技改项目立项申请表
创新项目立项申请表
创新项目立项申请表申请单位：（填写申请单位）申请项目名称：（填写项目名称）申请人：（填写申请人姓名）联系方式：（填写申请人联系方式）一、项目背景和目标（在这一部分，详细叙述项目的背景信息，包括项目的起因和项目所要解决的问题。
同时，明确项目的目标是什么，以及希望通过该项目达到什么样的效果。
）二、项目描述（在这一部分，详细描述项目的具体内容和计划，包括项目的实施步骤、时间安排、资源需求等。
请提供尽可能详尽的信息，以便评审人员全面了解项目的实施过程和所需支持。
）三、项目所需资源（在这一部分，列出项目所需的各类资源，包括人力资源、物力资源、财力资源等。
描述资源的需求量，并说明如何利用这些资源来支持项目的实施和达到项目目标。
）四、项目预期成果（在这一部分，具体说明项目实施成功后所带来的预期成果，包括解决的问题、创新的成果、经济效益等方面。
请提供详尽的信息，以便评审人员全面了解项目的价值和潜在影响。
）五、项目风险评估（在这一部分，评估项目实施过程中可能面临的风险和挑战。
描述各种可能的风险，并提出相应的应对措施。
同时，评估项目的可行性和可持续性，确保项目能够按计划顺利进行。
）六、项目实施计划（在这一部分，具体列出项目的实施计划，包括各个阶段的时间安排和关键节点。
同时，确定项目的管理和协调机制，确保项目能够按计划顺利进行。
）七、项目经费申请（在这一部分，列出项目所需的经费预算，包括各项支出的金额和用途。
同时，说明项目的财务来源和管理机制，确保项目经费的合理使用和监督。
）八、项目评估和监控（在这一部分，说明项目的评估和监控机制，包括评估指标和方法、监控措施和频率等。
确保项目能够及时评估和监控，以便进行必要的调整和改进。
）九、项目团队（在这一部分，列出项目团队的成员和各自的职责。
同时，描述项目团队的能力和经验，以及如何保证团队协作和配合。
）十、项目申请人陈述（在这一部分，申请人可以对项目进行陈述，包括对项目的热情和信心，以及为什么认为自己有能力和经验来完成这个项目。
技术改造项目管理制度
技术改造项目管理制度目录第一章技改工程组织机构及职责 (3)第二章技改工作管理制度 (5)一、技术改造项目立项、报批管理制度 (5)二、技术改造项目实施管理制度 (7)三、技术改造项目招投标、合同签订管理制度 (10)四、技术改造项目资金管理及支付制度 (14)五、技改项目监理管理制度 (15)六、技改项目工程签证管理制度 (17)七、技改项目验收管理制度 (19)八、技术改造项目后评价管理制度 (21)九、技改项目预（结）算管理制度 (25)十、技术改造项目档案管理办法 (26)十一、新疆众和股份有限公司施工现场管理办法 (28)第三章技改工作管理流程 (37)一、技改项目的立项流程 (37)二、技改项目的组织实施流程 (38)三、技改项目合同的签订及审批程序 (39)四、土建工程招投标程序 (40)五、技改资金审批及支付程序 (41)六、工程签证程序 (42)七、技改项目验收程序 (43)八、工程预、决算审核程序 (44)第四章技改工作样表 (45)样表1、技改项目立项申请表 (45)样表2、技改项目实施审批表 (46)样表3、开标候选单位选定表 (47)样表4、评标委员选定表 (48)样表5、公司评标人员签到表 (49)样表6、投标单位签到表 (50)样表7、评标委员评标意见表 (52)样表8、招议标评（议）汇总表 (53)样表9、公司招投标评议及合同审核表 (54)样表10、内部公司承包合同审核表 (55)样表11、工程签证确认单 (56)样表12、设备（仪器）验收单 (57)样表13、设备（仪器）出厂预验收单 (58)样表14、工程竣工验收单 (59)样表15、公司资金审批表 (60)样表16、固定资产受理通知书 (61)样表17、质量保修回访单 (62)样表18、技术改造项目综合评价表 (64)第一章技改工程组织机构及职责第一条技改工程组织机构图第二条建设指挥部总指挥为建设单位负责人，负责项目建设过程中的各项重大决策及方案确定，重要的对内对外协调工作，项目建设过程中重大人事调整安排，重要合同的审核批准。
