2020年小学素质教育督导评估的自查报告

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2020关于学校素质教育督导评估自查报告五篇【精彩篇】

2020关于学校素质教育督导评估自查报告五篇【精彩篇】

2020关于学校素质教育督导评估自查报告五篇【精彩篇】自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。

那学校素质教育督导评估自查报告有哪些呢?以下是学习啦我为大家收集整理的学校素质教育督导评估自查报告的全部内容了,仅供参考,欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。

自查报告范文(一)我校创办于1913年,是一所历史悠久、文化底蕴深厚、办学特色鲜明的六年制公办小学。

1981年被省教育厅首批确定为省级实验小学,2011年9月合并南校区。

2020年,政府投资x万,新建占地面积x平方米的东校区,目前正在建设当中。

现西校区占地面积x平方米,建筑面积x平方米,拥有四幢教学楼、行政楼、综合楼、体育馆,现有x个教学班,x名学生。

教职工x人,其中专任教师x人,35周岁以下x人,占x%,大专及以上学历x人,占x%,本科及以上学历x人(其中x人获硕士学位),占x%,高级职称教师x人,占x%。

近年来,我校在区教育局的直接关怀指导下,学校以“最是书香能致远”的办学理念,努力打造书香翰墨校园文化,树立“读书提升自我,行动创造奇迹”的核心价值观,进一步强化“爱国、勤奋、团结、进取”的校风、“敬业、严谨、求实、创新”的教风、以及“乐学、善思、好问、勤练”的学风,并以综合督导为契机,进一步端正办学思想,规范办学行为,加强科学管理,促进学校硬软件建设,全面提升学校办学水平。

目前,学校办学特色进一步显现,书香校园建设初具规模,教育、教学工作不断有新突破、新亮点,现依据《江苏省中小学校素质教育督导考核标准(小学)》汇报如下:一、主要成绩1.组织健全,制度有力,学校管理规范务实近年来,学校不断加强制度管理,依据教育法律法规以及上级教育主管部门有关文件精神,制订并完善了一系列校本管理制度,如《教师一日常规》、《教学常规管理制度》《“三好学生”、“特色少年”评选办法》、《班主任手册》和《小学生素质发展报告书》的填写说明等,及时上传至校园网站或陆续编印成《教师学习材料汇编》人手一册,进一步明确教育教学规章制度,使学校管理更加规范务实。

小学素质教育督导自评自查自纠报告范文

小学素质教育督导自评自查自纠报告范文

小学素质教育督导自评自查自纠报告范文
尊敬的领导:
我是XX小学素质教育督导,经过一段时间的工作实践和反思,我特此向领导汇报我个人的素质教育督导工作自评和自查自纠情况。

在过去的一段时间里,我经常关注学生的全面发展情况,注重发现和培养学生的兴趣和特长。

我积极参与学校的素质教育活动,组织了一系列丰富多彩的素质教育活动,如学生科技创新比赛、阅读活动等,以激发学生的创造力和实践能力。

此外,我还积极与家长进行沟通,了解家庭教育情况,为解决学生在学校和家庭中遇到的问题提供帮助和支持。

在工作中,我也存在一些不足之处。

首先,我发现有时对学生的教育效果不够满意,不同学生的特点和需求没有得到充分的重视和关注。

其次,我在素质教育活动的组织与指导过程中,有时会缺乏思考和规划,导致活动的效果不尽如人意。

同时,我还需要提高自身的专业能力和学习水平,不断学习新的教育理念和方法,以更好地指导学生的全面发展。

为了改进自身的工作,我制定了以下的改进措施:
1.加强对学生的个性化教育,了解每个学生的兴趣和特长,注重培养孩子们的创造力和解决问题的能力。

2.提升自己的教育教学能力,学习先进的理论知识和教育方法,不断提高自身的专业水平。

3.加强与家长的沟通和合作,形成教育共同体,共同关心和培养学生的全面发展。

4.加强对学生的跟踪和评价,及时发现和解决学生在成长过程中遇到的问题。

在今后的工作中,我将积极贯彻上述的改进措施,不断提高自己的素质教育督导水平,为学校的素质教育事业做出更大的贡献。

谢谢领导的支持和指导!
素质教育督导:XXX。

小学督导评估自查自评报告范文

小学督导评估自查自评报告范文

小学督导评估自查自评报告范文尊敬的领导、各位老师:为了全面了解我校的办学水平,提高教育教学质量,按照上级教育行政部门的要求,我校开展了小学督导评估自查自评工作。

现将自查自评情况报告如下:一、自查自评的目的和意义开展小学督导评估自查自评,旨在全面总结我校近年来的教育教学工作,查找存在的问题,明确发展方向,推动学校各项工作再上新台阶。

