建筑施工企业竞争力分析报告
建筑行业市场竞争分析报告
建筑行业市场竞争分析报告1、市场概况建筑行业是国民经济的重要支柱产业之一，涵盖了房地产开发、土木工程、城市规划等多个领域。
随着城市化进程加速，建筑行业市场竞争日益激烈，各大企业纷纷加大投入力度，以争夺市场份额。
2、市场规模建筑行业市场规模庞大，根据国家统计数据显示，去年全国建筑工程总产值达到数万亿元，这一数字在过去十年中持续增长。
未来几年，随着新型城镇化进程的深入推进，建筑行业市场规模将进一步扩大。
3、市场需求随着居民收入水平提高和生活质量要求的提升，人们对于居住、工作、生活环境的要求也越来越高。
因此，住宅、商业地产、办公空间等各类建筑项目的需求不断增长，对于建筑行业提出了更高的要求。
4、市场竞争格局建筑行业市场竞争激烈，主要分为国有企业、民营企业和外资企业三个主要力量。
国有企业占据市场份额较大，但在某些领域面临着效率低下和创新能力不足的问题。
民营企业和外资企业在市场上的竞争力逐渐增强，其中一些具有技术优势和管理经验的企业在特定领域取得了突出的成绩。
5、竞争因素市场竞争有很多因素，建筑企业的资金实力、技术水平、项目管理能力、资源配置能力等都是决定企业竞争力的重要因素。
其中，技术水平和项目管理能力常常成为企业竞争的重要制胜因素。
6、市场发展趋势建筑行业市场的发展趋势主要有以下几个方向：一是以绿色低碳建筑为标志的可持续发展模式成为主要发展方向；二是信息技术的不断应用促进了建筑行业的数字化和智能化发展；三是产业结构持续优化，高端建筑产业的市场占比逐步提升。
7、市场争夺策略在激烈的市场竞争中，建筑企业需要制定有效的市场争夺策略。
首先，要提高企业的技术水平和管理能力，在项目竞标、设计施工等各个环节都要给予足够的重视。
其次，要注重品牌建设，提升企业形象，树立良好的口碑。
最后还要注重市场调研和产品创新，了解市场需求，并及时推出符合市场需求的产品。
8、市场前景与挑战建筑行业市场前景广阔，但同时也面临一些挑战。
首先，环境保护和可持续发展的要求使得企业需要加大对绿色低碳建筑的研发和应用。
建工企业竞争优势分析报告
建工企业竞争优势分析报告引言建筑工程行业是一项具有长久历史和巨大影响力的产业，它涉及到建筑设计、施工和维护等环节。
随着社会经济的发展和城市化进程的加速，建筑工程行业在国民经济中的地位愈发重要。
然而，随之竞争也日益激烈，建工企业需要不断提升自身竞争力以保持市场份额和利润增长。
本报告将对建工企业的竞争优势进行分析，并提出相应的对策建议。
竞争优势分析1. 技术优势技术优势是建工企业的核心竞争力之一。
建筑工程具有很高的技术含量，建工企业如果能够拥有先进的施工技术和创新的工艺方法，将获得竞争的优势。
同时，建工企业在工程管理、项目预算和进度控制等方面也要具备一定的技术能力。
技术优势可以提高施工效率、降低成本，并保证工程质量，从而在市场竞争中占据优势地位。
2. 优秀团队建工企业的核心竞争力还在于其员工队伍。
一支具备专业素质和丰富经验的团队将给企业带来巨大的竞争优势。
优秀团队不仅能够保证工程的高质量完成，还能够提供专业的解决方案和优质的服务，满足客户的需求。
因此，建工企业需要通过培训和引进高端人才来不断提升团队的整体素质，以保持竞争力。
3. 规模经济建工企业规模的扩大也是其竞争优势的体现。
规模经济效应可以降低企业的生产成本，提高资源利用效率。
在建筑工程行业，大型企业通常能够获得更多的项目机会和资源，吸引更多的合作伙伴。
此外，规模较大的建工企业还能够通过融资手段获取更多的资金支持，进一步扩大市场份额。
4. 品牌知名度建工企业的品牌知名度是其竞争优势的重要组成部分。
在消费者心目中，知名品牌代表着可靠性和专业性。
建工企业如果能够在市场上建立起良好的品牌形象，将吸引更多的客户和合作伙伴，提高市场份额。
此外，品牌知名度还能够为企业提供更多的商业机会，拓展新的业务领域。
