欧赛斯极参α人参含片品牌策划定位及整合营销创意规划案
人参销售策划方案
人参销售策划方案简介人参在传统中医和食疗中具有重要地位，而且近年来祛病强身功效得到了更多人的认可。
因此，人参市场在国内和国际上均有广大的市场需求。
本文档旨在制定一份科学、合理、可行的人参销售策划方案，以满足市场需求并将企业收益最大化。
市场分析消费人群人参是一种较为高档的食品和保健品，更多地被关注于高收入人群和对健康有较高要求的消费群体。
此外，在国内市场，东北、华北、华南的消费者更加热衷于人参的消费。
竞争对手虽然人参市场需求在增长，但国内外市场销售竞争同样激烈。
目前，国内的知名品牌主要包括人参王、红参王、人参酒等，国际品牌则有韩国高丽参、日本须贺参等。
同时，市场上还存在一些无品牌、无实体经营店面的散养人参、野生人参，这些品质参差不齐、价格不一等等问题。
因此，市场竞争需要经过更加细致的分析和对策的制定。
市场规模据《2019-2023年中国人参市场发展前景及投资机会分析报告》全国人参消费市场规模在2023年将达到80亿元以上，市场需求增长明显且潜力巨大。
销售策略产品定位产品的出售需要在一个特点的基础上推销和推广，因此，产品的定位非常重要，是我们制定销售策略的第一个步骤。
针对当前市场情况，我们的产品定位概括为以下三点：•高品质：我们精挑细选每一颗人参，确保产品的品质达到顶级水平。
•健康：我们致力于提供高效且无二次污染的人参产品，在此基础上聚焦人们在消费上的健康需求。
•特色：我们对每种人参都有一定的基础研究，对属于不同种族和地区的人参进行定制化开发，因此拥有产品独特的特点和营养功效。
市场定位人参的消费者主要集中在对健康需求较高的中高收入阶层和中老年人群。
针对这一消费群体，我们需要制定针对性的市场策略：•合理定价：高质量的产品必须要有合理的价格才能够满足消费者的需求，同时又获得经济效益。
•对标优势：需要分析竞争对手的运营模式和市场表现，比较优势和劣势，根据市场需求和优势，制定对比更准确的竞争策略。
•渠道销售：扩大产品的销售渠道，拓宽销售渠道，以便更多地推广我们的产品。
海参促销方案
海参营销方案“玉娃娃”海参营销方案一、环境分析：经历了数年的荡涤和积淀，保健品市场终于走出“包治百病，长生不老”等胡吹乱侃的讽刺阴霾和对消费者严重的诚信危机，人们对保健产品的认知度更进一步提高，对其功能定位也更加挑剔和专业。
经历了千疮百孔的保健品市场，“绿色食品”、“保健产品”、“纯天然营养”已经不仅仅是人们饮食文化、保健消费的一个时尚辞令，而是人们更加理性地面对保健产品的宣传诉求和对人身体有益的微量元素含量的关注。
曾经有一位美国营销大师预言：“二十一世纪将是保健食品的世纪”，随着消费者保健意识的不断增强，保健行业日趋发达，投放到市场上的各类保健品，包括酒类、蜂产品类、冲剂、胶囊、提取液、浓缩液等，使保健品市场已经几乎达到饱和状态，这就使得市场竞争益发激烈，仅海参产品在大连知名的品牌就达十余家。
这就给“玉娃娃”产品在市场的投放增加了一定的难度，如何使“玉娃娃”产品迅速占领一定的市场份额并逐步扩大销售，最终树立“玉娃娃”品牌并夯实永久的企业形象，是市场营销的诉求重点。
首先确立独特新颖的产品诉求，在众多海参厂商强调海参营养价值的理性宣传的时候，把“玉娃娃”产品的宣传建立在这些宣传之上，“借鸡生蛋”——让所有对海参宣传介绍的广告成为我们的先期广告铺垫，而我们的宣传在此层面上升华——即，公司领导的产品理念——“玉娃娃”海参个个都是挑出来的！二、市场分析：大连海参生产经销单位四十余家左右，比较知名的企业列表如下（大连市海参类市场现状）：从以上调查可以看出，“玉娃娃”产品的投放，不仅面临着同类产品的激烈竞争竞争，还面临着市场上成熟品牌的强烈优势打压！也就是说，“玉娃娃”不仅要击败同时起步的竞争对手，还要在所有海参产品中独树一帜，尽快做好、做大、做强自己的品牌。
这是个困难，但也是个挑战。
三、 swot分析：strenghths 优势：“玉娃娃”相较其它同类产品，名称和标识形象可爱，亲和力强，易懂好记，容易唤起广告受众的记忆。
