保健品运作八大模式

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健康行业,最干货的8种销售模式!

健康行业,最干货的8种销售模式!

健康行业,最干货的8种销售模式!思思经常收到用户提问说:“咱们健康行业有哪些销售模式,不同的模式之间有什么特点,孰优孰劣”。

为此,咱们团队特地制作了一期关于销售模式的【问呗】专项,列出了8种模式,快来看吧!1.传统销售渠道传统销售渠道的过程可以描述为:厂家——代理(经销商)——二级分销商——零售终端。

这种渠道模式曾经为大多数厂家所采用,可以利用原有的商业渠道,具有与消费者见面快、覆盖面广的优点。

但是传统销售渠道也存在问题,一是环节多,二是渠道费用高,三是厂家的实力和产品的宣传推广方式决定和影响着与商家的合作方式。

此种销售模式需要解决的问题是寻找现有的商业渠道,并能达成合作意向。

另外,还需要一定的广告宣传和品牌推广的配合工作。

2.会议营销会议营销是这几年公司较多采用的一种终端销售方式。

所谓会议营销就是公司将目标消费群体集中在一起,通过宣传讲解产品的方式来达到销售的目的。

会议营销由于目标消费群明确,往往销售效果比较明显。

但是对于大型的会议活动需要取得地区政府部门的批准和支持。

此种销售方式需要解决专家人员的聘请、目标客户的召集以及会议主题、内容的策划等工作。

我们需要树立以下三个基本观念:1.建立以消费者利益为中心的市场营销观念;2.建立出售保健服务而不是为了出售具体产品的观念;3.建立以消费者满意为核心的观念。

3.借用传统销售渠道整体思路:加盟现有成功的销售渠道,利用其品牌和广告优势吸引顾客,然后再借用顾客数据库的营销方法有针对性地推广产品。

可以考察其他传统渠道,主要是能够与我们的产品、文化理念相结合,学会借力,能节省宣传推广费用。

运用该模式,要做的重点工作:1.考察学习2.培养自己的团队3.开店进行实际操作不管是开专卖店还是借用传统销售渠道,刚开始都没有足够的品牌效应,在起步阶段做起来会比较慢,可以考虑几种方式的结合。

比如,可以在专卖店或加盟的养生馆的基础上开展会议营销,因为有实体店做根据地,会增加品牌效应和客户的信任度。

保健品常见营销模式

保健品常见营销模式

保健品常见营销模式比拟保健品行业是目前国内引起争议较多的行业之一。

在大江南北,一个个保健品行业内企业在走着各领风骚三两年的道路。

从太阳神、三株,到哈慈、巨能钙,都未能逃出上述怪圈。

有的企业通过暴涨、暴跌,瞬间出局,有的保健品企业不能善始善终,幼年夭折有之,半路出事的更比比皆是。

为什么国内保健品行业不能像其他行业一样,出现一批让人尊敬的企业,出现一些让人信赖的产品,其中的原因固然是多方面的,但笔者通过调查发现,所有这些问题都与企业的营销策略有关,而尤其是与其营销模式有关,更对其整体营销起着关键作用。

〔图1〕一、以安利为典型代表的直销模式近年来,保健品市场可谓烽烟四起,据中国银行金融研究所数据说明:近5年来外国保健品在中国的销量以每年12%的速度在增长。

中国的保健品市场是巨大的,但是中国的保健品企业能否很好的守住这个大市场却颇让人担忧。

据美国著名的NPD市场调查公司统计,在100个购置保健品的中国人中,大约有25人是在购置洋保健品,而且这个数字还有继续上升的趋势。

据统计,2000年市场上进口保健品为302种,到2002年进口保健品已近500种,增长了67%。

海外企业对于传统国内企业的威胁,在于其全新的保健概念,细分化、系列化的产品,全新的营销方式和国人对外国产品的心理信任。

保健品属于超前性的消费品,在这方面具有品牌优势的国外产品更易为消费者认可。

市场细分的意识使得国外保健品企业,动不动就是数百种,乃至上千种的产品系列,与国内单产品形成极大反差。

跨国保健品企业,凭借优良的产品、资金、研发力量,“洋〞品牌正在从产品质量、销售模式等多个方面“颠覆〞国内保健品市场,国内保健品企业正面临前所未有的考验。

一个值得注意的现象是,在非典期间,一些国外的保健品开始以更大的力度涌进中国市场,这些国外的保健品没有过多的炒作,也没有沉默,而是积极的通过各种途径向消费者推荐产品。

