：（一）内容创作应遵循真实、客观、准确、生动、有趣的原则。
（二）编辑组负责内容的策划、撰写、编辑、校对等工作，确保内容质量。
（三）策划组负责选题策划，对内容创作提出意见和建议。
（四）技术组负责提供技术支持，确保内容发布顺利。
第九条平台运营：（一）运营组负责新媒体平台的日常运营、推广、维护等工作。
（二）定期对平台数据进行分析，优化运营策略。
（三）加强与粉丝的互动，提高用户粘性。
（四）定期举办线上线下活动，扩大影响力。
第十条技术支持：（一）技术组负责新媒体平台的搭建、维护、技术支持等工作。
（二）确保平台稳定运行，提高用户体验。
（三）及时解决平台运行中出现的问题。
第十一条考核制度：（一）新媒体部门实行绩效考核制度，考核内容包括工作质量、工作效率、团队合作等。
（二）考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
第十二条培训与交流：（一）定期组织员工参加新媒体行业培训，提高业务水平。
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车辆部新媒体管理制度
为加强化部门新媒体建设和管理，规范新媒体平台舆情信息传播和服务工作，结合部门工作实际，制定本制度。
一、新媒体范围
新媒体范围为：在国家法律规定内正式成立的新媒体工具。
主要包括：
1、网站：车辆部党总支两学一做专栏
2、QQ群：各车间、班组群。
3、微信：西安地铁车辆部微信公众账号、各车间及班组群
二、组织机构
1、各车间通讯员、党务工作者为主要信息员，负责对车间活动信息收集和发布并对信息内容的真实性、可靠性、合规性负责。
2、各级信息员如有变动及时上报综合管理室备案。
三、信息内容
1、部门动态：召开会议、部门生产动态。
2、活动传真：举办活动、活动发布等各项与党团工作、员工活动有紧密联系的信息。
2、重大节日、时事要闻：国家重大方针政策及最新的法律规范，党政领导对青年的殷切希望和寄语。
3、风采汇：引导员工正能量、积极向上的励志人物事迹、短片、语录，如月度之星、季度党员先锋岗等等。
四、信息发布
1、综合管理室负责发布。
负责信息编写、发布、更新、回应和安全监管、技术升级等工作。
2、发布、转载信息必须严格遵循政治性、真实性、引导性原则，严禁发布与本制度内容无关、未经查证的信息。
非原创性的信息必须注明出处。
所有信息必须有相关负责人审核后方能发布，遵循“谁发布、谁负责”的原则。
3、各类新媒体信息需要定期有规律的更新，保证信息及时、有效的传递到员工中。
4、各级管理人员应密切关注已发布信息及其相关评论、回复，应始终坚持正面引导原则，发现评论中有不当言论要及时向相关领导报告，迅速采取处理措施。
车间每周至少发送一条关于生产的稿件，照片不少于5张，由综合管理室专人负责进行审核编辑发布。
（建立微信公众平台台账）
5、涉及群团活动需及时将稿件及照片发至综合管理室。
6、QQ群、微信群涉及敏感话题禁止在群里发布转载。
五、运行维护
1、在重大事件和社会生活热点、焦点问题上应及时反应，有效引导，发现不良苗头性言论和倾向性问题要及时向有关部门报告，积极发挥网上舆情监测功能。
六、其他要求
1、各党员需积极浏览车辆部党总支两学一做专栏，自发学习。
本制度由公布之日起执行。
联系人：赵俊逸（63410）
车辆部
2016年8月4日。