企业回头看自查报告

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回头看 自查报告

回头看 自查报告

回头看自查报告尊敬的领导:您好!为了更好地总结经验、发现问题、改进工作,提升工作效率和质量,我对过去一段时间的工作进行了深入的“回头看”,并撰写了这份自查报告。

一、工作回顾在过去的工作中,我主要负责_____方面的工作。

在项目执行过程中,我积极参与了_____、_____等工作环节,并取得了一定的成果。

例如,在_____项目中,通过与团队成员的紧密合作,成功地完成了_____任务,为项目的顺利推进做出了贡献。

然而,在取得成绩的同时,也存在一些不足之处。

二、存在的问题1、工作效率有待提高在处理一些复杂的工作任务时,我有时会花费过多的时间,导致工作进度延迟。

例如,在_____工作中,由于对相关流程不够熟悉,导致在资料整理和数据分析方面耗费了大量的时间,影响了整个项目的进度。

2、沟通协作不够顺畅在与团队成员合作的过程中,有时会出现信息传递不及时、不准确的情况,导致工作出现误解和偏差。

比如,在_____项目中,由于与同事之间的沟通不够充分,导致在任务分配和工作衔接上出现了一些问题,影响了工作效率和质量。

3、专业知识和技能不足随着工作的不断深入,我逐渐意识到自己在某些专业知识和技能方面还存在欠缺。

例如,在_____工作中,由于对相关法规和政策的了解不够深入,导致在处理一些问题时缺乏有效的应对措施。

4、工作缺乏创新意识在工作中,有时会过于依赖以往的经验和方法,缺乏创新思维和探索精神。

例如,在_____工作中,面对新的问题和挑战,没有能够及时提出创新性的解决方案,而是沿用了传统的方法,导致工作效果不够理想。

三、原因分析1、时间管理能力不足没有合理规划工作时间,导致在处理一些重要且紧急的任务时,无法高效地完成。

同时,在工作中也容易受到外界干扰,分散注意力,影响工作效率。

2、沟通方式和方法不当在与团队成员沟通时,没有充分考虑到对方的需求和理解能力,导致信息传递不够清晰和准确。

此外,在沟通中也缺乏积极的倾听和反馈,影响了沟通效果。

单位回头看自查报告

单位回头看自查报告

单位回头看自查报告尊敬的领导、同事们:为了进一步提高单位的工作效率和管理水平,加强内部的规范运作,我们单位进行了一次全面的回头看自查工作。

本次自查旨在总结过去一段时间的工作情况,发现存在的问题和不足,并制定相应的改进措施,以推动单位更好地发展。

一、工作回顾在过去的一段时间里,我们单位在多个方面取得了一定的成绩。

首先,在业务工作方面,我们积极拓展市场,不断优化产品和服务,使得业务量有了显著的增长。

通过加强与客户的沟通与合作,提高了客户满意度,为单位树立了良好的口碑。

其次,在团队建设方面,我们注重人才培养和引进,组织了多次内部培训和交流活动,提升了员工的专业素养和团队协作能力。

再者,在管理制度方面,我们不断完善各项规章制度,明确了工作职责和流程,加强了内部的监督和管理,有效地提高了工作的规范性和效率。

二、存在的问题然而,在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到存在的一些问题。

1、沟通协调不畅部门之间、员工之间在工作中的沟通不够及时和充分,导致信息传递不顺畅,影响了工作的进展和效率。

例如,在某些项目中,由于相关部门之间缺乏有效的沟通,出现了工作重复和资源浪费的情况。

2、工作执行力不足部分工作计划和任务在执行过程中存在打折扣的现象,没有完全按照预定的目标和要求完成。

一些员工对工作的重视程度不够,缺乏主动性和责任心,导致工作拖延和质量不高。

3、创新能力有待提高在面对市场变化和竞争压力时,我们单位的创新意识和创新能力还显得不足。

在产品研发、服务模式等方面缺乏新颖的思路和方法,难以满足客户日益多样化的需求。

4、员工激励机制不完善目前的激励机制不够健全,对员工的工作表现和贡献的奖励不够及时和充分,影响了员工的工作积极性和创造力。

三、原因分析针对上述问题,我们进行了深入的分析,主要原因如下:1、沟通机制不健全缺乏完善的沟通渠道和规范的沟通流程,导致信息在传递过程中出现偏差和遗漏。

同时,部分员工缺乏沟通技巧和意识,也影响了沟通的效果。

企业四风问题整治情况回头看自查报告

企业四风问题整治情况回头看自查报告