究竟在中国什么保健品销售额最高呢?出乎多数人的意料,不是脑白金、黄金伙伴,也不是昂立、太太,而是安利的纽崔莱,一个来自美国的品牌。

保健品体验店面运营方案

保健品体验店面运营方案

店面运营方案前言目前保健品营销模式大概可分为五大营销系统:传统渠道营销市场布货系统、会议营销知识营销系统、网络媒体营销网络营销系统、连锁体验式营销连锁体验营销系统、整合式直销会员直销、电话直销等系统,其中前三种是保健品销售采用的主要方式;会议营销是十年来新兴的一种营销模式,但近年来出现了操作困难盈利水平下降等趋势,使单纯的会议营销危机重重;于是,纷纷在寻找新的出路,会议营销模式由此派生出多种不同的具体操作方式:社区会销、旅游会销、服务会销、餐饮会销、会场会销、体验会销、数据库会销;会议营销在保健品行业发展之所以如此迅猛,是由其独特的优势决定的:①人为的制造会议卖场,为销售产品创造良好的条件;②知识营销之先河,给客户理性购物的一个全新的理念;③突出以人为本的服务营销和人海战术的特点;④讲究各环节的设计、把控、配合,尤其是会场中递进式的促销环节;⑤制造娱乐和充分运用快乐营销的策略;⑥讲究采集资源和邀约,需要会务和外联;⑦投资少见效快等等;现状诚如上述所说,保健品销售其主要方式还是:传统渠道营销、会议营销、媒体网络直销;传统渠道营销,大都依赖于普天盖地的广告宣传,外加各个渠道的大面积无缝隙的铺货,从而形成的一种也是保健品市场最早的一种营销方式;比如:三株口服液、脑白金等等;会议营销模式,可以说是近来应用最广的一种保健品营销方式,主要以强调健康理念,丝丝环环相扣的会议流程、环节设置等方式的一种营销模式;从资源的收档、邀约、会议流程安排、策划策略、讲师、各个环节的配合以及设置、促销政策等方面,随着时间的积累、市场的成熟,单纯的会议营销,操作要求也越来越高,难度也越来越大;媒体网络直销,虽说操作相对简单,但各个环节也都有各自的特色;一般都是有多年经验的公司,在媒体网络直销的基础上做出了很多适合各自公司产品的策略改变;上述三种模式,不建议也不适合当下我们的公司的发展需求;另外的两种营销模式,也是大多数的公司都在应用的连锁体验式营销和整合直销的方式;根据各自公司的特点、产品特色,专卖店连锁更多的适合以医疗器械为主的公司;当然了,这里所说的体验门店连锁也不是单纯的以“聚人”、亲情服务、沟通交流、信誉度等特点的专卖店连锁模式,而是结合体验、会销、专卖店等方式的一种新型的体验门店+会议营销的模式;体验式会销,在目前而言市场应用也是比较广泛的,大多数都是在以医疗器械的长期、免费体验为主,辅以专卖店式的亲情服务,再加上会议营销的健康理念;这种营销方式不在局限于保健品的销售,而是以医疗器械为本,辅助销售保健品的一种营销方式;既强调,体验式的每天的健康理念、中西医知识的洗脑、产品疗效、视觉体验;又加深了,连锁专卖店的亲情服务、沟通交流,同时还有会议营销的理念、流程以及细节环节的把控;其缺点在于,体验式、专卖店式、会议营销模式结合在一起的操作方式,对于管理者和执行者的要求很高,也就是我们常说的“门槛低,入门易,操作细,精通难”;因为体验式会销,不能过度强调某一个环节,也就是说要很好的控制体验营销、会议营销、门店营销之间的整体衔接、环环相扣,不能因为过度依赖会议营销,忽略前期的体验的客户体验以及专卖店式亲情服务;从而让整体营销出现脱节,甚至导致经营不善亏损的情况;所以说,体验式会销,更多的是在于执行者和管理者对于模式的糅合利用,要求具有很好的掌控能力和丰富的操作经验,并能有很好的把控能力;这种方式在一定程度上适合目前公司的发展和要求,当然了,也必须是选择性的去采用的;以我之前的体验会销的工作经验而言,是有很多方面的东西值得我们当下借鉴和利用的;整合直销是一种,依赖会员制度、电话营销的销售方式;其主要的销售方式是结合广告效应,电视媒体的宣传,辅助于电话营销,形成自己的一种会员制度,很好的整合资源,便于生产厂家和客户之间的链接;分析综合考虑市面上大多数的营销模式,以及当下的店面情况,我们要做得算是微量元素方面的专卖连锁店;经过市场验证单纯的保健品专卖店连锁的道路是走不通的,这类型的专卖店往往会和体验式的会议营销相结合,形成体验+会销的方式;有一点是不可避免的,我们的体验方式是不完全的体验营销,是作为我们会员搜集、会员福利的一种途径而已;那么,完全的套用当下的体验式会销方式与我们产品相结合的方法,事实上这并不是一种理想的方法;上边,我也说过体验式会销,主要是以长期的、免费的体验为主的拉动和吸引客户的方式,从这个方面来说,我们是不可能把产品做到长期、免费的试服和体验的;所以,我考虑我们康兮寿兮或许可以采用整合式会销的模式;整合式会销有别于整合直销,整合式会销可以说是一种糅合多种营销方式的综合型营销模式;有机的把社区、服务、旅游