连锁药店管理系统(九鼎软件)

九鼎软件是一款结合各家之长和目前市场主流要求，针对我国医药企业经营现状的进、销、存专业管理系统，经营管理特点，结合管理实践和行业趋势，集进销存、财务、经营分析和GSP 管理为一体，从医药企业经营的各个环节对资金流、物流、信息流进行系统的管理而开发的连锁药店管理系统，

九鼎软件医药管理系统系列产品已经成功应用于国内几千家医药企业，四川以绵阳百姓源大药房为首已经覆盖了大半个四川。售后力量强大，在医药流通行业享有良好的用户口碑。适用于大型连锁药店，小型的单体店。

。傻瓜似财务。门店与门店库，存的调拨。仓库给门店的调拨，进销存明细以及库存上下限。门店与总部之间的数据传输非常稳定，不存在掉包现象。

事实销售单可以随时查看所有门店销售详细数据从而进行分析。会员管理（会员积分，会员日）。赠品设置，捆绑销售。目前市场上所要求的功能基本上都能满足。

pos 收银，和多种报表查询销售详细数据方式，从而便于分析销售

零售模块；用于

填写最基本的商品资料，供应商信息，以及捆绑销售资料的设置

采购入库：做采购计划，验收入库。以及供应商的退货单，跟抽盘相似的损益单==。

库存管理；查看库存的库存明细查询，机构库存清单。以及进销存明细。不动销产品的查询等报表查询。

盘点管理：支持全盘和边卖边盘的抽盘两种方式

3 / 8

配送管理：此工具栏是针对于连锁模式而用的。仓库给门店

的配用单，以及给加盟店的平价配送单。和门店与门店之间的店间调拨单等等。

价格管理；调整售价的调整售价单和促销活动的促销调价

单。以及价格签的打印等等。

会员管理；会员资料的添加和修改。会员级别的设置不同级别享受的打折权限不一样。会员特价商品的设置针对于会员才享有的特价优惠。以及积分

兑换和会员销售报表的数据分析。

：我们会根据客户的要求来设置好门店和总部那些

数据是需要相互传送的。

财务结算：针对于供应商结款的操作。接了多少那些没接一目了然。

人力资源：添加用户名和用户权限给予的设置

赠送规则：所谓的赠品管理。根据门店的需求不同的门店设置不一样的买赠规则。

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θ质量管理

口药品殊护记录

⑥垂点养护品种确定表

*7潘明度榆查记录

φ傅止A恢复梢售单

φ糊可见异躺査记录

令首营商品记录

多首营供应商M

谄售退回验收t由样记

录

令药品抽样记录

α退仓药品蛉收记录

Q药品采购计划

药品出岸复核记录

H药品销售记录

'7药品购迸记录

O员工培训记录

质量管理：便于药品维护而开发的功能

管理员（用户账号名）：提供修改密码和统计报表等功能。

该内容只是一个模板的大概介绍。由于是文字叙述，操作过程文字叙述太繁琐。有意向了解

具体类容请联系：

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电话QQ

连锁药店管理系统九鼎软件

九鼎软件是一款结合各家之长和目前市场主流要求，针对我国医药企业经营现状的进、销、存专业管理系统，经营管理特点，结合管理实践和行业趋势，集进销存、财务、经营分析和GSP管理为一体，从医药企业经营的各个环节对资金流、物流、信息流进行系统的管理而开发的连锁药店管理系统，九鼎软件医药管理系统系列产品已经成功应用于国内几千家医药企业，四川以绵阳百姓源大药房为首已经覆盖了大半个四川。售后力量强大，在医药流通行业享有良好的用户口碑。适用于大型连锁药店，小型的单体店。。傻瓜似财务。门店与门店库，存的调拨。仓库给门店的调拨，进销存明细以及库存上下限。门店与总部之间的数据传输非常稳定，不存在掉包现象。事实销售单可以随时查看所有门店销售详细数据从而进行分析。会员管理（会员积分，会员日）。赠品设置，捆绑销售。目前市场上所要求的功能基本上都能满足。

零售模块；用于pos收银，和多种报表查询销售详细数据方式，从而便于分析销售基础设置：填写最基本的商品资料，供应商信息，以及捆绑销售资料的设置==。

采购入库：做采购计划，验收入库。以及供应商的退货单，跟抽盘相似的损益单==。库存管理；查看库存的库存明细查询，机构库存清单。以及进销存明细。不动销产品的查询等报表查询。盘点管理：支持全盘和边卖边盘的抽盘两种方式

配送管理：此工具栏是针对于连锁模式而用的。仓库给门店的配用单，以及给加盟店的平价配送单。和门店与门店之间的店间调拨单等等。价格管理；调整售价的调整售价单和促销活动的促销调价单。以及价格签的打印等等。会员管理；会员资料的添加和修改。会员级别的设置不同级别享受的打折权限不一样。会员特价商品的设置针对于会员才享有的特价优惠。以

