护理的创业计划书范文doc
护理专业创业指导计划书
护理专业创业指导计划书1. 创业项目背景分析1.1 护理专业市场需求分析随着人口老龄化程度的加剧，护理行业市场需求逐渐增加。
特别是在中国，由于一胎化政策的影响，现已进入老龄化高峰期，养老护理服务的需求持续增长。
同时，随着医疗技术的进步和医疗服务的提升，对护理人员专业素质的要求也越来越高。
护理专业市场潜力巨大，具有良好的发展前景。
1.2 护理专业创业机会分析护理专业提供了丰富的创业机会，可以从医疗护理服务、老年护理服务、特殊人群护理服务等方面展开。
另外，护理专业还可以开展护理培训、护理咨询、护理用品销售等相关服务，拓展创业领域。
2. 创业项目概述2.1 创业项目名称公司名称：XXX护理服务有限公司2.2 创业项目定位公司致力于提供高品质的医疗护理服务和老年护理服务，为客户提供全方位的护理照顾。
2.3 创业项目规模初期公司规模较小，仅招聘少量护理人员，针对局部地区的护理服务需求。
随着市场拓展和业务增长，逐步扩大公司规模和服务范围。
2.4 创业项目创新点公司将利用先进的医疗技术和护理理念，提供创新的护理服务模式，为客户提供更加安全、舒适和便捷的护理体验。
3. 创业项目市场营销策略3.1 目标市场定位公司主要目标市场为中等收入家庭、具有一定经济实力的中老年人群，他们有较高的护理需求，同时能够支付一定的护理费用。
3.2 市场推广策略公司将通过多种途径进行市场推广，如在社区、医院、养老院等场所宣传服务；在社交媒体、互联网平台上进行广告投放；与医疗机构合作，提供专业的医疗护理服务等。
3.3 客户服务策略公司将建立完善的客户服务体系，提供个性化的护理服务，满足客户不同的护理需求。
同时，加强与客户的沟通和交流，不断改进服务质量。
3.4 价格策略公司将根据不同护理项目的成本和市场需求，合理定价，确保服务质量的同时最大化利润。
4. 创业项目运营管理策略4.1 人力资源管理公司将招聘具有专业护理资质和丰富经验的护理人员，提供系统的培训和职业发展机会，保证员工的专业素质和服务能力。
大学生创业计划书医护
大学生创业计划书医护一、项目背景随着我国医疗事业的不断发展和社会的进步，医护服务需求量不断增加。
尤其是在大城市，医院的挂号、排队等问题日益凸显，导致患者花费大量时间等待就诊，给患者和家属带来了很大的困扰。
因此，我们有必要通过创新的方式来提高医护服务效率，使患者能够更快速、更便捷地接受医疗服务。
二、项目概况本项目致力于建立一个医护服务平台，集成线上挂号、病历查询、医嘱解读等功能，为患者提供便捷的医疗服务。
平台将通过与各大医院合作，为患者提供一站式的医疗服务，减少患者排队等待的时间，提高医疗服务的效率。
三、市场分析1. 市场需求：随着我国老龄化程度的加剧和人们生活水平的提高，医疗服务需求不断增加。
尤其是在大城市，患者由于挂号、排队等问题耗费大量时间，急需一种便捷的医疗服务方式。
2. 竞争分析：目前市面上已经存在一些类似的医疗服务平台，但大多只提供线上挂号功能，缺乏全面的医疗服务。
因此，我们有必要在服务内容、技术创新等方面做出差异化竞争。
四、项目优势1. 便捷高效：通过线上挂号、病历查询等功能，患者能够更快速、更便捷地接受医疗服务。
2. 一站式服务：与各大医院合作，为患者提供全面的医疗服务，解决患者在医疗过程中的疑虑和困扰。
3. 技术创新：引入人工智能、大数据等技术，提高医疗服务的效率和质量，满足患者多样化的需求。
五、市场推广1. 线下推广：通过在医院、社区等场所举办推广活动，向患者宣传我们的医护服务平台，吸引更多用户关注和使用。
2. 线上推广：通过微信公众号、APP等平台，发布相关资讯，吸引患者的关注，增加平台的用户量。
六、商业模式我们的商业模式主要包括两部分：一是收取用户挂号、病历查询等服务费用；二是与医院签订合作协议，收取医院一定比例的服务费用。