、餐饮、体验、数据库等等方式结合在一起;虽说也是以会销作为最终的销售手段,但是在其过程中不在局限于医疗器械式的体验式会销和传统式的会销模式;整合式的会销更多的是采用社区活动、旅游、兴趣班、老年大学、平价的保健营养品超市等等,有效的组合在一起,在玩乐的同时,参杂着产品和健康理念,最终在社会活动中,旅游时把产品销售出去的一种整合式会销的模式;运营与建设现在的客户群体已经比较成熟,消费也更趋理性化,会销更能体现其优势;另外保健品市场的激烈竞争和不断的发展,导致企业采用的营销模式各不相同,各家有各家的成功经验,有靠一种方式取胜的,也有几种营销模式结合成功的;就目前而言,我们康兮寿兮应该将几种营销方式有机的结合在一起,再加上多种营销策略的配合,使其各自发挥其优势,互相弥补其不足,整合的营销体系更具有市场竞争优势,也更加有利于未来的发展方向;无论是整合式的营销体系当中,还是在体验式营销也好,或者其他会销体系也好,只要想要企业能够有长足的发展,必不可免的在其运营和建设当中,必然有5个要点产品基础、店面管理、店员培训、辅助营销、品牌构建必须加以重点完善和把握;产品基础虽说现在大家普遍采用的不是单独的会销体系,而是和其他营销体系结合的综合型的会销体系,对于产品的多样性和长短线没有太多的严格要求,不过,总体来说还是月长线的产品越多样化的产品,越适合做店面式的营销,也给客户更多的选择和加倍的吸引力度;首先明确一点,我们做的不是单纯的健康咨询中心,不是保健品服务窗口,也不是单纯的产品体验点,而是应对当下激烈的市场竞争,结合多种方式营销体系整合式的营销体系,需要更加的专业化和多种的服务;我们的门店要做到既是健康咨询中心,又是提供专业保健品买卖的平台,兼具备保健品和理疗产品的体验点,还是老客户跟踪维护的服务站,另外,也会涉及到中老年晚年生活娱乐的方方面面;那么这就要求门店和公司的产品的种类多样,功能性也是多样化的,具有针对性的;比如:针对中老年骨质疏松,缺钙的钙之缘;同时,还需要针对关节病变和炎症方面的氨糖软骨素;就像老年既要适当的去补充气血,同时,对于降脂降糖类的产品同样必不可少;如:钙、铁、降糖降脂类的、氨糖、氨基酸、羊奶、硒、DHA、鱼油、核桃油、益生菌、玛卡等等;这样我们就能够做到针对不同的客户群体,推荐不同的产品选择,虽不能说老少通吃,来店总有一款适合的;就像有客户正在吃补钙的产品,我们可以推荐他在补钙的同时注意降糖降脂,注意防癌,防衰老嘛,或者养肝护肝等等;店面环境关于店面环境,值得强调的不算多;一般也就是这几点:1、选择合适店面位置,周边中老年人居多的小区附近最优,店面必备的水电、厕所等等;2、店面装修合理,布置、陈列合适,干净卫生;3、必要的一些设备体验设备、检测设备、白板、投影;4、一些产品的展示,健康养生宣传标语和一些宣传单页、登记表,客户搜集工具等等;总体而言,门店要突出其特点,而又不浮夸,尽量营造一个比较温馨的店面环境就好了;店员培训无论哪一种营销模式,对于销售员的聘用和培训都是至关重要的一点;作为保健品门店来说,虽不能说要求店员的专业素养堪比专家和医生,但是一些必备的技能却是不可少的;比如:血压、血糖的检测,以及一些专业性的医学知识等等,不可能客户向你咨询,心脑血管疾病、糖尿病、骨关节疾病时,你一无所知吧;在保健品同质化程度很高,营销模式也趋于雷同的情况下,对于店员的能力和素质高低在一定程度上也就决定了销量高低;当然了,不可否决也有特殊的个例,但总体上对于店员正规性和针对性的培训是必不可免的;1、中老年常见慢性病,要做到相当的熟悉和了解如:高血压,糖尿病,高血脂,高血粘,动脉硬化,便秘,冠心病,心绞痛,脑血栓,脑溢血等等2、店面里的一些常见的检测设备要做到应用成熟,一些保健器械也要尽量了解血压计、血糖仪、拔罐、按摩仪等等店面或者客户能够接触到的3、对于门店内产品的功能和特点必须要掌握,做到张口就来最好,对于市面上同类产品也要有一定的了解4、根据客户身体或者病情做出分析,知道客户需要什么,该推荐什么,掌握一定的销售技巧5、培训一些关于接人待物技巧和说辞辅助营销首先,我们都要明确一点,保健品不是一种生活必须品,一般的客户都是需要去教育和培养的;保健品门店更加不是生活超市,客户主动送上门来,直接的购买达成交易,我们往往要做的是主动出击,去寻找和培养我们的潜在客户,所以一些必要的也是必须的辅助营销的手段是必不可少的;一般而言新店是不缺乏人气的,尤其是在开业的第一个月;因为刚刚开业我们最需要的就是人气,同样很多的客户同样知道这一点,而往往在我们准备做销售的时候,反而没有人气了,这是为什么呢是什么原因造成的呢我们考虑一个问题,我们的客户最需要的是什么是保健品么是健康么这些都不是,现在大多数中老年困扰是孤单寂寞,儿女不在身边,最想要就是有人陪着说说话,有个场所可以打发时间,其次,才是