商务合作计划书
商务合作责任书

商务合作责任书一、合作背景我方为(公司/个人)主体,拟与贵方就(具体合作事项)进行商务合作,旨在促进双方的共同发展和利益实现。
二、合作内容双方经友好协商,达成以下合作内容:1.(具体合作事项)的推进和开展;2.(具体合作事项)的责任划分及合作机制;3.(具体合作事项)的资源投入和协作方式;4.(具体合作事项)的风险管控及协作机制;5.其他双方商定的合作内容。
三、合作责任1.我方责任(根据双方协商的具体合作事项,列举我方的合作责任。
可分为几个小点逐一说明)2.贵方责任(根据双方协商的具体合作事项,列举贵方的合作责任。
可分为几个小点逐一说明)四、合作期限本合作责任书自双方签署之日起生效,并持续有效至达成合作目标或协议终止。
在合作过程中,如发生不可抗力等情况影响合作的履行,双方应友好协商解决或可根据协议约定进行相应调整。
五、保密义务双方在合作过程中可能涉及到一些商业机密或敏感信息,因此,双方应严格履行保密义务。
未经对方书面同意,任何一方不得向任何第三方透露、泄露或使用对方的商业机密信息。
六、争议解决双方如在合作过程中发生争议,应通过友好协商解决。
协商不成时,任何一方均可向相关法律机构提起诉讼解决。
七、其他条款(根据实际情况,在必要时可加入其他合作条款,如合作终止、违约责任等)八、合作认可双方确认已充分了解本合作责任书的内容,并同意遵守其中所有约定。
本合作责任书以双方签字盖章确认后生效。
甲方(我方):_________________乙方(贵方):_________________日期:______________________。
商业合作策划方案

商业合作策划方案商业合作策划方案【篇一:商业合作共赢计划书】金山宏业联合商务股份有限公司吉安食为天饮食服务有限公司商业合作共赢计划书目录一、前言简述。
二、行业分析。
三、合作条件。
四、赢利模式。
五、风险评估。
六、论证总结。
一、前言简述尊敬的老总您好!当我们面对激烈的市场竞争时,总会去思考自身的发展出路,相信你们在市场面临同行的竞争中也会感到有一定的压力。
历史告诉我们;市场庞大竞争无情,如果不在竞争中发展,就会在竞争中掉队,淘汰、甚至消亡,商场谓之战场,军事之争谋略为上,商业竞争创新为上,我们正是基于这一思路才提出市场联盟的构想。
联盟就是我们联合结成有利共享的朋友,你我都知道当今的市场发展,模仿和竞争早已不是优势了。
今天我们的创新模式是;跨越市场竞争,充分整合社会多方资源,为参和联盟事业的各界人士实现市场利益共赢。
二、行业分析据我对吉安城区餐饮行业前期的市场调研,发现一些古怪的现象,生意好的一直比较难稳定,生意一般的经常会出现搞一次让利活动,生意就会好一些,但过了活动期就马上掉下来,吉安城区大大小小几百家,我基本上模了上百家,生意不好的老板,似乎都有同样的观点和认为,都是在说;唉!没有请好人、没有选好地方、合伙的生意不好做、装修不行等等,但几乎没有人讲是自己不行,不去找原因,也不善于去找方法,总是找一大堆的理由。
XXX老总就拿你们食为天来讲吧;你们的码头和装修在吉安应该排中上的条件,大厅比九州的装修是要好的多吧,为什么你们大厅的生意比人家的生意就差呢?通过我们跟你们合作了一段时间,明显发现你们的服务跟不上,吧台态度不好、擅自做主拔掉我们pos 的线,误导我们的会员说我们机器是坏的不能刷积分等等,搞得很多会员投诉,对我们双方的合作表示怀疑。
同样的合作方式,人家滨江渔村每个月比你们多出好几万的会员刷卡量,其实商业讲究的就是诚信,所以我认为好方法加好服务就是赢利的保障。
你要相信我们是来帮助你赢利的朋友,绝对不是你的行业竞争对手,我们公司还有一句至理名言;“只做第三方不做第三者”帮谁谁就赢!三、合作条件我们金山宏业公司设定的项目,是具有特定的范围,他的形成是存在一定的因素和道理。
意向书和计划书

意向书和计划书一、背景介绍在商务谈判和项目合作过程中,意向书和计划书是非常重要的文件。