七、风险评估1. 政策风险：医疗行业政策变动导致平台运营受到不利影响。
2. 技术风险：技术升级不及时，导致平台功能不够完善。
3. 竞争风险：市场上存在其他医疗服务平台，竞争激烈。
创新创业护士计划书
创新创业护士计划书一、创业项目概述本创新创业项目旨在建立一家以护士为核心的护理服务机构，为社区提供优质便捷的护理服务，解决医疗资源短缺和人口老龄化带来的护理需求不足的问题。
同时，通过创新的服务模式和管理体系，提升护理服务的质量和效率，为护士提供职业发展和成长的机会。
二、市场分析1. 行业背景随着我国人口老龄化进程加快，护理服务需求越来越大。
但是，医疗资源不足的问题导致护理服务供需不平衡，使得很多需要护理服务的群体难以获得合适的护理。
因此，建立一家以护士为核心的护理服务机构，满足社区的护理需求，具有市场潜力。
2. 市场需求分析根据调查发现，随着人们生活水平的提高，对护理服务的需求也不断增加。
特别是在城市老年人群体中，他们对居家护理的需求越来越迫切，需要借助专业的护理人员进行日常护理和照料。
同时，一些患者出院后也需要进行长期的康复护理，但是由于医疗资源匮乏，很多患者难以获得合适的护理服务。
因此，建立一家专业的护理服务机构，满足社区的护理需求，具有较大市场需求。
3. 竞争分析目前市场上的护理服务机构数量有限，但是竞争比较激烈。
一些大型医院也提供护理服务，而且具有品牌优势和规模优势。
同时，一些小型的护理服务机构也在市场上开展业务，对市场造成一定的竞争压力。
因此，我们需要通过不断创新，提升护理服务的质量和效率，争取在市场中脱颖而出。
三、创新创业项目规划1. 项目内容本创新创业项目主要开展以下业务：（1）提供居家护理服务，包括日常护理、生活照料、心理疏导等。
（2）提供康复护理服务，包括术后康复、康复护理评估和指导等。
（3）提供专业技术护理服务，包括糖尿病护理、高血压护理等。
2. 创新点（1）建立线上平台，方便用户在线预约护理服务，实现快捷便利的护理服务。
（2）采用智能设备，提升护理服务的质量和效率，提供更为专业和科学的护理服务。
（3）建立护理人员培训机制，提升护理人员的专业技能和服务意识，为用户提供高品质的护理服务。
护理创业小项目计划书
护理创业小项目计划书一、项目背景和介绍随着人口老龄化和生活水平的提高，护理服务需求不断增加。
在这个背景下，护理行业成为一个非常有发展潜力的市场。
本项目旨在开设一个护理创业小项目，为需要护理的人群提供更加便捷和贴心的服务。
二、市场分析1. 市场需求：随着人口老龄化的加剧，养老护理市场需求逐渐增加。
同时，由于生活节奏加快、工作压力增大，很多人也需要外部护理服务来帮助他们处理日常生活中的问题。
2. 竞争分析：当前市场上已经存在一些护理服务机构，但服务质量参差不齐，有些存在诚信问题，缺乏专业护理人员。
因此，本项目致力于打造一个专业、可信赖的护理服务品牌。
3. 目标客户：主要目标客户包括老年人、残疾人、需要临时护理的患者以及忙碌的职场人士。
三、项目规划1. 服务范围：本项目主要提供护助服务、健康咨询、日常护理、照料、家庭护理和护士上门等服务。
2. 人员配置：项目将招聘具有相关专业资质，并经过专业培训的护理人员，确保服务质量和专业性。
3. 资金投入：初期资金投入主要用于人员培训、宣传推广和设备购置等方面。
预计初期投入资金为30万人民币。
4. 营销策略：本项目将通过线上和线下渠道进行宣传推广，与医疗机构建立合作关系，提高知名度和信誉度。
5. 盈利模式：主要收益来源包括服务费用、预约费用、护理用品销售等。
四、风险评估1. 法律风险：需要遵守相关法律法规，确保服务质量和诚信，避免产生法律风险。
2. 竞争风险：市场竞争激烈，需不断提升服务质量和品牌知名度，以抵御竞争风险。