欧赛斯中国知名药企品牌战略及爆款打造服务项目明细说明及作业详细规划表
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板块二：大品牌战略规划及定位
核心竞争战略； 品牌战略定位； 核心价值提炼； 品牌核心记忆系统； 品牌360°领导力模型；
板块三：大品牌核心表现
超级符号 语言钉 视觉锤 语言系统 企业宣传片脚本
板块四：爆款单品打造
消费者痛点挖掘 消费场景挖掘 竞品心智资源盘点 购买理由塑造 文案写作 包装设计 陈列设计
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欧赛斯中国10大母婴领导品牌孩子王整合内容营销方案
孩子王内容整合营销方案目 录1 24孩子王品牌理解孩子王内容营销现状 孩子王内容营销核心目标% 孩子王内容营销整体思路5 孩子王内容营销时间规划内容营销 ≠ 内容8-9T 品牌理解 01背书认证 • 明星背书 • 荣誉背书 • 行业W家背书 • 消费者背书 暂无 80.+0后新妈妈 目标群体核心利益天T没有难做的妈妈 9T. O9AaHoE To .ADCAvA W业Pn和、经验、热情、体贴、46 当妈妈 可s很简单 有强烈育儿需求P希望通过一个渠道简单方便地得到W业的帮助P成为一个与时俱进的好妈妈1个育儿…问= 1个母婴心理咨询师+ 1个营养师+ 1个儿童成长培育师完善的体系建设 [格的考核制度8-9T 战略理解 022 孩子王的信v调查显示P当前婴幼儿消费市场诸多问题]P消费者最看重l品的安全性P高达2%.14%的消费者表示最关注安全问题。
18.)8%的消费者表示目前l品优劣难辨P并且11.84%的消费者认为科普U够P对l品缺乏认识及甄别能力等。
而除了对安全性的担忧a外P缺少监督机构e在前列P占到1).+6%。
而价格偏高和渠道匮乏分别有14.4+%和+.56%。
孩子王的极致追求极致尖叫型l品服务即营销细节创新把l品、服务和用户体验做到极致P超越用户预期=孩子王的商业模式孩子王的用户思维用户思维体系涵盖了最经典的品牌营销的=Bo-=BaI-3oK模型——互联网思维最突出的优势7是能4更53贴近6户。
根据6户需求来生成产2，8且让消费者参与到产2的设计1传播中来。
孩子王的精益与迭代U断微创新 精益创新 快速迭代 自我颠覆一种so为核心、迭代、循序渐进的开发方法P允许有所U足PU断试错P在持续迭代]完善l品。
孩子王的平台思维互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维。
平台模式最有可能成就l业巨头。
8-9T 内容营销现状 03? i … . . 5 W i G 8-9T 孩子王内容大战略 04国际S内容营销大趋势为什么做内容营销 U U G W U 2 VS#1S ! 2 8 k = 孩子王领导型内容营销战略入口思维3内容分类 C内容 战略• • / • 26• • • 5• • • • • • 4w业战略 重点新闻 思想领导 常规内容 育婴泛内容 • • 7/ • 26/UGC• • 2 • 8热点融入 话题创造 内容娱乐化 内容故i化内容视觉• 5 • • • • • 1• • 5 • • • • PSS2/员工即内容CEO • / • CMO• • 26• • • • • 5• ! 0U2/员工即内容! 小米社区及太傻网论坛都是各自领域]非常成功公司的核心资l。
欧赛斯高端NFC冷榨果汁健康食品品牌战略规划策划定位策略案例
38
洞察人群特征：崇尚快节奏
有图看图，没图滚蛋，比起文字，图更好看更容易看； 当下什么新鲜，什么流行，怎么着也得心中有数吧， 不然怎么混？OUT这种事，决不能容忍！
39
洞察人群特征：不喜欢沉淀及回味
有趣的东西实在太多，哪有时间一个一个再来一遍 所以，就像对待爱情一样， 不在乎天长地久，只在乎曾经拥有； 你会告诉我，这样做捡了芝麻丢了西瓜， 但，这就是我，只能默默地回一句“然并卵”
高端果汁品牌战略规划
15/9/21
”
文文
用用文文案解决营销问题， 而而不是文文物