雨人医药连锁软件门店操作手册

1门店后台管理............................................................. 1.1分支机构请货计划单 ................................................................................................................................... 1.2门店应用 ....................................................................................................................................................... 1.2.1计划设采购置 ................................................................................................................................... 1.2.2采购计划单 ....................................................................................................................................... 1.2.3门店请货，总部配送 ....................................................................................................................... 1.2.4门店退货，总部收回 ....................................................................................................................... 1.2.5直调入库单 ....................................................................................................................................... 1.2.6店店调拨 ........................................................................................................................................... 1.3总部调价单 ................................................................................................................................................... 1.4包装拆零 ....................................................................................................................................................... 1.5促销流程 ....................................................................................................................................................... 1.5.1价格促销 ........................................................................................................................................... 1.5.2配货促销 ........................................................................................................................................... 1.5.3金额促销 ........................................................................................................................................... 2门店前台管理............................................................. 2.1零售开单 ....................................................................................................................................................... 2.1.1价格促销 ........................................................................................................................................... 2.1.2配货促销 ........................................................................................................................................... 2.1.3金额促销 ........................................................................................................................................... 3.1零售收款 ....................................................................................................................................................... 3.2退货............................................................................................................................................................... 3.3报表............................................................................................................................................................... 3.4会员积分离线上传 ....................................................................................................................................... 3.5日结...............................................................................................................................................................

某连锁诊所his系统方案书

某连锁诊所his系统方案投标书二零一零年一月南京医科电子技术有限公司

一、系统设计原则 1.量身定做根据用户的需求，进行量身定做，站在用户的立场上进行设计。 2、规范性医院信息管理系统是一个综合性的信息系统，它的应用软件功能涉及到国家和有关门部委制定的法律、法规。包括医疗、教育、科研、财务、会计、审计、统计、病案、人事、药品、保险、物资、设备等等。HIMS能满足各级医疗机构和各级卫生行政部门对信息的要求。遵从国家、省部委、地区卫生行政部门的信息规范和相关标准。 3、实用性医院信息管理系统符合现行医院体系结构、管理模式和管理流程，系统能满足医院对信息的需求，并且能辅助管理者决策，成为医院日常管理工作不可缺少的组成部分，为医院带来巨大的经济效益和社会效益。 4、技术先进性医院信息管理系统涉及了现代管理科学、系统论、信息论、计算机技术、网络通信技术、医院管理学和部门管理业务、医学科学技术等多学科的领域。采用先进、成熟且稳定的计算机技术、网络通信技术、开发和运行平台、数据库系统、图形图像处理系统等技术和产品。 5、保密性医院信息管理系统具备严格的权限管理和数据保密措施。对涉及医嘱、处方、诊断的确立、执行、终止、变更和财务、人事等重要数据，提供痕迹更正功能，加密功能及操作日志登记功能。 6、可靠性系统具备完善的数据备份和数据恢复功能，并发现、提示和纠正错误。 7、简捷性系统人机界面亲善、直观、统一、清晰。为操作员提供简单、迅捷的操作方法。具备完善的容错、防错、纠错能力，及时方便的操作提示、帮助能力。

8、易扩充性及构架灵活性系统采取开放式设计、构架方法，有利于用户在需求增加或变更时能方便地对系统功能进行增减、合并、分割等。系统特点: 1.先进性从计算机技术的发展角度讲，单纯地评价技术领先是有一定的风险的，先进性与稳定性是一对不可调和的矛盾，在保证系统的先进性的同时，更应考虑计算机技术的发展方向。本系统采用了先进的编程思想，并且预留有HL7（Health Level Seven，医学信息交换协议）的接口，为以后系统扩展及和其符合该标准的软件进行整合奠定了基础。 2.可靠性本系统采用sql server数据库，有严格的安全机制和数据备份机制，可以确保数据安全可靠。同时，本系统是采用ISO9001：2000软件质量保证体系开发的应用软件，拥有切实可行的质量保证体系，可以确保软件的开发质量。广大的用户群也为该系统的稳定可靠提供了有力的佐证。 3.安全性，通过对各级人员的权限分配，做到所有人员只能使用自己的功能模块和查看与自己相关的数据，并建立完善的日志管理，做到所有操作都有数据库可查。因本系统采用大型关系数据库，有严格的口令验证机制，同时可辅助制度上的约束以确保数据不会被非法拥护所获取。数据库平台采用winddows2000企业版＋sql server2000，都是微软的产品，兼容性相当完美，保证了系统的安全稳定。 4.实用性支持HL7国际标准，与HIS系统有机集成，充分共享医院收费系统中已经有的信息，方便了用户，提高了效率。充分考虑医院现有设备的情况，针对不同的接口提供不同的接口模块，避免了医院的资源浪费。并采用先进的开发平台 DELPHI开发程序，使之具有友好的界面、灵活方便的操作方式，给人耳目一新的感觉。