3. 财务风险：需要谨慎控制成本，管理好资金，避免财务风险。
五、项目总结本项目旨在为社会提供更加便捷、贴心的护理服务，满足不同人群的需求。
通过专业的护理团队和优质的服务，希望能够赢得客户的信赖和支持，成为一家有影响力的护理服务品牌。
希望各界朋友对本项目给予支持和关注，共同促进护理行业的健康发展。
护理的创业计划书范文doc
护理的创业计划书范文篇一：创业计划书范本(全)创业计划书企业名称：DIY烘焙房创业者姓名：日期：×年×月通信地址：××××邮政编码：电话：××××传真：××××电子邮件：×××361000目录一、企业概况 (1)二、创业计划作者的个人情况 (1)三、市场评估 (2)四、市场营销计划 (4)五、企业组织结构 (5)六、固定资产 (7)七、流动资金（月） (9)八、销售收入预测（12个月） (10)九、销售和成本计划 (11)十、现金流量计划 (12)一、企业概况主要经营范围：企业类型：□生产制造□零售□批发√服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估目标顾客描述：儿园、学校的学生，也可以承接小型生日PARTY、年轻人、尤其是恋人。
市场的容量或本企业预计市场占有率:知道有我这家店的存在，并在一年内争取分散对方20%的客户流向我这里。
市场容量的变化趋势：开发而应运而生，抢占市场份额。
竞争对手的主要优势：竞争对手的主要劣势：本企业相对于竞争对手的主要优势：本企业相对于竞争对手的主要劣势：四、市场营销计划1.产品2.价格篇二：创业计划书方案江西经济管理干部（职业）学院所属系部：指导教师：团队成员：XX 电子商品店创业计划书电子计算机应用系陈磊阳勇陈李能胡媛李雪静年 05 月05 日江西.南昌“经管E空间”创业计划书计划书概要1. 公司介绍 (1)2. 产品与服务 (1)3. 市场分析 (2)4. 竞争分析 (5)5. 公司发展战略与目标 (5)6. 市场营销 (6)7. 财务分析 (8)8. 投资分析 (10)9. 风险分析 (10)10. 创业企业退出分析 (11)11. 附录 (11)1. 公司介绍暂定名称为“经管E空间”。
护理专业方面的创业计划书
护理专业方面的创业计划书一、创业项目概况1.1 项目名称：护理之家1.2 项目介绍：护理之家是一家专业从事护理服务的机构，致力于提供高质量、个性化的护理服务，帮助患者提升生活质量及健康指数。
1.3 项目背景：随着人口老龄化加剧，护理服务需求不断增加，但市场上专业护理机构较少，且存在一定的服务质量问题。
通过建立护理之家，可以填补市场空缺，提供更好的护理服务。
1.4 项目目标：成为一家具有良好口碑、专业服务、高效率的护理机构，满足不同患者的护理需求，提升整个护理行业的服务水平。
二、市场分析2.1 产业概况：护理服务是一个不断增长的产业，随着人口老龄化加剧，护理服务需求越来越大。
目前市场上的护理机构主要以养老院为主，综合护理服务机构较少。
2.2 竞争分析：目前市场上已经存在一些护理机构，但大多数服务质量不高，且缺乏个性化的服务。
通过提供专业、细致的护理服务，护理之家将能够脱颖而出。
2.3 消费者分析：主要消费者群体为需要长期护理或康复护理的老年人、慢性病患者、残疾人等。
消费者对护理服务的要求主要包括专业性、耐心性、亲和力等。
2.4 市场需求：目前市场上的护理服务机构主要以养老院为主，综合护理服务机构较少，市场需求大。
三、营销策略3.1 定位策略：根据市场需求和竞争分析，护理之家将定位为专业、个性化的综合护理机构，主要服务对象为需要长期护理或康复护理的患者。
3.2 产品策略：护理之家的产品包括护理服务、生活照料、心理疏导等多项服务。
通过提供全面、细致的护理服务，满足不同患者的需求。