We Just do only one thing： Creative+Technology
PETER HE
BY OSENS
明
每一一句话， 都让你听得很明白白
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WE ARE OSENS
品牌资产
“真理瞬间”
Selective recognition
认知
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营销
场 “区域市
“促销 "
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价值 定位
聚焦 品牌外延
我们——
×
不做排毒 不做清体
× ×
不做轻断食
√
NFC+全球水果地图
全球NFC果汁市场洞察
冰激凌领域的另一个高冷女神：梦龙，凭什 么牢牢占据冰激凌高端领域？
真得就如它宣传的是“第三空间”吗？
在一个传统的茶的国度， 星巴克凭什么开得比米铺都多？ 还卖得比国外的都要贵？
你知道“哈根达斯” 用的是那些顶级原料？
人参推销方案
人参推销方案1. 简介人参是一种传统的中药材，被广泛认可为具有多种保健和药用功效。
为了更好地推销人参产品，我们需要设计一个有效的推销方案来促进销售和提高品牌知名度。
在这个文档中，我们将提供一个基本的人参推销方案，涵盖了市场调研、目标定位、营销渠道选择以及推广策略等关键内容。
2. 市场调研在制定推销方案之前，我们首先需要进行市场调研，以了解当前人参市场的竞争情况、消费者需求和购买行为。
以下是一些重要的市场调研内容：•竞争分析：了解竞争对手的产品品质、价格、渠道和市场份额等信息，找出自身的竞争优势。
•消费者调研：针对潜在消费者进行问卷调查或面对面访谈，了解他们对人参产品的认知、偏好、购买意愿和购买决策因素等。
•市场趋势分析：了解人参市场的发展趋势，包括消费者对健康产品的需求增长、市场规模和预测等。
通过对市场调研的深入了解，我们可以更好地规划推销活动和制定营销策略。
3. 目标定位确定目标定位是一个关键的步骤，它有助于明确我们要推销给哪些消费者并确保我们的营销活动和信息传递更具针对性。
以下是一些可能的目标定位：•年龄定位：如中年和老年人，因为他们对保健品的需求更高。
•地理定位：如城市居民或乡村居民，因为他们的生活方式和健康观念可能会有所不同。
•健康定位：如关注免疫力提升、补充营养或改善疲劳等方面的消费者。
通过明确目标定位，我们可以更好地制定策略和选择适合的推销渠道。
4. 营销渠道选择选择适合的推销渠道对于成功推销产品是至关重要的。
以下是一些常见的推销渠道，可以根据目标定位来选择合适的渠道：•线下渠道：如药店、健康食品店、药房等，可以通过与零售商建立合作关系将人参产品直接推销给消费者。
•线上渠道：如电商平台、社交媒体、网站等，可以通过在线销售和数字营销来推销和宣传人参产品。
•口碑传播：通过口口相传和消费者口碑来推销人参产品，可以考虑与影响力较大的博客、社区等进行合作。
选择合适的渠道需要考虑目标市场的消费习惯和渠道偏好。
人参营销策划方案范文
人参营销策划方案范文一、项目背景及目标1.1 项目背景随着人们生活节奏的加快和压力的增大，人们对养生健康的需求也越来越高。
人参作为一种具有极高养生价值的传统中药材，由于其独特的药效和丰富的营养成分，备受青睐。
人参富含人参皂苷、多糖、氨基酸、维生素等多种对人体有益的物质，有补气养阴、强壮身体等作用，对改善人们的生活质量有很大的帮助。
1.2 项目目标本营销策划方案的目标是将人参产品推广到更广泛的消费群体，提高人参品牌的知名度和影响力，增加销售额。
二、产品分析2.1 产品特点本项目主要以人参为核心产品，人参以优质的质量和独特的药效吸引了众多消费者的目光。
人参有补养气血、增强体力、提高免疫力等作用，具有深受广大群众欢迎的特点。
2.2 目标市场和定位本项目的目标市场主要以三四线城市和农村地区为主，针对中老年人群体。
根据人口结构变化和养生意识的增强，中老年人群体对保养身体健康的需求不断增长，因此他们对人参产品的需求量也在不断上升。