需不需要的问题;这里不得不说一些留人和客户开发的辅助营销的手段了;1、特价购物活动一般而言,这类的特价商品一般都是鸡蛋、大米、豆油等等特点的产品1是老百姓生活密不可分的,2价格透明的,3进货渠道通畅的;活动一般会做一两天的时间,或者作为会员带动的福利等等;这样子,短期的操作是起不到留人和客户开发效果;更加高级的特价购物活动是:花费少量的金钱10块8块成为会员,会员购物可享特价商品的特价比如:鸡蛋特价2块/斤,另外每个会员都有三次的抽奖活动;这个抽奖活动直接可以和我们的会议营销结合,也可以跟我们公司产品文化的说明会结合在一起,同样也可以结合一些特定产品的潜在客户的兴趣班结合在一起;已经成为我们的会员了 ,三次的抽奖活动,客户绝对是一次也不愿意错过的;对我们自己而言,只是把三次开会的礼品提前许诺出去,而不再是会后免费领礼品的形式;2、中老年兴趣班可以根据已搜集的客户当中筛选出一些,有潜在的高雅爱好的客户茶艺、酒会、唱歌、跳舞、玩乐器的等等;这类活动当中会把产品和一些健康的理念时不时的穿插在兴趣班当中,一方面给客户提供一个娱乐的场所,另一方面,时时健康理念和产品的洗脑;比如:钙之缘老年舞蹈班,定时的一周2-3次还有一个方面,给我们的店员更多的跟客户接触了解,培养感情的时间;在第二次第三次可以穿插部门产品的试服或者产品的推介会,兴趣班可享受一定的优惠等等;3、旅游活动对于一些喜欢和有基础的喜欢旅游的客户,我们可以以公司的名义成立“康兮寿兮会员驴友社”可以定期的旅游活动,这个旅游资格一方面是所谓的会员积分和购货一定数额得到的,即已购买的老客户;另一方面,一些潜在客户同样可以参与其中,可在旅游途中借助老客户的验证和推动,另外也可以在旅游的时候,做一些会议营销安排;4、定期的体检活动5、符合时令促销活动以及养生讲座6、到店体验签到可发优惠券综上所述:辅助营销的方式多种多样的,不应该局限于一种类别一种方式,只要有利于店面的健康长久经营方式,还能更好的促进业绩的提高,什么样的方式都是可以的;另外一点,一批忠诚的有保健意识的老客户,往往比任何辅助营销手段都要好,老客户往往能够很好的带动新客户,有时他们起到作用比我们自己销售员更加重要,老客户带动新客户也是一种很好辅助营销方式;所以说维护好老客户也是非常重要的工作, 品牌建设其实品牌并不是一个高不可攀空中楼阁,它并不需要我们大量的资金投入或者长期的广告宣传;只要能够让消费者可以信赖,就是一个好的品牌;保健品市场,之所以还没有像样的品牌,主要是因为健品多年来饱受诟病——谋求短期暴利;说实话,中老年健康产业是可以取得长远发展的,保健品以后也会趋于平价的,而不是现在一种暴利的营销模式;让人们在很多时候觉得,老年人的钱好赚,做一场会,就能十几万甚至几十万的利润,过度的开发,夸大的宣传,反而让市场越来越难做,无法做到长久的企业发展,更加谈不上什么的品牌空话了;具体实施我们保健品的营销不论采用何种营销方式,总体而言,我们的通常的做法:复杂的问题简单化,简单的问题细节化,细节的问题重复做;尽最大的努力,让我们具体的营销方式,操作性强、可复制性强;不同于传统营销单独作战,我们更加的讲求团队、环节细节的划分,把一个销售流程通常划分多个关联的部分,每部分之间相互协助完成,最终达成销售;目前来看是以一些颈背腰按摩仪和足部按摩仪作为主要拉动客户进店方式,并以活动、特价商品和礼品作为辅助的拉动方法,让我们的顾客进店,然后跟上后续的健康理念培养和会销活动的营销方式;从目前门店发展状况来看,结果并不算太理想,很多时候这些方法可能并没有不对,而是在具体的操作实施中,某个环节或者某几个环节做得不够,另外就是整个流程出现环节断裂的问题最终导致出现大的问题;下面我就具体说下店面运营当中的各个部分的划分以及流程的操作和实施;一、客户资源搜集1、社区调研搜集搜集一些中老年常见病的问答题,以市场调研的形式,做问题答卷,发放代金券或者体验卡等等2、派发单页、宣传3、体验+礼品4、健康检测搜集5、老带新6、活动拉动二、资源整合、筛选我们经过上面客户资源的搜集以后,就会有很多进店的顾客,有了顾客之后我们不知道他们谁是能直接买产品的、谁是能成为我潜在客户的、谁是不能买产品的;那么我们就要把所有的顾客分类;大致可以分为A、B、C、D四类顾客;顾客进店之后,就需要我们的店员和他们开始沟通,沟通过程当中要通过这 6个方面来了解我们的顾客基本情况并做好记录,汇总数据库;我们要了解的问题主要有:①姓名、性别、年龄、电话、家庭住址;②身体状况,有无疾病、是否服药或者保健品,具体是哪些;③个人情况工作退休做生意的、有无退休金;④家庭情况、子女状况;⑤客户的个人性格爱好;⑥健康意识等等;这些东西我们可以制作成专门的客户登记表格,做好收录,并根据情况作出对客户资源的整合以及筛选出A、B、C、D四类客户;。

