项目建设工作总结(共9篇汇总)
工程项目建设工作总结范文
工程项目建设工作总结范文工程项目建设工作总结范文一、20xx年将过去了，在集团上级领导的带领下，建立工程项目工作要点，较好地完成了集团交付的各项工作任务。
1、认真学习上级下发文件，协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。
2、在本集团现有的制度前提下，结合自己的工作经验和本公司的实际情况，编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。
3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。
4、制定集团的管理方针，针对原工程造价遗留存在的实际情况和困难逐步解决，设计现有部门与部门之间的沟通管理方案并指导实施。
5、接任本集团的工作以后，对现有人员进行初步调整，有了一定的改善。
6、面对各部门的工作情况不同，和集团原有存在不够完善的因素，加以协调沟通。
结合本公司的具体情况，本着轻重缓急的原则开展工作，取得明显的成效。
7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作，和对原有的签证单结合现场认真细致的核实。
8、加强形象进度款的把关和控制，制订《现场签证管理办法》的相关程序。
起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用，发现问题做到及时向总裁汇报。
9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现场签证单、设计变更通知单补充结算，进行重新核实把关，增强了造价部门在工作中真正起到了监督和审核的职能作用，确实减少公司的经济损失。
10、结合公司现状提议新项目的招投标，的有效管理方案及流程管理，并在继续做进一步的改进和完善工作，降低工程造价节约成本给公司带来效益。
11、编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。
12、甲乙双方已完成1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及水电工程项目，xx年12月底6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、附属工程项目做扫尾工作，主要因素是受施工单位报审验收影响。
13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。
如有些工程的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容均不详就要求造价室确定单价。
2023年项目建设工作总结汇编15篇
2023年项目建设工作总结汇编15篇项目建设工作总结1一、组织机构成立__区教育局工程建设项目领导小组。
组长：__副组长：__成员：__各项目学校成立相应的工程建设项目领导小组。
二、项目建设实施程序工程建设项目程序必须按照现行法律法规要求进行。
1、立项。
由学校向区教育局写立项申请——区教育局向发改委出函——发改委出具立项批复。
2、规划。
学校供给整体规划方案和拟建建筑初步设计方案(建筑平、立、剖面图)和效果图报区规划局审批，合格后办理规划许可证(副本)并出具红线图。
3、报建。
规划许可证办理后，到建设局建管股报建，供给报建相关资料，填写报建表。
4、勘测设计。
地震震损程度为轻度的由原设计单位出具加固措施;震损程度较重的由具有鉴定资质的单位出具鉴定结论后，由设计单位出具施工图;属于新建的工程由学校委托勘测单位出具地勘报告、设计单位出具施工图;施工图齐备后需到区消防大队进行消防审核;委托施工图审查公司进行施工图审查并出具施工图审查报告，然后到区建设局建管股做施工图审查合格备案。
5、招标程序：确定代理机构：到发改委办理招标代理机构网上比选事宜、代理机构网上报名、邀请相关人员(监察局、发改委、建设局招标办、教育局监察股及计财股相关人员)出席代理机构随机抽取会议、随机确定两代理机构、和两代理机构分别就操作程序和费用等题进行谈判、确定代理机构，并到发改委、建设局招标办备案。