对策建议1. 技术创新建工企业应注重技术创新，保持与行业前沿的接轨。
可以通过与高校、科研院所合作，开展科研项目和人才培养计划，提升企业的研发能力。
此外，建工企业还可以加强与其他相关行业的合作，共同研发创新的技术和产品，提高竞争力。
建筑行业市场竞争力提升与策略调整的工作报告
建筑行业市场竞争力提升与策略调整的工作报告摘要：近年来，建筑行业的竞争日益激烈，市场环境不断变化，传统的发展模式和策略已经难以适应新形势的要求。
本报告旨在分析建筑行业的市场竞争力，并提出相应的策略调整建议，以提高企业的竞争力和可持续发展能力。
一、引言建筑行业是国民经济的重要支柱产业，对经济增长和社会发展具有重要促进作用。
然而，随着经济的全球化和市场的扩大，建筑行业面临着越来越激烈的竞争和挑战。
因此，提升建筑行业的市场竞争力和调整发展策略变得尤为重要。
二、建筑行业市场竞争力分析1. 宏观经济环境的影响宏观经济环境对建筑行业的市场竞争力具有重要影响，包括国内GDP增长率、城市化进程、政府投资力度等。
2. 市场规模和增长率建筑行业市场规模的扩大和增长率的稳定是评估市场竞争力的重要指标之一。
3. 产品差异化和创新能力建筑行业存在着大量的同质化产品，缺乏差异化和创新能力，这使得企业在市场竞争中缺乏竞争优势。
4. 品牌形象和客户口碑品牌形象和客户口碑是建筑企业市场竞争力的关键因素，它们直接影响着企业的市场份额和销售额。
5. 资源优化和管理效率有效的资源优化和管理能够提高建筑企业的竞争力和生产效率。
三、建筑行业市场竞争力提升策略1. 优化产品结构和创新设计根据市场需求和客户需求，优化产品结构，开发出具有差异化和竞争优势的产品，提升产品的附加值。
2. 建立全面的品牌形象通过加强品牌推广和传播，建立企业的良好品牌形象和口碑，提高市场知名度和影响力。
3. 加强市场调研和市场开发通过深入了解客户需求和市场趋势，及时调整产品和市场策略，开拓新的市场机会。
4. 加大研发投入和技术创新加大研发投入，提升企业的技术创新能力，开发出具有自主知识产权的新产品和新技术。
5. 提高资源的配置和管理水平优化资源配置，提高生产效率和管理水平，降低成本，提高企业的盈利能力和市场竞争力。
四、策略调整的实施计划和预期成果根据以上的市场竞争力分析和提升策略，制定具体的实施计划，并预测预期的成果。
建筑业市场竞争态势分析报告
建筑业市场竞争态势分析报告一、市场概况建筑业是国民经济中的重要支柱产业，随着城市化进程加快和人民生活水平提高，建筑市场需求增长迅猛。
然而，伴随着市场的火爆增长，竞争激烈态势也日益凸显。
二、市场规模根据统计数据显示，建筑业市场规模不断扩大，年度施工总产值逐年增加。
这种增长主要源于城市化进程的推进，以及各级政府在基础设施建设方面的大力支持。
三、市场特点建筑业市场具有周期性和地域性特点。
周期性表现为经济周期的波动对市场造成影响，地域性则表现为不同地区市场发展不均衡。
四、竞争对手建筑业市场竞争一直很激烈，竞争对手众多，包括大型国有企业、民营企业以及外资企业等。
这些企业在技术实力、经营模式等方面存在着差异化竞争。
五、技术创新在建筑业竞争中，技术创新是关键因素之一。
随着科技的进步，传统建筑技术已经无法满足市场需求，新材料和新技术不断涌现，大大提高了建筑工程质量和效率。
六、价格竞争在建筑业市场中，价格竞争也是一种常见策略。
企业通过降低价格来争夺市场份额，但过度的价格战也会对企业利润造成压力。
七、品牌建设建筑企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出，除了技术实力外，品牌建设也非常重要。
具有良好声誉和知名度的品牌可以吸引更多客户并提高市场份额。
八、市场监管为了维护建筑业市场健康有序的发展，政府加强了对市场的监管力度。
建立健全市场准入机制和行业标准，限制不合规行为，提高市场竞争的公平性。