保健品常见营销模式比较

保健品常见营销模式比较

保健品常见营销模式比较随着人们对健康意识的提高,保健品市场逐渐兴起,并且呈现出蓬勃发展的态势。

然而,面对繁多的保健品品牌和产品,消费者往往难以取舍。

针对这一情况,保健品企业采用了各种不同的营销模式,以吸引消费者的注意和购买欲望。

本文将对保健品常见的营销模式进行比较。

首先,价格策略是保健品企业常用的一种营销模式。

通常,保健品价格较高,由于其特殊的功能和成分,因此价格成为许多消费者购买保健品时的主要考虑因素。

一些保健品企业采用高价策略,通过宣传产品的独特性和高端形象,使产品成为高档消费品,吸引高端消费者的购买。

另一些企业则采用低价策略,通过压缩生产成本和规模效应来降低产品的价格,并争取更多的消费者。

网络直销是保健品企业另一个常见的营销模式。

通过建立自己的官方网站或运营线上商城,保健品企业可以直接面向消费者进行产品宣传和销售。

网络直销具有低成本、销售范围广等优势,而且可以通过在线社群和粉丝团体进行精准营销和品牌推广。

此外,网络直销还可以通过优化物流和售后服务,提高消费者的购买体验,增强消费者的粘性。

电商平台是保健品企业近年来较多采用的销售渠道。

电商平台的兴起给保健品企业提供了更多的销售机会和发展空间。

通过在大型电商平台上开设专卖店或自营店铺,保健品企业可以充分利用平台的流量优势和用户资源,吸引消费者的关注和购买。

同时,电商平台也为消费者提供了更多的选择和比较的机会,方便了他们的购物体验。

而且,电商平台还可以通过数据分析和精准推送等方式,提升销售和市场营销的效果。

最后,保健品企业还会采用产品差异化和品牌营销等策略,以在市场竞争中脱颖而出。

产品差异化包括产品功能、成分、包装等方面的差异化,通过研发和创新,提供更加符合消费者需求的产品,从而吸引他们的注意和购买欲望。

品牌营销则通过打造独特的品牌形象和故事,提升品牌知名度和美誉度,增强消费者对品牌的认同感和忠诚度。

综上所述,保健品是一个竞争激烈的市场,保健品企业需要采用多种营销模式和策略,以吸引消费者的关注和购买。

保健品营销的八大模式

保健品营销的八大模式

保健品营销的八大模式1.竖三角赢利模式原太太药业2000年~2001年收购鹰牌洋参,2003年并购喜悦洋参,所采用的就是这种赢利模式:以喜悦洋参作三角形底部,向中档产品市场进攻,自下而上地威胁着万基、金日、康富来等中档产品的市场。

而鹰牌是其谋取丰厚利润的高档市场。

这样,喜悦洋参在原太太药业的洋参战略中被当成一个防火墙式的产品,以防止其他产品威胁高档的鹰牌洋参市场。

显然,这有可能给其他领先晶牌带来压力。

但面对强大的万基品牌,这一策略有相当大的难度。

万基有丰富的产品线结构,在多种价位上都可以形成有力的屏障进行反击。

产品竖三角赢利模式的利润来源集中在三角形的顶端产品上,而三角形底部产品则同样具有重要的战略意义,并且也有可能变成第二个利润来源。

2.解决消费者问题的赢利模式安利公司2002年在中国的营业额达30亿元,其赢利模式是通过大量的企业人员推广,了解产品的目标消费者,了解消费需求,了解消费者如何购买和使用产品,然后,根据自己的产品特点加以组合,提出一个健康解决方案,最终售出自己的产品。

在运用这一模式的早期,需要业务人员的不懈努力,因为对业务人员来说,早期很有可能是负利润的。

但是,这一现象在发掘出消费者的需求并且取得他们的信任以后,会立刻发生改变。

这样在赢得消费者后,维持客户关系的费用大大降低,而客户忠诚度也会很高。

而且,良好的关系以及优质的产品会使老客户不断带来新的客户。

这一模式与一些企业先拥有一个产品,然后再去寻找消费者进行强力推销的模式有本质的差别。

3.创新营销速度的赢利模式这一模式突出的表现在于营销战略战术的创新速度上面。

如最早采用C1(企业形象策划)战略取得成功的太阳神,最早大规模采用农村包围城市战略以及通过病例、专题和活动综合营销取得空前成功的三株口服液,最早采用强有力的促销和陈列配合广告战略控制终端的万基洋参,在软文营销上取得突破性进展的脑白金,等等,大都通过速度模式取得了成功。

这些领先的做法在当时都为企业带来了超常规的利润以及市场份额回报。

保健品常见营销模式

保健品常见营销模式

保健品常见营销模式一、引言保健品市场竞争激烈,各种品牌和产品层出不穷。

为了促进销售和推广产品,保健品行业采取了多种营销模式,包括直销、网络推广、品牌合作等。

本文将探讨保健品常见的营销模式及其特点。

二、直销模式直销是保健品行业最常见的营销模式之一。

它通过个体销售代理商或团队直接向消费者推销产品,省去了传统零售环节的中间商,以降低成本和提高利润。

直销模式通常采用人际传销的方式,代理商通过朋友、亲戚、同事等人际关系,将产品介绍给潜在客户。

直销模式的优势在于能够建立紧密的客户关系,提供个性化的销售服务。

代理商可以直接与消费者交流,了解他们的需求,并提供相应的产品和建议。

此外,直销模式还为代理商提供了创业和自我发展的机会,可以根据个人能力和努力程度获得更高的收入。

然而,直销模式也存在一些问题。

首先,由于直销的特点,有些代理商会使用夸大宣传、虚假宣传等手段来推销产品,给消费者带来困扰和误导。

其次,直销模式通常需要代理商购买一定数量的产品,成为库存,这对代理商来说是一种经济负担。

此外,直销模式中存在团队建设和业绩奖励等机制,容易导致一些非法传销活动的发生。

三、网络推广模式随着互联网的普及和发展,网络推广成为了保健品行业一种重要的营销方式。

通过建立电子商务平台和社交媒体渠道,保健品企业可以直接与消费者进行交互和销售。

网络推广模式的优势在于覆盖范围广,可以触达更多的潜在客户。

通过建立专业的官方网站、社交媒体账号和线上商城等,企业可以展示产品信息、提供使用指南,并进行销售和售后服务。

此外,网络推广还能够实现个性化的推荐和定制化的营销,根据用户的浏览和购买记录,为其推荐适合的产品。

然而,网络推广也存在一些挑战和问题。

首先,网络推广容易遭受虚假宣传和信息不实的困扰。

在互联网上,虚假广告和不良信息泛滥,消费者往往难以分辨真伪。

其次,网络推广需要企业投入大量的资源和人力,建立和维护网站、社交媒体等平台,这对于中小型企业来说是一种负担。

保健品专卖店七种模式分析及前景预测

保健品专卖店七种模式分析及前景预测

保健品专卖店七种模式分析及前景预测第一篇:保健品专卖店七种模式分析及前景预测保健品专卖店七种模式分析及前景预测据有关统计:发达国家,尤其是美国社会商品零售总额80%以上集中在商业零售连锁业。