招标过程：由代理机构或聘请有资质的造价机构计算工程量、财政评审确定控制价和工程量清单(由学校向教育局写评审申请、教育局向财政局评审中心出函、评审中心受理后25个工作日内完成，控制价和招标清单都必须以财政评审结论为准)、制作招标(比选)公告、招标件备案(发改委和建设局)、网上发布招标公告或比选公告、报名、发放招标件、邀请相关部门(纪委、发改委、建设局招标办、教育局监察及计财股相关人员)参加开标、评标监督、评标结果公示、发中标通知书、施工单位出具履约保函或缴纳履约保证金、签订施工合同并备案。
项目建设推进工作总结范文
项目建设推进工作总结范文
项目建设推进工作总结。
近年来，我国在基础设施建设、科技创新、产业发展等方面取得了长足的进步，这离不开各级政府和相关部门在项目建设推进工作上的不懈努力。
在过去的一段时间里，我们也在项目建设推进工作中取得了一定的成绩，现总结如下：
一、加强规划引领，提高项目建设质量。
在项目建设过程中，我们始终坚持规划引领，加强前期规划设计工作，确保项
目建设符合国家发展战略和地方发展规划。
通过严格的前期论证和审批程序，提高了项目建设的科学性和可行性，有效避免了项目建设过程中的盲目性和投资浪费。
二、优化项目管理，提升建设效率。
我们注重项目管理和监督，加强与各相关部门的沟通协调，及时解决项目建设
中的问题和困难，确保项目进度和质量。
同时，加强对项目建设过程中的风险防范和质量控制，提升了项目建设效率和质量。
三、推动政策落实，营造良好环境。
我们积极推动各项政策的落实，为项目建设提供良好的政策环境和资源保障。
同时，加强与企业和社会各界的沟通，促进了项目建设的顺利推进和社会稳定。
四、加强宣传引导，凝聚发展共识。
我们通过多种形式加强项目建设的宣传引导，增强了社会对项目建设的认同和
支持。
同时，积极引导公众参与项目建设，形成了良好的社会氛围和发展共识。
总的来看，项目建设推进工作取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足，如
项目建设过程中的人为干预和腐败现象，项目建设质量和安全隐患等。
我们将进一
步加强项目建设推进工作，深化改革，完善制度，提高管理水平，确保项目建设的科学性、合理性和可持续发展，为我国经济社会发展做出更大的贡献。
2024年建设项目工作总结模板
2024年建设项目工作总结模板一、项目概况2024年是我公司建设项目的重要一年，我们共承接了10个重大建设项目，包括道路建设、桥梁建设、房屋建设等。
这些项目涉及到各个领域，覆盖范围广泛。
在过去一年中，我们全力以赴，按照计划有条不紊地推进了这些项目的建设工作。
二、项目进展情况1. 道路建设项目2024年，我们承接了3个道路建设项目，其中包括高速公路建设、城市道路改造等。
在高速公路建设项目中，我们成功完成了规划设计、土地征收、施工等工作，目前已经开始进入收尾阶段。
城市道路改造项目中，我们按照计划顺利完成了各项工作，提升了城市的道路交通状况。
2. 桥梁建设项目2024年，我们承接了4个桥梁建设项目，包括大型桥梁建设、小型桥梁改扩建等。
在这些项目中，我们注重设计，确保桥梁的结构稳固，使用寿命长。
在施工过程中，我们加强了安全管理，保障了工人的生命财产安全。
目前，这些桥梁建设项目已经基本完工，正在进行验收工作。
3. 房屋建设项目2024年，我们承接了3个房屋建设项目，包括公共建筑、住宅楼等。
在这些项目中，我们注重环保，采用了节能材料，推动了绿色建筑的发展。
同时，我们也注重建筑质量，确保房屋的安全和舒适性。
目前，这些房屋建设项目已经竣工，正处于交房阶段。
三、项目管理情况1. 项目计划管理我们在项目开始之前，制定了详细的项目计划，并严格按照计划推进工作。
通过合理的资源安排和时间调度，有效地提高了项目的进度和质量。
2. 进度控制我们在项目的每个阶段都设立了明确的里程碑，通过定期的进度检查和沟通会议，及时发现并解决工作中的问题，确保项目按时完成。
3. 质量管理我们从项目立项到项目验收，一直以严格的标准要求自己，注重建设过程中的质量控制。
通过检查和评估工作，保证了项目的质量达到预期目标。
4. 成本控制我们在项目建设过程中，严格控制成本，避免了不必要的浪费。
通过合理的资源配置和费用预算，确保了项目的经济效益。
5. 风险管理在项目管理过程中，我们密切关注各种风险，并制定相应的应对措施，降低了项目运行风险。
项目建设工作总结7篇