企业四风问题整治情况回头看自查报告企业四风问题整治情况回头看自查报告篇一:企业四风问题整治情况回头看自查报告根据《关于在全区邮政开展“四风”问题整治情况“回头看”工作的通知》(镇邮分党委[2016]10号)要求,我公司党委充分认识开展“回头看”工作的重要性和必要性,从贯彻落实中央八项规定、整治“四风”问题入手,广泛动员,精心部署,认真组织,扎实开展“回头看”自查工作。

现将工作开展情况总结汇报如下:一、“回头看”工作组织开展情况自3月16日活动开展以来,公司党委紧紧围绕集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风“四风”问题,按照“回头看”五个方面重要内容进行对标自查,坚持把“回头看”工作与“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育结合起来,统筹安排,协调推进,确保工作取得实效。

一是建立机构,加强领导。

成立了由党委书记、总经理任组长,纪委书记任副组长的“回头看”工作领导小组,加强对全公司“回头看”工作的领导和指导。

二是制定方案,安排工作。

公司党委及时制定下发了《扬中市分公司开展“四风”问题整治情况“回头看”工作方案》,对自查工作进行了安排部署,明确了工作任务、责任分工、工作要求等,进一步统一思想、提高认识,增强开展“回头看”工作的紧迫感和责任感,确保“回头看”工作取得实效。

二、“回头看”自查情况自“回头看”工作开展以来,公司党委结合工作实际,重点围绕“四风”问题的规章制度是否符合实际、健全完善;规章制度执行是否严格坚决,有无变通走样的情况;中央巡视组、中央纪委、上级纪检组移交的“四风”问题是否整改到位;现的“四风”问题线索是否规范受理、及时纠正、严肃查处;整治“四风”问题的长效机制是否已经建立等内容进行了自查。

通过认真自查和查摆,公司领导班子原有的8个“四风”问题已整改完成。

(一)本公司领导班子及成员“四风”问题整改情况1、关于在理论学习上存在走形式现象问题整改情况每年年初制定党委中心组学习计划,明确学习主题、内容和形式,落实学习责任,推行“三原学习法”(读原著、学原文、悟真理),指导全年中心组学习工作。

开展回头看情况自查报告

开展回头看情况自查报告

开展回头看情况自查报告尊敬的领导:为了进一步加强工作的规范性和有效性,提高工作质量和效率,本单位按照相关要求,对过去一段时间的工作进行了全面深入的“回头看”自查。

现将自查情况报告如下:一、自查工作的组织与实施为确保自查工作的顺利进行,本单位成立了以负责人姓名为组长的自查工作领导小组,负责统筹协调自查工作的各项事宜。

领导小组制定了详细的自查方案,明确了自查的范围、内容、方法和步骤,并将各项任务分解到具体的部门和人员,确保责任落实到位。

在自查过程中,我们采取了多种方式相结合的方法,包括查阅文件资料、实地检查、问卷调查、访谈交流等,力求全面、客观、准确地了解工作的实际情况。

二、重点自查内容及结果1、工作目标完成情况对年初制定的各项工作目标进行了逐一梳理和核对。

结果显示,大部分工作目标已按时完成,但仍有少数目标由于具体原因未能如期实现。

对于未完成的工作目标,我们进行了深入分析,制定了切实可行的整改措施,并明确了完成时限。

2、工作流程与制度执行情况对各项工作流程和制度的执行情况进行了检查。

发现部分工作人员在工作中存在不严格按照流程和制度操作的情况,导致工作效率低下和质量不稳定。

针对这一问题,我们加强了对工作人员的培训和教育,提高其对工作流程和制度的认识和理解,同时加大了监督检查力度,对违规行为进行严肃处理。

3、服务质量与客户满意度通过问卷调查和访谈交流的方式,了解客户对本单位服务质量的满意度。

结果显示,客户对我们的服务总体上比较满意,但在具体方面仍存在一些不足之处。

为了提高服务质量,我们将进一步优化服务流程,加强与客户的沟通和交流,及时了解客户的需求和意见,不断改进服务方式和方法。

4、团队建设与人员管理对团队建设和人员管理情况进行了自查。

发现团队协作能力有待提高,部分员工的工作积极性和主动性不够强。

为了解决这些问题,我们将加强团队文化建设,组织开展各类团队活动,增强团队凝聚力和向心力。

同时,完善绩效考核机制,建立科学合理的激励机制,充分调动员工的工作积极性和创造性。

回头看自查报告范文(精选篇)