2.3 竞争分析人参市场竞争激烈，主要竞争对手有国内外知名的人参品牌。
国内品牌以健康养生为核心定位，产品线较为丰富，有一定的市场占有率；国外品牌在品牌知名度和广告宣传方面占有一定优势。
三、市场调研3.1 形式通过市场调研，了解消费者对人参的认知、购买需求以及竞争品牌的影响力，为制定营销策略提供依据。
3.2 方法采用问卷调查和个别访谈相结合的方式开展市场调研工作。
问卷调查主要针对人参消费者，通过问卷了解他们对人参的了解情况、购买渠道和购买习惯；个别访谈则主要采访人参销售渠道商家，了解其市场表现以及对人参的销售看法。
3.3 结果根据市场调研结果，大多数消费者对人参有一定的了解，但对品牌和功能的认知度相对较低；消费者购买人参产品更多的是基于养生保健的需求，价格和品牌影响因素较大；销售渠道商家认为人参市场潜力巨大，但竞争激烈，品牌影响力和产品质量是他们购买和销售的重要因素。
四、营销策略4.1 目标市场定位本项目主要以中老年人群体为目标市场，针对三四线城市和农村地区的消费者。
东北特产人参营销策划方案
东北特产人参营销策划方案一、项目背景人参是我国传统的名贵中药材之一，以其滋补强壮的功效被广泛应用。
东北地区是人参的主要产区之一，拥有得天独厚的自然环境和丰富的人参资源。
然而，由于市场竞争激烈和知名度不足，东北特产人参的市场份额相对较小。
本次营销策划方案旨在通过针对性的市场推广和品牌建设，提升东北特产人参的知名度和市场份额，实现市场销售的增长。
二、营销目标1. 提升东北特产人参的知名度：通过宣传推广活动，增加人们对东北特产人参的认知和了解。
2. 打造东北特产人参的品牌形象：以高品质人参为基础，建立东北特产人参的品牌形象，提升产品的信任度和价值。
3. 增加东北特产人参的销售额：通过市场推广和品牌建设，提升市场份额，实现销售额的增长。
三、目标市场1. 中高端消费者群体：这一群体注重健康、滋补和品质，对东北特产人参有一定的了解和认知。
2. 高龄人群：随着老龄化人口的增加，对滋补养生品的需求也不断增加，这一群体将成为潜在的消费者。
3. 礼品市场：人参是一种高贵珍贵的滋补品，常被拿来作为贵重礼品，因此礼品市场也是一个重要的销售渠道。
四、营销策略1. 市场调研：了解目标市场的需求和消费习惯，明确产品的定位和差异化竞争优势。
2. 宣传推广活动：通过线上线下的宣传推广活动，提升东北特产人参的知名度和美誉度。
比如在社交媒体上发布人参的功效和养生知识，举办人参体验活动，组织人参专题讲座等。
3. 品牌建设：建立东北特产人参的品牌形象，包括品牌名称、标志、口号等，提升产品的信任度和价值。
与其他知名品牌合作，共同打造品牌。
4. 产品包装设计：通过独特的包装设计突出产品的地域特色和质量，提升产品的吸引力。
合理设置产品价格，以符合目标市场的消费能力。
5. 渠道拓展：与各大商超、药店、健康养生店等建立合作关系，将东北特产人参纳入销售渠道。
同时拓展电子商务渠道，提供在线购买的便利。
6. 售后服务：提供完善的售后服务，包括产品的质量保证和保障政策，以及消费者问题的及时解答和反馈。
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2015-06-02极参α品牌战略思考任何的品牌全案项目的基础，都是要深刻地洞察消费者目标消费者特征年龄：40岁以上 性别： 成熟男性为主 职业： 大企业高管、私营企业主、文体明星、政府官员、律师等高端专业人士收入： 年收入50万以上生活方式： 拥有高尚生活品味，注重生活品质，关注健康。
喜欢参与高端社交活动，出入高尔夫球、精英会所等 消费习惯： 名烟、名酒、名车、豪宅，追求高端产品，注重物质消费，体现面子与身份的人群 极草对目标消费者的定位百度指数-极草整体趋势从搜索整体趋势来看，搜索极草的高峰时期在春节前后，说明其具有一定的送礼市场。