项目建设工作总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、培训计划、调查报告、述职报告、合同协议、演讲致辞、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, training plans, survey reports, job reports, contract agreements, speeches, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!项目建设工作总结7篇及时写好工作总结可以帮助我们发现自身的成长和进步，为个人职业发展提供参考，善于总结自己的人都是对自己有着极高的要求的，你知道工作总结怎么写吗，本店铺今天就为您带来了项目建设2024年工作总结7篇，相信一定会对你有所帮助。
重点项目建设工作总结【三篇】
篇一：重点项目建设工作总结在过去的一年中，我们积极推进了一系列重点项目建设，取得了令人瞩目的成果。
在这个过程中，我们合理规划、精心组织、全力推进，为推进经济发展提供了强有力的支持。
现将我们在重点项目建设方面的工作进行总结，以期汲取经验，不断提升工作水平。
一、制定合理规划，确立重点项目作为重点项目建设工作的第一步，我们在年初制定了详细的规划，并在其中确定了各项工作的优先级。
在规划中，我们充分考虑了市场需求和企业实际情况，确定了重点项目，努力实现优胜劣汰。
二、建立高效组织机制，提高工作效率为了确保工作高效开展，我们建立了高效组织机制，确保各项工作能够有序、高效地开展。
我们通过细致的工作计划，合理的任务分配，以及灵活的应变能力，及时排除了各种干扰因素，从而确保了项目的高质量完成。
三、强化质量意识，确保工程质量在工程建设方面，我们一直坚持“质量第一”的原则，确保了工程质量的稳定和可靠。
我们采取了一系列措施，强化了现场管理，长期跟踪工程质量，并定期召开会议，要求责任人每月提交工作计划和项目建设方案，保证各项建设活动有条不紊地进行。
四、注重项目落地，实现经济效益我们不仅注重重点项目的建设，还注重实际效果。
在项目建设的同时，我们开展了一系列有针对性的促销活动，以提高工程的经济效益。
我们通过充分的市场调研和客户需求分析，不断探讨新的建设思路和更优的解决方案，以提高工程稳定性、可靠性和可持续性。
五、拓展合作渠道，增强项目支持通过与各级政府部门的多方合作，我们拓展了项目支持渠道，吸引了更多的项目资源和资金，提高了项目可操作性和成功率。
此外，我们还充分借助金融机构的支持和市场资本力量，为项目建设提供充足的财务和资金保障。
六、加强信息公开，提高政务透明度在重点项目建设方面，我们一直注重信息公开，以保证政务透明度。
我们通过建立信息平台、持续开展政务公开工作，实时向公众披露有关政策和项目建设的最新动态，努力增进公众对项目建设的信任，创造良好的社会氛围。
2024年项目建设半年工作总结
2024年项目建设半年工作总结2024年上半年，我在项目建设领域的工作中取得了一定的成绩，现将工作总结如下：一、项目策划方面：在项目策划方面，我积极参与了多个项目的规划与设计工作。
通过对市场需求的深入调研和分析，来确定项目的定位和发展方向。
并参与项目的预算规划，确保项目能够合理利用资源，提高项目的效益和盈利能力。
二、项目执行方面：在项目执行方面，我充分发挥自己的专业优势，协调各方资源，确保项目能够按照预定进度顺利进行。
我积极与各相关部门和供应商进行沟通，落实项目的各项任务，并及时解决项目中出现的问题和难题。
同时，我还加强了项目的质量管理和安全风险控制，确保项目能够达到高质量和安全的要求。
三、团队管理方面：在项目建设中，团队的管理是非常重要的。
我注重培养团队成员的工作能力和责任心，鼓励他们提出自己的创新理念和建议。
通过团队讨论和协作，提高了团队的工作效率和整体素质。
我也通过定期的团队建设活动，增强了团队的凝聚力和战斗力，为项目的顺利进行提供了保障。
四、项目评估方面：在项目建设的过程中，我对项目进行了持续的监控和评估。
通过制定和执行科学的评估指标和方法，对项目的进展情况进行了全面的评估和分析。
同时，我根据评估结果，及时调整项目的策略和措施，以便提高项目的效益和可持续发展能力。
五、沟通与协调方面：在项目建设中，沟通与协调是非常重要的能力。
我积极与项目相关方进行有效的沟通，及时了解各方需求和意见。