3.3 价格策略：根据市场需求和服务质量，护理之家将采取适中的价格策略，保证服务质量的同时，提高市场竞争力。
3.4 推广策略：通过线上线下宣传、参加相关展会、开展健康讲座等方式进行推广，提升护理之家的知名度和影响力。
3.5 渠道策略：护理之家将建立线上线下销售渠道，通过自有网站、社交媒体等渠道进行推广和销售，提升销售量。
四、管理与运营4.1 组织架构：护理之家将建立完善的组织架构，包括管理团队、护理团队、后勤团队等，确保各项工作有序进行。
护理创业项目计划书范文
护理创业项目计划书范文一、项目概述随着人口老龄化趋势日益明显，护理服务市场需求不断增加。
本项目计划建立一家护理创业机构，提供高质量、多样化的护理服务，以满足日益增长的护理需求。
二、市场分析1.市场需求：随着人口老龄化的加剧，护理服务市场需求逐渐增加。
目前市场上存在很多传统的护理机构，但服务质量参差不齐，用户体验有待提升。
2.竞争分析：在护理服务行业，竞争对手众多，但大部分公司仍停留在传统护理模式上，缺乏创新。
本项目致力于打造一家具有优势的护理机构，通过高品质服务和差异化的护理方案来吸引用户。
三、项目目标1.建立一家具有竞争力的护理机构，成为用户首选的护理品牌。
2.提供多样化的护理服务，满足不同用户的需求。
3.优化内部管理流程，提升服务质量和用户体验。
四、项目内容1.护理服务内容：（1）老年护理服务：针对老年人提供定制化的护理方案，包括饮食调理、日常生活照料等。
（2）康复护理服务：为病患提供康复护理支持，帮助他们尽快恢复健康。
（3）特殊人群护理：针对特殊人群，如残疾人、慢性病患者等，提供专业护理服务。
2.团队建设：建立一支专业、高效的护理团队，确保服务质量。
3.市场推广：通过线上线下渠道，进行广告宣传和市场推广，提升品牌知名度。
五、项目规划1.筹备阶段（3个月）：确定项目定位，制定详细的计划和预算，进行市场调研和团队建设。
2.实施阶段（6个月）：建立护理服务团队，开展护理服务，进行市场推广。
3.稳定发展阶段（1年）：优化内部管理流程，提升服务质量和用户体验，扩大市场份额。
六、项目投资项目总投资：100万元资金用途：1.人力资源建设：30万元2.设备采购：20万元3.市场推广费用：10万元4.日常运营费用：40万元七、风险及对策1.市场竞争风险：加强产品差异化和服务创新，提升市场竞争力。
2.资金风险：严格控制成本，合理规划资金使用。
3.政策风险：关注相关政策变化，及时调整经营策略。
八、项目收益预测根据市场需求和竞争情况，预计项目第一年收入可达150万元，第二年收入可达300万元。
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护理的创业计划书范文篇一：创业计划书范本(全)创业计划书企业名称：DIY烘焙房创业者姓名：日期：×年×月通信地址：××××邮政编码：电话：××××传真：××××电子邮件：×××361000目录一、企业概况 (1)二、创业计划作者的个人情况 (1)三、市场评估 (2)四、市场营销计划 (4)五、企业组织结构 (5)六、固定资产 (7)七、流动资金（月） (9)八、销售收入预测（12个月） (10)九、销售和成本计划 (11)十、现金流量计划 (12)一、企业概况主要经营范围：企业类型：□生产制造□零售□批发√服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估目标顾客描述：儿园、学校的学生，也可以承接小型生日PARTY、年轻人、尤其是恋人。
市场的容量或本企业预计市场占有率:知道有我这家店的存在，并在一年内争取分散对方20%的客户流向我这里。
市场容量的变化趋势：开发而应运而生，抢占市场份额。