立项申请报告 模板
F-DC/16 1.0
签约时间： 其中业务招待费：
批准帐目编号：
批准日期：
财务部转/闭帐目日期：
项目管理收费（从帐目设立到转/闭帐目期间按 100元/月计算）： 项目结算情况（由业务部记录） 1、转帐：签约转入合同执行阶段，共支出前期销 售2、费闭用帐：：项目跟单失败结束，共支出销售费用金 额(亏损)：
备注：
■ 本表按下列顺序审批执行：申请人→部门总经理→相关部门→经 管办→财务室→留存(记录完成后交经管办留存原件)
填表日期:
业务员：
年月日
项目名称： 项目主要内容
立项申请报告
申请编号：
项目跟进日期：
项目主要指标（预计）
合同金额： 签约前销售费用支出金额： 合同毛利润金额：
立项审批情况 部门总经理意见：
配合相关部门意见：
经管办审批：
备注：
执行记录 销售费用实际支出（由财务部记录） 财务部设立帐目日期： 实际支出的前期销售费用：
技改项目申请报告模板
技改项目申请报告模板技改项目申请报告的基本格式是怎样的呢?如何才能写好一份技改项目申请报告?今天，YJBYS小编特意为大家推荐技改项目申请报告模板，希望这篇文章能够帮到你!技改项目申请报告格式_________________项目备案报告一、项目提出理由：二、项目申请人基本情况：承办人(单位)名称：法定地址：法定代表：企业注册资本：承办人(单位)简况：三、项目主要内容：(一)项目名称：(二)项目的行业属性：(三)产品名称及生产规模：1.2.(四)项目总投资：1.项目总投资________万元。
其中：土建投资________万元，设备投资________万元，其它：________万元。
2.资金来源：(五)项目建设拟选地址： ;拟征土地：____________(六)项目建设内容：土建：主要设备：其它：四、生产工艺：五、资源和能源耗用情况：(一)主要原辅料及来源：(二)电：(三)水：(四)其它：六、生态环境影响分析：七、经济效益分析：(一)年产量：(二)年销售额：(三)年销售利润：(四)投资回收期：八、项目进度安排：(项目申报单位)(盖章)二〇〇七年月技改项目申请报告模板各有关单位：为鼓励我市工业企业加大技术改造力度，加速推进技术创新和科技进步，提升传统产业，提高企业技术和装备水平，增强综合竞争力，促进全市工业经济结构调整和产业优化升级，现将我市工业企业2014年度对技术改造的投入申报财政扶持专项资金的有关事项通知如下：一、资金来源：市财政预算安排的技改专项资金。
二、实施依据：1、2011年1月1日至2011年12月31日期间备案(核准)、立项实施的各类技改项目、科技计划项目，按市委[2010]12号文件执行。
2、2012年1月1日至2013年12月31日期间备案(核准)、立项实施的各类技改项目、科技计划项目，按市委[2012]35号文件及义乌市人民政府办公室抄告单(义办第62号)执行。
3.2014年1月1日至2014年12月31日期间备案(核准)的项目，按市委【2014】17号文件执行。
小型新建技改项目立项申请报告模板
小型新建技改项目立项申请报告模板一、项目背景和意义1.1项目背景在这一部分，需要详细说明项目的背景，包括项目所处的行业领域、当前的市场情况、竞争态势等。
可以通过市场调研数据、行业分析报告等来支持自己的陈述，使得项目背景更加可信可靠。
1.2项目意义在这一部分，需要说明项目的重要性和意义，包括项目的市场潜力、对企业发展的促进作用、对社会经济的影响等。
可以通过行业前景分析、企业定位与发展规划等来支持自己的陈述，使得项目意义更加明确和有说服力。
二、项目目标和内容2.1项目目标在这一部分，需要明确项目的目标，包括项目的主要目标和具体的可量化目标。