并积极协调各方资源，解决项目中出现的问题和矛盾。
通过良好的沟通与协调，我为项目的顺利进行提供了有力的支持。
在今后的工作中，我将继续努力提高自己的专业能力和综合素质，不断学习和掌握新的项目建设理论和方法。
同时，我也将加强自身的沟通与协调能力，提高团队的工作效率和合作精神。
相信在不久的将来，我们的项目建设将能够取得更为出色的成果。
项目建设质量工作总结范文（通用12篇）
项目建设质量工作总结项目建设质量工作总结范文（通用12篇）时间乘着年轮循序往前，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，是时候抽出时间写写工作总结了。
工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编精心整理的项目建设质量工作总结范文（通用12篇），欢迎大家分享。
项目建设质量工作总结120xx年质监站在住建局党政班子的正确领导下，以深入贯彻国家工程建设法律、法规及相关规范，以强化“工程质量专项整治、新型墙才推广”工作为重点，积极开展党的群众路线教育实践活动，主动突破制约管理瓶颈，科学创新建工程质量监督制度，强化落实责任主体责任。
以优化监督模式为着力点，扎实推进建设工程质量差别化管理，继续完善以保障性安居工程、校安工程、市政基础设施工程为重点，全面加强自身建设，形成了以工程质量安全为核心的建筑市场监管长效机制，有效促进了全县建设工程质量安全管理工作稳步健康发展。
通过全站工作人员的共同努力，在政治理论和专业技术上有了进一步提高，各项工作取的一定成果，现将半年来工作总结如下：一、监督工作情况截至20xx年以来，本年度受监工程总数为65个项目，建筑面积581032.95m2。
全年开展质量安全大检查4次，开展质量抽查、巡查306次，发出抽查、巡查记录35份，提出质量问题196条，开展质量安全会议一次。
竣工验收项目52个，建筑面积360646.25平方米。
一次性验收合格率为100%，办理竣工验收备案52个，建筑面积360646.25平方米。
竣工备案覆盖率100.0%。
半年来监管的工程未发生工程质量安全事故。
认真开展好建设工程见证取样及质量试验检测工作。
检测各单位工程的混凝土、砂浆和钢筋试件，出具检测报告97个工程项目，共收检测费31.97万元。
二、加强学习，强化内部管理和自身建设（一）政治和思想方面学习1、积极参加局党组开展“三严三实，忠诚干净担当”等教育实践活动。
参加局上到组织的每周一次政治业务学习和集体活动。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第1篇项目建设工作总结2011年“项目建设年”工作总结今年来，住建局积极响应区经济工作会议精神，按照区“项目建设年”领导小组年初下达的工作任务及要求，坚持''全力引资项目，全局服务于项目”的宗旨，统一思想，加强领导，落实责任，注重实效，取得了较好的成绩，全而完成了各项工作任务。
重点建设项目“柳荷新苑综合服务大楼”的投资额度5000万元已全部到位，重大项目“ ” 〃〃“ ” 〃公司” 增资3000万元由二级升一级的工作已完成，全年建设系统固龙资产投资20个亿的任务已全而完成°我局的具体做法是一、加强组织领导，明确工作目标强有力的组织领导，是顺利完成冬项工作的基础。
为加强对“项目建设年”工作的组织领导，今年年初，我局成立了以局长为组长，多剑班子成员组成的“项目建设年”工作领导小组，举全局之力，全方位地服务于引资项目的建设。
具体工作由副局长〃“ 〃同志牵头主抓，其他班子成员协助。
同时，明确了全年的项目建设工作任务1、完成全年固定资产投资20个亿；；2、完成一个投资5000万元以上的三产项目为重点建设项目（柳荷鑫苑综合服务大楼）:3、引资扶持公司做大做强（企业资质由专业二级升为一级）；4、做好建筑公司的合并升级工作。
二、强化工作措施，确保工作实效有效的工作措施，是保障计划任务达到预期效果的主要手段。
为确保工作目标的顺利实现，我局岀台了一系列强有力的措施，一是将项目建设工作纳入全局对每个工作人员进行年度考核的主要考核指标，进一步完善了相关的工作奖惩制度，极大的调动了每个人的积极性，形成了全局上下人人想着项目建设，个个为项目建设出谋划策；二是对每一个有意向的投资建设项目，明确一爼班子成员负责联络, 从投资意向的确定到投入生产，实行全程跟踪，提供优质服务，尽量让投资商满意：三是保障项目建设工作的工作经费，在局经费极为紧张的情况下，充分满足项目建设工作经费的需要；四是全局上下一心，分工合作，积极主动为项目建设岀谋划策、排忧解难。