自查自评过程中,我们严格按照上级制定的评估标准和要求,实事求是地总结我校的办学成果,客观公正地分析存在的问题,为下一步整改提供依据。

二、自查自评的内容和过程1.自查自评内容自查自评主要包括以下几个方面:学校基本情况、教育教学工作、师资队伍建设、学校管理、基础设施建设、办学特色等。

2.自查自评过程(1)成立自查自评小组:学校成立了以校长为组长,分管副校长、教导主任、教研组长等为成员的自查自评小组,负责组织、协调和实施自查自评工作。

(2)制定自查自评方案:自查自评小组根据上级要求,结合学校实际,制定了详细的自查自评方案,明确了自查自评的内容、标准、方法和步骤。

(3)开展自查自评:自查自评小组按照方案要求,通过查阅资料、实地查看、访谈师生等方式,对学校的各项工作进行了全面、深入的检查和评估。

(4)总结反馈:自查自评结束后,小组对检查情况进行总结,形成了自查自评报告,并向学校领导汇报。

三、自查自评结果1.学校基本情况我校是一所历史悠久、师资雄厚、设施完善的小学。

近年来,学校在上级领导的关心和支持下,取得了显著的成绩。

学校现有教学班XX个,学生XX人,教职工XX人。

教师队伍中,高级职称占XX%,中级职称占XX%,初级职称占XX%。

2.教育教学工作我校始终坚持“以人为本,全面发展”的办学理念,积极开展素质教育,注重学生全面发展。

近年来,学校教育教学成绩稳步提升,学生在各类竞赛中取得了优异成绩。

3.师资队伍建设学校高度重视师资队伍建设,通过开展师德师风教育、业务培训、教育教学竞赛等活动,提高教师的教育教学能力和素质。

中小学素质教育督导评估自查报告

中小学素质教育督导评估自查报告

中小学素质教育督导评估自查报告一、背景介绍随着教育改革的深入推进,中小学素质教育已逐渐成为各地教育的重要目标。

为了确保素质教育的有效开展,教育部门进行了督导评估,并要求各学校进行自查报告,以发现问题并及时改进。

二、教师队伍建设从教师队伍建设方面来看,学校注重引进高素质教师,提高教师队伍整体素质。

学校还开展师德师风建设活动,加强教师的职业道德和专业水平。

然而,在教师队伍建设中,还存在一些问题,比如部分教师教学能力有待提高,师资结构亟需优化。

三、课程设置及教学管理在课程设置及教学管理方面,学校注重设置多样化的课程,充分考虑学生的兴趣和特长。

同时,学校还积极探索创新型教学管理模式,提高教学效果。

然而,仍有部分课程设置过于单一,缺乏灵活性,需要进一步调整。

四、学生综合素质评价学校重视学生综合素质的评价,不仅关注学生的学业成绩,还注重培养学生的综合素质和能力。

学校通过丰富多彩的活动,激发学生的学习兴趣,提高学生的综合素质。

但是,在学生综合素质评价中,仍有部分学校只重视学生的学习成绩,忽略了学生的综合素质和能力培养。

五、家校合作及社会资源学校积极拓展家校合作和社会资源,通过家长会、志愿者等形式,促进学校、家庭和社会的紧密联系,共同关注学生的发展。

同时,学校还积极利用社会资源,为学生提供更多的学习机会和资源支持。

但是,在家校合作及社会资源利用方面,仍有待进一步加强,提高效率。

六、改进措施及未来规划针对以上问题,学校将采取以下改进措施:加强教师培训,提高教师教学水平;优化课程设置,促进学生综合素质的培养;加强学生综合素质评价,注重学生的全面发展;加强家校合作,充分利用社会资源,促进学生全面发展。

未来,学校将进一步完善中小学素质教育工作,努力提高学校教育教学水平,助力学生成长成才。

同时,学校将持续关注教育改革的动向,不断完善教育教学模式,为实现教育现代化奠定坚实基础。

七、结语中小学素质教育的督导评估自查报告是学校提高教育教学质量的重要参考依据,通过自查报告,学校能够及时发现问题,采取有效措施进行改进,为学生提供更优质的教育教学服务。