九、市场前景随着国家对基础设施建设的不断投资和人民生活水平的提高，建筑业市场前景广阔。
新兴领域如可持续建筑和智能建筑也将为市场带来新的机遇和挑战。
十、总结建筑业市场竞争态势激烈，技术创新、价格竞争和品牌建设是企业取胜的关键。
政府的市场监管为市场发展提供了保障。
展望未来，建筑业市场前景广阔，企业应积极应对市场变化，不断提升自身实力，抓住机遇，迎接挑战。
建筑行业年度市场竞争分析总结竞争对手与市场趋势
建筑行业年度市场竞争分析总结竞争对手与市场趋势随着经济的不断发展，建筑行业在市场竞争中扮演着重要的角色。
为了更好地把握行业的发展动态和市场竞争情况，建筑企业需要进行年度市场竞争分析，并总结竞争对手与市场趋势的关联，以制定相应的经营策略。
本文将对建筑行业年度市场竞争分析进行总结，并分析竞争对手以及市场的趋势。
一、市场概况分析建筑行业是国民经济的重要组成部分，随着城市化进程的推进，建筑需求呈现稳定增长的态势。
根据相关数据统计，去年建筑行业整体销售额达到xxxx亿元，同比增长xx%。
可见，建筑行业市场竞争非常激烈，企业需努力提高自身竞争力以获取更大的市场份额。
二、竞争对手分析1. 公司A公司A是本行业的领军企业之一，具有雄厚的资金实力和先进的技术装备。
公司A的产品质量和服务一直以来都备受市场认可，市场份额较大。
然而，公司A在创新方面稍显不足，对新市场的开拓较为保守。
因此，在市场竞争中，公司A需加大创新力度以延续领先地位。
2. 公司B公司B是一家新兴企业，虽然成立时间较短，但凭借优质的产品和竞争性的价格策略快速崛起。
公司B将持续加大研发力度，注重产品创新，以满足市场需求。
虽然市场份额相对较小，但公司B有望在未来成为行业的新贵。
3. 公司C公司C是一家传统建筑企业，具有丰富的施工经验和成熟的生产流程。
公司C主要依托自身的实力和口碑来获取市场份额，但对于市场的变化反应较慢。
在市场竞争中，公司C需加强对市场趋势的感知，灵活调整经营策略。
三、市场趋势分析1. 住宅建筑市场住宅建筑市场是建筑行业的重要组成部分，随着人们对居住环境的要求不断提高，对品质和舒适度的需求也逐渐增长。
未来，住宅建筑市场将更加注重环境友好型和节能型建筑设计，建筑企业可以通过技术创新和设计改进来满足市场需求。
2. 商业建筑市场商业建筑市场是建筑行业的另一个重要领域，随着商业活动的蓬勃发展，商业建筑需求稳步增长。
未来，商业建筑市场将更加注重多功能和智能化的设计，建筑企业可以通过拓宽产品线和提供差异化的服务来提升竞争力。
竞争分析建筑行业的主要竞争对手和市场份额
竞争分析建筑行业的主要竞争对手和市场份额竞争分析：建筑行业的主要竞争对手和市场份额在建筑行业中，市场竞争日益激烈，了解主要竞争对手和市场份额，对于企业的发展至关重要。
本文将通过竞争分析，介绍建筑行业的主要竞争对手以及它们在市场中的份额。
一、竞争对手一：ABC建筑公司ABC建筑公司成立于2005年，专注于住宅和商业建筑项目。
该公司在市场上享有较高的声誉，并拥有一支经验丰富的团队。
凭借着优质的施工质量和良好的售后服务，ABC建筑公司赢得了大量客户的认可。
市场份额：根据最新数据显示，ABC建筑公司目前在本地建筑行业占据了25%的市场份额，是主要的竞争对手之一。
二、竞争对手二：XYZ工程有限公司XYZ工程有限公司成立于1998年，专注于工业和市政基础设施建设。
该公司在工程管理和技术方面具有优势，以高质量、高效率的工程项目闻名。
市场份额：目前，XYZ工程有限公司在本地建筑行业的市场份额约为20%，位列建筑行业的主要竞争对手之一。
三、竞争对手三：EFG设计院EFG设计院成立于1990年，是一家专业的建筑设计公司。
该公司凭借创新的设计理念和丰富的设计经验，为客户提供全方位的设计服务。
市场份额：根据调查数据显示，EFG设计院在本地建筑设计市场占据了15%的份额，是该行业的主要竞争对手之一。