回头看自查报告范文(精选篇)

回头看自查报告范文(精选篇)回头看自查报告一、自查目的和范围一年一度的回头看自查报告是组织对过去一年工作的全面总结和自我评估,也是推动组织改进和发展的重要手段。

本次回头看自查报告的目的是深入分析过去一年工作中存在的问题和不足,并提出相应的改进措施和发展策略,以使组织能够更好地适应环境变化、提高竞争力。

本次回头看自查报告的范围主要包括组织的战略规划、人力资源管理、财务管理、市场营销、生产运营等方面的工作。

二、自查结果分析1.战略规划方面自查发现,组织在战略规划方面存在以下问题:(1)战略目标不够明确。

组织在制定战略目标时没有明确具体的目标,导致战略规划缺乏针对性和操作性。

(2)战略执行不力。

组织在战略规划的执行过程中存在一定的推动力不足,缺乏有效的执行计划和控制机制。

(3)战略与环境不匹配。

组织的战略规划未能与外部环境变化相匹配,未能及时调整策略以适应市场需求。

解决措施:通过制定明确的战略目标,建立有效的执行计划和控制机制,并加强与外部环境的监测和分析,及时调整战略。

2.人力资源管理方面自查发现,组织在人力资源管理方面存在以下问题:(1)人才引进不足。

组织未能及时引进和培养具备相关专业知识和技能的高素质人才,导致人力资源的短缺。

(2)员工培训不完善。

组织的员工培训制度不够健全,培训内容和方式不够多样化,未能满足员工的发展需求。

(3)绩效评估不科学。

组织的绩效评估制度存在一定的不公平和不合理,未能准确衡量员工的工作表现和贡献。

解决措施:加强人才引进渠道的拓展,完善员工培训计划,建立科学公正的绩效评估体系,并加强员工的职业发展规划和管理。

3.财务管理方面自查发现,组织在财务管理方面存在以下问题:(1)财务预算控制不严。

组织对财务预算的监控和控制不够严格,导致财务支出超支和费用浪费。

(2)财务数据分析不准确。

组织在财务数据的分析和报表编制过程中存在一定的误差和不准确性,影响决策的准确性。

(3)内部控制不健全。

回头看自检自查报告

回头看自检自查报告

回头看自检自查报告尊敬的领导:经过我单位自检自查工作小组的全面检查,现将自检自查报告如实汇报如下:一、自检自查工作情况自检自查工作是我单位日常管理中的一项重要任务,通过开展自检自查,可以及时发现存在的问题,纠正不足,提升工作质量和效率。