小学素质教育督导评估自查报告

小学素质教育督导评估自查报告

小学素质教育督导评估自查报告一、引言小学素质教育督导评估自查报告旨在评估学校开展素质教育工作的情况,发现问题并提出改进措施,为学校提供参考和借鉴。

通过本次自查报告,学校可以全面了解自身的教育工作状况,找到不足之处并加以改进,提高素质教育水平。

二、教育目标与理念学校的教育目标是培养具有健康体魄、良好品德、卓越才能和全面发展的学生。

学校秉承“以人为本、全面发展”的教育理念,注重学生的综合素质培养和个性发展。

三、教育实施情况分析3.1 教育课程设置学校注重综合素质教育,在教育课程设置上有一定的特色。

除了基础学科外,还设置了艺术、体育、社会实践等课程,以促进学生的个性发展和综合能力培养。

3.2 教师队伍建设学校十分重视教师队伍建设,不断加强教师的专业素养和教育教学能力。

定期组织教师培训与交流活动,提高教师的教育教学水平,以更好地为学生的综合发展服务。

3.3 学生德育管理学生德育管理是学校教育工作的重要内容之一。

学校注重培养学生的良好品德和健康价值观,积极开展各项德育活动,组织学生参与志愿服务等社会实践活动,提高学生的社会责任感和团队合作能力。

3.4 家校合作学校与家庭的合作是提高素质教育质量的重要途径。

学校积极与家长沟通,关注学生的学习和心理健康状况,组织家长会、座谈会等活动,加强家校之间的互动与合作,共同关心学生的全面发展。

四、评估结果与问题分析通过本次自查评估,发现学校在素质教育方面取得了一些成绩,但也存在一些问题需要解决: 1. 教育课程设置过于繁杂,给学生造成了一定的学习压力,需要适度减负。

2. 学校需要加强对教师专业发展的支持,提高教师的教育教学水平。

3.学校需要加强学生德育管理,促进学生的全面发展。

4. 家校合作存在一定的问题,需要进一步加强与家长的沟通与合作。

五、改进措施针对上述问题,学校将采取以下改进措施: 1. 精简课程设置,减轻学生学习负担。

合理安排各门课程的学习内容和时间,注重学生的学习兴趣与能力发展。

小学素质教育督导评估自查报告6篇

小学素质教育督导评估自查报告6篇

小学素质教育督导评估自查报告6篇小学素质教育督导评估自查报告1为了进一步规范办学行为,全面实施素质教育,我校始终以依法治校,科研兴校,创新办学为指导,以德育为首,教学为中心,在加强内部管理、完善学校“软件”和“硬件”建设等方面都取得的了一定成绩。

我们认真对照__省《中小学校素质教育督导评估指标体系框架》__市《中小学校素质教育督导评估指标体系(试行)》逐项进行了自查,认真采集、整理各类资料、数据,开展认真、细致、客观的自评工作,先将情况报告如下:一、学校概况__小学有教学班9个,在校学生327人,其中寄宿学生209人。

教职工34名,县级以上教学能手、骨干教师4人,高级教师12人,大专以上学历29人,有7名教师取得本科学历,是一支爱岗敬业,业务水平较高,团结向上的教师队伍。

二、基本情况(一)师资水平1、现有专任教师21人,专职教师18人,均持证上岗。

教师本科7人,大专学历14人,学历合格率100%。

职务结构中,现有小学高级教师12人,小学一级教师9人。

学校按课程标准和音乐、体育、美术、信息、英语等教材进行教学,音乐、美术、英语课程均有专职教师,体育、信息课程配有兼职教师。

2、现有校长1人,副校长1人,其他班子成员2人,50%持证上岗。

(二)办学条件校园面积约3790平方米,可供活动场地面积约1800平方米,校舍建筑面积6000多平方米,各类用房3幢,功能室7个,普通教室、专用教室能满足教学需要;学校有行政和教师办公室、多媒体室、微机室、实验室、远程教育室、档案室、图书阅览室、仪器室、器材室、广播室、数码照相机、数码摄像机、打印机、教学仪器、图书资料等软硬件配套齐全,基本达标,信息技术设备基本达标。

(三)经费投入为推进义务教育的均衡发展,加大改善办学条件的力度。

近几年,学校积极利用校舍加固工程的契机,新建学生宿舍楼一幢,改造了其它各类用房,实现了班班配备多媒体的目标,设立了专门的信息技术课教室、活动室、图书阅览室,新购电脑28多台,移动多媒体设备一套,电视15台等器材,按省定标准配备音、体、美器材,使办学条件和校园环境有了很大的改观。