从需求分布来看，消费者对极草创始人“张雪峰”的兴趣很大，说明创始人在极草推广宣传上起了很大的作用；而“官方”、“介绍”，的搜索，又可以看出消费者对“极草”的了解还不够，需要用过网上搜索来了解，并且“携带”突出了极草抓住了消费者“携带不便”的核心痛点；“加盟”可以看出极草具巨大的招商潜质。
百度指数-极草的需求分布从热门搜索来看，消费者对冬虫夏草搜索热度大，可见消费者普遍知道冬虫夏草。
而“雪蛤”与“牛鞭”的搜索热度偏大，说明他们是冬虫夏草的替代品，是极草的潜在的竞争者。
百度指数-热门搜索从百度知道来看，消费者对极草的价格、品质、功效比较关注。
百度指数-百度知道从人群属性来看，主要人群年龄范围在30-39岁左右，这与极草的定位40岁以上有些不同，主要原因是上网的人群偏年轻化，由此推出30-39岁年龄段的人群对极草有一定的需求；而性别为男，则与极草定位没有出入。
百度指数-人群属性中国的保健食品出现了出现了明显的奢侈化趋势，我称之为“类奢侈”化也出现了高端化终端专柜及专卖的通路形态于是，我们不得不深入研究一下奢侈品市场各品类中前5大品牌约占一半的市场份额资料来源：专家访谈，公司报告和网站，贝恩咨询奢侈品消费增长动力资料来源：麦肯锡咨询资料来源：KPMG 、奢侈品消费增长动力中国高净值人士（可投资资产1千万人民币以上）在2010年末达到了50万，预计2011年将达到58.5万人。
瑞士宝盛预计，2015年末中国高资产净值人士的数目将达到140万，持有超过8.76万亿美元的财富。
中国奢侈品消费者形色各异资料来源：贝恩咨询奢侈品消费增长动力资料来源：麦肯锡咨询根据学者的研究，从购买动机上来看，奢侈品消费可分为社会导向型消费和个人导向型消费，而这又与社会经济的发展水平息息相关。
从美研究学者对美国奢侈品的消费情况来看，1994年当美国人均可支配收入达到6459美元时，美国的奢侈品消费开始从以社会导向为主转变，个人导向型消费开始崛起。
奢侈品消费现阶段消费形态资料来源：KPMG、2013年我国城镇人均可支配收徒36469元，合5882美元。
奢侈品仍处在开始消费向炫耀、从众、和追求社会地位等社会导向型需求的演进过程。
中国人购买的奢侈品种类46.4% 43.6% 41.1% 39.9% 38.6% 29.6% 29.2% 17.1% 12.9% 12.6% 8.8% 2.7%2.7%名牌服装高档化妆品名牌皮具名表珠宝首饰先进的IT 产品名酒昂贵的家电产品出国旅游专业户外用品名车飞机游艇资料来源：KPMG 、消费者消费模式和偏好的改变2013炫耀、从众、和追求社会地位等社会导向型需求的演进过程。
年我国城镇人均可支配收徒自我奖励也成为奢侈品消费核心动机36469元，合5882美元。
奢侈品仍处在开始消费向资料来源：KPMG、从购买奢侈品的理由来看，中国居民更看重奢侈品所承载的特殊意义——身份体现和有面子，同时追求品质的消费者也占了一定比例。
奢侈品承载着反映社会地位和生活水平高于大众的职能，奢侈品消费是一种符号一种象征，代表着成功和富裕。
通过购买和使用稀缺的、具有卓越品质的、高昂价格特征的奢侈品来传达关于自身身份、财富、地位的信息以及奢侈品使用时的优越感，而这些正是人们所追求的。
绝大多数中国人购买奢侈品的理由其他, 0.30%工作生活环境的影响, 5.10%为了面子需要17.90%因为喜欢所以买11.60%追求品质所以买18.90%因为要送礼所以买8.00%为了体现身份 38.20%我国消费者消费模式和偏好的改变资料来源：KPMG、中国奢侈品人群更为年轻资料来源：麦肯锡咨询奢侈品消费群核心购买需求资料来源：麦肯锡咨询顶尖奢侈品牌的共同特点：●品牌力是靠悠久的历史和长时间的文化积累逐步建立●品牌力的维护和提升，很大一部分依赖于当家设计师●上世纪七、八十年代开始的全球扩张和品牌之间的并购，刺激了奢侈品新一轮成长●在奢侈品诞生之后，从行业属性到产品属性，“奢侈品”都不是个又爆发性的品类，直到中国需求崛起●以大中华地区为代表的新兴市场开始快速造富和造梦——收入的提高和消费方式的改变，开始咯给一向持重的老行业带来新刺激●新兴市场不论是市场空间还是利润空间都更为诱人，西方奢侈品牌趋之若鹜顶尖奢侈品的共同特点资料来源：麦肯锡咨询寻找品牌定位的突破口店内销售任是关键，但互联网的重要性日益增加，并成为奢侈品买家的第二大讯息渠道。