意向书用于确认双方的意愿和合作意向,而计划书则是详细说明合作计划和目标的文件。
本文将对意向书和计划书进行介绍,并对两者的格式和内容进行解析。
二、意向书意向书是指当双方在商务谈判初期达成一定共识,表达双方进一步合作意愿时所起草和签署的文件。
它主要用于确认双方的互相了解、合作意向、业务范围等基本内容,并为双方后续的合作提供一个框架和指引。
2.1 格式要求意向书通常采用正式的商务信函格式进行书写和排版,可以包括以下几个部分:1.标题:意向书标题应清晰明确,可以直接表达双方的合作意愿和合作方向。
2.发出方和接受方信息:包括双方公司的全称、地址、联系人、联系电话等。
3.正文:正文部分应清晰明确地表达双方的合作意向,包括合作的基本内容、方式、范围、期限、条件等。
4.签署和日期:意向书应由双方的授权代表签署,并注明日期。
2.2 内容要点意向书的内容应该具备以下要点:1.合作意向:明确表达双方的合作意愿,说明合作的目的和目标。
2.合作范围:详细说明双方合作的具体业务范围和内容。
3.合作方式:说明合作的方式,例如合资、合作等。
4.时限和条件:约定合作的期限和条件,包括合作期限、合作模式、双方责任等。
5.保密条款:约定双方在合作过程中要严格遵守的保密条款。
6.其他条款:根据具体情况,可以添加其他相关条款,如解决争议的方式、知识产权等。
三、计划书计划书是在意向书的基础上具体说明合作计划和目标的文件。
它是对合作意向的进一步细化和规划,为双方的合作提供了具体的行动方案和时间表。
3.1 格式要求计划书一般采用标题、目录、正文的层次结构进行书写,包含以下几个部分:1.标题:计划书的标题应准确、简洁地表达合作计划的内容。
2.目录:为了方便阅读,可以在计划书的开始部分添加目录,列出正文的主要章节和分点。
3.正文:正文部分应具体详细地说明合作计划的内容,包括目标、任务、时间表、资源、责任等。
红太阳蓝月亮商务谈判计划书

红太阳蓝月亮商务谈判计划书引言商务谈判是现代商业活动中不可或缺的一部分。
红太阳和蓝月亮作为两家知名跨国企业,在双方商务合作的道路上迈出了重要的一步。
为了加强合作关系,提升双方的收益和竞争力,本文将详细阐述红太阳蓝月亮商务谈判计划书。
1. 背景红太阳是一家全球知名的太阳能产品制造商,具备领先的技术和市场份额。
蓝月亮则是一家以新能源为主导的企业,专注于研发和销售先进的电池产品。
双方在新能源领域有着共同的利益和合作潜力。
2. 目标本次商务谈判的目标是建立长期稳定的合作关系,以共同推动新能源产业的发展和推广,实现双赢局面。
3. 谈判议程根据双方的需求和目标,商务谈判议程如下:3.1 介绍与认识在谈判开始时,双方首先进行互相介绍和认识。
通过交流企业文化、历史和核心价值观等方面的信息,加深彼此的了解,为合作奠定基础。
3.2 目标和利益双方明确和确认各自的目标和利益,强调合作的重要性和共同的价值观。
详细讨论合作所带来的各方面利益,并在此基础上确定合作方向。
3.3 合作模式双方讨论合作模式,包括合作的时间、范围和方式等。
具体讨论合作的形式,例如战略联盟、合资企业或技术合作等,并商讨相应的合作协议和合同。
3.4 产能与资源双方就产能和资源进行充分交流。
红太阳可以提供太阳能产品的生产能力,而蓝月亮则可以提供先进的电池技术和资源。
双方通过资源整合,实现互补和优势互助,提升整体竞争力。
3.5 市场推广商务谈判中,双方需讨论市场推广策略和计划。
合作后如何共同推广产品和品牌,如何扩大市场份额等,都是需要详细商讨的内容。
3.6 价值分享和风险分担双方讨论价值分享和风险分担机制。
如何公平合理地分享合作带来的价值和利益,如何分担合作中的风险和挑战,是合作关系顺利发展的重要因素。
3.7 保密和知识产权商务谈判中,双方需详细商讨保密和知识产权保护等相关事宜。
确保合作内容的保密性,保护各自的知识产权,避免任何侵权和纠纷。
3.8 时间表和下一步计划商务谈判最后,双方确定时间表和下一步计划。
商务合作项目策划汇报商业计划书