在“湖南安装建设有限公司”由专业承包二级升为一级的过程中，我局〃〃〃同志，在公司选址、变更、机构设置等方而为企业提出了许多合理有效的建议，并调动了个人和单位的所有关系，为企业服务，我局的服务工作得到了投资者的认可和髙度评价：五是以“安全文明，优质产品” 为目标，抓好项目的建设。
每一个建设项目的施工，均按照立项、设讣、审批、报建、监理、备案等程序依法建设，并派专业技术人员深入现场指导，深得商家的好评。
截I上目前，我局引进的各个项目，基本达到年初预泄目标。
柳荷鑫苑综合服务大楼本年的投资计划已完成，常徳市安装公司升级已完成，工业公司与安厦公司的合并升级已完成。
三、发挥职能优势，大力引进房产开发项目增加固定财源一年来，局党委按照全区工作的总体部署，在三产业建设上很下功夫，多渠道全方位出击，全面为开发商服务。
一年来，在房产开发行业处于低谷时期，我区房产行业仍然保持较好的水平，房产开发量与销售疑保持去年水平。
总之，通过一年来的工作，在区项目建设领导小组的领导下，区发改局的大力支持和指导下，我局的项目建设工作取得了一左的成绩，来年，我局将一如继往，按照区委、政府的工作要求更加出色的完成工作任务。
第2篇项目建设工作总结团结协作真抓实干夺取项目建设的伟大胜利二Oxx年是林**公司发展进程中非常重要的一年，经过全体员工的共同努力，年初经济工作会议确定的三大任务全而完成，经济工作的总体目标顺利实现。
其中包括**経工业园一期技改项目的提前竣工投产。
一期技改项目的提前建成，公司产能得以进一步扩大，在全社会进一步树立了****抓发展、做大事的良好形象，社会效益十分明显，并且为公司今后融资计划的实施和各项事业的推进提供了重要基础。
在过去的一年里，工程研究院光荣地承担了工业园一期技改项目建设工作。
项目建设提前竣工投产的胜利夺取，离不开股份公司党委的正确领导和关心，离不开各部门的大力支持和配合，离不开工程研究院全体干部和员工的团结协作，貞•抓实干。
在此，很荣幸地作为一个先进集体来回顾总结过去一年工作，与全体项目建设人员共勉，再接再厉开展后续工作。
一、树立目标、明确任务，昂扬斗志，迎接挑战二Oxx年是工程研究院起步的一年，充满了挑战。
一期技改项目建设任务重、摊子大、时间紧，这对二Oxx年元月份新成立的、人员力量相对薄弱的工程研究院来说，形成了一立的压力和挑战。
而对压力，院领导班子及齐专业室领导，迎难而上、开拓创新，不断提髙管理水平，努力加强工程管理，设讣工作新思路。
成立之初，召开多次会议，征集意见，向每一位员工明确公司的发展目标和工程研究院的工作任务，划分了各专业室职责范围以及个人岗位责任；制定了相应的工程建设管理制度和考核办法，以及项目建设工作流程，形成一整套项目建设管理体系，以确保项目建设的顺利开展。
任务明确，责任到位，我们的每一位领导干部和全体员工紧密团结有股份公司党委周用, 树立了一期技改项目12月9日投料试车的奋斗目标，以昂扬的斗志迎接挑战，以饱满的精神状态投入到项目建设中。
二、团结协作、真抓实干，稳步向前二Oxx年是工程研究院成长的一年，风雨兼程。
自二Oxx八年3月底丄建全而开工以来, 历经几个大的里程碑控制点，5月底天然气装置投料开车；7月中旬上建交付安装；8月底公用工程基本完成，空压制氮、纯水站、地下管网具备投用条件：10月中旬聚合装宜投料试车: 10月底一台锅炉产汽，我们有条不紊地向前推进项目建设，最终于11月29日投料试车，12 月3日打通全流程，生产出合格的产品。
这是我们全体项目建设人员，团结一致、齐抓共管, 心往一处想、劲往一处使，站在公司发展的角度，从大局岀发，全方位思考，动员一切可以动员的力量，想尽一切办法，使工程建设得以如火如荼向前推进取得的。
设讣图纸到了，我们的技术人员为了不耽误施工材料到货时间，把吃饭、休息时间都省了，全部“消费”在了办公室，集中加班加点统计材料报出采购计划。
计划报岀后，积极同采购人员及供货厂家联系，跟踪掌握设备材料到货情况，以及时调整施工进度计划。
现场施工开始了，工程研究院实行晚间既周六周日值班制度，早八点前，晚八点后，由中层领导带领不同专业室人员巡检各个施工现场，以及时发现问题，解决问题。
施工人员每天早晨7时左右进入施工现场，直到晚上天黑才收工，中午也只1小时吃饭调息的时间。