小学素质教育督导自评自查自纠报告范文

小学素质教育督导自评自查自纠报告范文

小学素质教育督导自评自查自纠报告范文尊敬的领导:我是某小学的素质教育督导,我在过去一年中认真履行自己的工作职责,同时不断总结自己的工作经验,提高自身的素质和能力。

现将我个人的自评、自查和自纠工作报告如下:首先,我自评认为,在过去一年中,我积极主动地履行责任,严格要求自己,始终保持良好的工作状态。

在每一次督导工作中,我都严格按照规定的流程和要求进行,保证督导工作的有效性和公正性。

同时,我认真倾听教师和学生的意见和建议,不断改进和完善自己的工作方法和方式,以更好地服务于学校的素质教育工作。

其次,我在自查工作中发现了一些问题。

首先,我在开展督导工作中有时会存在主观意见过多的情况,未能充分考虑学校和教师的实际情况,导致对教师过于苛刻,给教师造成了一定的压力。

其次,我在督导过程中有时未能充分发挥学校的主体作用,未能与学校充分沟通和合作,导致督导工作效果不佳。

此外,我在一些具体工作中也存在细节不够仔细、不够严谨等问题。

对于这些问题,我深感需要加强自身的学习和提高,进一步提高自己的工作水平和能力。

最后,我在自纠工作中,认真分析了自己存在的问题,并制定了相应的整改措施。

首先,我会更加注重与学校的沟通和合作,充分听取学校的意见和建议,更好地发挥学校的主体作用,并在督导工作中更加注重学校的实际情况,根据学校的特点和需要进行具体的督导工作。

其次,我会进一步加强自身的学习和提高,不断学习新知识、新理念,不断提高自己的专业素养和工作能力。

同时,我还会更加注重细节工作,做到严谨、细致,确保自己的工作有效性和可靠性。

以上是我个人的自评、自查和自纠工作报告,我将继续努力提高自己的工作水平,更好地履行自己的职责,为学校的素质教育工作做出更大的贡献。

谢谢!。

小学学校督导评估自查报告(精选7篇)

小学学校督导评估自查报告(精选7篇)

小学学校督导评估自查报告小学学校督导评估自查报告(精选7篇)学校督导评估是一年一度的大事,写好自查报告首当其冲。

下面是小学学校督导评估自查报告,为大家提供参考。

小学学校督导评估自查报告篇1一、学校概况**小学位处**区西北部,北依大河路,东临郑黄引水干渠,系一所年代久远的成建制小学。

校园占地8024平方米,建筑面积2357平方米,在校生347名,11个教学班,在职教师23名,专科及专科及以上学历21人,占91.3%。

中级职称8人,初级15人,学历达标率100%,学校教育教育教学设施配备齐全,教学区与操场清晰分布,教学区四季常绿,三季有花,书香气息浓厚,为学生全面发展健康成长、教师快乐教书育人创设了一个宽松和谐的环境。

二、各项督导评估指标完成情况(一)办学方向1、全面贯彻教育方针**小学始终坚持“三个代表”重要思想为指针,全面贯彻党的教育方针,牢固树立“营造‘天高任鸟飞,海阔凭鱼跃’的和谐氛围,让师生在自己的岗位上尽情展示自我,打造充满智慧挑战的教育和充满勃勃生机的学校”的办学理念,坚持“民主理校、科学规范、严格管理、以爱育爱”的管理思想,遵循“领先半步、追求个性、追求和谐、阳光教育”的教育理念,进一步完善“团结、奋进、求实、创新”的校风,“笃教、乐教、启智、慎省”的教风,“善思、好问、愉悦、体验”的学风,制定了切实可行的发展总体规划和三年发展规划,正一步步实现“设施一流、师资一流、管理一流、质量一流”的三年规划,实现我校的可持续发展。

2、依法办学①学校依法办学,认真贯彻执行党的教育方针政策法规。

②不断组织教职工认真学法,牢固树立教职工依法从教依法执教意识。

③学校聘请法制副校长,讲法学法活动有计划、适时适度组织法制教育,学校历年未出现一例违法现象。

④学校认真贯彻执行《**区中小学常规管理制度》,被评为首届常规管理达标单位。

(二)队伍建设1、领导班子建设①学校施行校长聘任制和任期负责制,校长负责学校全面工作,能发挥基层组织、少先队组织在学校工作中的作用。

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小学素质教育督导评估的自查报告
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xx小学有教学班9个,在校学生327人,其中寄宿学生209人。

