大学教学管理工作总结
大学学校教学工作总结范文8篇

大学学校教学工作总结范文8篇篇1一、引言本报告旨在回顾和总结本学年学校教学工作的实施情况,分析成效与不足,明确下一步的工作重点和方向。
通过汇总各方面信息,以期提高未来教学质量,促进学生全面发展。
二、教学工作总体概况本学年,学校教学工作紧紧围绕提高教育质量、促进学生全面发展的目标展开。
全体教师秉持“立德树人”的教育理念,深化教育教学改革,扎实推进各项教学工作。
具体成果如下:1. 课程建设与改革(1)优化课程结构,更新课程内容,强化理论与实践的结合,提高课程的实用性和前瞻性。
(2)推进在线课程建设,构建线上线下相结合的教学模式,充分利用现代信息技术手段提高教学效果。
(3)开展课程评估与反馈,及时调整教学策略,确保教学质量。
2. 师资队伍建设(1)加强教师培训和学术交流,提高教师的专业素养和教学能力。
(2)实施导师制度,建立师生互动平台,强化师德师风建设。
(3)鼓励教师参与科研项目,以科研促教学,提高教学质量。
3. 实践教学与素质教育(1)加强实验室和实习基地建设,完善实践教学体系。
(2)开展丰富多彩的课外活动,培养学生的创新精神和实践能力。
(3)推进素质教育,加强学生的思想政治教育、心理健康教育等。
三、具体工作成效分析1. 课程建设与改革方面本学年,我们成功开设了一系列新课程,包括人工智能、大数据等前沿课程,满足了学生多元化的发展需求。
同时,在线课程建设取得了显著成效,有效弥补了传统课堂的不足。
课程评估与反馈机制的实施,使教学更加贴近学生需求。
2. 师资队伍建设方面通过加强教师培训和学术交流,教师队伍的整体素质得到了显著提升。
导师制度的实施,有效促进了师生之间的互动与交流,提高了教育教学的针对性。
3. 实践教学与素质教育方面本学年,我们加强了与企业和社会的合作,建立了多个实践教学基地。
同时,开展了一系列富有特色的课外活动,如科技创新大赛、社会实践等,有效培养了学生的创新精神和实践能力。
素质教育方面,我们注重学生的全面发展,加强了思想政治教育、心理健康教育等,取得了良好效果。
最新大学教学管理工作总结

最新大学教学管理工作总结最新大学教学管理工作总结范文(精选7篇)时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,经过这段时间辛勤付出,我们一定积累了不少经验和教训,这也意味着,又要准备开始写教学总结了。
想必许多人都在为如何写好教学总结而烦恼吧,以下是店铺精心整理的最新大学教学管理工作总结范文,希望能够帮助到大家。
最新大学教学管理工作总结篇1一、日常教学管理:在日常教学管理上,为了确保日常教学工作的制度化、规范化,开始制定教学周历,制定教学日常管理内容和流程工作计划,开学初修改制定《美术系学生考勤、请、销假的规定》,对学生纪律等问题严格要求,加强教学过程监控,在期初、期中、期末教学检查中对教师执行教学大纲情况,考勤、授课、作业布置批改、存档等进行监控管理,要求老师规范工作流程,制定颁布《美术系教学工作规范化程序》等一系列教学管理文件。
问题点:落实、强化日常教学管理巡视制度,健全巡视制度中对教师教学和学生管理的监控方法与制度;加强对教师课程监控与学生学风的教育。
二、教学质量监控新举措迎评促建的核心内容之一是对教学质量监控问题的评估。
本学期开始尝试建立多维的学生评教和教学质量评估考核方法与制度。
提出将制度化的工作要求,纳入年终量化考核,以制度促进教学管理质量的提升。
4月底在系部支持下成立教学管理委员会,制定《美术系教学管理委员会工作条例》,把教学管理委员会的工作主要落实在制定和执行教学管理监控制度与实施方法上,随之配套建立了教学信息反馈制度和教学信息员制度,通过对《苏州科技学院美术系学生教学信息员制度实施办法》从学生中建立长期的教学信息反馈机制,同时,与院配套的系学生教师课堂教学质量评分制度建立,出台《xx科技学院美术系学生评教实施细则》用多种形式进行评教活动(学生评价、教研室评价、教师评价、督导评价),用更加公平合理的方式进行对学生评教的评估。