竞争对手的主要优势：竞争对手的主要劣势：本企业相对于竞争对手的主要优势：本企业相对于竞争对手的主要劣势：四、市场营销计划1.产品2.价格篇二：创业计划书方案江西经济管理干部（职业）学院所属系部：指导教师：团队成员：XX 电子商品店创业计划书电子计算机应用系陈磊阳勇陈李能胡媛李雪静年 05 月05 日江西.南昌“经管E空间”创业计划书计划书概要1. 公司介绍 (1)2. 产品与服务 (1)3. 市场分析 (2)4. 竞争分析 (5)5. 公司发展战略与目标 (5)6. 市场营销 (6)7. 财务分析 (8)8. 投资分析 (10)9. 风险分析 (10)10. 创业企业退出分析 (11)11. 附录 (11)1. 公司介绍暂定名称为“经管E空间”。
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护理的创业计划书范文篇一：创业计划书范本(全)创业计划书企业名称：DIY烘焙房创业者姓名：日期：×年×月通信地址：××××邮政编码：电话：××××传真：××××电子邮件：×××361000目录一、企业概况 (1)二、创业计划作者的个人情况 (1)三、市场评估 (2)四、市场营销计划 (4)五、企业组织结构 (5)六、固定资产 (7)七、流动资金（月） (9)八、销售收入预测（12个月） (10)九、销售和成本计划 (11)十、现金流量计划 (12)一、企业概况主要经营范围：企业类型：□生产制造□零售□批发√服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估目标顾客描述：儿园、学校的学生，也可以承接小型生日PARTY、年轻人、尤其是恋人。
市场的容量或本企业预计市场占有率:知道有我这家店的存在，并在一年内争取分散对方20%的客户流向我这里。
市场容量的变化趋势：开发而应运而生，抢占市场份额。
竞争对手的主要优势：竞争对手的主要劣势：本企业相对于竞争对手的主要优势：本企业相对于竞争对手的主要劣势：四、市场营销计划1.产品2.价格篇二：创业计划书方案江西经济管理干部（职业）学院所属系部：指导教师：团队成员：XX 电子商品店创业计划书电子计算机应用系陈磊阳勇陈李能胡媛李雪静年 05 月05 日江西.南昌“经管E空间”创业计划书计划书概要1. 公司介绍 (1)2. 产品与服务 (1)3. 市场分析 (2)4. 竞争分析 (5)5. 公司发展战略与目标 (5)6. 市场营销 (6)7. 财务分析 (8)8. 投资分析 (10)9. 风险分析 (10)10. 创业企业退出分析 (11)11. 附录 (11)1. 公司介绍暂定名称为“经管E空间”。
“经管E空间”商店定位在实体销售和网络销售的新型商铺，主要销售电子产品、办公用品、复印打印、个性DV拍摄、毕业写真留念，电子相册制作、平面设计等。
主要特色在经营店铺的同时打造经管第一校园购物网，实现校园网上订货两个小时内免费送货上门服务，让经管学子充分体验到我们服务的专业和便捷。
学以致用，以我们的专业所学来服务我们的客户，达到客户满意、自我提升、获得收益等多方共赢“经管E空间”小商店致力打造经管院学子创业第一品牌，其服务宗旨是“便捷〃贴心〃微笑”；其经营秉承“以我真诚，为您服务”。
管理结构一、负责人：甲二、经营团队：乙、丙、丁公司运作甲负责人主要负责店铺的日常运营和网站的后台维护，财务等；经营团队队员乙主要负责选货进货定价和商店销售，网站推广，个性DV拍摄，后期处理，毕业写真留念，电子相册制作等；队员丙主要负责复印打印，文本录入，海报设计，网站商品照片的拍摄、处理、说明等；队员丁主要负责商店的销售，货品的清点，业务的接待，辅助其他队员等。
2. 产品与服务产品实体店主营电子产品、办公产品、复印打印、个性DV 拍摄刻录、毕业写真留念，电子相册制作等。
网上商店主营服务预定、商品预购和实体店所销售的商品。