为此,我单位高度重视,成立了自检自查工作小组,并制定了详细的自检自查计划和工作要求。

在自检自查工作过程中,我们严格按照计划和要求,全面检查了各项工作的实施情况。

具体包括:1. 组织机构:对各部门机构设置、职责分工等进行了检查,发现了一些职责不明确、职能交叉等问题,并提出了相应的整改建议。

2. 内部管理:对内部管理制度、流程等进行了全面检查,包括信息管理、财务管理、人事管理等方面。

在这个过程中,我们发现了一些制度不完善、流程冗杂的问题,并针对性地提出了改进建议。

3. 工作执行:对各项工作计划的执行情况进行了检查,包括项目管理、业务推进等方面。

我们发现了一些工作执行不到位、推进滞后的问题,并提出了相应的措施和建议。

4. 安全环保:对工作场所安全、环境保护等进行了检查,发现了一些安全隐患和环境问题,并立即采取了整改措施,确保员工的生命安全和工作环境的健康。

5. 服务质量:对客户投诉情况、服务满意度等进行了检查,发现了一些服务不周、客户反馈不及时的问题,并提出了改进意见,以提升服务质量。

二、存在的问题和改进措施在自检自查过程中,我们发现了一些问题,这些问题对于保障我单位工作的顺利开展和提升工作效率具有一定的影响。

具体问题和改进措施如下:1. 组织机构:发现部分部门职责划分不明确,存在工作重叠和职权不清的情况。

为此,我们将加强部门间的沟通协调,明确各部门的职责和权限,并优化组织结构。

2. 内部管理:发现部分制度不完善或者流程繁琐,导致工作效率低下。

我们将进一步完善内部管理制度,简化工作流程,提高工作效率。

3. 工作执行:发现部分工作计划执行不到位,进度推进缓慢。

为此,我们将强化工作执行的监督和跟踪,加强沟通协调,确保各项工作顺利进行。

2024单位回头看自查报告

2024单位回头看自查报告

2024单位回头看自查报告2024年单位回头看自查报告尊敬的各位领导和同事们:大家好!2024年已经过去了,回头看自查报告的时刻到了。

在过去的一年里,我单位进行了一系列的自查工作,包括组织机构、人力资源管理、财务管理、安全环保、规章制度等方面,现将自查结果向大家汇报如下:首先,组织机构方面,我们对单位的结构进行了全面审查和调整,将相互关联的部门进行了优化合并,使得工作流程更加清晰和高效。