我国零售业与服务业近几年也把目光瞄准了连锁加盟业态。

尤其是2002?2004年间,连锁业占整个零售业营业总额由不到10%发展到30%。

行业数量也由几百种发展到3000多种,从房产中介、汽车销售服务到馒头包子;从美发美体到擦皮鞋,几乎涉及到了生活中所有的产品和服务。

对市场极其敏感的保健品业同样在关注着这种营销模式的发展,并在积极地探索和实践着。

同连锁加盟业在我国的发展状态一样,保健品连锁加盟也仍处在一种年轻、健康充满希望,同时又有几分混沌曲折缺少秩序缺乏规则。

笔者曾对我国保健品业专卖店建设做了一些调查分析,在此愿把自己的一些心得介绍给业界同仁分享。

笔者总结我国保健品市场专卖店建设大致有七种模式存在,本文针对这七种模式简要分析,并对其发展方向做简单预测。

一、店企合一型典型代表企业:安利仙妮蕾德此类专卖店模式是保健品业的一种典型形式。

建店企业往往采用直销的基本营销模式,也可以说是基于我国政府对保健品无店铺营销的限制之后的一种无奈选择。

专卖店其实就是加盟商的办公室,本身并不承担产品销售的功能。

虽然有些专卖店选址在人流较多商业街面,装修档次也相对较高,承担了企业形象店的功能。

但从总体而言,这种店企合一型专卖店建设实质不在店。

确切的说是:企业建店主要是给有关部门看的,店面装修不需要遵循严格统一的标准,没有严格的针对专卖店本身的人员结构和操作规程,专卖店的建设只是企业吸引加盟商的一个砝码。

连锁加盟是人的连锁和加盟,而不是店的连锁和加盟。

专卖店自身根本不存在生存与发展的问题。

二、企业形象型典型代表企业:中脉夕阳美这类专卖店也是保健品业的一种常见模式。

建店企业本身具有一套完善的营销模式和体系(例如会务营销、旅游营销等),企业产品一般不通过广普渠道(药店、超市、卖场)销售,同时大众媒体的投入也相当有限。

保健品启动市场模式

保健品启动市场模式

保健品启动模式
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4、金日模式。保健品运作十多年来一直长盛不衰,品牌影响根深蒂固, 在保健品市场上不会大起大落,容易有成功的样板。根据公司的营销战 略和统一布局,在重要和值得开发的区域排兵布阵,安营扎寨,精耕细 作,每年不断推出新品,一方面为日趋式微的老品牌增加新鲜活力,另 一方面也为新产品终端造势,从而构建与消费者相互沟通交流的平台, 实现购买力的具体承诺,借此获得市场的份额的稳固提升及消费者的普 遍认同。但一般来讲,最好要有系列化的产品较好。如金日最新推出的 通通口服液、万基推出的女人缘胶囊、昂立推出的养身酒、太太药业推 出的汉林清脂等,经销商扣率一般为批发价的80~82扣。
保健品启动市场模式
郭天国
保健品启动模式
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综合市场的一些保健品在快速启动市场时一般有 以下几种模式


1、脑白金式。产品首先要有神秘的卖点和概念上的核心提炼,入市初期 以理性诉求为主,中期以后感性诉求为主,理性诉求为辅。在市场启动 前三个月(意即在还未铺货到位情况下),通过大规模、高频次的广告 力度,连篇累牍的文案灌输,反复招摇的电视刺激,集群式的轰炸来吸 引经销商的注意,诱导他们放弃赊销的幻想,而直接通过现款交易的方 式来运作市场。尔后根据不同级别的经销商年终销售情况进行折扣、让 利、奖金、出国旅游等方式进行鼓励。虽说是现款交易,但扣率仍保持 在批发价80扣至82扣,与此同时,公司也深深知道广告的作用只在创造 机会、营造氛围、终端才是结果。脑白金在每个地级城市设立办事处, 强化终端建设和管理,对卖场、药店的重点区域实行重点包装,同时设 立了富有创意和激发参与语言兴趣的“开箱奖”——每售一件即将空箱 收回,奖励50元礼品,空箱收回后做批号统计并盖章作废后,摆放在终 端门前营造氛围。 “积分累计销售奖”——以瓶为单位,积分累积分几 个档,达到相应档位,领取相应奖品。这些项目将由总部派市场督导进 行考核评分,纳入年终管理计划中。此种模式的新意是:经销商只要现 款进货,其它不用你操心,所有的广告和终端均有厂家来做,给他们吃 了颗定心丸。因而经销商的积极性高,没有呆死帐这个概念。但前提是 广告投入要让经销商而不是自己感觉到实实在在的力度。这种模式的典 型代表如百消丹等。
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保健品运作八大模式(一)会议营销:润物细无声(二)专科营销:借船出海(三)恐吓营销:小题大做(四)名人营销: 狐假虎威(五)科普营销: 假道伐虢(六)公益营销:攻心为上(七)危机营销:一半是火焰,一半是海水(八)“新广告轰炸运动”:想说爱你不容易中国的医药保健品市场伴随着改革开放的步伐已经走过了近二十年的风雨历程。

在从传统的计划调拨体制向以营销为本的市场体制转变的过程中,现代与传统、守旧与创新之间不断地磨合与碰撞,新的营销模式与操作手法层出不穷,精彩纷呈,创造出一座又一座高峰,推动着整个医药保健品市场不断地向前跨越式的发展。

但随着市场经济体制的不断完善,整个市场的营销环境也在不断变化之中,市场竞争在不断加剧,行业外资本以及跨国企业携巨资杀入,医药企业在与狼共舞的同时也在不断地发展壮大。