速拓医药连锁管理系统操作手册经典版模板

速拓医药连锁管理系统操作手册经典版

速拓医药连锁管理系统操作手册前言 21世纪是信息化的世纪。面对国内外同行的激烈竞争, 无数中小企业在管理方面的不足已经严重制约了企业的发展和壮大。越来越多的企业经营者已经认识到实施信息化战略是改进企业经营管理水平, 提高企业竞争力的有效途径。市场的呼唤不断催生出优秀的商务管理软件, 而速拓系列软件则是其中的精品。当速拓系列软件还在市场上热销时, 速拓公司于年初整合公司的软件开发精英, 成立了”经典版”开发小组, 利用近两年的时间开发出速拓家族的新生代产品—”经典版”系列软件。该系统完全满足了企业对物流、信息流、资金流等集成管理的迫切需要, 能够对企业各种经营活动和管理行为实施全方位的过程控制与细化管理, 从而以更简便、实用的方式帮助中小企业迅速解决管理难题, 全面提升整体竞争力。 ”经典版”系列软件延续了速拓软件进、销、存、财一体化、导航式操作、易学易用等优点, 而且在信息集成和统计分析方面做了较大的提高, 使您能够方便快捷地获取到各种有用信息。 ”经典版”系列软件也是面向国内中小型企业的商务管理平台, 它根据国内中小型企业的经营规模、组织架构等方面的特点, 结合中小型企业的管理需求, 在业务流程及功能结构上都进行了重整, 软件的功能较其以前版本更加实用化。

”经典版”系列软件的推出对于我们来说还是一个新的尝试, 系统中如果还存在不完善的地方, 希望广大用户能够谅解, 并继续提供更多的宝贵意见, 以待我们在今后的版本中进一步地改进和提高, 更好地满足您的需要。速拓公司的成长与发展离不开您的支持, 我们会时刻注意与您进行沟通, 不断听取更多的宝贵意见, 不断推出高品质的产品和服务。在此对所有长期以来不断支持速拓公司的各界人士及朋友们表示衷心地感谢! 第一章、系统简介《速拓医药连锁管理系统》是面向国内中小型医药企业的商务管理平台, 它是按照国内中小型医药企业的经营规模、组织架构等方面的特点设计, 紧密结合中小型医药企业的管理需求开发的。该系统包括系统维护、业务管理( 采购、销售、仓库、应收应付、现金银行、待摊费用等) 、业务报表、账务管理、GSP 管理及辅助功能( 工资、固定资产、会员、前台收款等) 等六大系统, 实现了对企业物流、资金流、信息流的控制与管理。该系统充分考虑到企业经营者的需要, 提供了更加全面的统计分析功能, 将企业的采购、销售、存货、成本、利润、应收、应付、现金、银行存款等多方面的运营情况进行全面汇总分析, 从而使企业的经营者能够迅速掌握公司的实际运作状况、合理作做出战略

连锁药店巡店管理系统解决方案

药店巡店管理系统解决方案巡店是药店与总部之间相互沟通的一座桥梁，是医药行业提高公司与店铺整体运营能力的核心工作，药店巡店一方面是为了能够保证各项运营标准在门店的执行落地，另一方面是希望能够通过现场观察了解和满足门店的需求。尽管巡店是药店一项核心工作，但我国目前绝大多数的连锁药店巡店是不规范的，普遍存在有标准不统一、巡店意志浅薄、趋于形式化、无法解决问题、成本高且效率低下的问题，这其中也有很大因素要追究于企业未能够制定一套适合本药店的巡店制度，巡店随意性比较大的原因。因此，广州雅量软件开发有限公司认为巡店管理是连锁药店运营标准执行和改善的有效监督机制，医药行业应该重视建立一份高效巡店体系，为此雅量云巡店提供有一份高效的药店巡店管理系统解决方案。 1、一种巡店标准总部制定统一的巡店内容和巡店标准，营运部将分散在各业务部门、总部、分部的巡店检查内容和执行标准整合和统一，集中发布，定期更新。 2、两种巡店模式 a.可视化视频巡店，支持远程视频巡视现场，百万高清像素，自由聚焦查看细节，360°无死角，巡店员随时随地通过手机巡店APP就可以完成巡店工作，节省传统巡店差旅费用，提高巡店工作效率。 b.可辅助现场巡店，到店巡店无需携带大量检项表，打开巡店软件根据巡店项目进行逐项检查，并拍照上传作为记录，发现问题可在雅量云巡店手机APP上进行涂鸦和文字编辑，最后打分提交总部，实现无纸化办公，且数据存储不易丢失，问题追溯可溯源。 3、三种巡店执行 a.督导巡店，由总部分配任务，督导对自己所管辖区域下的门店进行巡查，提交巡检报告和跟进问题整改。 b.店长自检，由店长根据总部制定的巡店计划和标准对自己所负责的进行检查，发现问题时进行整改并拍照上传和自评打分提交至总部。 c.自动巡店，由总部在巡店管理系统上配置自动巡店时间，机器自身执行时间段的拍照并存档，方便于督导人员对店铺24小时的巡店管理，同时发现问题也是够及时进行调整。 4、信息化管理雅量云巡店是一款基于视频技术+云端服务+流程管理等技术的巡店系统，通过视频、音频、图片的形式将现场真实情况实时转向云端，督导可以随时随地通过电脑或者手机直击现场。 5、大数据分析将督导巡店和店长自检数据汇总到巡店系统数据库，依据每期巡店数据自动计算输出数据报表，包括了门店整改数量、问题整改数量、整改率等为企业提供药店标准化管理实况；达标率高与低的项目等企业可直观了解门店管理缺陷；明星店铺与落后门店等激励店长严格执行标准，提升药店整体运营水平。连锁药店是一个对于标准化管理不容分毫差错的行业，通过互联网化的巡店管理系统指定唯一的统一标准，杜绝传统巡店趋向个人主义的形式，通过统计分析巡店数据能够清楚地