教职工34名,县级以上教学能手、骨干4人,高级教师12人,大专以上学历29人,有7名教师取得本科学历,是一支爱岗敬业,业务水平较高,团结向上的教师队伍。

(一)师资水平
1、现有专任教师21人,专职教师18人,均持证上岗。

教师本科7人,大专学历14人,学历合格率100%。

职务结构中,现有小学高级教师12人,小学一级教师9人。

学校按课程标准和音乐、体育、美术、信息、英语等教材进行教学,音乐、美术、英语课程均有专职教师,体育、信息课程配有兼职教师。

2、现有校长1人,副校长1人,其他班子成员2人,50%持证上岗。

(二)办学条件
校园面积约3790平方米,可供活动场地面积约1800平方米,校舍建筑面积6000多平方米,各类用房3幢,功能室7个,普通教室、专用教室能满足教学需要;学校有行政和教师办公室、多媒体室、微机室、实验室、远程教育室、档案室、图书阅览室、仪器室、器材室、广播室、数码照相机、数码摄像机、打印机、教学仪器、图书资料等软硬件配套齐全,基本达标,信息技术设备基本达标。

(三)经费投入
为推进义务教育的均衡发展,加大改善办学条件的力度。

近几年,学校积极利用校舍加固工程的契机,新建学生宿舍楼一幢,改造了其它各类用房,实现了班班配备多媒体的目标,设立了专门的信息技术课教室、活动室、图书阅览室,新购电脑28多台,移动多媒体设备一套,电视15台等器材,按省定标准配备音、体、美器材,使办学条件和校园环境有了很大的改观。

这样不仅极大地丰富和充实了学校,推进了发展进程,而且缩小了城乡学校之间的差距,为每个适龄儿童接受到均衡的义务教育提供了可靠保障。

几年来,在全校教师的共同努力下,学校面貌焕然一新,在实施素质教育的过程中也取得了可喜的成绩。

学校先后荣获“晋城市养成教育先进学校”、“阳城县教育先进单位”、“xx县教学工作
先进单位”、“阳城县先进文明学校”、“xx县卫生三星级学校”、“乡教具制作应用研究先进学校”。

(一)加强学校领导班子建设,健全素质教育领导机构。

十分重视学校领导班子素质的提高,不断加强领导班子的建设,因为领导班子成员自身素质的高低直接关系着一所学校的办学思想、办学方向和办学质量。

我校领导班子成员不断加强学习管理理论和有关政策法规,努力提高自身的理论水平和管理能力。

在工作实践中,班子成员总是深入到教学第一线,用所学的理论来指导实践,同时又通过实践来完善和充实学校的各项管理工作。

为切实加强我校的素质教育工作,我校成立了以校长为组长的“xx小学素质教育工作领导小组”,健全了我校素质教育的领导结构,使我校的素质教育工作有了一个强有力的组织保障。

(二)加强教师队伍建设,努力建设一支高素质教师队伍。

实施素质教育除了要有一个强有力的领导机构之外,更重要的是需要一支高素质的教师队伍。

因为教师自身素质的高低直接影响着学生的学习态度和学业质量。

我校十分重视对教师的政治思想教育和教育教学理论教育,积极组织教师参加学历提高和继续教育,使他们不断提高政治思想素质和专业知识水平以及不断更新教育教
学理念。

现在,我校已拥有了一支敬业爱岗、教育教学能力较强的师资队伍,他们完全能适应素质教育的要求。

(三)加强学校德育队伍建设,提高学校德育工作质量。

我校认真贯彻“德育先行、安全至上、教学中心、后勤保障”这个工作思路,认真做好德育工作,为学校教育教学质量的提高营造一个良好的德育环境。

1、成立学校德育工作领导小组,加强对学校德育工作的组织和领导,使学校的德育工作方向更明确,措施更有力,效果更明显。

2、选拔一批责任心强、工作能力高的班主任教师组成一支强有力的德育工作队伍,并通过培训,不断提高他们的理论水平和工作能力。

3、通过课堂、宣传栏、广播、报告会、致家长一封信等宣传载体,不断加强对学生的爱国主义、集体主义和安全及法制教育。

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