四、市场份额分析从市场份额的角度来看，ABC建筑公司以25%的份额领先于竞争对手，成为本地建筑行业的领导者。
XYZ工程有限公司和EFG设计院分别占据了20%和15%的份额，是具有一定竞争力的对手。
然而，需要注意的是，竞争对手和市场份额不是固定不变的，随着行业发展和市场需求的变化，竞争态势可能会有所变化。
因此，企业需要时刻关注竞争对手的动态，不断调整战略，提升自身的竞争实力。
总结竞争分析是建筑企业制定战略和规划发展的重要工具。
通过了解主要竞争对手和市场份额，企业可以更好地把握市场动态，优化自身竞争优势，实现可持续发展。
尽管ABC建筑公司在市场份额上处于领先地位，但市场竞争是一个不断演变的过程。
建筑行业的竞争分析及绿色建筑的实践经验
建筑行业的竞争分析及绿色建筑的实践经验近年来，随着城市化进程的不断加快，建筑行业成为了经济发展的重要推动力。
然而，伴随着竞争的不断激烈，建筑企业不得不寻求新的突破，其中绿色建筑成为了一种创新的选择。
本文将通过竞争分析，探讨建筑行业的竞争现状，并分享绿色建筑的实践经验。
一、竞争分析1. 市场规模和增长趋势建筑行业作为一个庞大的产业，市场规模巨大且持续增长。
特别是在新兴市场和发展中国家，城市化进程加速，住宅、商业和基础设施建设需求日益增加。
然而，由于市场竞争激烈，建筑企业面临着巨大的挑战。
2. 主要竞争对手和市场份额建筑行业的主要竞争对手包括大型建筑企业以及中小型建筑公司。
大型建筑企业通常具有更强的资金实力和品牌影响力，占据了市场的大部分份额。
中小型建筑公司则通过专业技术和定制化服务等不同的竞争策略来争夺市场份额。
3. 技术创新和转型随着信息技术的发展，建筑行业也在不断进行技术创新和转型。
例如，BIM技术的应用使得建筑设计和施工更加高效，并且减少了资源浪费。
同时，建筑企业还积极探索新材料、新工艺和新能源的应用，以提高建筑的绿色环保性能。
二、绿色建筑的实践经验1. 绿色建筑的定义和特点绿色建筑是以节能、节水、环保为基础，通过设计、施工和运营优化的方式，实现建筑与自然环境的和谐共生。
其特点包括：能源高效、水资源循环利用、材料环保、室内环境健康等。
2. 绿色建筑实践案例（1）能源高效：通过合理设计建筑外墙和屋顶的保温隔热系统，利用太阳能热水器等设备，降低能源的消耗。
例如，在某住宅小区的设计中，利用高效节能的外保温系统减少热量传递，实现了能源的节约和环保。
（2）水资源循环利用：在建筑设计中加入雨水收集系统，利用雨水灌溉植物或冲洗卫生设备，减少对城市自来水的依赖。
例如，在某商业办公大楼的设计中，采用了雨水收集系统，成功实现了水资源的循环利用。
（3）材料环保：选择环保的建筑材料，减少对自然资源的压力。
例如，某知名建筑公司在建设马德里机场时，使用了大量可再生材料和可回收材料，有效降低了碳排放和能源消耗。
建筑行业市场竞争力分析报告
建筑行业市场竞争力分析报告一、引言建筑行业作为国民经济的重要组成部分，对推动经济发展具有重要作用。
然而，随着时代的变迁和经济的发展，建筑行业市场竞争日益激烈。
本报告旨在对建筑行业的市场竞争力进行深入分析，以提供决策者参考和制定未来发展策略。
二、市场概况1. 国内建筑行业市场规模：近几年，国内建筑行业市场规模稳步增长，行业总产值逐年攀升。
据统计数据显示，去年全国建筑行业市场规模达到XXX亿元，同比增长XX%。
2. 市场竞争现状：随着市场规模的不断扩大，建筑行业的竞争也日益激烈。
国内各大建筑企业纷纷加大研发投入，提高产品品质，以争夺更多市场份额。
三、竞争力因素分析1. 人力资源优势：建筑行业是一个劳动密集型产业，人力资源是企业竞争力的重要组成部分。
拥有一支高素质的员工队伍、完善的人才培养机制和激励机制将有助于提升企业的竞争力。
2. 技术创新能力：在建筑行业中，技术创新是提高市场竞争力的重要推动力。