服务承诺半小时内免费送货上门；个性DV拍摄，影像后期处理；租赁音箱等电子设备；打印复印，文字录入，平面设计等；毕业写真留念，电子相册制作；为学院义务维修维护计算机，为学生低价维修维护计算机；无条件免费退换货服务；…………3. 市场分析经管院现有在校生七千多名，但校园电子商务市场和专业DV拍摄和后期制作还是个空白，公司在经营实体店的同时利用自身的专业特长进行线上订单，线下交易，免除了学生因为网上银行、网上支付风险和时间的等待等不便因素。
实体店即是现实中的商店，又是网络上货品仓库和网络消费者的心理保障。
毕业写真留念，电子相册制作等服务即发挥了专业特长，又填补了我院这项服务的空缺，而且年轻人追求个性、时尚，市场可观。
校园个性DV拍摄和后期处理等业务的分析①良好的校园环境经管院校内与周边环境优越，学习氛围好，书香气息浓厚，很有学生的气息等环境因素给我院个性DV拍摄的运行及使用提供了前提条件。
②稳定的消费群体大学校园里稳定的学生、老师客户群是别人无法复制的。
大学生有许多共同的兴趣和消费倾向，消费商品较单一。
每年新老学生的流动又为DV拍摄纪录提供机会。
大学校园里的消费群体素质较高，容易接受新生事物，乐意且喜欢通过DV拍摄等手段来纪录在大学期间的每一次难忘回忆，特别是现在临近毕业的大三学生，都有些话要对同学、朋友、老师、领导和学校诉说。
③专业的后期制作我们发挥自己所学的专业特长来为全校师生服务，即达到学以致用，又满足了校园消费者的需求，还达到了自身的预期效益。
④个性，新颖和留念价值毕业写真留念，电子相册制作在年轻人里是一个新潮又贴近自身的服务。
通过这项服务，可以更好的满足毕业生、新生和老生平时对学院生活的留念感。
而且服务价格适当，学生容易接受。
校园电子商务平台的分析①良好的网络环境高校既是知识密集的地方，又是电脑普及率最高的地方之一，我院建立了校园宽带光纤计算机网络，网络覆盖学院各部门、实验室、教工宿舍和学生宿舍。
完善网络环境给我院电子商务平台的运行及使用提供了前提条件。
②稳定的消费群体大学校园里稳定的学生、老师客户群是别人无法复制的。
大学生有许多共同的兴趣和消费倾向，消费商品较单一。
每年新学生的流动又为校园电子商务注入了新鲜血液。
大学校园里的消费群体素质较高，容易接受新生事物，乐意且喜欢通过网络消费。
③良好的信用机制信用不足，信用体系不完善是阻碍我国电子商务发展的重要障碍。
电子商务信用主要取决于个人信用、商家信用和社会信用等。
在校园电子商务环境下，由于交易双方主要是在校师生员工和拥有实体店的“经管E空间”，一旦出现违规现象，容易挽回损失，且由于违规者很快就会被曝光而带来信誉和利润损失。
因此，可以促使他们爱护自己的声誉，自觉培育良好的个人信用和商业信用。
④代送业务买家可以选择网上付款后由商家直接送货到制定地点，免去买家不方便送商品的尴尬。
⑤个性业务的网上预览预定个性DV拍摄和毕业写真留念，电子相册制作等，同学可以在网上看到样册和模版，可以自行选择需要怎样的服务，减少了了解初期和店家交谈的尴尬。
在网上还可提前预定服务，避免了时间冲突等其他尴尬情况的出现。
消费需求分析——大学生消费特点分析①消费期望体现价值导向与最低价格并重在现在的购物环境下，质量和价值是大学生主要的考虑因素，即在公平价格上的高质量，尤其是品牌。
他们希望用最可能低的价格买到最好的质量。
②购物过程追求方便性与购物乐趣并存一部分学习压力较大、紧张度高的大学生消费者会以购物的方便性为目标，追求时间和劳动成本的尽量节约。
网络消费的“虚拟性”能够满足这一需求。
然而另一些大学自由支配时间相对较多，大学生消费者希望通过购物消遣时间，寻求生活乐趣，保持与社会的联系，减少心理孤独感。