主要目标可以是推进企业转型升级，提升产能效率，拓展市场份额等；具体的可量化目标可以是在一定时间内实现一定的销售额、利润率、市场份额等。
2.2项目内容在这一部分，需要详细说明项目要做的事情，包括项目的主要工作内容、项目的关键步骤和项目的实施计划。
可以通过项目计划书、工作安排表等来支持自己的陈述，使得项目内容更加具体和可行。
三、项目可行性分析3.1技术可行性在这一部分，需要对项目的技术可行性进行分析，包括项目所需的技术能力是否具备，技术路线是否可行，技术难点是否能够解决等。
可以通过技术人员意见、技术方案评估报告等来支持自己的陈述，使得技术可行性更加可信可靠。
3.2经济可行性在这一部分，需要对项目的经济可行性进行分析，包括项目的投资规模、收益预测、投资回收期、财务指标等。
可以通过财务报表、项目投资评估报告等来支持自己的陈述，使得经济可行性更加明确和可信。
3.3社会可行性在这一部分，需要对项目的社会可行性进行分析，包括项目对就业、环境保护、社会效益等的影响。
可以通过社会调查报告、环境评估报告等来支持自己的陈述，使得社会可行性更加具体和可信。
四、项目进度计划在这一部分，需要详细说明项目的进度计划，包括项目实施的时间表、工作安排、相关人员等。
可以通过项目计划书、甘特图等来支持自己的陈述，使得项目进度计划更加具体和可行。
技改项目备案申请报告【最新版】
技改项目备案申请报告各有关单位:为鼓励我市工业企业加大技术改造力度，加速推进技术创新和科技进步，提升传统产业，提高企业技术和装备水平，增强综合竞争力，促进全市工业经济结构调整和产业优化升级，现将我市工业企业20XX年度对技术改造的投入申报财政扶持专项资金的有关事项通知如下:一、资金来源:市财政预算安排的技改专项资金。
二、实施依据:1、20XX年1月1日至20XX年12月31日期间备案(核准)、立项实施的各类技改项目、科技计划项目，按市委[2010]12号文件执行。
2、20XX年1月1日至20XX年12月31日期间备案(核准)、立项实施的各类技改项目、科技计划项目，按市委[2012]35号文件及义乌市人民政府办公室抄告单(义办第62号)执行。
3.20XX年1月1日至20XX年12月31日期间备案(核准)的项目，按市委【20XX】17号文件执行。
三、申报范围及条件:1、经工商管理部门登记、注册地在本市、具有独立法人资格的工业企业(包括外资、三资企业)。
2、2011年1月1日起至2011年12月31日，由市经信委及上级有关部门备案(核准)或镇街备案后按规定将有关备案材料报经信委汇总的、实际技术设备投资达500万元(含)以上的技改项目;2012年1月1日起至20XX年12月31日由市经信委及上级有关部门备案(核准)或镇街备案后按规定将有关备案材料报经信委汇总的、总投资500万元(含)以上，其中生产设备投资达300万元(含)以上的技改项目。
企业自制并自用的具有自主知识产权、经专家认定可替代进口及为我市主导产业提供共性技术和关键技术支持的设备(装备)。
3、省级及以上主管部门有资金奖励的各类技改项目、科技计划项目。
4、每个项目享受一次财政扶持专项资金扶持。
5、申报财政扶持资金的项目须符合义经信技装[2013]9号文件要求(附件二)、义经信技装[2013]354号文件(附件三)。
四、企业申请技改项目财政扶持资金应提供的相关材料:1、《义乌市工业企业技术改造财政扶持资金申请表》(附件三)。
企业技改项目申请报告书模板