同时,我们通过建立岗位职责、明确权限和责任等措施,提高了组织机构的协同性和工作效率。

其次,人力资源管理方面,我们进行了一系列的自查工作,包括员工档案管理、薪酬福利制度、培训发展计划等。

我们建立了完善的员工档案管理系统,确保员工信息的真实、完整和安全。

同时,我们进行了员工薪酬福利制度的调整和优化,确保员工的工资待遇和福利水平与市场相匹配。

此外,我们还加强了员工培训和发展计划,提高了员工的专业素质和能力水平。

再次,财务管理方面,我们进行了全面的自查和审计工作。

我们加强了财务制度的建设和落实,确保财务管理的规范和透明。

我们建立了预算管理和成本控制制度,有效控制了各项费用和支出。

同时,我们加强了内部控制和审计工作,防范了财务风险和违规行为。

此外,安全环保方面,我们进行了一系列的安全生产和环保自查工作。

我们建立了完善的安全生产管理制度,加强了安全培训和应急救援能力。

我们还制定了环境保护计划,加强了对污染源的监控和治理,保护了环境的安全和可持续发展。

最后,规章制度方面,我们进行了全面的自查和修订工作。

我们对现有规章制度进行了仔细梳理和评估,在必要的时候进行了修订。

我们加强了对规章制度的宣传和培训,确保员工遵守规章制度,增强员工的规范意识和纪律性。

在自查过程中,我们也发现了一些问题和不足之处。

比如,在组织机构方面,我们还需要进一步加强部门间的协同和沟通。

在人力资源管理方面,我们需要更加关注员工的职业发展和工作满意度。

在财务管理方面,我们需要进一步完善预算和成本控制制度。

回头看 自查报告

回头看 自查报告

回头看自查报告尊敬的领导、同事们:大家好!为了更好地总结经验、发现问题、改进工作,提高工作效率和质量,我对过去一段时间的工作进行了全面而深入的“回头看”自查。

现将自查情况报告如下:一、工作回顾在过去的这段时间里,我主要负责了具体项目名称 1、具体项目名称 2等工作。

在具体项目名称 1中,我的任务是详细说明任务内容,通过与团队成员的紧密合作,我们成功地完成了项目目标,取得了具体成果 1。

在具体项目名称 2里,我承担了阐述工作职责,最终实现了具体成果 2。

二、工作成果1、任务完成情况在具体项目名称 1中,按时完成了各项任务指标,确保了项目的顺利推进。

在具体项目名称 2中,提前完成了重要任务,为整个项目节省了时间和成本。

2、质量把控严格按照相关标准和规范进行操作,确保了工作的质量和准确性。

对关键环节进行了多次检查和审核,有效避免了错误和失误的发生。

3、团队协作积极与团队成员沟通交流,分享经验和知识,提高了团队的整体水平。

在团队遇到困难时,主动提出解决方案,帮助团队克服了一个又一个的难题。

三、存在的问题1、时间管理方面有时会因为任务安排不合理,导致工作进度受到影响。

在处理紧急任务时,容易忽视其他重要但不紧急的工作,造成工作积压。

2、沟通协调方面与部分同事的沟通不够及时和有效,导致信息传递不顺畅,影响了工作效率。

在跨部门合作中,协调能力还有待提高,有时会出现工作衔接不畅的情况。

3、专业知识方面对一些新的业务知识和技术掌握不够深入,在处理相关问题时,显得有些力不从心。

缺乏对行业前沿动态的关注,导致在工作中缺乏创新思维和方法。

四、原因分析1、自我要求不够严格在工作中,有时会放松对自己的要求,没有充分发挥出自己的潜力。

2、工作方法不够科学没有制定合理的工作计划和流程,导致工作效率低下。

3、学习意识不够强烈没有养成持续学习的习惯,对新知识和新技能的学习不够积极主动。

五、改进措施1、加强时间管理制定详细的工作计划,合理安排各项任务的优先级和时间分配。

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企业回头看自查报告企业回头看自查情况怎样? 以下是小编收集的关于《企业回头看自查报告》的文章,欢迎阅读了解!根据中央纪委关于开展“四风”问题整治情况“回头看”工作的要求,xxxx集团公司党组迅速行动,对中央纪委专题会议精神进行了集中学习,对集团公司落实中央八项规定精神、开展“四风”整治工作情况进行了认真分析。

“回头看”工作是贯彻中央八项规定精神和中央纪委六次全会精神的重要举措,时间紧、任务重,要精心制定方案,认真组织落实;各部门、各单位党委要切实履行主体责任,领导班子成员要强化责任意识,严格落实“一岗双责”,扎实做好“回头看”各项工作,持之以恒反对“四风”、改进作风,把深入贯彻中央八项规定精神、反对“四风”的各项要求和任务落到实处。

日前,集团公司党组印发了工作方案,全面启动了“四风”问题整治情况“回头看”工作。

一是成立了“回头看”工作领导小组,xx同志亲自担任领导小组组长,总经理、党组成员xx党组副书记、副总经理林初学,党组成员、副总经理xx华,党组成员、纪检组长xx等同志担任副组长;二是明确了“回头看”工作的六项主要内容。

要求对党的十八大以来集团公司贯彻落实中央八项规定精神、反对“四风”、改进作风的情况进行全面梳理,重点对中央巡视、国家审计和党的群众路线教育实践活动涉及“四风”问题的整改情况进行“回头看”,对内部巡视、专项巡查和审计指出的涉及“四风”问题的整改情况进行“回头看”,对巡视自查整改、“三严三实”专题教育及三年来领导班子民主生活会查摆的涉及“四风”问题的整改情况进行“回头看”,对六项公用经费及领导人员履职待遇执行预算及管理制度、标准的情况进行“回头看”,对“四风”问题线索受理、查处情况进行“回头看”,对长效机制建设情况进行“回头看”;三是明确了“回头看”工作的具体措施和时间安排。

主要包括工作部署、自查、现场检查、综合评价等四个阶段。

要求各部门、各单位要结合实际制定方案,认真开展自查,于3月15日前提交自查报告和改进措施,并填报《“四风”问题整治情况“回头看”工作自查表》。

x月16日至4月5日,集团公司将根据自查情况,派出检查组到现场进行检查或抽查,并将各单位开展“回头看”工作的情况纳入巡视工作重要内容,加强监督检查。

4月15日前,集团公司将形成“回头看”工作专题报告上报中央纪委。

同时,要求各部门、各单位以本次“回头看”工作为契机,持之以恒抓好“四风”整治工作,坚决杜绝搞形式、走过场、“一阵风”现象。

要紧盯年节假期,一个节点一个节点地坚守,有力推动“四风”整治工作向基层延伸;要紧紧看住领导班子成员这个“关键少数”,充分发挥其示范带动作用;要从严查处不收手不收敛、隐形变异的“四风”问题;要强化通报曝光,对于违反中央八项规定精神受到党纪政纪处分的,都要通报曝光,切实发挥警示教育作用。