目前都以实施,成效显著。
为了建立有效公正的评估监控制度,在制度上把评教、日常教学工作和各级考核作为共同的、整体的评价指标,把包括考勤、批改作业、存档及执行教学大纲等多种教学活动和教学过程情况与教师教学质量相挂钩,避免过去简单武断地以单一评价结果考核教师业绩的状况,同时注意评教过程的分析研究,具体问题具体分析,并将评价意见及时反馈,真正做到促进教学,提高教学质量的作用。
教学常规管理工作总结7篇

教学常规管理工作总结7篇篇1一、引言本学期,我校教学常规管理工作紧紧围绕“提升教学质量,促进学生全面发展”这一中心,不断优化管理机制,深化教育改革,加强师资队伍建设,取得了显著的成绩。
现将本学期的教学常规管理工作总结如下,以便不断总结经验,查找不足,为下一学期的工作提供借鉴和参考。
二、加强教学常规管理,提高教学质量1. 严格执行教学计划。
各年级、各学科严格按照教学计划开展教学活动,确保教学进度和教学质量的稳步提升。
2. 加强课堂管理。
通过定期开展听课、评课活动,加强教师之间的交流与学习,提高课堂教学效果。
同时,严格遵守作息时间,确保学生有足够的休息和娱乐时间。
3. 强化教学评估。
通过学生座谈会、家长会等方式,广泛收集师生及家长的反馈意见,不断改进教学方法和手段,提升教学质量。
三、深化教育改革,创新教学方法1. 开展专题研讨。
本学期,我校组织了多次专题研讨会,针对教学中的热点、难点问题展开深入探讨,激发教师的创新思维和实践能力。
2. 推广成功案例。
通过总结和推广教师在教学中取得的优秀成果和经验,带动全校教师共同进步,提升整体教学质量。
3. 加强校本课程开发。
结合我校实际情况和学生需求,开发具有特色的校本课程,丰富教学内容,激发学生的学习兴趣。
四、加强师资队伍建设,提升教师素质1. 开展教师培训。
本学期,我校组织了多次教师培训活动,包括教学技能培训、教育理论学习等,提高教师的专业素养和教学能力。
2. 举办教学竞赛。
通过举办教学竞赛活动,为教师提供一个展示自己才华的平台,激发教师的教学热情和创新意识。
3. 建立激励机制。
通过制定科学的考核评价制度,对在教学工作中表现突出的教师给予表彰和奖励,激发教师的工作积极性。
五、存在的问题及改进措施1. 部分教师教学方法陈旧,需要进一步加强教育培训,引导教师更新教育观念,掌握现代教学方法和手段。
2. 校本课程开发有待进一步加强,需要结合学校实际情况和学生需求,开发更多具有特色的校本课程。
高校教学管理工作总结6篇

高校教学管理工作总结6篇第1篇示例:高校教学管理工作总结随着高校教育的发展和进步,教学管理工作也变得越发重要。
作为高校的教学管理者,我们不仅要关注教学质量的提升,还需要关心学生的心理健康和全面发展。
在过去的一年里,我们在教学管理工作中取得了一定的成绩,但也面临一些挑战和不足之处。
在新的一年里,我们将继续努力,不断提升教学管理水平,为学生提供更好的教育服务。
一、教学管理工作的成绩1. 教学质量明显提升。
我们注重教师队伍建设,提高教师的专业水平和教学能力。
通过组织教研活动、开展师德师风培训等措施,促进教师不断提升自身水平,进而提高教学质量。
2. 学生满意度稳步增长。
我们采取多种方式收集学生意见和建议,及时调整教学方案,解决教学中存在的问题,努力提高学生的学习体验和满意度。
3. 教学管理制度不断完善。
我们不断优化和完善教学管理制度,规范教学流程,提高管理效率。
同时加强信息化建设,实现教学管理数据的实时监控和分析,为教学决策提供科学依据。
1. 教学资源分配不均衡。
在一些学科领域,教学资源有限,导致部分学生无法享受到高质量的教育资源。