通过引进先进的建筑技术和设备，加强研发合作，提高产品质量和生产效率，可以不断满足市场需求。
3. 品牌知名度：品牌是企业在市场上的形象代表，具备较高的品牌知名度可以增加产品竞争优势，并提高市场份额。
通过品牌建设、推广和利用优质的工程案例展示，企业的市场竞争力将得到提升。
四、竞争对手分析1. 本土竞争对手：国内建筑行业具有较为庞大的竞争对手群体，其中包括建筑集团、工程公司以及小型施工队等。
这些竞争对手在规模、技术实力和项目经验等方面存在差异。
2. 外资企业：近年来，一些国际知名建筑企业进入中国市场，其技术水平和管理经验为国内企业带来了一定的竞争压力。
同时，外资企业在技术创新和人才培养上也具备一定优势。
五、市场前景与趋势1. 市场前景：随着国家对基础设施建设、城市化进程和绿色建筑的重视，建筑行业将迎来新的发展机遇。
市场需求的不断增加和政策的支持将为企业发展提供更广阔的空间。
2. 发展趋势：随着科技进步和环保意识的提高，建筑行业将朝着绿色、智能和可持续发展方向发展。
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大连大学继续教育学院专科毕业作业建筑施工企业竞争力分析***名：**年级：2014专业：建筑工程管理形式：成教***师：**完成日期：2016年4月建筑施工企业竞争力分析目录1评价建筑施工企业竞争力的意义 (2)1.1有利于建筑行业的行政管理 (2)1.2有利于建筑施工企业的管理和发展 (2)1.3 有利于建设项目业主 (3)2评价建筑施工企业竞争力的基本活动 (3)2.1建立建筑施工企业竞争力评价组织 (3)2.2竞争力评价程序 (3)2.3前期筹备 (3)3.建筑施工企业资源提升和优化的条件 (4)3.1 增大资源量 (4)3.2 优化资源 (5)4.开拓新型市场环境建筑业企业市场环境 (5)4.1 研究新的产品和服务业务 (5)4.2 建立新型市场关系 (6) (8)致谢 ............................................................................................ (9)1评价建筑施工企业竞争力的意义1.1有利于建筑行业的行政管理实施建筑企业竞争力评价的意义建筑施工企业竞争力评价能有效地衡量建筑市场中企业间的相对竞争力状况，这种信息对监督建筑市场运行，制定建筑行业行政管理的规章制度，完善工程建设项目招投标机制，针对个别项目正确选择建筑承包企业，以及帮助个别建筑施工企业提升竞争力等有着十分重要的意义。
中国建筑业行政管理部门已从传统上的对建筑业市场下达计划和任务的方式进行管理转变为借助市场机制“无形之手”，运用政策，法规，税收等杠杆机制对建筑市场的运用进行调控，监督和管理，以达到维持一个公平公正竞争，高效运行的建筑市场。
因此，行政管理部门再不能用行政指标去考核建筑施工企业的业绩。
然而，由于建筑产品及其生产活动的特殊性，行政管理部门需要对建筑市场的运行做到“心中有数”,需要掌握承担建筑生产活动的建筑企业在市场竞争中的经营情况，因为企业的经营情况关系到整个建筑行业内生产效率，工程质量，经济效益，社会贡献，环境保护等方面的状况。
有关行政管理部门要获取这些信息的一个有效途径就是通过对建筑也企业竞争力评价，基于评价结果的信息为采取正确的行政措施提供了重要的依据。
首先通过研究历年来建筑业企业竞争力的变化和发展趋势，总结规律，发现建筑市场竞争中的问题，从而制定有关政策以确保建筑市场规范竞争，提高行业整体竞争力。
其次对建筑企业竞争力进行评价，有利于政府部门培育大型的有国际竞争力潜力的企业，从而提高中国建筑业的国际竞争力。