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商业合作计划书9篇

商业合作计划书9篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如演讲稿、总结报告、合同协议、方案大全、工作计划、学习计划、条据书信、致辞讲话、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as speech drafts, summary reports, contract agreements, project plans, work plans, study plans, letter letters, speeches, teaching materials, essays, other sample essays, etc. Want to know the format and writing of different sample essays, so stay tuned!商业合作计划书9篇商业合作计划书(精选9篇)商业合作计划书怎么写?看下吧。
合作计划书内容模板8篇

合作计划书内容模板8篇合作计划书是商务合作中的关键文件之一,它展现了双方之间的合作意愿、合作目标、合作方式与程序、合作风险与约束等方面的内容。
因此,每次写合作计划书时,都需要根据实际情况进行更细节化的调整,以确保内容的全面准确。
今天,本文将为您介绍八篇合作计划书内容模板,帮助您写出更优秀的商务合作计划书。
1. 项目概述第一部分为项目概述,需要写明合作项目的基本情况,包括合作方的名称、所属行业、目标用户、合作产品或服务的介绍等。
2. 合作动机第二部分需要阐明本次合作的初衷、目的和动机,内容应该清晰明了、具体可行。
可以包括:- 合作的市场前景、或预期业绩等;- 合作的客户资源、业务配合或技术优势等。
3. 合作方式第三部分应当具体说明本次合作的方式与程序,包括:- 本次合作的合作模式,如联合出资、授权运营、技术合作、合作开发等;- 合作过程中的职责分工、履行方式,例如:销售分成比例、支付方式、合同期限、维护及售后服务等。
4. 风险控制第四部分需要对于本次合作中可能出现的风险和风险的防范措施进行明确阐述,以有节制的方式去减轻风险:- 合作方在经营过程中遇到的风险会对彼此造成的影响;- 明确风险的承担方,针对潜在的风险采取具体措施;- 对困难和风险的应对方案。
5. 合作标准第五部分需要指出本次合作中的某些关键点的标准或者严格的措施,以确保合作的顺畅和成功。
可以包括:- 合作方获取的信息必须保密;- 对合作成绩的特殊标准;- 合同的约定须执行等。
6. 相关承诺第六部分应该提出对于本次合作中双方需要实现的相关承诺以及作出的保障措施。
- 其中可以包含合作双方的权利义务;- 双方需要遵从的授权要求;- 数据备份、资金监管等方面的约定等。
7. 成本支出第七部分需要阐明本次合作所需的具体支出情况,包括:- 合作的费用构成;- 合同所带来的潜在成本风险;- 合作结束后涉及到费用的终止期限等;8. 合作期限第八部分是合作期限,这部分内容需要详细阐述合作计划书的期限和各阶段时间节点,以确保合作计划的顺利实施。
商务合作谈判计划书内容PPT演示

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它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
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它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。 它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
关于文化品牌策划中心鲁中工作室项目策划方案