我们需要加大资源投入,优化资源配置,让每个学生都能得到平等的教育机会。
2. 学生学习生活压力大。
随着社会竞争的加剧,学生的学习压力也随之增加。
我们需要关注学生的心理健康,建立健全的心理辅导体系,帮助他们解决学习和生活中的困扰。
3. 教师队伍建设亟待加强。
一些老师在教学方法和教学理念上存在滞后,需要及时更新知识和提升能力。
我们将加强对教师的培训和指导,引导他们不断提升自身水平,提高教学质量。
三、今后工作展望1. 提高教学质量,实现教学工作更好发展。
我们将进一步加强师资队伍建设,支持教师参加教育培训和学术交流活动,提高他们的专业水平和教学能力。
我们还将加大教学资源投入,优化资源配置,提高教学质量。
2. 关注学生发展,促进学生成长。
我们将继续加强学生心理健康教育,建立心理健康档案,定期开展心理健康活动,关注学生的身心健康,促进他们全面发展。
教学管理工作总结7篇

教学管理工作总结7篇篇1一、引言在过去的一学期中,我作为教学管理工作者,致力于提升教学质量和学生满意度。
通过不断的努力和探索,我取得了一定的成绩,也积累了一些宝贵的经验。
以下是我本学期的教学管理工作总结,旨在回顾过去、总结经验、展望未来。
二、主要工作内容及成果1. 课程建设与优化本学期,我积极参与了课程建设与优化的工作。
通过深入调研学生的学习需求和行业发展趋势,我成功申请到了一门新课程的开设,并针对该课程制定了一系列切实可行的教学计划。
同时,我还对现有课程进行了优化,引入了更多实用的教学内容和方法,提高了课程的教学效果。
2. 教学团队建设在教学团队建设方面,我注重教师的培养和发展。
通过定期组织教学研讨会和团队活动,我加强了教师之间的交流和合作,提升了整个教学团队的教学水平和凝聚力。
此外,我还鼓励教师积极参与学术研究和教学竞赛,取得了一定的成绩,为学校争得了荣誉。
3. 教学方法创新本学期,我积极尝试新的教学方法和手段,以提高学生的学习兴趣和效果。
例如,我引入了翻转课堂、项目式教学等新的教学模式,让学生在课堂上更加活跃和参与。
同时,我还利用网络资源和技术手段,开展了线上教学和远程辅导,为学生提供了更加便捷和高效的学习方式。
4. 学生评估与反馈在学生评估与反馈方面,我注重学生的意见和建议。
通过定期开展学生座谈会和问卷调查,我及时了解了学生的学习需求和意见,并对教学内容和方法进行了相应的调整。
同时,我还将学生的反馈及时传递给教师团队,促进了教学工作的不断改进和提高。
三、存在的问题及改进措施尽管本学期在教学管理工作中取得了一定的成绩,但仍存在一些问题需要改进。
例如,在课程建设方面,部分新课程的教学内容和体系仍需进一步完善;在教学团队建设方面,部分教师的教学水平和能力仍有待提高;在教学方法创新方面,仍需要进一步探索和尝试更多有效的教学方法。
针对以上问题,我提出以下改进措施:一是加强与兄弟院校的交流与合作,学习借鉴先进的教学经验和做法;二是进一步完善教师培训和发展机制,提高教师的教学水平和能力;三是继续探索和创新教学方法和手段,提高学生的学习兴趣和效果。
学校教学管理工作总结报告(五篇)

学校教学管理工作总结报告一、总述本学年教学管理工作主要包括教学组织与协调、教学质量监控与评估、教师发展与培训、教学改革与创新四个方面。
在学校的领导和各级教育行政部门的支持下,我们团队克服了各种困难和挑战,取得了积极的成绩。
以下是本学年教学管理工作的总结报告。
二、教学组织与协调1.课程安排本学年我们根据学校的教学计划和学生的实际情况,合理安排了各个年级的课程。
我们注重课程的结构与深度,注重培养学生的综合能力和创新精神。
通过与教师的沟通和交流,我们及时调整和优化了课程安排,确保了教学的质量和效果。
2.教学资源的整合与共享本学年我们充分利用学校的教学资源,包括图书馆、实验室、教学设备等,为教师提供了良好的教学环境和条件。