雨人医药连锁软件——门店操作手册 ()

1门店后台管理 (2) 1.1分支机构请货计划单 (2) 1.2门店应用 (3) 1.2.1计划设采购置 (3) 1.2.2采购计划单 (5) 1.2.3门店请货，总部配送 (12) 1.2.4门店退货，总部收回 (16) 1.2.5直调入库单 (24) 1.2.6店店调拨 (26) 1.3总部调价单 (28) 1.4包装拆零 (31) 1.5促销流程 (36) 1.5.1价格促销 (36) 1.5.2配货促销 (37) 1.5.3金额促销 (38) 2门店前台管理 (41) 2.1零售开单 (41) 2.1.1价格促销 (44) 2.1.2配货促销 (45) 2.1.3金额促销 (46) 3.1零售收款 (47) 3.2退货 (48) 3.3报表 (49) 3.4会员积分离线上传 (50) 3.5日结 (51)

1门店后台管理 1.1分支机构请货计划单〖雨人软件〗—进入主界面，单击左侧〖供应链〗，在列出的各项管理中，单击〖采购管理〗，可以清晰的看到采购管理模块中的各项子功能，以及每项子功能的明细功能。如下图所示主要管理门店的、采购计划、、入库。子功能包括：〖采购计划〗单击进入，包括采购计划设置，采购计划单。〖入库〗单击进入，包括采购入库，采购退货。

1.2门店应用 1.2.1采购计划设置采购员根据设置好的库存下限和门店缺货计划，沟通供应商确认并制定采购计划，同时审核计划单作为下一步验收人员的接货验收依据；一般操作过程：操作时，可以通过“调整”按钮整体调整数据，也可以单品种维护，直接输入“库存下限、库存上限、计划数量、在途天数、采购周期”等参数。命令按钮说明： ?【引入】：从商品资料中引入商品信息，。点击【引入】，进入后，双击鼠标、单击空格键或过滤后点击全选，标记商品，点击【确定】，引入商品资料。 ?【进销】：自动计算一段时间区间的进销数据，回填相应位置，用于检查采购计划的合理性。点击【进销】，屏幕显示：

连锁药店计算机系统各岗位操作权限设置

1.目的：为确保系统使用人员权限分配合理，并经过审批。 2.依据：根据GSP的规定制定本规程。 3.适用范围：公司内部对泽成软件的使用。 4.责任人：所有使用泽成软件客户端的人员。 5.操作规程： 5.1根据公司的组织结构和各岗位的职责,对所使用的泽成软件操作系统的客户端位置、数量、客户权限进行明确规划，以保证各岗位正确使用该操作系统，并在授权范围内合理使用。 5.2 各系统客户端的位置、权限确定情况： 5.2.1质量管理科科长:负责提供各岗位操作权限给计算机管理员，并审核各岗位人员的基础信息、操作权限。负责首营企业、首营品种质管科科长审核。各门店处方审核。配送退货不合格复检。报损药品质管科科长审核。不合格药品确认。职员操作岗位、岗位功能审批、不合格药品确认记录、验收记录的数据查询。质量副总：负责首营企业、首营品种质量副总审核。各门店处方审核。配送退货不合格复检。报损药品质管科审核。不合格药品确认。重点养护品种确认。不合格药品确认记录、验收记录的数据查询。质量管理员：负责录入首营企业、首营品种信息。验收员：负责验收收货。配送退货验收。来货拒收单。收货、验收记录查询。计算机管理员：负责根据质管科提供的各岗位人员基础信息分配岗位权限。负责后台监督各运行情况。 5.2.2业务科科长：负责审核首营企业，首营品种。审核采购订单，采购订单作废。报损审核。盘点审核。采购退货审核。采购数据查询。采购员：负责收集首营企业、首营品种资料。制定采购订单。采购退货单。采购数据查询。库管员：负责采购收货。配送出库。配送退货收货。填写报损单。准备盘点表。填写移库单。采购、配送、移库、报损、盘点、在库商品的记录查询。库管主任养护员：负责采购收货作废。采购退货执行。配送出库复核。审核报损商品。填写移库单。采购、配送、移库、报损、盘点、在库商品的记录查询。负责药品养护计划，药品养护情况登记。质量疑问药品登记。养护记录查询。 5.3 权限审批按照以下流程进行。 5.3.1根据各科室工作实际需要，由各科长提出本部门的各使用客户端所需要的权限，报质量管理部审核。