国家对医药保健品行业的管理日趋严格,市场也日趋规范化,行业进入的门槛在不断提高。

“药健字”退出历史舞台,GMP、GSP认证“大限将近”,整个行业面临重新“洗牌”。

Rx被禁止在大众媒体上发布广告,OTC市场也有了诸多限制,有人形容医药保健品行业的营销是“戴着镣铐跳舞”,是在“走钢丝”。

越来越多的企业正面临着越来越多的营销难题:临床越来越难做了,医院的门槛越来越高了,医生的胃口越来越大了,OTC市场的竞争越来越激烈,来自竞争对手的市场压力与威胁越来越大了,营销费用的大量投入却不能换来销售收入的持续增长,厂商关系越来越复杂,整个市场环境的商业信誉越来越淡薄,“窜货”、“杀价”搞的市场人员成了“消防队员”,营销队伍的管理难度加大,整体营销绩效下降,很多以往曾被奉为圭臬的营销模式失灵了。

过去那些维持企业优势的力量,现在正迅速瓦解,在这样的环境中,没有一种优势可以永远屹立不倒。

企业必须转变营销思路,从过去的粗放式营销转向精细化营销,从以往的所谓经验与模式的束缚中挣脱出来,不再沉迷于昨天的辉煌成就之中,转而以创新的思维、创新的手法去谋求新的成功典范。

仔细地搜索,我们会发现,在近几年的医药保健品市场中,一些新的市场营销操作模式正不断地浮出水面,尽管它们在理论上并不一定有多么的先进,甚至会让你觉得有些“另类”,但事实上,很多企业却借此而创造了不俗的业绩。

#1会议营销:润物细无声会议营销也叫数据库营销或俱乐部营销,是指企业通过各种途径收集消费者的资料,经过分析、整理后建立数据库,然后从中筛选出所需要的目标消费者,运用会议的形式,并结合各种不同的促销手段,进行有针对性的销售的一种营销模式。

由于只有中老年人有大量的时间并有兴趣参与会议,因此实际上,会议营销所针对的目标对象主要是中老年人。

会议营销主要是将目标对象界定在“个人”的基础上,通过“个人化”的接触方式,与目标顾客建立长期的关系,通过持续的接触和沟通,加深目标顾客对产品和企业的了解,进而提高信心,增加产品购买率和忠诚度。

会议营销属于直效营销的范畴,发展于九十年代中期,市场恶性竞争导致传统销售渠道受阻,同时国际上顾客营销理念的导入的形式非常多,主要包括:科普营销、旅游营销、活动营销、餐饮营销、答谢营销、公益营销、舞会营销等。

会议营销的前身就是活动营销,活动营销分室内与室外,会议营销就是室内活动营销,室内活动营销具体讲是把消费者从室外请进室内进行宣销的过程,而这个过程的的演变是由于市场环境的变化而来的。

会议营销的演变条件是在市场环境不断恶化,行业制约力强化,产品竞争矛盾重重时所自由压缩而成,会议营销是一种富有中国特色的营销创新形式,与传统营销形式相比,它具有利润高、风险低、隐蔽性强、目标明确、资金回笼快等特点。

(相关文章论述很多,在此笔者不作详述。

)目前国内采用会议营销方式比较早而且比较成功的医药保健品企业如天年、中脉、珍奥、夕阳美等,均已取得了不俗的市场销售业绩,许多中小企业纷纷借鉴、模仿,俨然已成为当前医药保健品市场上极为流行的一种市场操作模式。

由于市场投入小、进入门槛相对较低,选一个价位较高的产品,招几个有操作经验的人员,想办法弄一些客户信息,然后再租一个活动场地就可以开始操作了,实在做不下去了就撤,反正投入也不大。

正是由于近年来各地这样的“草台班子”越来越多,已成泛滥成灾之势,“一颗老鼠屎坏了一锅羹”,会议营销如果不在形式和手法上进行进一步的创新,再继续沿着目前这种方式走下去,路只能是越走越窄,越做越死,这绝非危言耸听。

专科营销:借船出海这里所说的专科主要是指设在医院里面专门治疗某方面疾病的科室。

所谓专科营销就是用专科这样一个平台来进行药品销售。

专科营销区别于常规的临床销售形式,实际上是介于临床销售与OTC销售之间的一种销售形式。

此种模式最早出现于上个世纪九十年代,为福建人首创,相比于内蒙人首创的专柜营销而言,专科营销可谓另辟蹊径。

其基本操作手法是:首先选择一家正规医院,但三甲等大医院是不可能进去的,这些医院有自己完备的科室结构,有优秀的医师队伍和先进的检查设备,一般是不会对外承包的,专科选的一般都是区或街道一级的中小医院、红十字会医院、中医院、部队医院、社区卫生服务中心或一些地方性卫生院校的门诊部等,这些医院或门诊一般都有《医疗机构执业许可证》等合法手续,又都效益较差,容易达成合作。

选好合作医院,确定科室,然后就是聘请“专家”,这个“专家”应该具备“抓病号”的能力,即要有丰富的专业知识,较强的语言表达能力,还要有较好的形象气质,最好是具有中高级职称的退休医师。

所聘请的专家一定要货真价实,有执业医师证,穿医院统一的白大褂,对外统一以医院内设门诊科室的名义行医坐诊。

专科一般免收挂号费和诊疗费,有的甚至连检测费也免收或仅收取成本费,主要是借此销售药品。

但药还是要进入医院药房,由医院药房统一划价取药,药费也是由医院统一收取,然后再和医院结算(一般可以当日结款)。

开设专科后为了吸引患者前来就诊,一般都要投放广告,主要是以医疗广告的形式在当地报纸、电视、电台等媒体上发布,不涉及药品。

此外在宣传方面还可以配合电台讲座等形式来提升专科的知名度和档次,同时还会利用节假日开展优惠会诊活动,活动期间检查费全免,药费优惠10%或15%,以此来招徕患者就诊。