为了抢工期、抓质量，大家几乎把所有精力都投入到了项目建设中。
在项目攻坚安装施工阶段, 我们全体项目建设人员自觉响应股份公司“大干300天”的号召，吃住工业园，没有周六周日的概念，每天深入到项目建设一线。
特别是我们院20xx年几个结婚的姑娘小伙，为了工业园的建设进度，他们主动放弃新婚蜜月的假期，无一例外地在婚礼举办后的第二天，穿上工装走入工地现场。
项目前期设汁中，设计院将工艺流程图与配管图一同发送，造成我们边审工艺流程图边改配管：同时，由于时间紧，考虑到设备制作及材料生产周期，需尽快报出材料采购计划，图纸审核时间严重不足；加上我们的专业技术人员多为进厂一两年的年轻人员，生产知识积累不足，项目建设经验更是缺乏，方案的确立和图纸的审核未能严格把关和仔细核实，导致施工过程中，出现设计漏项，预埋件、预留孔洞设汁出错，设备同管道冲突出，电气仪表桥架冲突，等等情况。
各专业室领导干部同专业技术人员不分白天黑夜，及时到现场研究最佳施工方法，协调一切可以调用的材料，或者调整施工方案，以保证工期向前推进。
不多说现场具体施工有多累，更难的是项目管理协调工作。
第3篇建设项目工作总结灵台县康庄牧业有限公司文件灵康发字［2013］号签发人蒋进奎关于灵台县康庄牧业有限公司肉牛良种场建设项目的工作总结县农发办我公司实施的灵台县康庄牧业有限公司肉牛良种场建设项目自项目批复以来，在上级业务主管部门的大力支持和精心指导下，根据《农业部、国家农业综合开发办公室关于2012 年农业综合开发良种繁育和优势特色示范项目计划的批复》（农讣函?2012?56号及灵台县畜牧兽医局《关于灵台县康庄牧业有限公司肉牛良种繁育场建设项目的批复》（灵牧医发?2011?134号）文件安排，通过认真贯彻文件精神，严格落实文件要求，目前肉牛良种繁育场建设项目工程已经全面完成，现就有关事项总结如下一、建设内容完成情况1、工程建设（新建各种牛舍4栋2928 m\微贮饲料库366 m\牛粪处理车间574 nV、场区道路1050 m1等）2、仪器设备购置（配套购置生产、有机肥加工设备、饲草料加工等仪器设备24台套）3、引进秦川基础母牛80头。
项后完成建设后极大的改善了场内的生产条件，提高了生产能力，并且对地方周边的养殖业起到了示范带动作用。
二、项目资金落实及使用情况项目共投入资金3332万元，英中中央财政资金120万元，占项目总投资的35%。
地方配套资金48万元，企业自筹170. 32元。
三、具体做法及实施方案1、落实责任、明确任务根据省、市、县局业务主管部门关于该项目实施方案的批复内容，项目共需投入资金3332 万元，实施肉牛良种繁育场建设1、工程建设（新建各种牛舍4栋2928 微贮饲料库366 m\牛粪处理车间574 of、场区道路1050 m1等）2、仪器设备购置（配套购置生产、有机肥加工设备、饲草料加工等仪器设备24台套）3、引进秦川基础母牛80头。
我们在明确工作任务后，及时摸涓情况，筹措自筹资金，结合场内实际，制立了工作计划，成立了项目实施领导小组，召开了工程发包会议，为整个工作的顺利开展打好了扎实的基础，起好了步子。
2、细化方案、成立领导小组。
为了确保项目的顺利开展，搞好项目计划实施和管理工作，场内分别成立了项目管理领导小组，并邀请县发改、畜牧、财政、审计等单位参与，全额落实资金到位情况，制立了项目管理办法，细化方案并组织实施，认真检査督促了项目进度，详细验收了项目实施的有关内容，保证了项目的如期完成。
聘请了县畜牧局技术人员对项目实施方案和技术工作标准进行了完善和鉴定，落实了技术措施，并进行技术指导，收集了项目资料，竭尽全力完成了项目任务。
3、加强管理，确保资金合理使用。
一是对项目资金实行了专户储存、专账记载，实行项目资金审报账制度：二是建立了立期审计制度，使项目资金不被截留、挪用，确保项目顺利实施：三是按照公开透明，先建后补的原则，确保项目建设内容应建尽建。
4、加强监管，确保工程质量。
在整个项目完成过程中我们始终以省、市、县业务主管部门批复为依据，严格按照项目要求，认真抓好具体工作的落实和指导，严把工程质量关，县畜牧局派出技术人员实行不立期的督促检查，确保建设内容不变，质量标准不降，全面如期完成了建设内容。
5、健全资料，科学管理。
以科学的工作态度，全而准确地收集了项目资料，设立了项目资料档案，并对各类资料加强严格管理，妥善保存，以便于为今后的养牛业生产提供经验依据。