连锁药店软件实施

连锁药店软件实施本人结合多年的连锁医药公司软件实施与管理经验，编写本文档，供同行与各医药公司参考连锁医药公司软件管理系统常见难题与解决办法 1、销售实时性与非实时性连锁医药公司少则四五个门店，多则上百，如果进行统一的配送、销售价格、库存、进货、GSP、会员等管理，是一个比较困难的，现提出两个解决方案。 A、时实模式。此模式应用于网络相对稳定，并且门店集中在一个城市的情况，销售没过万的门店，则完全可以使用此种连接方式，好处有：实时的进销存管理、所有门店统一会员使用，规范的GSP管理、打折促销由总部统一制定，会员储值安全稳定。坏处有：如果服务器死机、断网或断电，则所有门店均不可以使用，以当前的硬件和网络电力水平，此种机会很少，据笔者经验，以北京或西安上海为例，如果定期（一个月左右）手动重启维护服务器，则基本三五年内不会有任何问题。 B、非实时模式。此模式用于网络不稳定、门店相对分散或门店较少，没必要投资专线或服务器的情况。好处是方便实施，管理虽然非实时，但也可以隔天或隔小时传输，布店灵活，如果门店没有网络，也可以通过U盘来传输数据，相

对灵活。但坏处也很明显：数据在传输中容易出现问题，出现的问题非专业人士不容易解决。然后因为是非实时，会员、储值等也无法共享给其他门店，就造成了同一公司的各门店，各自为营，促销和价格、库存等权限，相应也要放更多给门店。 2、中药管理与处方药管理 A、因为GSP和门店实际情况，中药一般有专人负责抓取，划价，如果让收银员划价，处方不容易看清，收银员不具备相应的中药知识，没法划，但中药柜组又不能直接收银，这种情况一般解决办法为：在中药柜设置电脑，专门划价，划完后，挂单，由收银员提单，然后收完钱后，顾客到中药柜组凭小票取药。 B、处方药因为GSP原因，必须写处方销售登记，但如果乱写，批次和进货单又不容易对的上，这种情况的解决办法为：把处方药在相关软件内或统一打上标记，或在属性中标明处方药，在每周或每月，视情况导出手秒，或机打处方，就能完美解决这个问题。 3、会员价、会员积分、会员储值和兑换会员销售是当前各医药公司的重中之重，会员销售占比多的能达到百分之七十多，所以会员管理是日常管理工作上的一个重点。会员管理的难度在于：会员日的统一打折设置、双倍或多倍积分设置、会员积分变储值、会员卡类型设置、和

连锁药店监控系统方案

165个连锁药店监控系统方案第二章项目描述 2.1 项目描述项目为一个大型连锁药店，共有165个店，每个店面为一个监控前端，收看到的视频要求能清楚看到收银台，柜台，门口以及货架的情况，记录顾客的出入情况以及商品的出入情况，通过ADSL 为传输平台进行远程监控，所有监控前端视频接入总控制端，所有视频在中心存储，存储时间为一个月，领导在总控制端可对各个商店的情况进行实时了解并可以调出想要的重要图象。 2.2需求分析 ?每天24小时不间断数字录像，可以保存一个月的录像数据；重要突发事件录像和查询回放 ?远程视频监控，在家里通过电话线监看到商店的运行状况；第三章系统设计在这个项目中因为要跨越城际实现远程监控，常规模拟监控方案无法实现的，采用数字视频服务器利用运营商ADSL提供的数字传输平台来实现异地监控。 3.1系统组成整个系统由监控前端，控制室组成。由于这个项目采取ADSL为传输平台，整个项目的拓扑图如下所示：

3.1.1 监控前端监控前端要对收银台，柜台，门口货架等地方进行监控，以便了解顾客的付款细节以及记录顾客的出入，商品的出入情况，接受现场的各种信息采集后进行数字编码处理然后上传，配置一台HTX-100型号系列的视频服务器，具体的设备型号将在下面的章节中详细说明。 3.1.2 控制室控制室主要是通过监控中心管理平台以权限管理的方式管理监控前端的现场，监控中心管理平台的基本功能是完成现场图象的实时显示、录象、管理等功能。

控制室包含10台监控主机，监控主机用于对各个监控点的现场图象的实时显示和录像，安装Windows操作系统以及监控管理软件，硬件基本要求P4 2G 以上CPU，1GM以上内存，256M显卡独立显存，根据观看路数加强主机配置；每台主机负责录54个监控点，存储时间为一个月，可以根据需要配置大容量硬盘或者外置存储设备，如磁盘阵列等。 3.1.3设备选型其中80个点采用HTX-1002C视频服务器，85个点采用HTX-1004C视频服务器。