同时，网络的“匿名性”使交谈者可以对对方的真实身分一无所知，这也便于人们以平等的身分进行交往，使交篇三：创业计划书--范本创业团队简介（Entrepreneurship team profiles）启程创业团队是由一群富有创业激情、充满理性智慧、各有专业所长、知识结构互补的在校大学生组成的创业团体。
【团队宗旨】：体验创业激情、享受创业过程，积累创业经验；培养创新意识，提高创造能力，弘扬创新精神。
【团队理念】：心系团体事业、施展个人才华；倡导全局观念、维护集体利益；不行架空之事、不谈过高之理；共享发展成果、同创生态伟业。
【团队成员简介】：胡霄阳（总经理）自动化03级校辩论赛最佳辩手；黄剑（副总经理）自动化03级班长；校演讲比赛二等奖；李其兵（副总经理）自动化03级校团委书记助理；林建伟（企划部经理）自动化03级机器人设计第一名；课外科技作品大赛三等奖；吕代军（生产部经理）自动化03级组织委员；王少卫（市场部经理）市场营销03级辅导员助理；刘美（财务部经理）财务管理03级团支书；王干（人事部经理）自动化03级班长；邱立明（科研部经理）自动化03级院学习部部长；吴爱媛（企划部副经理）通信工程03级记者团团长；郭丽（财务部副经理）自动化03级团支书；江际云（财务部副经理）会计03级三好学生；叶良辉（科研部副经理）测控技术及仪器03级院主页网管；项明珍（市场部副经理）市场营销03级省三好学生；徐国强（生产部副经理）测控技术及仪器03级院科协主席；我们不一定每个人都是精英，但启程团队却一定精良。
因为，我们用勤劳的双手凝聚成巨大的力量，我们用厚实的坚毅累积成必胜的信念，我们用缥缈的灵感铸就崭新的天地……在创业道路上，我们不断享受着完美的过程，然后共同期待，幸福的来临！1.执行概述(The performance says all)1.1.公司(Company)源生生态实业有限责任公司是一个拟议中的公司。
公司拥有目前国内领先的生态循环系统设计方案，在高度现代化的农业生产中融入可持续发展的理念，实现资源的高效使用和循环利用。
公司倡导绿色消费理念，向普通大众提供优质的绿色产品。
无公害绿色食品具有巨大的市场需求潜力,目前绿色食品从总体上是供不应求的。
公司发展初期结合投资地黄山黟县的地理自然环境以及公司的技术特点滚动投资生产农副产品，以满足市场对绿色产品的需求，同时实现公司资金周转。
公司注重长远发展，在生态农业的基础上进一步发展农副产品加工业、生态旅游业以及保健产品的开发、生物工程等。
公司将可持续发展理念与徽州区域文化相结合，提出“田地人和”的企业文化理念。
公司注重经济效益与社会效益的统一，在公司整体运作中始终贯穿可持续发展理念，切实改变当前绿色产业“小、散、乱、差”现象。
在生态行业内部掀起“绿色革命”。
1.2.市场(Market)目前绿色产品的普及程度远远不够，因此绿色产品的目标市场为普通人群。
由于公司地处旅游胜地黄山境内，旅游绿色产品的目标市场为旅游人群。
公司采用先进的能源循环系统，成本投入控制科学，产品定位为大众化的绿色产品，价格应符合普通人群消费水平，低于市场上同类产品。
公司采用两种销售渠道方式：利用现有渠道，自建销售渠道；以中北部地区为市场切入点。
黟县地区的徽州文化气息浓厚，公司把产品营销与徽州文化相融合，达到企业发展与文化传播的双赢1.3.投资与财务(Investment and Finance)公司拟选址在黄山市黟县。
享受国家扶贫贷款利率。
公司成立初期共需资金2300万。
其中国家财政资金1200万，风险投资800万，经营者集资300万。
固定资产2021.45万，租赁土地30年，流动资金489万元股本规模及结构暂定为：注册资本2300万元，其中外来风险投资入股800万（34.78%）；启程团队集资入股（13.04%）；国家财政拨款1200万(52.17%)；第一、二年销售金额达3000万元，利润约200万元，第三、四年销售金额达6500万元，利润约XX万元，投资回收期为四年。