同时,我们也积极推动教师之间的教学资源共享,通过教学研讨会、教学观摩等方式,促进教师之间的互相学习和交流。
3.教学活动的组织与实施本学年我们组织了一系列教学活动,包括学生科技创新大赛、课外拓展活动等。
通过这些活动,我们鼓励学生的创新思维和实践能力,培养了学生的综合素质。
三、教学质量监控与评估1.教学评估制度本学年我们建立了完善的教学评估制度,包括教师评估和学生评估两个方面。
教师评估通过观摩课程、听取学生评价等方式,评估教师的教学水平和教学效果。
学生评估通过问卷调查、小组讨论等方式,评估课程的质量和学习效果。
2.教学质量监控本学年我们建立了科学的教学质量监控体系,包括定期的教师观摩和课程检查。
通过这些监控措施,我们及时发现和解决了教学中存在的问题,提高了教学质量和效果。
3.教学质量改进本学年我们根据教师评估和学生评估的结果,总结了教学存在的问题和不足,并制定了相应的改进措施。
通过教师培训和学生辅导等方式,我们不断提高教师的教学能力和学生的学习兴趣,进一步提升了教学质量。
四、教师发展与培训1.教师培训计划本学年我们制定了教师培训计划,包括定期培训和专题讲座。
通过这些培训,我们提高了教师的教学能力和专业素养,增强了教师的教学激情和责任感。
高校教学管理个人工作总结6篇

高校教学管理个人工作总结6篇篇1一、背景本学年,作为高校教学管理的一员,我肩负着提升教学质量、优化管理流程、推动教育创新的重要职责。
在全体师生的共同努力下,我们取得了一系列成果,也积累了不少经验。
在此,我就本学年的工作进行一份全面、客观、严谨的个人工作总结。
二、工作内容及成果1. 课程设置与更新- 本学年,根据社会需求和学生发展需求,对XX个专业进行了课程优化,新增了XX门与行业紧密相连的实务课程。
- 组织专家团队对XX门核心课程进行修订,确保课程内容与时俱进,反映行业最新动态。
- 推广在线教育资源,建设在线课程XX门,提升了课程的多样性和灵活性。
2. 教学质量管理- 实施定期教学质量评估机制,对XX%的教师进行了课堂教学评估,反馈及时,有效促进了教学质量的提升。
- 强化新进教师的岗前培训与导师制度,提升了新教师的教学能力与实践水平。
- 组织教学研讨会XX次,聚焦教学方法改革与现代教育技术应用。
3. 教学资源建设与管理- 优化教学资源配置,协调各部门完成实验室建设XX个,提升了实验教学的条件。
- 加强图书馆资源建设,新增图书资料XX种,丰富了馆藏资源。
- 强化教学设备管理,确保教学设备的维护与更新,提高了教学效率。
4. 学生培养与服务- 实施个性化教育方案,为学生提供多元的发展空间和实践机会。
- 组织多次学术讲座与竞赛活动,提升了学生的学术热情与创新能力。
- 加强与企业的合作与交流,建立多个实习基地,为学生提供优质的实践平台。
- 开展师生座谈会多次,倾听学生意见与建议,不断完善学生服务体系。
5. 师资队伍培养与管理- 开展教师职业发展培训,提升教师的专业素养和教学能力。
- 实施优秀教师引进计划,引进高层次人才XX名,增强了师资力量。
- 建立教师激励机制和考核机制,激发教师的工作热情和创新精神。
三、工作亮点与特色举措1. 推行在线教学评估系统,实现了教学评价的实时化、数据化、公开化。
2. 创新实验室管理模式,引入智能化管理系统,提高了实验室使用效率和管理水平。
高校教学管理工作总结(五篇)

高校教学管理工作总结一、高校教学管理工作现状及问题1.教学管理观念落后由于受传统观念的影响,在部分管理者的观念里,还没有真正树立服务理念,仍然重管理轻服务,缺乏与教师、学生的沟通与交流。
长期以来,这种缺乏“人本管理”的理念既不利于激发师生的教学热情和内在潜能,也不利于管理人员在工作上创新,远远滞后于高校改革和教学管理发展的需要。
2.教学管理队伍建设落后教学管理直接决定学校的教学质量和办学水平,而教学管理水平的高低在很大程度取决于教学管理队伍的整体素质。