市委学习实践办:根据市委学习实践活动领导小组的要求,我公司(局)高度重视,紧紧围绕“领导干部受教育,科学发展上水平,人民群众得实惠”的要求,落实整改事项,解决突出问题和创新机制,以高度负责的态度,求真务实的精神,认真抓好学习实践活动“回头看”工作,收到切实效果,现将自查情况报告如下:一、组织领导有力、活动开展扎实有序在认真学习领会中央和省关于深入学习实践科学发展观的精神和《中共马鞍山市委关于参加全省第二批深入学习实践科学发展观活动的实施方案》要求的基础上,根据马鞍山盐业的实际情况,对学习实践活动整体研究、全面部署、精细管理。

抓组织领导,强化责任落实,形成了齐抓共管的工作合力。

细化各个阶段环节的目标、任务及活动开展形式,有计划、有步骤、有条理、有时效的开展学习实践活动。

二、认真学习理论,踏实深入调研,解放思想贯穿始终经党委会认真讨论、反复酝酿,在广泛征求意见的基础上,最终确定学习实践活动的主题是“突破发展难题,改革创新增活力”。

以科学发展观为指导,围绕盐业改革发展的主线,广泛开展调研,针对活动需要解决的突出问题,确定调研课题,找准制约企业科学发展的突出问题,着眼于积极探索促进企业又好又快发展的途径和方法。

合理安排学习调研时间,适时组织专题培训,精心组织解放思想大讨论,认真撰写调研报告,确保整个学习实践活动取得实效。

学习形式灵活多样,学习载体连贯统一。

集中学习和自我学习相结合,除了安排集中学习外,还要求党员抽出一定的时间自学,并不定期抽查自学情况;系统学习和专题学习相结合,除了对指定的学习教材进行系统学习外,还要求加强对提升自身工作能力的专题学习,以进一步提升实践科学发展观的能力;纵向学习和横向学习相结合,纵向学习是要求及时做学习笔记,写学习心得体会,以加深对科学发展观的理解和认识,横向学习是通过举行解放思想大讨论等活动,对学习成效进行横向比较,以起到交流的作用。

广泛发动群众的政治热情和思想智慧,通过广开言路、实地考察、分层次召开座谈会、深度访谈等多种形式,征求和听取一线职工群众意见,增强了学习动力,提升了学习能力,提高了学习效率。

三、开好民主生活会,形成领导班子分析检查报告公司学习实践活动领导小组进行充分的准备,班子成员之间、班子成员与中层干部之间、班子成员与群众之间都开展了谈心活动,使班子成员形成了比较成熟的思路,认真检查影响和制约企业发展的突出问题、群众反映强烈的突出问题、党性党风党纪、廉洁自律方面存在的突出问题,深入分析查找出原因,按照科学发展观要求分析查找自身差距和不足,更加明确了努力方向。

各基层党支部召开了专题组织生活会,组织每一名党员结合公司发展难题,认真对照检查,深刻进行反思,规定了党员从个人基本情况、存在问题的思想根源和今后努力的方向三个部分进行讨论。

由于安排科学、程序合理、准备充分,党员专题组织生活会取得了良好效果,达到了预期目的。

公司书记、经理(局长)王亿周同志全程主持分析检查报告的起草工作。

领导班子采取“会诊”、互相交换看法、听取专门汇报等形式,对分析检查报告提纲和内容进行讨论和研究。

力争使所撰写分析检查报告能充分运用学习调研、解放思想讨论、领导班子专题民主生活会的成果,在认真查找问题上下功夫,在深入剖析原因上下功夫,在科学制定对策上下功夫。

报告认真总结了公司近年来的经营情况,并针对公司发展中存在的思想观念不“新”、发展思路不”清”、创新意识不“强”、工作作风不“实”等问题和根源,制定了继续解放思想,转变发展观念,加强班子自身建设,强化思想认识,不断提高领导班子引领发展的能力和各项措施。

四、围绕整改落实方案,集中解决突出问题,完善体制、机制在深入调研和认真查找问题的基础上,按照“改革、调整、创新、提高”的指导思想,根据公司领导班子检查报告提出的总体思路和具体措施,提出了以下整改措施:一、加强企业管理,明确各部门职责,促进食盐销售;二、尽快落实建设现代化盐业配送中心用地事宜;三、在食盐销售及网络完善方面投入更大的精力,向管理要效益、向服务要效益;四、成立专门的非盐经营机构,力争该项工作有所突破;五、适时召开职工大会,进一步加强职工教育培训工作。