专科营销主要集中在以下一些领域:肝病专科、性病泌尿病专科、结石病专科、皮肤病专科、前列腺专科、糖尿病专科、哮喘专科、风湿骨病专科等。

专科营销投入相对较低,市场启动快,避免了药品进入医院门槛高、费用投入大、回款周期长的风险,患者的信任度高,同时也有效规避了处方药不能在大众媒体发布广告的风险,相对于传统的药品临床销售和OTC市场销售而言,市场操作难度和风险更小,更为隐蔽,效果也更为直接。

恐吓营销:小题大做女人怕老、富人怕死、老百姓怕生病,这是自古不变的规律。

人与生俱来的对于老、病、死的恐惧,使得世人对于健康的渴求生生不息。

尤其是现代科技的发展使得人们的生活品质更趋完美,对于健康的渴望从来没有象今天这样强烈过。

于是,恐吓营销便逐渐成为医药保健品营销的杀手锏之一!所谓恐吓营销就是以产品疗效(功能、用途)为基础,详尽分析并列举与之相联系(这种联系包括直接的和间接的)各种症状(体征),深入分析、阐述各种症状的严重后果,强调当前不立即采取措施,症状将日益严重,直到引发不可估计之后果(通常是瘫痪、死亡等),给自己或家人带来无尽的痛苦。

恐吓营销在逻辑上的表述为:分析产品→列举提出问题→渲染问题的严重性→从心理上恐吓→采取措施→潜在购买成为现实购买。

恐吓营销实施的核心要领就是“小题大做”,有时甚至是“无中生有”,其操作难点之一在于一个度的把握。

恐吓过度就变成了恐怖营销,不仅容易引起消费者的厌恶、反感,有时甚至会招致政府部门的干预,让你是赔了夫人又折兵;恐吓不够力度又难以见效;其二是社会公德与企业经济利益的权衡。

如果完全置社会公德与不顾,企业难以长久发展,更不用说品牌积累了。

综观近年来医药保健品市场,恐吓营销比比皆是,且有许多均取得了不斐的业绩。

而且这种手法正在向其它行业深透,如不少特殊化妆品的市场操作就广为运用。

名人营销: 狐假虎威中国人向来就有崇拜“名人”、崇信“权威”的情结。

所谓“名人营销” (姑且这么称呼),也可称之为“造星运动”或"造神运动",即通过包装和炒作,树立起一个所谓的“权威人物”、“名人”、“神话人物”,继而借势推出产品。

现在消费者对传统的广告轰炸已经产生免疫力,逐渐麻木,甚至产生排斥,“名人营销”模式可有效避免直接宣传产品所带来的种种弊端,充分利用消费者对名人的崇拜和迷信心理,只要认同了名人,自然就会接受其所代言的产品,即使部分消费者有些犹疑,但在媒体的大肆炒作和社会效应的带动之下,也会产生从众心理,进行尝试性购买。

虽然这个“名人”最初可能默默无闻,但经过精心包装和媒体的大肆炒作也会“名声大噪”,最不济也可以混个脸熟,至于是否真的如所宣传的那样“神奇”,那就也许只有老天知道了。

运用这种方式,史玉柱当年炒作出了一个所谓的美国“脑白金之父”,并借此而东山再起,再次创造了一个保健品营销史上的“奇迹”。

而在去年的医药市场上又横空出世热炒出了一个“张大宁”,在当今群雄混战的补肾市场上独树一帜,取得了不俗的业绩。

“亿干王”炒作“蚂蚁王吴志成”独创出一种所谓的“蚂蚁治乙肝疗法”也在今年的肝药市场上大出风头,也惹来了许多麻烦。

另外,与之相类似的还有一种操作手法更是源远流长,那就是“明星代言”。

请影视明星出面代言,从当年李默然为“三九胃泰”作的第一个“名人广告”开始,风行至今,经久不衰,尤以哈药为典型代表,其它的还有:曲美(巩俐)、澳曲轻(王姬)、感康(陈宝国)、白加黑(吴小莉)、急支糖浆(陈红)、蚁力神(赵本山)、龙牡壮骨颗粒(蒋雯丽)、欧美雅美体仪(钟丽缇)、天使丽人美容胶囊(林忆莲)、仁和妇炎洁(任静、付笛生)等等,不胜枚举,至于赵忠祥所代言的药品那就举不胜举了,近期各大传媒又在报道央视名嘴朱军与增高药品“哈佛代高乐”的纷争。

“名人营销”作为很多新品上市的利器,无疑有着它独到的作用,但也有着很大的局限性,凡事都是有利必有弊,作为特殊消费品的药品和保健品行业,有着明显区别于其它快速消费品的特征,如果只是一味地依赖于“名人广告”所带来的轰动效应,终非长久之计。

科普营销: 假道伐虢编小报是当年三株、红桃K决胜市场的“重武器”,被三株誉为终端市场操作的“三大法宝”之首,后来被汇仁等众多药品、保健品企业所借鉴,逐渐发展成编健康手册,现在则开始编书,以科普书籍来配合产品销售,以书造势,俨然已成当前医药保健品市场营销的一大潮流。

相对于小报、小册子等而言,书籍毕竟是正规出版物,可信度要高的多,而且信息容量更大,可以更全面、更系统、更详尽地阐述产品作用机理和功效。

此类书籍一般是由厂商组织专门的策划人员编撰,内容深入浅出,通俗易懂,图文并茂,煽动性极强,编排好内容之后,再找一个小出版社买下一个书号正式出版。

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