再次对建筑施工企业竞争力进行评价有助于在实施政府公共工程项目时选择能满足项目资格要求的具有竞争优势的建筑施工企业，从而保证公共工程项目实施的多目标实现，提高公共工程建设的社会效益和经济效益最后可以通过比较研究国有建筑施工企业竞争力，私营建筑施工企业竞争力，外资建筑企业竞争力，合资建筑施工企业竞争力等，发现不同类别建筑施工企业的优势和弱势，从而完善制定相关政策法规，促进市场透明，开放，有序发展，保证市场公平公正竞争，从而提高行业的整体竞争力。
1.2有利于建筑施工企业的管理和发展任何一个建筑施工企业都会关心自己在建筑行业中的竞争力。
对自身竞争力的判断，建筑施工企业不能只是从营业额，中标率等从业记录来判断自身竞争力，还应该从企业的内部环节，从企业对外部环境的适应能力，以及从企业在未来的竞争环境中的发展潜力等方面来评价企业竞争力。
建筑施工企业竞争力评价对个别建筑施工企业有重要的意义，主要体现在：第一，建筑施工企业能了解自身在建筑行业内的竞争力大小，可以“明镜鉴得失”，发展自身的竞争优势和劣势，从而研究和实施提升企业竞争力战略；第二，通过了解其他建筑施工企业竞争力，企业可以识别重点竞争对手，从而发挥自身优势，从而选择中标可能性较高的工程项目进行投标，以提高投标效率，扩大市场份额和提高在行业内的影响力；第四，对国外建筑施工企业而言，通过在中国建筑市场内对建筑施工企业竞争力展开评价，可以认识自己的优势和劣势，从而更快地适应中国建筑施工市场的运行机制，并将其成熟的建筑技术和管理方法更好地运用于中国建筑市场，以实现在其中国建筑行业中持续发展。
1.3 有利于建设项目业主建设项目业主是建筑市场的需求方和顾客，对各类建筑施工产品及其服务有各种需要。
由于项目业主所需求的建筑产品往往投资大，周期长，定做性强等特点，因此，项目业主根据自己项目和服务要求的特点选择一家最合适的.有实力按预期目标成功完成项目的建设施工企业尤为重要。
而对建筑施工企业竞争力评价的结果就可以为项目业主提供有关建筑施工企业的重要信息。
概括起来，评价建筑施工企业竞争力，为项目业主提供了选择有资格的建筑企业参与投标以及用于评标的重要依据；可以保证工程项目承包给具有真正实力和诚信的建筑施工企业，增强了项目业主控制风险，保证质量，节约成本和按时完工的信心；同时，了解建筑施工企业竞争力的变化，可以帮助项目业主选择正确的战略联盟伙伴，以发挥联盟优势。
2评价建筑施工企业竞争力的基本活动评价建筑施工企业竞争力的基本活动包括建立竞争力评价组织和评价的程序，确定竞争力评价指标，收集竞争力评价数据，计算各种竞争力指标，以及得出竞争力评价结论。
2.1建立建筑施工企业竞争力评价组织评价建筑施工企业竞争力是一个复杂的系统过程，需要有一个评价组织按照一定的程序具体实施评价活动。
企业竞争力评价是动态的过程，需要收集既往的企业记录，又需要分析取自市场环境的有关企业状况的数据资料，这些资料数据随着企业本身的发展变化而变化，因此评价是动态的。
企业竞争力评价是相对的，体现在：1 当选择不同的评价指标和方法时评价结论会不一样；2.个别企业的竞争力是在所有参与评价的企业中的一个相对的结果。
对建筑施工企业竞争力评价的重要意义要求一个评价组织遵循一定的程序执行评价工作。
根据不同的评价目的和应用范围，对企业竞争力评价可能是企业自身组织的也可能是其他组织，如行业学会协会，政府部门，研究机构，专家学者联盟组织进行的。
2.2竞争力评价程序竞争力评价程序主要包括前期筹备，确定参评企业，确定评价方法，数据收集，数据处理，以及形成结论。
2.3前期筹备前期筹备首先要成立评价小组或机构，负责实施竞争力评价。
不同的组织者的评价目的可能不一样因此，采用的评价方法也会不一样，得出的评价结论便会有所不同。
表 1-1 中归纳了几种主要的评价组织者及其主要评价目的。
评价小组确定后便需要拟定参与评价的建筑企业的范围，并发出邀请给所有范围内企业。
如果是个别企业自身进行竞争力评价，企业应组成一个独立的评价小组，并通知企业各部门及全体员工积极配合。
评价小组需要确立评价目标和范畴，拟定评价进度表，提出评价预选费用，以及建议对评价结果的应用范畴。