连锁药店如何实现信息化管理

营销视屏２００１年第１０卷第７期医药连锁经营已在我国医药商业流通领域蓬勃发展起来，它是大流通最具代表性的组织形式。对于具有这样一种工业化流通组织模式的医药商业企业，如果实行手工管理式的粗放经营，绝对发挥不了连锁经营强大的竞争优势。只有采用与之相适应的现代化管理手段，对其物流、财流、信息流进行控制管理，利用先进的计算机及网络技术等手段，采用符合企业实际管理需求的商业管理软件，才能实现完善医药连锁经营各个环节的经营管理目标。由于目前我国医药行业连锁经营管理的模式还未确定，因此，医药连锁企业的自动化进程受到了很大的制约。如何解决医药连锁企业的快速成长给计算机管理带来的困难，如何在实践中摸索出完整的计算机管理解决方案，也就成了商业软件开发商的重要课题。一般来说，国内医药连锁企业大多具有分店面积小，组建局域网的可能性不大，总店和配送中心地理位置较近且有大量数据信息需要处理等特点。因此，就当前医药连锁企业的现状，计算机管理系统应从医药连锁总店入手，首先保证连锁总店进、销、存、配、批、结算等正常业务的进行，再同时或逐步对各分店的经营情况加以控制。医药连锁经营相对于单店经营，一个最大的区别就在于连锁经营有一个连锁总部。连锁总店并不直接产生业绩，它只是为连锁分店而存在的。医药连锁总店是经营管理决策和为各分店提供后勤服务的单位，它本着“统一”的原则，围绕销售这一中心环节，制定商品策略、价格策略、采购制度、配送制度、作业标准，将采购配送与零售经营分开，同时又实行统一的核算与管理，相互促进，相互制约，这正是医药连锁经营能够做到物美价廉、具有较强竞争优势的关键，而要实现以上原则，离不开计算机管理系统的帮助。基于医药连锁总店的上述特点，在总店实施计算机管理，其软件必须紧扣采购、配送、核算等几个体现连锁经营优势的统一原则，实现以下功能：采购制度方面要利用计算机管理系统为采购部门提供准确、详尽、快速的信息支持，在医药连锁总店与各医药分店之间建立起严谨、畅通、快速的数据交换渠道，以实现：１．信息基础资料的统一管理。连锁体系中有关商品、供货商等基础资料由总店统一收集、编制、建档、录入，并通过数据交换渠道下发各分店，各分店使用统一基础资料，且资料数据只能由总店维护，一般情况下分店无权修改。２．商品进货流程的统一管理。医药连锁总店可通过对进货流程中飘流的严格控制，实现对商品实体进货严谨有效的控制，同时能迅速反馈出过程中开票、入库、保管等各环节的商品实体数?２４?据信息，详细记录每一笔应付账款或代销价款，并随时提供查询信息。３．及时全面采集销售信息。各医药连锁分店每日通过数据交换渠道将全部销售信息及其他信息上报总店，按相应分店帐目入帐，同时提供商品、总店、分店等不同的数据报表、查询信息。４．统一价格管理。计算机管理系统要通过严谨的资料下发渠道，控制所有分店统一使用一套零售价。零售价的维护权在总店。配送制度方面医药连锁总店可利用计算机采集到的分店销售、商品库存、分店供购需求、分店存货上下限度等方面信息随时自动生成分店配货方案，使配送中心变被动送货为主动配货，提供配送中心配货的准确性、针对性和工作效率。具体体现为：１．分店销售数据自动转为供货信息。医药连锁总店在定时接收各分店的销售数据并确认入帐的同时，总店系统已自动生成分店供货要求；在下一步系统生成分店配送方案是令参考当时商品库存情况，各店供货需求，分店存货限度等相关信息生成参考配送方案。２．根据分店供货信息制定配货方案。医药连锁总店系统在接收到供货信息后，能根据当时商品库存情况，结合各店供货需求、分店存货限度等信息统筹生成配送方案，将配货方案转为正式调拨配送通知单提供给配送中心。财务工作流程方面医药连锁企业是实行统一核算的，计算机管理在这部分的主要内容是：在业务操作的同时，自动登记相应商品信息，相应应收应付帐，也可以将业务基础数据直接转入财务系统，实现基础数据的二次利用，减轻手工劳动量，提高数据的利用率。随着医药连锁企业的不断发展，企业对管理自动化也提出了越来越多的个性需求。作为企业本身，要加快计算机管理在医药连锁企业的应用进程，从而推动我国医药行业连锁总店管理信息化的发展。中国药业ＣｈｉｎａＰｈａｒｍａｃｅｕｔｉｃａｌｓ　万方数据万方数据