为抓好整改措施的落实,我们坚持分工负责制,主要领导和分管领导根据分工各负其责,职能部门通力合作,具体落实各项整改措施。

建立整改落实责任制,明确责任主体,抓好责任分解,严格责任考核和责任追究,确保责任落实到科室、落实到人,并明确时间进度要求。

整改落实方案制定后,在全公司范围内公布,接受群众监督。

及时将整改内容、整改目标、整改措施、整改期限和责任部门向职工通报。

对已到或将到时限的整改任务逐件督查;年内必须完成的整改任务抓紧落实,确保质量;需要较长时间或长期坚持的整改任务,明确进度,力争突破。

通过狠抓整改落实,达到以下工作目的:进一步巩固学习实践活动成果,优化企业发展战略、提升企业决策水平、完善企业业务流程、夯实企业内部管理基础、创新构筑企业文化,培育企业的核心竞争力的。

增加企业效益,提高职工福利待遇,从而真正使党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠。

完善体制机制是学习实践活动取得实效的重要标志。

近年来,我们根据省总公司的部署,对多项管理制度及各个工作领域的制度进行了修改完善,打下了较好的工作基础。

当前根据科学发展的需要,坚持做到“四个统一”,即把完善制度与解决问题统一起来;把完善制度的继承性与创新性、现实性与前瞻性统一起来;把完善制度的时间要求与质量要求统一起来,既要考虑制度出台的成熟程度,积极推出创新成果,又要注意制度形成的质量,防止草率出台;把制定制度与执行制度统一起来,在制定制度时充分考虑制度执行的可行性,及时完善配套措施,确保各项制度行得通、管得住、用得好。

经过自查,除尽快落实建设现代化盐业配送中心的用地事宜,因整体规划等原因,至今开发区还无明确答复,使得这项整改工作暂时没有完成外,其余四项整改任务均已完成。

在整改落实工作事项分解进度中,不定期召开办公会、进一步理顺各部门关系、面向全公司选拨专人负责非盐商品销售工作及增加召开职工座谈会次数、加强业务培训和内部管理等事项都已整改落实到位,初见成效。

由于在服务理念、服务机制、服务质量上实现了新的转变和提高,食盐配送工作有了很大改观,食盐销售稳步前行。

截止10月底,食盐购进8677吨,完成年计划10000吨的87%;食盐销售8590吨,完成年计划10000吨的86%;营业收入1552万元,完成目标建议值1961万元的79%。

预计各项目标责任指标将全面完成,而且普遍好于去年。

盐政部门紧密围绕全面落实食盐专营政策、构建和谐有序的盐业市场为目标,不断加强盐政队伍建设,将依法行政的基本原则自始至终地贯穿于盐政工作之中,严格按照法定权限和法定程序行使权力。

努力提高行政执法能力和办案水平,确保了马鞍山盐业市场的稳定有序。

在省盐务局和市卫生部门的领导下,我们紧紧围绕“全社会共同参与,持续消除碘缺乏病”宣传主题,结合深入学习科学发展观活动,坚持保增长,保民生,保稳定的原则,着力宣传食盐加碘的重要性,努力营造食盐专营利国利民的氛围。

在全国碘缺乏病宣传活动期间,共出动宣传车3辆,布置过街横幅12条,张贴各种宣传标语68张,展出彩色宣传展牌27块,发放各类宣传材料13000余份,免费发放印有盐业相关知识的环保袋3000余个,共接待咨询人员7000余人。

碘缺乏病综合防治成效显著。

五、整改工作受到群众认可作为承担全市食盐、工业盐等供应,又负责盐业市场监管的单位,各项工作头绪多、任务重、压力大,我们坚持统筹兼顾,正确处理学习实践活动与抓好当前各项工作的关系,努力找准结合点,实现学习实践活动与推动当前工作的良性互动。

既要一如既往地把学习实践活动各项工作做实、做细,又要统筹抓好各项业务工作,以解决实际问题和促进各项工作的实际效果,来衡量和检验学习实践活动的成效,真正做到两手抓、两不误、两促进。

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