确定参评企业：评价小组或机构根据评价目的确立参与评价的企业范围，邀请范围内的所有企业参与竞争力评价，向企业清楚解释评价背景.目的.意义以及评价结果的应用，并要求企业回复是否有兴趣参与评价，根据企业的回复建立参评企业名单。
如果是个别企业自身进行的评价，在这一程序中，评价小组主要集中于对企业的全面了解。
确立评价方法：评价组织在理解评价目的，评价范围等背景的基础上，要确立评价方法，包括选择评价指标和选择计算评价指标值的方法和模型。
数据收集：采集数据是企业竞争力评价的最关键的一个程序，数据的数量和:质量直接影响了企业竞争力评价的准确性。
评价组织根据确立的评价方法，制定数据收集问卷表，并将数据收集问卷表发送给参评企业名单上的所有企业。
数据收集问卷表的制定要尽量精简，同时又要保证所需数据能完全被采集到。
在数据收集问卷表中要向参评企业清楚说明问卷回收的时间表。
所有问卷回收后评价小组要对其作有效性检验，检验其真伪性，时效性和可比性。
在此基础上，剔除不合规范和无效的问卷，并通知所涉及到的企业。
对有效问卷进行整理，形成企业竞争力评价数据库。
数据分析：评价组织将竞争力评价数据库中的数据输入竞争力评价计算模型，通过模型得出各种结果。
计算结果包括个别企业的整体竞争力水平，要素竞争力水平，以及企业具有的优势和劣势。
形成结论：通过考查数据分析的计算结果，评价小组可以形成重要的结论：1.个别企业在所有参评企业中的相对竞争力水平；2.个别企业的要素竞争力水平，3.个别企业的主要竞争优势，4.个别企业的主要竞争弱势；5.改进和提升企业竞争力的主要措施，以供企业制定提升竞争力战略时参考。
第四章建筑施工企业竞争力的提升前面论述了对企业竞争力的评价，评价的结果可以帮助企业发现自身的竞争优势和劣势，企业制定提升竞争力的策略提供信息。
在建筑市场中参与竞争的企业都希望能保持和提升自身的竞争力，但怎样才能提升竞争力呢？我们论及建筑业企业的竞争力是企业自身内部资源条件与市场外部客观环境在企业的各种生产和经营活动中互相作用的结果。
根据建筑业企业竞争力的内涵，提升建筑业企业竞争力有以下方法：①提升和优化企业资源条件②开拓新型市场环境③培育企业资源在市场环境中的优势。
3.建筑施工企业资源提升和优化的条件3.1 增大资源量建筑业企业资源包括机械设备、材料、管理、人力、财力、信息等方面，企业只有投入这些资源量，才能保证持续不断地生产和巩固市场地位，为不同项目业主提供产品和服务。
增大企业资源量是提升企业外延资源竞争力的方法。
通常，增大建筑业企业资源量的主要途径有二：①通过原始积累和企业规模扩张，从一般市场上购买从事建设项目生产或服务的各种资源，包括各层次的人力资源、各种物资资源和机具设备等，实现资源量的绝对增加。
②通过企业间的联盟运作，使企业从事生产经营活动所需的资源得到互补，实现企业资源量的间接增加。
由于建筑业企业基于工程项目实体而开展的产品或服务，受工程项目技术含量高、单件性和不可移动性等特点限制，当然，建筑业企业在增大资源量时要考虑到采购的成本、运输成本和管理成本，特别是由于建筑业企业所从事的生产经营活动具有单件性和不可移动性，过多贮存资源可能造成浪费、增加库存管理费和增加资本金被占有的利息。
企业应分轻重缓急，主要增加核心资源的投入，力求形成不可替代的生产和服务能力，从而提升企业竞争力3.2 优化资源建筑业企业从市场中寻找资源量的补充和增加，是从资源量的规模上确保企业竞争力的巩固和提升。
另一方面，建筑业企业也可以深入挖掘企业内部资源利用效率，提高单位资源量在企业生产经营活动中的作用，这是提升企业内涵性资源竞争力的方法。
人是第一生产要素，因此，建筑业企业对人力资源的培训和优化是资源优化最重要的环节。
建筑业企业的人力资源培训可以提高企业内部不同层次人员的技术、安全、环境、卫生、质量、健康等方面的素质，可以增强企业团队协作的能力，从而提高产品生产和提供服务的质量。