用友ERPU医药连锁分销管理解决方案

用友E R P U医药连锁分销管理解决方案 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

用友ERP/U8医药连锁分销管理解决方案导读-- 方案面向中国医药零售连锁行业的迅速发展，针对医药零售企业的管理需求，实现一体化管理的信息化管理系统。设计目标用友ERP/U8网络分销医药连锁分销管理解决方案面向中国医药零售连锁行业的迅速发展，针对随之而来的众多医药零售企业的高效、集中管理需求，实现医药连锁零售药店、配送中心、总部之间的一体化管理的信息化管理系统。该系统设计目标旨在通过系统平台的信息实时和集中化管理加快医药零售企业的物流、信息流和资金流流转，提高企业的业务处理速度和综合分析决策能力。同时，系统严格遵循国家药监局GSP规定，追踪最终用户，进行药品质量的全程管理跟踪，提高客户对企业的满意度，帮助企业占领终端市场。目标企业业务结构 ? 总部-分公司模式此模式下,总部使用总部业务系统，分公司[包括连锁分公司]使用下级分公司业务系统，分公司客户使用客户端与分公司进行订货、退货、代销、商品查询等业务。总部可以跨系统查询到分公司的业务信息(销售、库存、采购等)。 ? 批发分公司-连锁分店模式此模式下，批发分公司使用分公司业务系统，连锁的门店同样使用分公司业务系统，在分公司业务系统中录入标准订单，批发分公司根据门店的销售申请进行销售，连锁分公司在连锁业务系统中确认收货情况。产品应用部署目标企业定位 ?拥有分布范围广，流通环节复杂的药品销售渠道，包括采购、批发、连锁零售(直营店、合营店、加盟店、独立零售店等连锁方式)分销渠道的医药零售企业; ?希望建立商业批发系统、物流调配系统、连锁零售系统、决策支持管理系统等整合的销售管理信息化系统，以顺畅药品从采购、库存调拨到零售环节一系列管理的医药零售企业; ?跨区域的零售和连锁销售网络，对信息完整准确及时和集中化管理要求高，急需按照国家药监局GSP规定进行药品全程质量认证和管理，实现药品批号跟踪至最终用户的医药销售企业。方案价值体现通常而言，优良的企业信息管理系统将帮助企业更好地突出企业的核心竞争力，降低企业的总体运行成本，提高企业对市场变化的反应速度，对企业的长远发展产生强大的促进作用。针对医药连锁零售企业的销售业务和环节实施该行业解决方案，企业将在多方面获得明显的受益-- ? 网络分销系统运行，有助于企业重组传统业务流程 ? 医药连锁零售行业是近年来随着医药制度改革，连锁经营商业模式出现而发展起来的医药行业零售经营模式，行业企业的业务流程还没有定型，依然停留在传统的业务流程模式，和摸索中的业务管理规则，面临经济环境和管理信息化发展要求的挑战。用友 ERP/U8网络分销系统在企业中运行，将一套集医药行业、连锁经营、零售模式管理特性融合，完整和流畅的管理思想贯穿其中，有序的将医药连锁零售企业的采购、库存、配送、调配和销售过程环环相扣，实际上起到了为医药连锁企业重新整合和规范业务管理流程的作用。 ?通过系统的统一运行，分散的零售网点和连锁店与企业总部的管理要求迅速达到同步和一致，对规范和提升零售网点和连锁店的销售与品质管理行为，具有重要的促进意义; ?对医药连锁零售企业来说，销售环节的特殊管理规范政策，如药品销售规则GSP的推行和贯彻非常重要，甚至成为商业化销售的医药企业生存基础，分销管理系统的运行为GSP在医药企业销售环节的快速贯彻起到极好的规范和促进作用。 ? 良好的成本控制信息完整准确，清晰透明，便于企业的成本控制 ?库存管理流畅，成本控制可降低30%以上:分销系统比较完整的收集和记录了企业销售终端数据，企业可及时掌握药品的销售和库存状况，便于建立合理库存，增加库存周转次

连锁药店经营体系

连锁药店经营体系内容一、目前市场分析 (一)、我国医药经济的发展和医药零售业现状；（二）、我国医药连锁企业目前需要解决的问题；（三）、中国医药连锁业在几个大中城市的发展现状；（四）、我国医药零售业发展的趋势；二、中国药材集团公司控股、参股药店现状三、连锁药店的优势所在 (一)、扩大企业的知名度与美誉度；（二）、扩充企业的实力，实现以低投入、超常规发展战略；（三）、利于新产品代理权的获取；（四）、可提高加盟药店自身的竟争力和知名度；（五）、在一定区域内可实现统一进货、配送，产生一定的规模效应；四、采用自愿连锁的经营形式五、连锁药店所采用的组建方式 (一)、行政干预方式；（二）、自愿加入方式；六、加盟资格及条件 (一)、加盟的资格审定；（二）、加盟条件；七、连锁药店组织机构