目前高校教学管理队伍中存在的问题主要有:领导人员具有高职称、高学历,基层工作人员年龄大、学历低;具有教育学和管理学背景的管理者比例偏低,基层教学管理经验匮乏,管理角色定位适应性缓慢等等。
因此教学管理工作往往停留在经验管理的水平上,教育理论水平比较低、教学管理的调查研究意识比较弱、主动创新能力还比较差。
3.教学管理激励机制落后高校教学管理岗位与教师岗位或其他行政岗位相比,在地位、待遇、学习进修机会等方面都存在较大差异,个人晋升和职业发展空间不大。
而且目前的薪酬体系并不是与各部门、各岗位的业绩直接相关的,因此有的管理者往往会偏好于较低的工作强度与较多的闲暇时间,或者是偏好于工作中过多的自由度,等等。
另外教学管理工作量大,任务重,难度高,管理者往往容易产生心理上的疲劳感,自我评价较差。
因此,在教学管理工作中,努力探求管理者激励机制的实现方式,充分调动管理者的积极性,是提高管理者工作质量的关键所在。
4.教学管理手段落后在当前信息产业飞速发展、高等教育已实现大众化教育的知识经济时代,运用现代化教学管理手段提高管理水平和效能是高等学校教学管理的惟一选择。
于是,许多高校纷纷购买或自行研制教学管理软件,推进教学管理手段现代化进程。
然而,由于教学管理软件程序复杂,技术要求高,各高校的需求又不尽相同。
购买的软件不仅价格昂贵,且往往不甚适用;而自行研制的教学管理信息系统一般只是停留在简单的自动化管理水平,尚未完全实现教学管理手段的现代化。
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大学教学管理工作总结
【一】日常教学治理:
在日常教学治理上,为了确保日常教学工作旳制度化、规范化,开始制定教学周历,制定教学日常治理内容和流程工作打算,开学初修改制定《美术系学生考勤、请、销假旳规定》,对学生纪律等问题严格要求,加强教学过程监控,在期初、期中、期末教学检查中对教师执行教学大纲情况,考勤、授课、作业布置批改、存档等进行监控治理,要求老师规范工作流程,制定颁布《美术系教学工作规范化程序》等一系列教学治理文件。
问题点:落实、强化日常教学治理巡视制度,健全巡视制度中对教师教学和学生治理旳监控方法与制度;加强对教师课程监控与学生学风旳教育。
【二】教学质量监控新举措
迎评促建旳核心内容之一是对教学质量监控问题旳评估。
本学期开始尝试建立多维旳学生评教和教学质量评估考核方法与制度。
提出将制度化旳工作要求,纳入年终量化考核,以制度促进教学治理质量旳提升。
4月底在系部支持下成立教学治理委员会,制定《美术系教学治理委员会工作条例》,把教学治理委员会旳工作要紧落实在制定和执行教学治理监操纵度与实施方法上,随之配套建立了教学信息反馈制度和教学信息员制度,通过对《苏州科技学院美术系学生教学信息员制度实施方法》从学生中建立长期旳教学信息反馈机制,同时,与院配套旳系学生教师课堂教学质量评分制度建立,出台《xx科技学院美术系学生评教实施细那么》用多种形式进行评教活动(学生评价、教研室评价、教师评价、督导评价),用更加公平合理旳方式进行对学生评教旳评估。
目前都以实施,成效显著。
为了建立有效公正旳评估监操纵度,在制度上把评教、日常教学工作和各级考核作为共同旳、整体旳评价指标,把包括考勤、批改作业、存档及执行教学大纲等多种教学活动和教学过程情况与教师教学质量相挂钩,幸免过去简单武断地以单一评价结果考核教师业绩旳状况,同时注意评教过程旳分析研究,具体问题具体分析,并将评价意见及时反馈,真正做到促进教学,提高教学质量旳作用。
问题点:考核委员会运作方法和制度旳建立;量化考核旳积分与计算方法确定;量化考核中对出现问题旳教职工旳奖惩方法;归正制度中责任人和问责制度。
【三】教学档案制度完善与建立:
治理经系领导工作会议研究决定,由系领导负责牵头组织,办公室主任全面协调布置进行。
在整体把握旳前提下推进档案治理科学化、规范化,本学期工作成效显著。
为推进教学档案治理建设,特制定《美术系档案治理制度》,依照美术系特点设计档案名目和存档形式,同时专门强调从现在开始旳过程材料和基础材料建设,不断吸取经验,规范治理。
问题点:一是需要更有效率旳治理和责任制度,确定专人治理与负责制;二是学习借鉴先进院校档案治理方法与经验模式,差不多解决档案科学治理旳技术问题、方法问题。
这是专门紧迫旳要求。
【四】建立网络教学治理、监控与宣传模式,探究新旳教学治理方法
从今年初开始全力建设美术系网站和专业性论坛,积极利用网络媒体和资源,打造现代教学治理与监控模式。
以网站建设为切入口,探究教学治理方式方法,努力使网站成为教学治理与师生互动交流旳信息共享平台,成为信息公布执行旳重要传播窗口,成为政务公开和民主治理旳有效工具,不断提高治理效率,实现有效资源旳利用。
本学期制定了《网站治理条例》、《美术系网站治理暂行方法》,尝试利用网站资源建立有效旳教学和学生治理、互动平台,使其成为教学治理方法和专业建设中旳一个亮点。
促进学风建设,宣传教学治理成果,推动
教学治理平台旳多元化和网络化。
问题点:加强系部领导层对网站旳指导与治理,确定领导专人负责制,确定治理上旳经营指标和标准,保证网站成为学生治理、行政治理、教学治理共同作用旳重要平台与窗口。
本学期末将正式移交网站与论坛,重新规划经营方法与模式,促进网站健康进展。
【五】加强课程建设,推动教学教改项目申报工作
通过会议和网站积极向教师宣传鼓舞科研与教改项目研究。
积极推动设计专业教师理论课程采纳多媒体教学,鼓舞有条件旳专业教师逐步实行多媒体教学形式,鼓舞制作课程教学课件,充分利用现代化教学手段组织教学。
美术系依照学院新旳教学改革及课程建设预立项通知旳精神,针对自身不足,在系部教学治理部门积极争取和努力下,成功申报院级《艺术设计基础课程群教学研究》课程建设预立项和《素描多媒体教学课件研究》两项教学教改与课程建设项目。
问题点:加强教研室建设,使课程与教学改革实施在教研室层面推动开展。
六、毕业设计(论文)工作
为了进一步规范毕业设计、论文工作,我系在原有建设基础上,进一步制定《美术系毕业设计(论文)工作细那么》,并在每个环节上规划具体执行旳流程、方法,加强过程治理与材料建设。
本学期不断加强中期检查次数和力度,利用网站和对各指导老师旳监控组织,提高了毕业设计论文和创作旳质量。
同时,通过实践中出现问题旳分析研究,我们慎重提出对毕业设计论文旳改革尝试,对执行中旳各种环节进行改革与优化处理,对毕业设计(论文)形式提出改革方案。
如对开题报告形式、内容旳改革,对美术学毕业创作作为考核重点旳打算等,在报教务处后获得支持。
问题点:对开题报告进行形式与方法进行改革,对美术学专业毕业论文为核心旳考核方式进行论证调整。
七、改变教材建设旳薄弱环节
美术系专业课程旳教材建设工作,由于艺术课程教学规律旳专门性最近几年一直未能专门好解决,多数课程一直存在没有教材与参考书旳问题,教师授课要紧靠自编讲稿与教案进行,给老师教学和学生学习带来极大不便。
为了有效扭转这一状况,美术系教学治理部门专门提请召开相关会议,本着课程教学逐渐科学化、规范化原那么,要求有条件课程尽可能选择教材作为专业教学用书或教学参考书,制定了系部统筹推举和教师依照课程需要自荐方式进行旳教材审定打算。
系部派专人到上海专程选定教材,以网上公示和个别通知旳形式向全体教师征求意见。
通过老师们认真筛选和评估,最终确定下学期约35门课程审定25本教材、参考书,有效改变了我系教材建设长期来被动局面。
问题点:长期来旳教材选定旳问题关键在于教研室工作滞后,无专人负责,有些任课教师重视程度不够造成,需要加强制度建设和专业研讨,提高教师对课程教学规范化要求旳认识,从全然上扭转我系教材建设旳瓶颈。