资料来源：麦肯锡咨询奢侈品牌力图通过社交媒体的互动和虚拟实景来提升网上客户体验。
资料来源：贝恩分析，文献搜索奢侈品电商在中国仍处于起步阶段，尽管有越来越多的电商加入行列。
资料来源：文献搜索，贝恩分析，品牌访谈奢侈品线上传播核心渠道资料来源：CIC Luxury Panel寻找品牌定位的突破口奢侈品舆论领袖是奢侈品新媒体传播的基石资料来源：CIC Luxury Panel资料来源：CIC Luxury Panel 皮具是奢侈品互联网声量最大品类寻找品牌定位的突破口品牌定位的基础——4个洞察资料来源：CIC Luxury Panel有效网络传播形式-土豪实力品牌定位的基础——4个洞察寻找品牌定位的突破口资料来源：CIC Luxury Panel有效网络传播形式-真人秀品牌定位的基础——4个洞察寻找品牌定位的突破口资料来源：CIC Luxury Panel 有效网络传播形式-生活方式资料来源：CIC Luxury Panel 晒单是奢侈品消费者核心网络行为寻找品牌定位的突破口资料来源：CIC Luxury Panel 微博的多层转发非常重要寻找品牌定位的突破口在类奢侈品的另一端，快消品的高逼格是怎么创造出来的呢？那么，哈根达斯哈根达斯如何打造品牌“高贵血统”---从好产品到好品牌最纯净、天然的原料新鲜牛奶、鸡蛋和其他高级原料都是不可掺和的更多的乳脂，大大降低空气含量每道制作工序都实行严格的质量检测好产品好品牌的CISMI 理念识别BI 理念识别VI 视觉系统识别好品牌◆以“高贵”为卖点，贩卖理念◆走“小资”路线 ◆提倡"尽情尽享，尽善尽美"的生活方式，鼓励人们追求高品质的生活享受 ◆“爱她，就带她去哈根达斯”，塑造将商品与表达爱意联系在一起的品牌理念 ◆卖的不是冰淇淋，是对生活的梦想MI 理念识别视觉识别品牌名：美国的品牌，欧洲化的名称；赋予品牌“矜贵”、“优雅”的血统和气质。
标语口号（广告语）：1．“美味的哈根达斯，就像黄金里的24K足金，日本神户的牛肉，特别原始的棕榄油，平凡蘑菇的块菌，中国的陶瓷，非洲的人妖……是‘冰淇淋领域’中的极品之作。
”2．“汽车有劳斯莱斯，冰淇淋有哈根达斯。
”3．“总是在不经意的时候，给你带来一份最细致体贴的关怀。
”视觉识别门店装潢时尚繁华路段精心布置设计，营造高雅情调高斥资，浓厚时尚气息: 直投杂志办公室广告时尚杂志旅游明信片极富视觉冲击力的平面广告:“高贵时尚生活方式”代言人 哈根达斯邀请出入高档办公场所的公司白领，高级主管和金发碧眼的老外参加特别组织的活动，吸引电视台做了一个“流行风景线”的节目与国际知名的时尚品牌强强联合 与“lancome 兰蔻”、 “elizateth arden 伊丽莎白雅顿”、“Clinique 倩碧”等时尚品牌的合作。
行为识别行为识别水银泻地式营销抢占每一个可能有生意的地点：高档的咖啡店，五星级酒店，影院，高档餐馆，购物中心，夜总会和超市会员制为了锁定那些金字塔尖的的消费者，只要消费者累积消费了500元，填写一张小表格，就可以成为他们的会员。
梦龙雪糕梦龙---雪糕界的高冷女神“女神”也可“女神经”女神：一直以来，梦龙实行的都是“高贵冷艳”的定价策略，在2000年之前，这个品牌在中国几乎没有做过半点推广或宣传。
女神经：最近梦龙的一系列营销策略有点一反常态。
一间叫做Pleasure Store的梦龙体验店在上海、北京先后开启。
在全球市场，梦龙熟悉用时尚来与它的目标顾客打交道在美国梦龙邀请全球最知名的时尚设计师Karl Lagerfeld为其拍摄了3部广告短片。
女神总爱和“时尚”沾边在欧洲，梦龙在纪念上市25周年时选择了与意大利奢侈Dolce&Gabbana 合作，邀请该品牌的设计Domenico Dolce 与Stefano Gabbana 专门为梦龙打造一支限量款的冰淇淋。
在中国，“梦龙·追逐我的愉悦”启动派对在深圳海岸城隆重上演当天，香港著名艺人熊黛林、巧克力专家David Laris、华娱卫视当红小生李卓、当家花旦赵彤，网络时尚达人及同城时尚人士齐聚现场。