八、方案具体实施者及实施时间一、目前市场分析（一）我国医药经济的发展和医药零售业的现状 1、医药零售业市场具有巨大的潜力。目前,我国医药零售业主要由医药零售药店和医院的药房组成，我国的消费者主要通过医院药房即医院零售市场和零售药店即医药零售市场购买药品。在我国医药市场中，医药零售业现有的潜力是其他医药市场所不具有的。一方面,我国人口多、分布广、老龄化和人民收入水平不断提高等因素,使医药零售业发展潜力很大,医药零售业的经营处于竞争力极度低下的水平,没有形成专业化、规模化、集约化的经营,因此，进入的成本比较低。另一方面，由于药品在医院零售市场上竞争日趋激烈,赢利空间逐步降低,医院零售市场的进入成本高、可以控制的程度很低、稳定程度差。而医药零售市场与之相较,利润空间比制药、医药批发、在医院销都售高出许多，而且可控程度高，相对稳定。因此在制药生产、医药批发、医院零售等市场利润空间越来越小的今天，医药零售市场的潜力被越来越多的资金所看中，经济的动因促使各方面的资金和企业进入医药零售业。 2、进入世贸组织是促成我国医药零售业跨区域规模化发展的主要因素。随着中国加入世贸组织进程的加快,外资进入我国的医药零售市场以后，会给我们带来两个方面的影响，一是它将为医药物流和医药零售发展成为独立的行业创造机会。二是各家医药零售企业将在销售后服务、营销渠道管理方面展开争夺。医药零售企业寻求出路和积极转变是企业面临的重要课题。 3、国家政策大力的扶持，加快了医药零售企业规模化发展的步伐。国家经贸委和国家药品监督管理局在进行医药零售企业中外合资,跨区域的经营、网上药店的试点，各个省首先允许省内的医药连锁企业在省内开办零售药店等政策的出台，

雨人医药批发连锁管理系统整体解决方案

第一章雨人医药流通行业解决方案雨人F4-ERP医药流通专版是一个全面完整的行业产品，涵盖了医药流通行业全面管理和细化的商业物流管理及业务财务一体化的本质需求；还提供了特殊业务模式的行业专业产品，以帮助行业用户满足不断扩充的新需求；通过应用信息化帮助企业达到过程控制管理和异常管理来实现企业的物流管理和财务管理要求，最终达到全面提升企业的质量管理活动和实现信息化管理企业的目的。一、概述雨人F4-ERP医药流通专版针对医药流通行业商品多、供应商多、客户多的特点，围绕GSP管理、采购管理、销售管理、核算管理、储运管理、分销配送管理等环节的管理过程，实现数量、价格、金额、权限等方面的过程监控和异常预警。特别是在采购的计划管理、比价管理；销售的价格体系管理、经营围及资信的控制管理；仓储物流的发货配送管理；各环节人员的价格权限管理；连锁分销的请货与配货管理；总部与门店的铺货与退货管理；店店之间调拨管理；连锁体系的价格管理，以及零售连锁的VIP管理、促销管理、优惠券管理等方面，可以帮助企业实现精细化、科学化的管理。雨人F4-ERP医药流通专版是依托 https://www.360docs.net/doc/6f11018958.html,3.X技术、基于SOA架构、在ERP平台之上构建的平台产品，其科学、完善、全面的平台能力，保证了企业需求的随需而变，帮助企业实现个性化ERP。

1、产品架构雨人F4-ERP医药流通专版架构在行业RCP开发平台之上，可以根据企业的实际需求，通过模块、功能、流程、单据、报表、套打、接口、权限和环境等环节的灵活配置，实现客户业务流程的快速定制和动态调整，实现客户可视化的修改、配置各类业务功能；同时，系统集成的开发工具可以帮助用户实现从业务建模、流程配置、数据集成、设计开发、异构集成到测试部署等一体化设计，快速构建医药流通企业集成、可扩展的应用，满足企业的个性化需求。 2、整体特点全面：涵盖医药流通企业的全部业态，满足批发企业、零售企业、批零兼营企业、零售连锁企业、集团分销企业的信息化应用；涵盖GSP管理、采购管理、销售管理、核算管理、储运管理、分销配送管理等各个环节；支持集团大集中实时应用；支持工作流、消息流、审批流协同办公；支持短信应用和Internet 下的移动商务；专业：GSP管理贯穿医药流通的整个业务过程；支持批次逆向流程追踪；支持多角度、多维度的交叉分析。满足医院批发、商业快批、商业调拨、门店代销、批发大厅、品种分销、商超业务等所有批发业务；满足直营连锁、加盟连锁、批发委托配送连锁、供应商直配门店连锁等零售连锁业务；满足柜台模式、超市模式、样品+仓库取货模式、送货模式、混合模式等形式的零售业态；完善的会员管理、零售的促销手段、严谨的赠品管理、多样的价格体系。。。。。。扩展：基于.Net2.0-3.X技术架构，升级免维护；基于SOA架构，数据交换无障碍；基于平台之上研发的产品，客户个性化需求随需而变，交付无障碍。集成：业务财务一体化与财务软件无缝接口，直接生成凭证；集成金穗接口；集成条码设备的无缝接口；集成PDA的数据接口；集成短信平台设备。灵活：实现供应链上的信息流、物流、资金流、商流、价值流和工作流的有效规划和控制；实现企业经营活动的事前、事中和事后“过程监控管理”；平台实现企业个性化需求的“随需而变”。