企业技改项目申请报告书模板《企业技改项目申请报告书模板》一、申请单位基本信息申请单位名称：法定代表人：联系人及职务：联系地址：联系电话：电子邮箱：二、项目概况（1）项目名称：（2）项目编号：（3）项目背景和意义：（4）项目目标：（5）项目计划及实施进度：三、技术改造需求（1）现有技术装备情况：（2）存在问题和亟待解决的难题：（3）技术改造的目标和内容：（4）技术改造的可行性和实施方案：四、项目计划及预算（1）项目计划阶段划分及时间安排：（2）项目预算及资金需求：（3）资金来源和保障措施：五、技术实施团队（1）团队组成和人员配备：（2）团队成员的相关经验和能力：（3）团队是否有针对本项目的实施计划和方案：六、预期效果和经济效益（1）项目实施后预期的技术效果：（2）项目实施后预期的经济效益：（3）项目实施后预期的社会效益：七、风险评估和控制措施（1）项目实施过程中可能面临的风险：（2）对每个风险进行评估和分析：（3）为每个风险制定相应的控制措施：八、申报单位信息（1）单位类型及性质：（2）单位注册资金和年度经营规模：（3）最近一年的财务状况：（4）企业发展历程及主要业绩：九、申报单位信用状况（1）在国内外行业内的信誉度：（2）是否有严重违法违规行为：（3）是否有相关知识产权纠纷：十、其他附件材料（1）企业营业执照复印件：（2）法定代表人身份证复印件：（3）项目计划书及相关技术文件：（4）近三年的财务报表：备注：以上内容仅供参考，请根据实际情况进行调整和完善。
申请单位负责人签名：日期：。
技改项目立项申请表
技改项目立项申请表1.项目基本信息：项目名称：XXX技术改造项目立项单位：XXX公司/机构项目起止时间：XXXX年X月-XXXX年X月2.项目背景与意义：（1）项目背景描述：简要描述项目所处行业、市场环境以及所要解决的问题或面临的挑战。
（2）项目意义：阐述项目的重要性和意义，包括项目能够提升企业竞争力、构建核心竞争优势、满足市场需求等方面。
3.项目目标与内容：（1）项目目标：明确项目的总体目标，包括技术改造后的预期效果和成果。
（2）项目内容：列举项目的主要任务和工作内容，包括技术研究、设备购置、流程改进等。
4.技术方案与可行性分析：（1）技术方案：详细描述技术改造的方案、方法和步骤，包括所采用的技术路线、关键技术、改进措施等。
（2）可行性分析：对技术方案的可行性进行专业分析，评估改造的技术难度、风险与收益，并提供相关数据和支持材料。
5.预期效益与风险评估：（1）预期效益：分析技术改造后能够达到的效益，包括经济效益、质量提升、资源利用效率等方面。
（2）风险评估：对技术改造过程中可能存在的风险进行识别、分析和评估，并提出相应的风险应对策略。
6.组织实施与保障措施：（1）组织实施：明确项目责任部门、人员和实施计划，包括项目组织结构、时间安排、任务分工等。
（2）保障措施：解释项目所需的人力、物力、财力等保障措施，并提供保障措施落实的具体措施和计划。
7.预算与资金筹措：（1）预算：列出项目所需的经费、设备费用、人员费用等详细预算，并解释每一项费用的具体用途。
8.项目评估与控制：（1）项目评估：明确项目的评估指标和评估方法，包括定量和定性指标，以便对项目进展和成果进行评估。
（2）项目控制：说明项目实施过程中的控制措施和管理方法，确保项目按计划进行，并提出解决项目管理中可能出现问题的预案。
9.预期成果与推广计划：（1）预期成果：阐述项目实施后预期取得的技术、经济和社会效果，并提供相关数据和实例。
（2）推广计划：说明项目实施后的推广方案和计划，包括市场营销策略、推广渠道、推广时机等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
五、其它说明
1、材料清单及费用见附件1
2、工艺改造需附流程图见附件2
六、项目会签意见
单位负责人意见
对应专业
部门会签意见
生技部可行性复评意见
总工程师（或分管副总经理)实施意见
总经理审批意见
说明：1、没有经济效益的项目要写明预期效果，有经济效益的项目要进行效益预评估，效益预评估所取数据要有依据。
技改项目立项申请表
项目提出人
项目负责人
项目编制人
、现状及改造理由
亟需重新设计和改造。
二、改造方案（文字阐述）
（含炉气气柜及煤气净化系统，煤气增压风机改造、新增安全水封、计量仪表、自控设备等）。（附方案书）
三、项目实施可能存在问题
管道对接碰头问题。
四、预期效果或效益评估
2、请单位负责人按制度严格审核，未按要求进行填写的，生技部将不予以接收。
附表：投资预算表