——暂定稿
为了更好地整合社会资源,进一步巩固战略合作模式。
由淄博日报社发起,实行合作入伙的形式,优势资源互补,打造强强联合。
开展创立以互联网+与线下展示品牌文化平台的工作室设想。
通过前期与合作伙伴的积极沟通,淄博市政府文化产业办公室提供政策支持及指导意见,分别与山东理工大学,淄博贵茂商贸公司,山东金力通汽车销售公司,奔驰,宝马汽车经销商等数家商业企业达成合作意愿。
公司愿景:
我们公司致力企业品牌文化平台销售行业的蓝海,以服务赢得未来。
创建出独立的售后服务体系,让我们和我们的合作伙伴达到双赢我们合我们的合作伙伴合为一体相互依托相互发展,逐渐成熟,最终站在全行业的最顶端,成就彼此伟大的事业。
通过数据分析中国具有超过1200亿美金的消费市场,但是目前我国的理性消费不到200亿,市场发展空间巨大,在产品销售行业日益发展成熟的同时,市场上各种各样的产品层出不穷,销售模式也各有不同,唯有以网络平台销售产品的销售方式最为引人青睐,我们如何在残酷的市场竞争中脱颖而出?我们如何成为消费者信赖的品牌?唯有将“服务”做到极致。
目前借助网络平台进行销售的模式,售后服务是一个一直无法得
到良好解决的问题,许多大型的网商都做过很多的尝试,都没有取得很好的效果,所以我们制定了整套的品牌推广战略,决胜于千里。
我们品牌推广的战略是以服务为中心,同时附加强大的广告推广的支持,开创出一套属于自己的独一无二的售后服务体系,以此为中心来保障和稳固我们的客户以及市场,我们具备强大的生产能力,我们有专业的销售、技术、研发、质量管理的强大团队支撑,再加上灵活、科学、系统化的运用我们自身创建的体系创造更多的应用空间和价值。
合作模式
我们计划未来将在全国设置超过100个服务网点,覆盖面积到国内2、3线城市,设置超过1000人团队的专业销售服务中心。
如果按照传统的模式去建立我们的售后服务团队,我们将会花费巨大的成本,这样不光是成本高的无法估计,同时管理起来非常复杂,所以我们开创了一套全新的建立合管理售后服务体系的方式。
我们将与全国各地的从事产品销售的门店接触洽谈合作,通过到我们全新的概念、准确的职责划分、科学的利益分配、超前的合作拓展,我们合我们的合作伙伴都能够实现最终的双赢!
我们跟我们的伙伴之间的合作模式是与实际销售门店签订商务合作合同,以我们公司为主导,综合处理销售过程当中的售后服务问题,然后由我们的售后服务中心将信息传达至我们的合作网点,最后
上门服务!
职责划分
在我们建立我们合作网点的同时我们就必须要清楚并且明确的划分各自的职责,然后不予余力的执行。
我们公司的主要职责包括:
1、销售:整个品牌战略的策划以及推广;
2、售后服务:综合处理销售过程当中的售后服务问题;
3、服务:为网点服务,保证网点良好的运营并且为合作
伙伴谋取更多更大的利益;处理各地网点的建议,高
效率的解决网点在工作当中遇到的问题;
4、资源分配:在与网点建设好合作关系以后,合理的分
配专门的资源以支持网点的维护以及良好的运营,创
造更多的价值;
5、商务拓展:售后服务网点建立好以后,在销售我们公
司的产品的同时,策划并合理的运用我们的售后服务体系,进行其他业务上的业务拓展,为自身以及合作伙伴寻求更多的利益及价值。
售后服务网点的职责:
1、配合:积极的配合我们公司的战略宣传策略,做到统
一、专业,配备相应的维修人员;
2、服务:为我们公司的客户做好售后衔接服务等;
3、效率及服务质量:我们公司综合售后服务信息后,传
达至售后服务网点,我们的合作网点应当积极快速的执行我们的售后服务工作,为客户解决问题,坚决的保证工作得效率以及服务的质量
利益分配
我们与我们网点的合作伙伴之间,从公司制度安排上市隶属关系,我们的网点应当属于公司的售后服务部,但是我们在建立网点的模式上做了全新的考虑,对于网点的利益我们将独立的计算并且运用。
在合作的过程当中,网点每为我们公司处理一起售后服务案例,我们公司就将支付网点售后服务的费用,而我们的费用计算模式分为以下几个部分:
1、上门安装:
我们成功实现销售后,我们会将产品直接发到我们相应的
网点,由售后服务网点接收货物,并且送货上门,我们会
支付相应的费用(元);
备注:这部分利益分配将是服务网点的净利润。
2、上门维修:
1. 如果我们的产品出现了技术问题,客户通过话务中心
如果无法解决,网点负责上门维修,我们将会支付相应的基础费用;
2. 如果我们的产品出现配件更换问题,我们将会吧需更换
的配件发至网点,并由网点负责上门更换安装,我们将会支付相应的基础费用;
3、评价奖励机制:
我们公司将制定相应的评价机制,并且制定3档不同的费用支付标准,售后服务网点每完成一次售后服务,我们公司话务中心都会跟进回访,通过客户的评价来决定我们支付给售后服务网点的费用:
1.非常好:基础费用+(元);
2.一般:基础费用+(元);
3.差:基础费用+(元);
4、激励政策:
1. 我们的售后服务网点在执行售后服务的工作得同时,
也可以销售我公司生产的产品,我们会有相应的激励政策,我们会为我们的售后服务网点设置折扣区间,凡由售后服务网点实现的销售,客户通过详细的服务网点介绍到商城购买我们就给予客户一定的折扣,这样有利于我们的服务网点有优势的销售我们的产品,在成功实现销售后我们将会给予现金奖励;
(备注:此奖励独立计算与送货上门等售后服务应得的费用不冲突)
2.每个季度我们都会为我们的售后服务网点进行综合的评
估,综合评估高的售后服务网点我们同样设置相应的激励
政策,评价内容包含(服务态度、服务效率、产品销售积
极程度、销售量等)
3.如果我们的售后服务网点,对我们的战略理念有信心,可
以加盟我们公司成为我们公司产品专属的代理商,如果成
为我们公司的专属代理商,我们公司将有详细专业的利益
分配机制以及激励政策;
商务拓展
我们在我们的售后服务体系逐渐成熟的过程当中,我们会为专业规范的利用我们的售后服务体系,在扩大公司经营范围规模的同时加以多元化的应用,为我们的合作网点创造更多的价值以及利益空间。
我们在公司运营中期对售后服务体力进行商务拓展的初步战略规划分以下几个步骤:
1、发展初期:
在网点与我公司合作后,我们的销售服务体系逐渐完善,我们的售后服务体系,将会呈现给市场专业、高效的
形象,在整个行业当中都会形成一种影响力;我们的售后
服务体系就可以实现更多的价值。
我们公司将把我们的售后服务体系独立运营成立专业的解决售后服务问题的售后服务中心,以公司化运营。
届时我们将会主动邀请并且联络生产厂家以及品牌
公司,逐步的成立健身器材行业联盟,我们将会以我们售
后服务体系为重点进行推广,帮助其他的公司以及品牌实
现售后服务,这样不仅我们公司的运营可以得到扩展,我
们售后服务网络的收益也可以成倍的增加;
2、发展后期:
在我们的售后服务体系被更多的企业以及运用的同时,我们的公司以及体系也在逐渐的成熟,我们公司以及
网点在获得更多收益的同时,我们彼此依托成长就具备更
多的运用空间;
发展到后期的时候,我们的售后服务网点不仅仅可以为我们甚至全行业的公司及品牌提供优质的售后服务,同
时我们可以为其提供更强大的物流分配。
我们有全国的售后服务网点支撑,以售后服务中心为基础,我们公司成立独立的物流公司,综合的处理并且安
排物流运输,由我们的服务网点负责接收并且分配运送,
所有的环节我们将会成立专业的团队来控制解决,我们的
售后服务网点只需要跟上我们公司战略部署的节奏,就会
获得更多更大的利益。
总结
我们致力于打造全行业最专业的售后服务体系,为的不仅是我们公司业务的需要,我们还要全力的帮助我们售后服务体系当中的网点合作伙伴,我们与合作伙伴相互依托共同成长,共同开创一个全新的领域,开创一个全新的经营思维,开创一个全新的服务体系。
我们帮助我们的伙伴成长,我们的伙伴是我们公司未来经营的支柱,我们唯有相互依托,相互信任,才能创造真正的价值,才能创造出一个全新的事业!
只要你们相信我们,相信自己,我们的合作一定可以成功,最终成就我们彼此的事业!
相信我们,我们的事业从这一刻开始“腾飞”。